"مدة استمرار اقتصاد "嘴撸"؟ أين المحطة التالية للتسويق بالتشفير؟

المؤلف الأصلي | Brain（@BrianAitch）

تجميع | Odaily Daily (@OdailyChina)

المترجم | دينغ دانغ (@XiaMiPP)

! [إلى متى يمكن أن يستمر اقتصاد "لعق الفم"؟] أين هي المحطة التالية لتسويق العملات المشفرة؟ ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-9a3d5c215a3227430f02d8ee18aacbac.webp)

ملاحظة المحرر: "اقتصاد الثرثرة" في ذروة اهتمامه، وأصبح أرضًا ساخنة للمضاربة بين المستثمرين الأفراد والمشاريع. ومع ذلك، فإن هذا الاتجاه في "الثرثرة" يواجه حاليًا تحديات خطيرة: المحتوى ذو الجودة المنخفضة المنتشر، وسلوكيات زيادة الأرقام المتفشية، وإحساس المستخدمين بالتعب من أساليب "التحفيز" التي تقودها المكافآت، مما يؤدي إلى انخفاض مستمر في معدلات التحويل. على سبيل المثال، انخفضت القيمة السوقية لـ Loudio من 98 مليون دولار إلى 3800 دولار خلال 25 يومًا، مما كشف عن هشاشة اقتصاد "الثرثرة" الذي يعتمد بشكل مفرط على التسويق الضوضائي. تستعرض هذه المقالة نقاط الألم الحالية في اقتصاد "الثرثرة"، وتستكشف تأثيرها على تسويق المشاريع المشفرة، وتعاد التفكير في القيود الأساسية والفرص للتحسين في تسويق المشاريع المشفرة الحالية.

1. كفاءة تكلفة التسويق منخفضة

تستثمر معظم المشاريع مبالغ كبيرة في التعاون التسويقي المماثل لـ Kaito. فقط لإطلاق Kaito Earn، يتطلب الأمر دفع مقدم قدره عشرات الآلاف من الدولارات، وبعد ذلك يجب الاستمرار في استثمار ما يعادل ذلك من الرموز أو الدولارات شهريًا.

بالفعل، يمكن لكايتو أن يلعب دورًا معينًا في زيادة الوعي بالعلامة التجارية وإثارة المواضيع، ومع ذلك، فإن معظم هذه التفاعلات مدفوعة من قبل منشئي المحتوى "المستأجرين" ذوي التأثير المحدود، مما يؤدي إلى انخفاض الجودة العامة وقوة الإشارة.

ما تريده المشاريع حقًا هو تلك الحوارات عالية الجودة التي يمكن أن تثير صدى المجتمع، وتنقل قيم العلامة التجارية، وفي النهاية تحقق تحويلًا فعالًا. لكن مثل هذه الحوارات نادرة للغاية.

2. تقييم فعالية التسويق من خلال بيانات معدل التحويل

عادةً ما يكون لدى مشاريع التشفير هدفان رئيسيان:

• زيادة عدد مستخدمي المنتج
• رفع سعر الرموز (أي المزيد من المشترين للرموز بعد TGE)

(مصدر البيانات: Dune @hashed_official)

على سبيل المثال Loudio:

• نسبة المشاركين في المرحلة الأولى الذين حصلوا على حصة إضافية تبلغ حوالي 1.54% (15/973)
• المرحلة الثانية هي 1.93% (/4102)
• بالمقارنة، فإن معدل التحويل في إعلانات Google يتراوح بين 4.29% ~ 6.96%

بعبارة أخرى ، فإن معدل التحويل الإجمالي لـ Loudio أقل بكثير من الإعلانات الرقمية التقليدية.

3. مشكلة "الضوضاء" الناجمة عن نقص المحتوى الجوهري

تخصص العديد من العلامات التجارية الجزء الأكبر من ميزانيات التسويق لديها لخلق "ضجة" على X، مع الاعتماد بشكل خاص على منصة InfoFi. ومع ذلك، إذا كان هناك نقص في المحتوى الجوهري، فإن هذه المخرجات التسويقية ستتحول في النهاية إلى ضوضاء بلا مغزى.

اقتباس من المثال @Chilearmy 123 : حتى لو أعلن المشروع K عن توزيع مكافآت تزيد عن 15,000 دولار شهريًا لمستخدمي Kaito، فإن ما يتذكره الجمهور في النهاية هو "المشروع K موهوب في إعطاء المال". وإذا أطلق عملة "ميمز تميمة" بأسلوب إصدار مشابه لـ Loudio، فسوف يبدأ الناس بالطبع في مناقشة معانيها، وثقافة المجتمع، وتجربة المستخدم، وما إلى ذلك.

لذلك، بدلاً من الاعتماد على أدوات المنصة، من الأفضل اختيار مواضيع واضحة وآليات تحفيز محددة، مثل الألعاب، أو عملات Meme، أو DApp. هذه المواضيع تثير مناقشة نشطة من المستخدمين وتحقيق تحويلات عالية الجودة.

إذا اعتمد مشروع ما فقط على آليات التحفيز لجذب المستخدمين الأوائل على الجانب الأيسر من منحنى التسويق، ولكنه يفتقر إلى محتوى جوهري، فسيكون من الصعب على هؤلاء الأشخاص في النهاية تحقيق التحويل الفعلي والدخول في المرحلة التالية.

4. العودة إلى الأساسيات للمنتجات والفريق

استعارة من تشبيه @leonabboud:

المشروع هو آلة موسيقية، والتسويق هو مكبر صوت أو جهاز صوت.

تحاول العديد من الفرق استخدام "صوت" أكبر لإخفاء "الآلات الموسيقية غير المضبوطة" (المنتجات غير المكتملة) و"العازفين ذوي المهارات الناقصة" (الفرق ذات القدرات المحدودة).

على الرغم من أن هذا يمكن أن يزيد من التعرض في فترة قصيرة، إلا أنه إذا كان المشروع نفسه يفتقر إلى الأساسيات، فلن تتمكن حتى الأدوات الشائعة مثل Kaito من تحقيق النتائج المرجوة.

مع نضوج صناعة التشفير وترقية احتراف المشاركين، إذا كنت لا تزال تعتقد أن "إنفاق المال لشراء الشهرة" يمكن أن يجلب قيمة حقيقية، فأنت تقلل من ذكاء السوق والمستخدمين.

5. التناقض الهيكلي في InfoFi

أصبح عدم التوافق بين منصة InfoFi ومشاريع التشفير من حيث هيكل الحوافز والأهداف أكثر وضوحًا.

تسعى منصة InfoFi إلى: جذب المزيد من الحوافز (مثل USDC، ورموز المشاريع)، والعمولات، وتوزيع المكافآت، وتوسيع قاعدة المستخدمين؛

ما يهم فريق المشروع حقًا هو ما إذا كان المستخدمون سيقومون: باستخدام المنتج حقًا، أو الاستمرار في شراء الرموز بعد TGE.

حاليًا، تهيمن معظم الأنشطة على InfoFi من قبل "المبدعين بدوام جزئي"، الذين لديهم تأثير محدود، مما يؤدي إلى معدل تحويل إجمالي أقل حتى من قنوات الإعلان التقليدية.

في رأيي، يجب على المنصة التي يمكن أن تحقق النجاح في جولة InfoFi الحالية حل المسألتين الرئيسيتين التاليتين:

• تمكين المبدعين ذوي الإشارات العالية والجودة العالية، وتعزيز الحوار المدفوع من قبل المجتمع الحقيقي؛
• يجب أن تتماشى هيكل الحوافز في المنصة مع أهداف حوافز المشروع، لأن المكافآت التي يقدمها فريق المشروع هي وقود تشغيل InfoFi.

لقد بدأنا نرى علامات مبكرة على هذا الاتجاه، مما يدل على أن InfoFi تتجه نحو مرحلة تطوير أكثر استدامة وفاعلية.

دراسة الحالة

فيرتشوالز

على الرغم من أن Virtuals ليست منصة InfoFi، إلا أن البيانات التي شاركها المؤسس المشارك @ethermage تعكس التركيز العالي للمنصة على "معدل التحويل" و"آلية التحفيز":

حوالي 35% من المشاركين في Genesis قاموا بشراء المزيد من الرموز في السوق الثانوية.

تعمل الفريق على تحسين آلية التوزيع، مع التركيز على مكافأة حاملي العملات الثابتين، وخاصة أولئك الذين يضاعفون إيمانهم.

تظهر هذه الطريقة كيف أن الصناعة بأكملها تقترب تدريجياً من هدف "التحويل الموجه + خلق القيمة على المدى الطويل".

كايتو

كايتو يستجيب بنشاط لملاحظات المجتمع، وقد قام بتحديث الخوارزمية في 17 يونيو، وأهم التغييرات تشمل:

1) الجودة مقابل الكمية: المشاركات التي تشير فقط إلى المكافآت أو الترتيب ولكن تفتقر إلى رؤى قيمة أو تعليقات على المشروع لن تحصل على اهتمام بعد الآن؛

2）آلية توزيع الاهتمام: لمنع المحتوى الفردي من التلاعب بالتصنيفات، يتم تحديد حد أقصى لمجموع الاهتمام الذي يمكن الحصول عليه لكل دورة، ولا يمكن لتغريدة واحدة أن تحتل وزنًا مرتفعًا.

3）مكافحة آلية "الدائرة الضيقة": تقوم المنصة بمراقبة دقيقة للتفاعلات الداخلية، وتوفر آليات حماية فعالة للحد من سلوكيات التفاعل المزيف و"التجمعات لرفع النقاط"؛

4）تحفيز الولاء: يشجع المنصة المستخدمين على المشاركة في توجيه القيمة على المدى الطويل والمستمر، مع تجنب القيود العقابية على السلوكيات المشاركة الواسعة.

**5）سلطة التحكم في الفريق：**يمكن لفريق المشروع تخصيص الحد الأقصى لاهتمام التغريدات المساهمة أسبوعياً، مما يعزز مرونة المنصة.

منذ إطلاق Kaito Earn، تركز دائمًا على تحويل المستخدمين. يظهر ذلك في البيانات التي شاركها @MagicNewton:

حتى الآن، تم تفعيل 33, 699 حساب وكيل من خلال Kaito، وهو ما يمثل حوالي 30% من إجمالي النشاط في Newton. تستمر هذه الوكالات في جلب إيرادات الرسوم لـ نيوتن من خلال شراء BTC و KAITO والأصول الأخرى. عدد الوكلاء النشطين لا يزال في تزايد مستمر.

لتقييم فعالية Kaito في "محرك التحويل" بشكل شامل، ينبغي التركيز على المؤشرات الرئيسية التالية:

• معدل احتفاظ حسابات ما بعد TGE
• نسبة العائد الناتج عن Kaito Earn إلى مصاريف المنصة
• كم عدد المستخدمين المشاركين في Kaito Earn الذين قاموا بشراء العملات الرقمية في السوق الثانوية؟

على الرغم من الحاجة إلى مزيد من الوقت والبيانات للتوصل إلى استنتاج نهائي، إلا أنه من الواضح أن: Kaito لديه فهم واضح لأهمية معدل التحويل، ويعمل باستمرار على تحسين آلياته بناءً على ملاحظات المجتمع.

كلووت

Kaito ليس المشروع الوحيد الذي يعدل الخوارزمية لتحسين كفاءة التحويل في InfoFi. في 25 يونيو 2025، أطلق @fantasy_top_ Clout Pro، بالتعاون مع @monstersdotfun لإطلاق حدث الأسبوع 0.

Clout Pro هو API و SDK لتتبع الاهتمام يساعد المشاريع في بناء قوائم التصنيف بسرعة وتحديد أكثر المستخدمين نشاطًا.

تشمل الميزات الرئيسية:

• بروتوكول مكافحة التحكم: آليات مدمجة لمنع الاحتيال، ومزارع، وتفاعلات غير حقيقية؛
• أدوات تحليل قابلة للتخصيص: تدعم تصفية المشاعر، تحديد الكلمات الرئيسية، وآلية مكافحة المزرعة وغيرها.

بعد توزيع الرموز والنقاط، ستركز المنصة على مراقبة نسبة المستخدمين الذين يشترون الرموز الإضافية. هذه الآلية أكثر تعقيدًا من Loudio، لأنها تتأثر أيضًا بعوامل متعددة مثل NFT، مستوى Abstract، درجة Ethos، والرموز.

من الجدير بالذكر أن فريق Clout يعمل باستمرار على تحسين خوارزميات التواصل والتحفيز الخاصة به، ويقدم دعماً مخصصاً للمشاريع. من المتوقع أن تعزز هذه الآلية المرنة من معدل التحويل، لكن التأثير النهائي لا يزال يعتمد على مدى توافق التنفيذ مع الاستراتيجية.

تشارك منصات مثل @cookiedotfun Snap في المنافسة داخل نظام InfoFi البيئي الحالي. على الرغم من أنه لا يمكننا الحكم الآن على من سيفوز في النهاية، إلا أنه يمكننا التأكيد على أن:

من يستطيع تقديم أكبر حوض جوائز، وآلية تحفيزية متقنة، وتحقيق تحويل حقيقي للمستخدمين، هو من سيبرز في دورة InfoFi الحالية.

6. الخاتمة: ما تحتاجه ليس بوقًا أكبر، بل لحنًا أفضل

• التسويق فعال فقط عندما تكون الأسس الأساسية للمشروع، مثل المنتج والمعلومات والمجتمع، قوية.
• ما نحتاجه حقًا هو موسيقى أكثر جاذبية، وليس مكبرات صوت تضخ الصوت.
• يجب على منصة InfoFi أن تركز على مساعدة المشاريع في تعزيز معدل التحويل، سواء من خلال زيادة عدد مستخدمي المنصة أو تعزيز شراء الرموز في السوق الثانوية.
• المفتاح للنجاح ليس في تغطية أوسع جمهور ، ولكن في كيفية تحويل الجمهور بشكل فعال.
• المنصة InfoFi التي يمكنها محاذاة هيكل الحوافز بدقة مع أهداف المشروع وتقديم بركة مكافآت كافية لجذب مبدعين عالي الجودة هي الأكثر احتمالاً للفوز في هذه اللعبة.

أنا أيضًا من المودعين في Kaito. إذا كنت لا توافق، فقد تكون محقًا.

الانتباه ليس كل شيء.