نحن نبث البيانات. نحن نبث الموسيقى. نحن نبث الفيديو. بفضل العملات المستقرة، نحن على وشك البدء في بث الاقتصاد بأكمله.
عملةs عملة مستقرةs الدولار الأمريكي وصلت مؤخرًا إلى معلم بارز - إذ تمثل حوالي 1% من الإمداد النقدي الأمريكي ( بناءً على قياس M2 ). قد تكون ليست مسألة كبيرة، قد تعتقد، ولكن في الواقع، قد تصبح كذلك في المستقبل القريب.
العملات المستقرة تنمو بمعدل ظاهري، حوالي 55٪ سنويًا. على الرغم من أن من غير المرجح أن يستمر ذلك إلى الأبد، إلا أنه ليس من الصعب توقع مستقبل، قبل أقل من عقد، حيث تمثل العملات المستقرة مبلغًا يعادل حوالي 10٪ من M1، والذي يعرف كنقد، والأوراق النقدية، والأموال الرقمية "سهلة الوصول" مثل حسابات البنوك الحالية.
تم تصميم العملات المستقرة لتكون سهلة الوصول والاستخدام، والتي يبدو بالتأكيد أنها ستناسب تلك التعريف لكتلة النقود. في الواقع، بدأت خدمات السلسلة بالمظهر الكثير من خدمات البنوك القياسية. باستثناء أنها تعمل بشكل أسرع وتكلف أقل بكثير.
الآن، تخيل إذا كان تحريك الأموال حول كان مجانيًا، وفوريًا. هل ستدير أموالك بشكل مختلف؟ قد تفعل. في الواقع، الشركات العالمية بدأت بالفعل في التفكير في ذلك.
اليوم، تحتفظ الشركات بكميات كبيرة من المال في العديد من المواقع المنفصلة حول العالم. إنه ليس مختلفًا تمامًا عن كيفية إدارتهم للمخزون الفعلي. نظرًا لأن نقل الأموال عبر الحدود مكلف وبطيء، يجب على الشركات الاحتفاظ بكمية كبيرة من النقد متوفرة محليًا لدفع الفواتير. ونظرًا لأن العملاء لا يدفعون الفواتير بتنبؤ مطلق، يجب على الشركات الاحتفاظ بوفرة من النقد متوفرة لإدارة التقلب بين التكاليف المتوقعة، مثل كشوف الرواتب، والإيرادات غير المتوقعة.
الأمور قد تبدو مختلفة في المستقبل. إذا كان لا يكلف شيئًا نقل الأموال على نطاق عالمي ويمكن القيام به تقريبًا على الفور، يمكن تقليل حجم تلك الوسائد المحلية بشكل كبير. بدلاً من الاحتفاظ بقيمة تكلفة أسبوعين محليًا، بما في ذلك كلفة الأجور، قد تختار فقط الاحتفاظ بقيمة تكلفة يوم واحد فقط. يمكن الاحتفاظ بكومة نقدية أكبر قليلاً مركزيًا وإرسالها حسب الحاجة. يمكن للشركات إعادة توازن محافظها النقدية العالمية كل ست ساعات. النتيجة: انخفاض كبير في متطلبات رأس المال العامل.
ما قد يبدأ على المستوى العالمي للشركات الكبيرة يمكن أن ينتشر بسرعة، وليس فقط في المجال B2B. لماذا لا تدفع كل موظف كل يوم مقابل ساعات العمل الفعلية؟ تجار اليوم يكسبون ثروة من خلال مساعدة الناس بين الرواتب الأسبوعية. لماذا لا تفوت العملاء يوميًا على استهلاك الكهرباء؟ شركات الخدمات الكهربائية اليوم تنتظر 30 يومًا لفوت الفوتورة وتنتظر 30 يومًا آخرين لكي يدفعوا. يمكن أن يكون الفجوة بين استخدامك للطاقة ودفعك مقابلها تصل إلى 60 يومًا.
تستمر القصة. يبدو هذا أمرًا مفترضًا باستثناء أن الرياضيات تتوافق. بمعدل فائدة 5٪، يولد دين بقيمة 10 دولارات على مدى عام 0.50 دولارًا في فائدة بأسعار الفائدة الحالية، وهو حوالي 0.04 دولار شهريًا. كل أسبوع "تدفق" يمكنك توفير ( أو كسب ) تقريبًا بقيمة 0.01 دولار. نظرًا لأن تكاليف الدفع على شبكات Ethereum Layer 2 الآن بشكل منتظم أقل من 0.01 دولار، الإجابة هي نعم، إنه يستحق ذلك.
تتجه تكاليف المعاملات في اتجاه واحد فقط، مما يعني أن الحجم الاقتصادي الفعال وتكرار إدارة أموالك يصبح أكثر تفصيلاً.
كنا نشتري الموسيقى. ثم قمنا بتنزيلها. الآن نقوم ببثها. في يوم من الأيام، كانت فكرة بث الموسيقى حسب الطلب - وكل عرض النطاق الترددي والحسابات اللازمة لذلك - تُعتبر سخيفة. الآن، هي مجرد قطرة في البحر مقارنة ببث الفيديو. ليس هناك سبب للاعتقاد بأن عمليات الدفع مختلفة.
كما هو الحال مع جميع الثورات التكنولوجية, نقطة البداية دائمًا هي "فوضىك الخاصة بك بسعر أقل." وهذا يعني أن أول شيء سيقوم به الناس هو أخذ العمليات القائمة (مثل الفواتير الشهرية) وتشغيلها بتكلفة أقل. ثم يصبح هذا فوضويك, ولكن بشكل أسرع. في نهاية المطاف, تبدأ الشركات في إعادة تصوير تلك العمليات في ضوء الاقتصاديات الجديدة.
تقليص متطلبات رأس المال العامل يمكن أن يعيد ترتيب الاقتصاد بطرق مفاجئة. العديد من الشركات تحتفظ بما يكفي من النقد لتغطية 12 أسبوعًا من النفقات. الشركات الأمريكية لديها، بشكل عام، حوالي 2 تريليون دولار من النقد في اليد و 2.8 تريليون دولار في قروض رأس المال العامل المعلقة. يمكن أن يؤدي التحول إلى نموذج البث المالي إلى تحرير تحرير حرفيا تريليونات من رأس المال للاستثمارات الجديدة.
قد يؤدي أيضًا إلى تغيير سلوك الأشخاص. كلما زاد الفجوة الزمنية بين الفعل والمكافأة، كلما كان من الصعب جذب الناس للرد. قد تكون الحوافز لأشياء مثل استخدام الخدمات أو الطاقة في أوقات الذروة أكثر فعالية بكثير عندما يكون الدفع فوريًا. لم يخطئ أحد في المراهنة على الرضا الفوري.
تنويه: هذه هي وجهات النظر الشخصية للكاتب ولا تمثل آراء EY.
عرض التعليقات
شاهد النسخة الأصلية
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
مستقبل العملة يتدفق الآن
نحن نبث البيانات. نحن نبث الموسيقى. نحن نبث الفيديو. بفضل العملات المستقرة، نحن على وشك البدء في بث الاقتصاد بأكمله.
عملةs عملة مستقرةs الدولار الأمريكي وصلت مؤخرًا إلى معلم بارز - إذ تمثل حوالي 1% من الإمداد النقدي الأمريكي ( بناءً على قياس M2 ). قد تكون ليست مسألة كبيرة، قد تعتقد، ولكن في الواقع، قد تصبح كذلك في المستقبل القريب.
العملات المستقرة تنمو بمعدل ظاهري، حوالي 55٪ سنويًا. على الرغم من أن من غير المرجح أن يستمر ذلك إلى الأبد، إلا أنه ليس من الصعب توقع مستقبل، قبل أقل من عقد، حيث تمثل العملات المستقرة مبلغًا يعادل حوالي 10٪ من M1، والذي يعرف كنقد، والأوراق النقدية، والأموال الرقمية "سهلة الوصول" مثل حسابات البنوك الحالية.
تم تصميم العملات المستقرة لتكون سهلة الوصول والاستخدام، والتي يبدو بالتأكيد أنها ستناسب تلك التعريف لكتلة النقود. في الواقع، بدأت خدمات السلسلة بالمظهر الكثير من خدمات البنوك القياسية. باستثناء أنها تعمل بشكل أسرع وتكلف أقل بكثير.
الآن، تخيل إذا كان تحريك الأموال حول كان مجانيًا، وفوريًا. هل ستدير أموالك بشكل مختلف؟ قد تفعل. في الواقع، الشركات العالمية بدأت بالفعل في التفكير في ذلك.
اليوم، تحتفظ الشركات بكميات كبيرة من المال في العديد من المواقع المنفصلة حول العالم. إنه ليس مختلفًا تمامًا عن كيفية إدارتهم للمخزون الفعلي. نظرًا لأن نقل الأموال عبر الحدود مكلف وبطيء، يجب على الشركات الاحتفاظ بكمية كبيرة من النقد متوفرة محليًا لدفع الفواتير. ونظرًا لأن العملاء لا يدفعون الفواتير بتنبؤ مطلق، يجب على الشركات الاحتفاظ بوفرة من النقد متوفرة لإدارة التقلب بين التكاليف المتوقعة، مثل كشوف الرواتب، والإيرادات غير المتوقعة.
الأمور قد تبدو مختلفة في المستقبل. إذا كان لا يكلف شيئًا نقل الأموال على نطاق عالمي ويمكن القيام به تقريبًا على الفور، يمكن تقليل حجم تلك الوسائد المحلية بشكل كبير. بدلاً من الاحتفاظ بقيمة تكلفة أسبوعين محليًا، بما في ذلك كلفة الأجور، قد تختار فقط الاحتفاظ بقيمة تكلفة يوم واحد فقط. يمكن الاحتفاظ بكومة نقدية أكبر قليلاً مركزيًا وإرسالها حسب الحاجة. يمكن للشركات إعادة توازن محافظها النقدية العالمية كل ست ساعات. النتيجة: انخفاض كبير في متطلبات رأس المال العامل.
ما قد يبدأ على المستوى العالمي للشركات الكبيرة يمكن أن ينتشر بسرعة، وليس فقط في المجال B2B. لماذا لا تدفع كل موظف كل يوم مقابل ساعات العمل الفعلية؟ تجار اليوم يكسبون ثروة من خلال مساعدة الناس بين الرواتب الأسبوعية. لماذا لا تفوت العملاء يوميًا على استهلاك الكهرباء؟ شركات الخدمات الكهربائية اليوم تنتظر 30 يومًا لفوت الفوتورة وتنتظر 30 يومًا آخرين لكي يدفعوا. يمكن أن يكون الفجوة بين استخدامك للطاقة ودفعك مقابلها تصل إلى 60 يومًا.
تستمر القصة. يبدو هذا أمرًا مفترضًا باستثناء أن الرياضيات تتوافق. بمعدل فائدة 5٪، يولد دين بقيمة 10 دولارات على مدى عام 0.50 دولارًا في فائدة بأسعار الفائدة الحالية، وهو حوالي 0.04 دولار شهريًا. كل أسبوع "تدفق" يمكنك توفير ( أو كسب ) تقريبًا بقيمة 0.01 دولار. نظرًا لأن تكاليف الدفع على شبكات Ethereum Layer 2 الآن بشكل منتظم أقل من 0.01 دولار، الإجابة هي نعم، إنه يستحق ذلك.
تتجه تكاليف المعاملات في اتجاه واحد فقط، مما يعني أن الحجم الاقتصادي الفعال وتكرار إدارة أموالك يصبح أكثر تفصيلاً.
كنا نشتري الموسيقى. ثم قمنا بتنزيلها. الآن نقوم ببثها. في يوم من الأيام، كانت فكرة بث الموسيقى حسب الطلب - وكل عرض النطاق الترددي والحسابات اللازمة لذلك - تُعتبر سخيفة. الآن، هي مجرد قطرة في البحر مقارنة ببث الفيديو. ليس هناك سبب للاعتقاد بأن عمليات الدفع مختلفة.
كما هو الحال مع جميع الثورات التكنولوجية, نقطة البداية دائمًا هي "فوضىك الخاصة بك بسعر أقل." وهذا يعني أن أول شيء سيقوم به الناس هو أخذ العمليات القائمة (مثل الفواتير الشهرية) وتشغيلها بتكلفة أقل. ثم يصبح هذا فوضويك, ولكن بشكل أسرع. في نهاية المطاف, تبدأ الشركات في إعادة تصوير تلك العمليات في ضوء الاقتصاديات الجديدة.
تقليص متطلبات رأس المال العامل يمكن أن يعيد ترتيب الاقتصاد بطرق مفاجئة. العديد من الشركات تحتفظ بما يكفي من النقد لتغطية 12 أسبوعًا من النفقات. الشركات الأمريكية لديها، بشكل عام، حوالي 2 تريليون دولار من النقد في اليد و 2.8 تريليون دولار في قروض رأس المال العامل المعلقة. يمكن أن يؤدي التحول إلى نموذج البث المالي إلى تحرير تحرير حرفيا تريليونات من رأس المال للاستثمارات الجديدة.
قد يؤدي أيضًا إلى تغيير سلوك الأشخاص. كلما زاد الفجوة الزمنية بين الفعل والمكافأة، كلما كان من الصعب جذب الناس للرد. قد تكون الحوافز لأشياء مثل استخدام الخدمات أو الطاقة في أوقات الذروة أكثر فعالية بكثير عندما يكون الدفع فوريًا. لم يخطئ أحد في المراهنة على الرضا الفوري.
تنويه: هذه هي وجهات النظر الشخصية للكاتب ولا تمثل آراء EY.
عرض التعليقات