جنون الذكاء الاصطناعي: تجمع رواد الأعمال من القاعدة مع أصحاب مناجم الفحم

في حفل العشاء، أخبر مالك الفحم مراسل "ديب لاين" أنه لا يريد أن يفوت الفرصة التي توفرها له هذه الحقبة - مقارنةً بمنجم الفحم، فإن استخراج وإنتاج الذكاء الاصطناعي (المشار إليه فيما بعد بـ"AI") لن يزيد إلا بشكل متزايد، وسيكون أكثر فائدة للأجيال القادمة... إنه يرغب بشدة في معرفة أين توجد الفرص للتدخل في هذا المجال.

في شمال بكين، في مبنى إداري غير لافت للنظر، دائمًا ما تكون "ورشة كولون" لريادة الأعمال ممتلئة كل يوم ثلاثاء - معظمهم في الثلاثينات والأربعينات من أعمارهم، يحملون حقائب ظهر، وتدور نقاشاتهم بلا استثناء حول الذكاء الاصطناعي وريادة الأعمال - الفرص التي يتطلع إليها مالك الفحم، تتجمع بكثرة هنا.

يقول البعض إن هذه هي "مقياس الطقس لريادة الأعمال في الصين في مجال الذكاء الاصطناعي"، ويطلق عليها البعض الآخر لقب "آخر معقل للمثاليين". من الخبراء التقنيين الذين هربوا من الشركات الكبرى، إلى رواد الأعمال المستمرين، والعاملين في الصناعات التقليدية الذين انتقلوا إلى مجالات جديدة، وصولاً إلى خريجي الجامعات الجدد، يحملون جميعًا شغفهم وارتباكهم تجاه الذكاء الاصطناعي، ويحاولون في خضم موجات الخوارزميات ورأس المال، العثور على إجابات تخصهم.

على عكس موجة الحماس السابقة في ريادة الأعمال عبر الإنترنت، لا يوجد هنا مستثمرون يرتدون بدلات، ولا توجد بيانات إدراج ضخمة، بل استُبدلت بأجواء عملية ومتوترة - كيف يمكن تحقيق الربح بسرعة باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي؟ كيف يمكن البقاء على قيد الحياة في الفجوات بين العمالقة؟

هذا هو نموذج مصغر لموجة ريادة الأعمال في مجال الذكاء الاصطناعي في الصين. منذ أن فجر ChatGPT طفرة الذكاء الاصطناعي العالمية في عام 2023 ، في العامين الماضيين ، تكررت تقنية الذكاء الاصطناعي بسرعة "قفزة" ، وعادت بيئة ريادة الأعمال تدريجيا إلى العقلانية من الجنون المبكر. في هذا الوقت ، يكون رأس المال أكثر حذرا ، والعتبة الفنية أعلى ، والفرص أكثر تقسيما.

في عش كونلون، يناقش رواد الأعمال آفاق ريادة الأعمال في الذكاء الاصطناعي. تصوير الصحفي ليو وانغ من "ديغن شين".

إعادة تشكيل حدود الإبداع بواسطة الذكاء الاصطناعي

أدخل وصفًا، وأداة الذكاء الاصطناعي تنتج صورة أو فيديو مباشرةً؛ اضغط على بعض النوتات على لوحة المفاتيح، وتقوم الذكاء الاصطناعي بتأليف موسيقى تلقائيًا... في صناعة الثقافة الحالية، لم تعد هذه المنتجات غريبة.

"ستغير الذكاء الاصطناعي صناعة الثقافة." اعترف الكاتب والسيناريست فو ياو للصحفيين. كان فو ياو مستشار مبيعات في صناعة الاتصالات في شركة IBM الصينية، كما كان مسؤولاً عن مبيعات منطقة الشمال في شركة Dell، ثم عمل في استشارات وتدريب للعديد من الشركات الكبرى. تم تحويل رواياته "عصر ريادة الأعمال" و"الخسارة والفوز" إلى مسلسلات تلفزيونية شهيرة.

"في الماضي، كانت هناك حاجة لثلاثة إلى خمسة كتّاب لتحويل رواية إلى نص، مما يستغرق ما بين ستة أشهر إلى عامين. الآن، قد تتمكن الذكاء الاصطناعي من توليد مسودة أولية في عشر دقائق فقط." تحدثت فويواو عن عملية التحول الرقمي في صناعة السينما بلهجة تحمل بعض الدهشة.

أخبر الصحفيين أن سلسلة صناعة الأفلام التقليدية طويلة ومعقدة، حيث أن تحويل الرواية إلى نص درامي يكون معقدًا بشكل خاص - إذ يجب توسيع الرواية المكونة من 200,000 كلمة إلى نص درامي مكون من 600,000 كلمة، وعليها أن تتحول الأوصاف النفسية إلى حوار، واللوجيستيات والعواطف لا يمكن الاستغناء عنها. بينما تدخل الذكاء الاصطناعي، فإنه يحاول حل هذه المشكلة.

أشار فو ياو إلى أنه قبل فترة قصيرة، ساعد شركة ترفيهية كبيرة في تدريب نموذج ذكاء اصطناعي كبير، حيث جمعت الشركة 100 كاتب سيناريو لتغذية النموذج، من خلال تحليل بنية السرد في المسلسلات الكلاسيكية، لتدريب الذكاء الاصطناعي على توليد أطر السيناريو. "إنه متفوق في الحبكات ذات المنطق القوي، مثل قضايا القتل. عند إدخال 'قتل في الحمام'، يمكن للذكاء الاصطناعي دمج بيانات التدريب لتوليد نسخ مختلفة، وحتى تصميم مقاطع حول 'كيفية جعل الشرطة لا تتمكن من العثور على القاتل'." أوضح فو ياو.

لكن الذكاء الاصطناعي ليس كل شيء. "دراما الحب؟ لا يزال من الصعب كتابتها بشكل جيد. العواطف شيء نسبي للغاية، وأثر تقليد الذكاء الاصطناعي واضح جداً." قال فو ياو.

في صناعة السينما والتلفزيون، أصبحت تطبيقات الذكاء الاصطناعي متغلغلة في مراحل مثل عرض الرسوم المتحركة وتصميم الملابس والديكور، لكن الإبداع الأساسي لا يزال يعتمد على البشر. "على سبيل المثال، في توليد النصوص، يمكن للذكاء الاصطناعي تقديم إطار بسرعة، لكن كيفية جعل القصة تؤثر في القلوب لا يزال يتطلب من الكتاب السيطرة على جوهر المشاعر." أكد فوي ياو أن "تفكير" الذكاء الاصطناعي هو في جوهره ارتباط منطقي بين الكود و"tokens" (مثل "القتل")، وليس إبداعاً حقيقياً.

حتى مع ذلك، فإن تحسين الكفاءة يكفي لإحداث ثورة. "في الماضي، كانت الإعداد لمسلسل مكون من 30 حلقة يستغرق عدة سنوات، بينما قد يتم تقليصه في المستقبل إلى بضعة أشهر. يمكن تحقيق انخفاض كبير في التكلفة، لكن جودة الفن لا تزال مسألة مجهولة."

بالمقارنة مع كتابة السيناريو المعاد تصميمه، فإن الذكاء الاصطناعي ينتج الرسوم المتحركة مباشرة وفقًا للتعليمات، وهو أكثر سهولة وفعالية في الوقت الحالي. المؤسس هان لي من "ذكي يصنع المستقبل" يشعر بذلك بعمق.

ابتكرت شركة Han Lei قصة خيال علمي ميكا تسمى "Spirit Core World" ، والتي تحكي قصة ولادة شكل حياة إلكتروني مستقل يسمى "Spirit" في الإنترنت البشري بين عامي 2015 وحوالي 2400 بعد الميلاد ، وكان له تأثير كبير على العالم بأسره. في هذه القصة ، تشبه "الروح" الذكاء الاصطناعي ذو الوعي المستقل.

رأى الصحفي في مكتب هان لي كتابًا يتكون من أكثر من 300 صفحة، بسماكة ألبوم صور زفاف، يتحدث عن إعداد الفصائل في "عالم النواة الروحية"، وخصائص الكائنات وآلياتها، والقوى العسكرية وعلاقات الشخصيات، مما يرسم عالمًا ضخمًا من الآليات.

"عالم نواة الروح" مجموعة إعدادات "خطوط متساوية العمق" الصحفي ليو وانغ

إن تحويل قصة IP الضخمة والمليئة بالخيال العلمي والمستقبل إلى واقع في مجالات متعددة ليس بالأمر السهل. مؤخرًا، استخدم صديقي الرسوم المتحركة بالذكاء الاصطناعي لإنشاء مقطع دعائي لـ "عالم قلب الروح"، مما عزز معنويات هان لي.

منذ بضع سنوات، كانت التكنولوجيا غير ناضجة، وكان من الضروري تكبد تكلفة ضخمة لإنتاج فيلم "عالم النواة الروحية". ولكن الآن، من المحتمل أن يتحقق ذلك بمجرد العثور على فريق ذكاء اصطناعي، كما أن التكلفة ستكون تحت السيطرة. "هان لي" صرح بوضوح، "يمكن للذكاء الاصطناعي أن يغير صناعة الثقافة، انتظر لترى، سيكون هناك العديد من الملكيات الفكرية القوية أكثر من ذي قبل."

في الواقع ، تهدف المزيد والمزيد من فرق ريادة الأعمال إلى تطبيق الذكاء الاصطناعي في صناعة الترفيه. رأى المراسل في منطقة تجمع صناعة النماذج الكبيرة للذكاء الاصطناعي Zhongguancun الواقعة في مبنى Dongsheng أن هناك منتجات مثل مدرسة الوتر والكلام العميق.

كمثال على Harmony派، هو محطة عمل موسيقية تعتمد على الذكاء الاصطناعي مع انخفاض عتبة الدخول، يمكنها إجراء كتابة الأغاني بالذكاء الاصطناعي، وتأليف الموسيقى بالذكاء الاصطناعي، وترتيب الأغاني، وتوليف الأغاني، وقد حصلت الأعمال الموسيقية التي تم إنشاؤها بواسطة المستخدمين الأساسيين من خلال هذه الأداة على أكثر من مليار مشاهدة عبر الإنترنت.

ابحث عن مشهد الهبوط في الفجوات

في الواقع، تم عرض الاتجاه الرئيسي الحالي لريادة الأعمال في مجال الذكاء الاصطناعي بشكل ملموس على جدار واحد في الطابق الأول من مبنى دونغشنغ. وقد رأى الصحفيون خريطة صناعية لمنطقة الابتكار في الذكاء الاصطناعي في هايديان ملصقة على الجدار، تغطي سلسلة الصناعة بأكملها من المنبع إلى المصب.

في المستوى السفلي، يسعى رواد الأعمال إلى تطوير منتجات تطبيقات الذكاء الاصطناعي، والتي تشمل أجهزة الصوت، والسيارات الذكية، والمنتجات البصرية، والروبوتات، بالإضافة إلى التعليم الذكي، والرعاية الصحية الذكية، والتصنيع الذكي، والتمويل الذكي، والأمن الذكي؛ في المستوى الأوسط، يتضمن ذلك أطر العمل الأساسية المفتوحة ومراكز تطوير التكنولوجيا، بالإضافة إلى مجموعة متنوعة من نماذج الخوارزميات والتقنيات العامة؛ في المستوى العلوي، تكون خدمات البيانات والأجهزة المادية.

خريطة صناعة حي الابتكار الذكاء الاصطناعي في هايديان. تصوير الصحفي ليو وانغ من "خطوط العمق".

ومع ذلك، فإن الشركات الناشئة التي تركز على تطبيقات AI+ تمثل الغالبية العظمى. أخبر المسؤول المعني من حاضنة تكنولوجيا Dongsheng الصحفيين أنه في عام 2024، أضافت الحاضنة أكثر من 100 شركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي، معظمها يعتمد على نماذج AI الكبيرة لتطوير التطبيقات.

كان Zhou Shangjinhang ، المخضرم في مجال الإنترنت لمدة 20 عاما ومدير Kunlunchao AIGC Open Lab ، القائد التقني المبكر لمجموعة Youku Tudou ، واختار القيام بأعمال استشارية للمؤسسات عندما كانت موجة الذكاء الاصطناعي في الارتفاع. وذكر: "عتبة المنافسة للموديلات الكبيرة مرتفعة للغاية ، ولا تستطيع الشركات الصغيرة وحتى الشركات المدرجة متوسطة الحجم التعامل معها ، فمن ناحية ، التدريب على النماذج الكبيرة مكلف ، ومن ناحية أخرى ، متطلبات المواهب عالية ، لذلك يمكن ملاحظة أن هناك عددا قليلا جدا من اللاعبين في الموديلات الكبيرة حول العالم ، والبعض الآخر يمكنه فقط تقديم الطلبات على الموديلات الكبيرة ". ”

يمكن رؤية مشهد حيث ينظر الناس إلى السماء في عالم الذكاء الاصطناعي، بينما مجموعة أخرى من رواد الأعمال تنحني لالتقاط العملات المعدنية من العالم الحقيقي.

"قبل عشر سنوات، كان الجميع يريد أن يصبح لي جون؛ الآن، كسب 200 يوان يومياً باستخدام الذكاء الاصطناعي، قد يكون هو 'النجاح' للشخص العادي." هكذا صرح أحد رواد الأعمال في مجال الذكاء الاصطناعي.

莫小翼 هو رائد أعمال متكرر، يقوم بتطبيق الذكاء الاصطناعي في مجال المالية، لمساعدة البنوك في إدارة الأصول المتعثرة. "حجم أي حزمة أصول متعثرة في البنوك الآن كبير جدًا، في السابق كان يتعين تحليل تكوين الديون وحالات التخلف عن السداد يدويًا لتكوين سلسلة الأدلة، وكان يجب على المدققين مراجعة كل شيء واحدًا تلو الآخر. ولكن بفضل الذكاء الاصطناعي، يمكن معالجة الأمور بكفاءة أعلى، على الأقل يمكن تكوين هيكل بيانات كامل وسلسلة بيانات، وفي النهاية تشكيل مجموعة كاملة من العمليات."

كان وانغ يونغ وانغ قد عمل سابقًا في شركة ألعاب ميتافيرس كمطور، ورأى التطور السريع للذكاء الاصطناعي، فقرر وانغ يونغ وانغ الانضمام إلى موجة ريادة الأعمال في مجال الذكاء الاصطناعي. ما يعمل عليه حاليًا هو تطبيق الذكاء الاصطناعي في المطاعم، من خلال إنشاء قاعدة معرفية محلية لكل مطعم، والتفاعل مع المستهلكين، ومرافقة المستهلكين في الدردشة، ومساعدتهم في تخطيط الوجبات وغيرها.

المؤسس الآخر، غاوشان (اسم مستعار)، كان يعمل سابقًا في تطوير البرمجيات، وكانت آخر وظيفة له في التجارة بالخارج. في ظل هذه الموجة من الذكاء الاصطناعي، يركز على قطاع اقتصاد كبار السن. "مساعدتهم على كتابة مذكرات، ثم بناء قاعدة بيانات محلية بناءً على معلومات المذكرات. الشكل النهائي للمنتج سيكون مشابهًا لروبوت مكتبي يمكنه استخدام نبرة كبار السن وأسلوبهم في سرد قصصهم، والتفاعل مع الأجيال القادمة"، كما قال غاوشان.

طريق "كسر الجدار" في التفكير

يهدف المزيد من الناس إلى مسار تعليم الذكاء الاصطناعي. لي شانمينغ هو رجل أعمال متسلسل ، وفي العام الماضي ، صعد على موجتين عند تقاطع مكافحة الإدمان والتنوير في الذكاء الاصطناعي: من ناحية ، قلق الآباء بشأن "إدمان الهاتف المحمول" ، ومن ناحية أخرى ، ثورة التعليم التي أحدثها تعميم تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي.

في بداية عام 2025 ، انفجر DeepSeek ، وسقط الناس بأكملهم في "قلق التعليمات": يمكن للناس طرح الأسئلة ، لكنهم لا يستطيعون التحكم في الذكاء الاصطناعي حقا. في عملية الاتصال بأولياء الأمور ، وجد لي شانمينغ أن السؤال الأكثر شيوعا الذي يطرحه الآباء هو: "ما الذي يمكن أن يساعد الذكاء الاصطناعي الأطفال على التعلم؟" جعلت ردود الفعل الحماسية من السوق لي شانمينغ يدرك أنه سواء كان الأطفال أو كبار السن ، فإن جوهر إدماج التكنولوجيا يكمن في "كسر الجدار" - كسر الفجوة المعرفية بين المستخدمين الذكاء الاصطناعي.

لذلك، صمم لي شانتشينغ مجموعة من "دروس الذكاء الاصطناعي المخصصة للألعاب": حيث يقوم الأطفال بإدخال الأوامر باستخدام "حبات الفاصولياء"، لإنشاء شفرة لعبة معركة الدبابات، ثم من خلال التصحيح يجعلون الدبابات تطلق القذائف، أو يصممون لعبة تيتريس. "لقد جربها مئات الأطفال، ويمكنهم البدء في غضون ساعة واحدة."

لي شان مينغ يعرض مجموعة أعمال التعليم الذكي للصحفيين. تصوير الصحفي ليو وانغ من "خط العمق"

تستهدف التعليم الذكي بنفس الطريقة، ولكن على عكس التعليم الشامل الذي يقدمه لي شانming، يعمل كيو تشيانغ (اسم مستعار) على مساعدة المدارس الابتدائية والثانوية في بناء مناهج الذكاء الاصطناعي وكتابة الكتب الدراسية، مع التركيز على تنمية التفكير والمنطق لدى الشباب.

لدى Ke Qiang اقتراحه الخاص حول تعليم الذكاء الاصطناعي - البشر مسؤولون عن التفكير الاستراتيجي ، وينفذ الذكاء الاصطناعي التفاصيل التكتيكية. تحقيقا لهذه الغاية ، تخلى عن تدريب "مهندس الكلمات السريعة" الذي كان شائعا سابقا وأكد بدلا من ذلك على القدرة على التعبير المنطقي: "علم الكلمات السريعة اليوم ، وغدا قد يقضي عليك التكرار التقني". لكن المنطق أبدي ، ويحدد ما إذا كان بإمكان الناس التحدث إلى الذكاء الاصطناعي على قدم المساواة. ”

في الوقت الحاضر ، لا يزال فهم الذكاء الاصطناعي في مجال التعليم غير كاف ، وفهم التعليم من قبل الأشخاص المشاركين في التطوير العلمي والتكنولوجي ليس مثاليا ، مما يجعل Ke Qiang يرى مساحة السوق: "الآن تبحث جميع المدارس واللجان التعليمية عن أشخاص يفهمون كل من التعليم الذكاء الاصطناعي ، وفريقنا قادر فقط على القيام بهذا الجزء من العمل ". ”

على الرغم من أن المجالات الفرعية التي يستهدفها رواد الأعمال من القاعدة لا تختلف، إلا أن هناك نقطة مشتركة وهي أن تكاليف بدء التشغيل لديهم ليست مرتفعة، حيث يعمل وانغ يونغ وانغ وجاو شان حاليًا بمفردهما، كما أن لي شان مينغ أشار بوضوح إلى أنه لن يوسع حجم الفريق، بينما يتكون فريق كوه تشيانغ من 4 أشخاص فقط.

وقال بان تونغدان ، نائب الأمين العام للتحالف البيئي للحوسبة التابع لاتحاد الاتصالات المتنقلة الصيني ، للصحفيين إنه بين رواد الأعمال على مستوى القاعدة ، هناك كلمة خاصة تسمى شركة شخص واحد ، ويمكن لشخص واحد إكمال الحلقة المغلقة للأعمال للشركة بأكملها. من ناحية أخرى ، يقلل الذكاء الاصطناعي من تكاليف العمالة ويحسن كفاءة العمل. من ناحية أخرى ، يمكن أن يساعد الذكاء الاصطناعي أيضا الأشخاص على إنتاج منتجات جديدة بسرعة ، ثم بيعها في الأسواق عبر الإنترنت ، مما يمكن أن يدر إيرادات بسرعة.

تظهر مشاهد مماثلة بشكل أكثر وضوحًا في مختلف حاضنات الأعمال، حيث اكتشف الصحفيون خلال زيارة العديد من حاضنات الأعمال في بكين أن العديد من الشركات الناشئة تتكون أساسًا من فرق صغيرة تضم شخصين أو ثلاثة.

قال كيو تشيانغ بصراحة إنه في ظل البيئة السوقية الحالية، يجب ألا تكون تكلفة البدء مرتفعة، ويجب عليك استخدام أقل قدر ممكن من الموارد الاجتماعية، وأقل قدر من الأموال، وأصغر فريق لإكمال عملية بدء العمل. "هذا هو الشرط المسبق لاختبار ما إذا كان بإمكان كل رائد أعمال البدء."

استكشاف "الأجهزة"

في الواقع، بخلاف تطبيقات نشر النماذج الكبيرة بشكل خاص والتعليم في الذكاء الاصطناعي، فإن المنتجات المادية تحظى بتفضيل أكبر من قبل رأس المال لأنها تخفض عتبة استخدام الذكاء الاصطناعي.

فيما يتعلق بجهاز AI المتكامل، فإنه يظهر حالة من الازدهار الشديد. وقد ذكرت تقرير أطلقته جامعة بكين أن التكلفة الحدية في عصر الذكاء الاصطناعي أعلى بكثير من عصر الإنترنت (تتطلب قوة حوسبة مستمرة واستهلاك الرموز)، بينما يمكن للجهاز المتكامل من خلال "التعاون بين البرمجيات والأجهزة + النشر المحلي" أن يخفف من هذه المشكلة.

علم مراسلنا في كونلون تشاو أن مختبر الروبوتات البشرية في كونلون تشاو قد صمم منتجًا متكاملًا يسمى DeepBook. من حيث المظهر، هو صندوق مربع أسود، وسعره أقل من عشرة آلاف يوان، وقد تم بيع منه بالفعل مئات الوحدات.

ديب بوك الكل في واحد. تصوير الصحفي ليو وانغ من "خطوط العمق".

وفقا للدكتور Guo Chengkai من مختبر Kunlun Nest Humanoid Robot Open ، فإن معظم المشترين في هذه المرحلة هم من الشركات المملوكة للدولة أو الجامعات أو بعض الشركات التي تتجنب خطر التسرب.

بالإضافة إلى ذلك، هناك منتجات للأذرع الآلية. قال يانغ كاي، أحد أعضاء فريق مختبر الروبوتات البشرية في كونلون تشاو، للصحفيين: "توجد أذرعنا الآلية أيضًا في حالة شبه تجارية، وقد قمنا بتطوير جيلين من المنتجات، وسنقوم قريبًا بتحديث الجيل الثالث، والذي سيكون متاحًا للبيع. ومع ذلك، فإن إحدى وحدات الأعضاء في المختبر، "اليد الذكية"، قد حققت مبيعات ضخمة العام الماضي، بسعر يتجاوز 60,000 يوان، وقد تم بيع حوالي مئتين إلى ثلاثمائة مجموعة."

ذكر يانغ كاي أنه بعد 6-8 أشهر أخرى من البحث، ستتمكن الأذرع الآلية من التطبيق في الصناعات ذات الصلة، مثل صناعة الخدمات، وأجهزة التحكم، كما يمكن دمجها مع الروبوتات.

لكن يانغ كاي أشار أيضًا إلى أن الروبوتات الذكية الجسدية بحاجة إلى 5-10 سنوات على الأقل لتتطور إلى المستوى الذي يظهر في الأفلام. "ليس فقط يجب أن تصل إلى مستوى الفهم البشري، بل يجب أيضًا أن تحقق مستوى بديل للسلوك البشري. لكن الأجهزة بالتأكيد ستتأخر قليلاً عن تطور النماذج الكبيرة، لأن الأجهزة يجب أن تستند إلى القوة الحاسوبية التي توفرها النماذج الكبيرة."

"بعض تقنيات الروبوتات الحالية لا تزال غير ناضجة، والعديد منها تجريبي. على سبيل المثال، الروبوتات البشرية الطرفية الحالية لديها قدرة تحميل تتراوح بين 10 إلى 20 كيلوغرام، وهذا غير كافٍ في العديد من السيناريوهات. كذلك، بالنسبة للروبوتات الخدمية، فإن مساعدتهم لكبار السن للذهاب إلى الحمام أو رفعهم من الكرسي المتحرك، هذه القوة غير كافية". قال يانغ كاي، هذه مشكلة فيزيائية، ولا يمكن حلها من خلال تحديث البرمجيات، بل يجب أن يتطور القطاع بأكمله.

خلال المقابلة، عرض يانغ كاي للصحفي صندوقًا صغيرًا أبيض، بحجم علبة سماعات AirPods تقريبًا، مع زر معدني في الأعلى. عند الضغط عليه، يمكن التحدث معه، مشابهًا لـ "دوباو" المحمول. ضغط الصحفي على الزر وسأل: "كيف انقرضت الديناصورات؟" ثم جاء صوت للرد على السؤال.

قدم يانغ كاي مقدمة عن المنتج، مشيراً إلى أن الهدف من هذا المنتج هو تقديم مرافق عاطفي وتوجيه تعليمي للطلاب في المرحلة المتوسطة والابتدائية. "هناك العديد من هذه المنتجات في السوق حالياً، ولكن هناك الكثير مما يمكن القيام به في المستقبل، مثل تعيين شخصيات مختلفة، وخصائص مختلفة، ثم ربط مكتبات معرفية مختلفة بناءً على الشخصيات المختلفة، مما سيجعل المحادثة أكثر إثارة للاهتمام."

الصندوق الذكي المذكور أعلاه، يمكنه إجراء محادثة عند الضغط على الزر العلوي. تصوير الصحفي ليو وانغ من "خطوط التساوي".

متاهة رأس المال لرواد الأعمال من القاعدة الشعبية

أظهرت البيانات الصادرة عن IT桔子 أن الحجم الإجمالي لتمويل سوق الذكاء الاصطناعي في الصين في السوق الأولية قد توسع من 300.7 مليار يوان في عام 2015 إلى 1052.51 مليار يوان في عام 2024، محققة زيادة بمقدار 3.5 مرات. في حجم التمويل الإجمالي لعام 2024، تشكل الاستثمارات المبكرة 42%.

ومع ذلك، فإن نسبة رواد الأعمال من القاعدة الشعبية الذين حصلوا على استثمارات في رأس المال البالغة تريليون يوان منخفضة للغاية - حيث يفضل السوق الفرق ذات التحويل الفعال من المختبرات، والخلفيات البحثية المتميزة، أو الفرق التي تنحدر من شركات التكنولوجيا الكبرى.

علمت الصحيفة أن حاضنات الأعمال الكبيرة عادة ما تقدم خدمات كاملة لدورة حياة رائد الأعمال، مثل محطة تايلي، حيث تقسم نمو الشركات إلى ثلاثة مراحل رئيسية، وهي مرحلة البحث والتطوير، ومرحلة السوق والنمو، ومرحلة النضوج. في المراحل المختلفة لتطور الشركات، يتم تقديم دعم مختلف مثل صندوق الملائكة، ورأس المال الصناعي، والاستحواذ/الاكتتاب العام.

سيتم تنظيم مسابقات ريادة الأعمال بشكل غير منتظم في حديقة Dongsheng الصناعية، وستحصل الفرق الفائزة على دعم سياسي معين. بالإضافة إلى ذلك، غالبًا ما تكون هناك شركات بيئية ذات صلة، مؤسسات استثمارية، مرشدون لرواد الأعمال، وموارد جامعية تقوم بعمل صالونات بشكل دوري.

أطلقت حاضنة تطبيقات الذكاء الاصطناعي Xingdi في منطقة تشاويانغ ببكين بشكل مشترك 7 مؤسسات استثمارية معروفة ، بما في ذلك Innova Angel Fund و Meihua Venture Capital و Lenovo Venture Capital و Shuimu Tsinghua Alumni Fund و Oasis Capital و Xiaomiao Longcheng و Oriza Origin وأكثر من 20 شريكا في الموارد البيئية لتقديم استشارات سوق رأس المال والتدريب للشركات الناشئة لمساعدتها على حل مشكلة العثور على المال في المرحلة المبكرة.

خدمة "دورة الحياة الكاملة" لم incubator ريادي. تصوير الصحفي ليو وانغ من "خطوط متساوية العمق".

ولكن ليس كل الشركات قادرة على الدخول بنجاح إلى حاضنات الأعمال، مثل حاضنة تطبيقات الذكاء الاصطناعي Xingdi، حيث ستقوم بتقييم الفرق الريادية من جوانب متعددة مثل إدارة المشروع، نضج التكنولوجيا وابتكاريتها، آفاق السوق، نموذج العمل والنتائج التشغيلية، والمسؤولية الاجتماعية.

في الواقع، هناك تشابه بين حاضنات الأعمال ووجهة نظر المؤسسات المالية عند اختيار فرق الشركات الناشئة، حيث أن "البشر" هم محور اهتمامهم. قال أحد العاملين في مؤسسة استثمارية للصحفيين: "ما نبحث عنه في المشاريع في الوقت الحالي هو الفريق، وأفضل تركيبة تتطلب وجود موارد بحثية من الجامعات، بالإضافة إلى أشخاص يفهمون السوق والتسويق."

"في الجولة السابقة من حماس ريادة الأعمال، كان بإمكان رواد الأعمال من القاعدة الحصول على استثمارات، تتراوح بين عدة ملايين من اليوان إلى مئات الآلاف، مما يمكنهم من دعم فريق ريادي للبحث والتطوير. لكن في المرحلة الحالية، يعاني الكثير من المستثمرين من ضغوط نقدية شديدة، ولن يستثمروا بسبب حلم شخص واحد، لذا فإن رواد الأعمال من القاعدة يكافحون للحصول على الأموال." قال كيه تشيانغ.

أشار سو دين، مؤسس مقهى جراج وكلاون تشاو، إلى أن تطبيقات الذكاء الاصطناعي تواجه حالياً معضلتين مزدوجتين: تسارع تكرار التكنولوجيا يؤدي إلى غموض اتجاهات الاستثمار، وتضييق قنوات الخروج يزيد من قلق التمويل.

باختصار، مقارنةً بفورة الاستثمار في بداية ريادة الأعمال على الإنترنت، حيث كان من الممكن جمع الأموال من خلال عرض تقديمي واحد، أصبح هذا العصر من الماضي.

أخبر موظف في إحدى المؤسسات الاستثمارية الصحفيين أن العديد من المؤسسات الاستثمارية تستثمر حاليًا في صناعة التكنولوجيا الصلبة، حيث يتم توجيه المزيد من الاستثمارات نحو المراحل العليا، مثل أشباه الموصلات، ومواد الشرائح العليا، بينما تكون المنتجات النهائية مثل الروبوتات الذكية المتطورة، مع التركيز على كل جانب من جوانب سلسلة الصناعة المتعلقة بالتكنولوجيا الصلبة.

"ومع ذلك ، من النموذج الكبير إلى التطبيق ، هناك العديد من المؤسسات الرئيسية المحلية التي تنتظر وتشاهد ، ولكن لا يوجد الكثير ممن يبدأون حقا ، لأن تكرار النموذج الكبير سريع جدا ، وما يتم التصويت عليه الآن ليس الاتجاه الفني الحقيقي في المستقبل ، والاحتمال ليس كبيرا جدا ، لذلك لا يزال الجميع في موقف الانتظار والترقب. وينطبق الشيء نفسه على مستوى التطبيق ، حيث يتغير الذكاء الاصطناعي بسرعة كبيرة ، ومن الصعب تحديد التطبيق الذي يمكن أن ينفد بالفعل. من المحتمل أن تنجح في المستقبل ، ولم تخرج بعد على الإطلاق. وقالت المؤسسات الاستثمارية المذكورة أعلاه إنها الآن أيضا عملية تعلم وتشغيل للمؤسسات الاستثمارية.

ليو يانغ ، العضو المؤسس في Baidu Venture Capital و 15 عاما من الخبرة في رأس المال الاستثماري ، لديه نفس الرأي: "في عصر الإنترنت عبر الهاتف المحمول ، فإن الناس على يقين تام من أن الهواتف الذكية يمكن أن تحل محل أجهزة الكمبيوتر بالكامل ، ويمكن للإنترنت عبر الهاتف المحمول أن يضخم عالم الجيل السابق من الإنترنت هندسيا. بعض المشاريع ، على الرغم من أنها تبدو وكأنها فشلت اليوم ، إلا أنها تسير بشكل عام في الاتجاه الصحيح. لكن اليوم ، لا يعطي الذكاء الاصطناعي إحساسا واضحا باتجاهه المستقبلي. حتى الآن ، لم يكن من الواضح أيهما يمكن أن يخلق قيمة تجارية كبيرة ، ولكن لا يزال الأمر برمته قيد الاستكشاف. ”

منطق ريادة الأعمال المتغير

من الواضح أن رواد الأعمال اليوم يحتاجون إلى مواجهة ضغط التدفق النقدي بشكل أكثر منطقية مقارنةً بعصر الإنترنت المحمول حيث كان "إحراق الأموال للحصول على الحجم" هو القاعدة. "المشاريع التي لا تملك القدرة على توليد الإيرادات لن تعيش أكثر من ثلاثة أشهر"، كما قال هان لي.

في الواقع، شهد هان لي فترة طويلة من الصعود في مسيرته المهنية، ففي عام 2015، ظهر روبوت ميكا يُدعى NK01 في حفل رأس السنة على قناة هونان، مما أثار ضجة كبيرة، وكان هذا الروبوت من تصميم شركة هان لي "تصنيع المستقبل". يمكن أيضًا العثور على أخبار ظهور هذا المنتج في مجموعة متنوعة من المهرجانات الموسيقية والفعاليات الترفيهية على الإنترنت اليوم.

في عام 2017، أطلقت شركة "تشوزينغ فيوتشر" نموذجًا جديدًا من الآلات الكبيرة المأهولة "سان شيو يوان XX21"، حيث يبلغ ارتفاع هذه الآلة 3.5 متر ووزنها 4500 كجم، ويمكنها استيعاب شخصين في آن واحد. يمكن للناس الجلوس داخل الآلة، بل ويمكنهم القيادة وإطلاق النار.

وفقًا لما قاله هان لي، فإن نشاط تأجير نموذج NK01 في عام 2015 حقق إيرادات جيدة. "لكن بسبب نقص الفهم التجاري المنهجي، أدى ذلك إلى انحراف نموذج الأعمال الخاص بهم، حيث لم يركزوا على سوق العروض الروبوتية، بل اختاروا العمل في السياحة الثقافية." على حد تعبير هان لي، "كان هناك 'لحم دسم' أمامهم، لكنهم لم يقدروا قيمته كما ينبغي."

علاوة على ذلك، من الجدير بالاهتمام أن العديد من رواد الأعمال اليوم لم يعودوا متمسكين بفكرة "تحدي العمالقة"، بل أصبحوا يركزون أكثر على "التعايش البيئي". قال ليو يانغ: "في عصر ريادة الأعمال في الإنترنت المحمول، شهد الناس الكثير من الصراعات بين العمالقة، وقصص رواد الأعمال الذين يتحدون العمالقة. أما في عصر ريادة الأعمال بالذكاء الاصطناعي اليوم، فإن المزيد من رواد الأعمال سيختارون استكشاف النظام التجاري المستقبلي بشكل مشترك."

ذكر تشو شانغ جينغ هانغ أيضًا: "بدلاً من الشكوى من الشركات الكبرى التي تقطف الثمار، من الأفضل العثور على الأسواق الفجوة التي لا تلاحظها تلك الشركات." على سبيل المثال، تركز بعض الفرق على تخصيص قواعد بيانات الذكاء الاصطناعي الخاصة للشركات، أو استخدام النماذج مفتوحة المصدر لتطوير أدوات متخصصة، مما يتجنب المنافسة المباشرة مع الشركات الكبرى ويشكل ميزة تنافسية.

"تحول منطق ريادة الأعمال ليس تراجعًا، بل نضوج." لخصت سو دين، "عندما تنتهي فترة التوسع الجنوني، فإن البقاء وخلق قيمة حقيقية هو اللحن الرئيسي للدورة الجديدة."

（来源: صحيفة الأعمال الصينية）

المصدر: 东方财富网

المؤلف: صحيفة الصين للأعمال