DePIN: بناء شبكة قيمة اللامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين
DePIN تحقق التفاعل الواسع النطاق بين العالم المادي و Web3، مما يعيد تشكيل نماذج تشغيل البنية التحتية التقليدية. من خلال دمج المستشعرات والشبكات اللاسلكية وموارد الحوسبة والذكاء الاصطناعي مع تكنولوجيا blockchain، يتم استخدام الحوافز الاقتصادية المشفرة لدفع تطوير الحشود. من خلال تحليل معظم مشاريع DePIN، يمكن ملاحظة أن نموذجها التجاري يحتوي على خاصية مهمة: وهي أن إيرادات الأجهزة تعتبر المنحنى الأول للنمو، ومن ثم يتم إضافة تحقيق الدخل من خدمات البيانات، مما يشكل المنحنى الثاني للنمو. هذا هو أحد العوامل الرئيسية التي تمكن DePIN من قيادة النمو في الدورة الحالية، كما أنه يعرض كيف يمكن لمشاريع DePIN خلق أثر ثروة هائل أثناء بناء شبكة البنية التحتية اللامركزية، مما يؤدي في النهاية إلى تشكيل شبكة قيمة مركزية على نطاق واسع.
1. بناء عالم اللامركزية للإنترنت من كل شيء
تم تعريف شبكة البنية التحتية الفيزيائية اللامركزية (DePIN) في تقرير Messari لعام 2023 على أنها "استخدام بروتوكولات الاقتصاد المشفر لنشر البنية التحتية الفيزيائية الحقيقية وشبكات الأجهزة". هذه الفكرة تشير إلى سيناريوهات تطبيق مليئة بالإبداع: البنية التحتية الشائعة من حولنا، بما في ذلك أبراج الاتصالات، ومحطات شحن السيارات، والألواح الشمسية، ولوحات الإعلانات، وكذلك أجهزة التخزين والحوسبة التي تدعم تشغيل الإنترنت، لن يتم التحكم فيها بعد الآن من قبل كيانات ومؤسسات مركزية، بل ستتوزع إلى وحدات متساوية الحجم، ويتم التحكم فيها من قبل الأفراد أو عمال المناجم على نطاق واسع. جميع أنواع البنية التحتية الفيزيائية هي موحدة وعالية القياسية على نطاق واسع، لتشكيل تغطية شاملة.
من خلال اللامركزية، يمكن تحقيق كفاءة أعلى وتكاليف أقل في تخطيط واستخدام البنية التحتية، مع تعزيز أمان النظام العام ومرونته. ليس ذلك فحسب، بل إن جميع أنواع المرافق، من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات، لديها القدرة على التحول إلى نموذج لامركزي. لقد تجاوزت القيمة الإجمالية للسوق للصناعات ذات الصلة بـ DePIN الآن 5 تريليون دولار. لذلك، تتنبأ Messari بأن القيمة السوقية المحتملة في مجال DePIN تقدر بحوالي 2.2 تريليون دولار، ومن المتوقع أن تصل إلى 3.5 تريليون دولار بحلول عام 2028.
1.1 تقسيم مسار DePIN
تشمل مسارات DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، المستشعرات، الطاقة، والخدمات. من منظور سلسلة التوريد، يمكن تقسيم DePIN إلى:
upstream: مصنعي الأجهزة والمستخدمين في جانب العرض الذين يعملون ك"عمال المناجم".
وسط: منصة المشروع، المسؤولة عن التحقق من البيانات وتسوية الرموز، وBlockchain الذي يخدم بروتوكول الطبقة الثانية على السلسلة لـ DePIN؛ بالإضافة إلى مكونات الخدمة المعيارية المستخدمة في تطوير وإدارة شبكة DePIN (مثل واجهة المنصة، تحليل البيانات والخدمات الموحدة)، مجموعة أدوات SDK التي تم تطويرها لـ DePIN، واجهات API، وما إلى ذلك.
الجهة السفلى: توصيل تطبيقات dApp وواجهات الجهة المطلوبة.
بالإضافة إلى منصة تداول معينة ومشروع اتصالات لاسلكية سابق (الذي تم نقل الشبكة الرئيسية الآن إلى Solana) ، فإن معظم مشاريع DePIN نادراً ما تتمكن من تغطية كل جانب من جوانب أعمال DePIN. وعادة ما تختار Solana أو IoTeX كطبقة تسوية للاقتصاد الرمزي. بينما تركز المشاريع في مجالات الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية بشكل أكبر على التسوية على السلسلة وتطوير وإدارة منصات المشاريع، حيث يتم جدولة الأجهزة المادية الأساسية من خلال الوسائط المتوسطة لتشغيل الأجهزة الإلكترونية غير المستخدمة، مثل الهواتف المحمولة أو أجهزة الكمبيوتر المزودة بوحدات معالجة الرسوميات الاستهلاكية عالية الأداء.
1.2 لمحة عن تطوير صناعة DePIN
وفقًا لبيانات المنصة، وصل عدد مشاريع DePIN التي تم إطلاقها حاليًا إلى 1215 مشروعًا، مع قيمة سوقية إجمالية تبلغ حوالي 43 مليار دولار. من بين هذه المشاريع، تجاوزت القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي أصدرت عملات وتم إدراجها في قسم DePIN على موقع تداول معين 25 مليار دولار.
وفي أكتوبر من العام الماضي، كان هذا الرقم 5 مليارات دولار فقط، وخلال أقل من عام تضاعف 5 مرات، مما يدل على النمو السريع لصناعة DePIN. هذا يشير إلى أن الطلب والاعتراف بالسوق لشبكات البنية التحتية الفيزيائية اللامركزية في تزايد مستمر. مع إطلاق المزيد من المشاريع وتوسيع سيناريوهات التطبيق، من المتوقع أن تصبح صناعة DePIN مجالًا مهمًا يجمع بين تقنية blockchain وتطبيقات العالم الحقيقي.
2. الدروس المستفادة من منطق الأعمال DePIN
يمكن تتبع نواة DePIN إلى مفهوم إنترنت الأشياء + Blockchain (IoT + Blockchain) في الدورة السابقة. قامت بعض مشاريع التخزين اللامركزية ومشاريع التخزين الأخرى بتحويل التخزين المركزي إلى نموذج تشغيل لامركزي من خلال نموذج الاقتصاد المشفر، ووجدت تطبيقًا فعليًا في نظام Web3 البيئي، مثل تخزين NFT على السلسلة وتخزين موارد الواجهة الأمامية والخلفية لـ DApps.
إن إنترنت الأشياء + بلوكشين يعكس فقط خصائص اللامركزية ("De" )، بينما يركز DePIN أكثر على بناء البنية التحتية المادية والشبكة المتصلة على نطاق واسع. في DePIN، يمثل "PI" البنية التحتية المادية (Physical Infrastructure) و"N" تمثل الشبكة (Network)، أي القيمة الناتجة عن تغطية معينة للأجهزة في DePIN.
أكثر الأمثلة وضوحًا هو مشروع اتصالات لاسلكية، تأسس في عام 2013، حتى عام 2018 لم يتأكد المشروع من استخدام blockchain كوسيلة تحفيزية لنشر الإنترنت للأشياء بشكل لامركزي. حتى الآن، يلبي المشروع تقريبًا جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج المعدنين، شبكة القيمة، التحفيز الجماعي، وهو أحد المشاريع الرائدة في مجال DeWi (الاتصالات اللاسلكية اللامركزية)؛ بالإضافة إلى ذلك، في نهاية العام الماضي، أطلق المشروع خدمة باقة اتصالات بقيمة 20 دولارًا، موجهة للمستخدمين التقليديين. عند استخدام المستخدمين لهذه الشبكة لنقل البيانات، يمكنهم الحصول على مكافآت رمزية والاستمتاع بخدمات الاتصالات الموثوقة. في الوقت نفسه، ساعد المشروع أيضًا مشغل اتصالات معين في حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية في الولايات المتحدة، مما خلق وضعًا يحقق الفوز الثلاثي. عدد كبير من المستخدمين التقليديين الذين تنضم إليهم الأجهزة الطرفية لديه القدرة على دفع DePIN إلى الانتشار، ومن المتوقع أن يسرع من اعتماد تقنية blockchain وشبكة Web3 على نطاق واسع.
هذا المشروع للاتصالات اللاسلكية ومشروع تخزين لامركزي معين كلاهما ينتميان إلى فئة DePIN، لكن الفرق بينهما هو أن الأول يركز أكثر على الأجهزة، مما يمكنه من دعم نمو خدمات البيانات للمنحنى الثاني من خلال إيرادات الأجهزة، وبناء نظام بيئي مستقل، بينما يجني عوائد Alpha و Beta. على الرغم من أن هذا المشروع قد تعرض العام الماضي للدعاية الكاذبة، وواجه مشاكل مثل ندره لغات البرمجة مما أدى إلى صعوبة التطوير، إلا أن سلسلة من الإجراءات في نهاية العام أعادت فتح نمو منحناه الثاني مرة أخرى؛ وكأحد أول المشاريع الكبرى الناشئة في DePIN، لا شك أنه قد جلب لنا بعض الإلهام حول نظام DePIN البيئي.
3. النمو المتفجر لـ DePIN يعتمد على نظرية المنحنيين المزدوجة
"المنحنى الثاني" هو مفهوم في نظرية الإدارة والابتكار، تم تقديمه في الأصل من قبل عالم الإدارة تشارلز هاندي. يشير إلى أنه عندما تصل منظمة أو منتج أو عمل إلى ذروة منحنى النمو التقليدي الخاص بها، فإنه من الضروري إدخال ابتكارات أو تغييرات جديدة لبدء منحنى نمو جديد، وبالتالي تجنب الركود أو الانكماش.
من خلال الخبرة السابقة الناجحة لمشروعات DePIN، يمكننا أن نرى أن منطق أعمال DePIN يشير بشكل طبيعي إلى بيع الأجهزة كأول منحنى لتنمية المشروع، بينما يتم تراكب تحقيق قيمة البيانات على هذا المنحنى الأول، ليكون بمثابة الفلسفة التوجيهية للمنحنى الثاني للتنمية؛
تعتبر القدرة على تطوير المنتج والعمليات هي المفتاح لضمان نمو المنحنى الأول؛ لذا فإن كيفية بدء نمو المنحنى الثاني تتطلب توافر قدرين، الأول هو القدرة على تنظيم النظام اللامركزي، والثاني هو القدرة على خدمة جانب الطلب.
بالنسبة لنظام DePIN البيئي، يتعين على المشروع أولاً ضمان تشغيل جيد لشبكة قيمة البيانات، بشرط أن تكون لديه القدرة على تنظيم شبكة الأجهزة التي تتولى نقل البيانات على نطاق واسع، حتى يتمكن جانب الطلب من الاتصال بسلاسة، وفي النهاية توفير خدمات بيانات عالية الجودة وموحدة. في النهاية، يتم إكمال النمو المزدوج للأعمال في منحنى مزدوج، مما يخلق دورة إيجابية داخل النظام البيئي للمشروع.
3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لخلق القيمة
في المنحنى الأول للنمو، ستشهد الأعمال نموًا سريعًا في البداية، ثم تصل تدريجيًا إلى الذروة. مصدر قوة النمو للمنحنى الأول لمشاريع DePIN يأتي من الإيرادات والأرباح الناتجة عن بيع الأجهزة.
البنية التحتية التقليدية، وخاصة في مجالات مثل تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، فإن منطق الأعمال لمقدمي الخدمات أو الكيانات المركزية هو خطي: تحتاج الأعمال في المراحل المبكرة إلى استثمار لبناء البنية التحتية، وبعد تحسين المرافق، يتم تقديم الخدمات للمستخدمين النهائيين (C-end). لذلك، يتطلب تطوير مثل هذه الأعمال غالبًا مشاركة الشركات الكبرى لتحمل التكاليف الباهظة في المراحل الأولية من تشغيل الأعمال، بما في ذلك شراء الأجهزة، تأجير الأراضي، النشر، وتوظيف موظفي الصيانة في جميع المراحل. وفقًا لتفكيك إحدى شركات الاستشارات لشبكة قيمة البيانات، فإن نموذج التشغيل التقليدي لإنترنت الأشياء قد أدى إلى سلسلة القيمة للبيانات كما هو موضح في الصورة اليسرى، وفي هذا النموذج، تُنقل البيانات كعوامل إنتاج بطريقة مستقلة وخطية، وكل نظام بيئي مستقل تمامًا.
ويقوم مشروع DePIN بتفكيك جانب العرض المركزي وتحويله إلى شكل من أشكال الحشود، لإكمال إنشاء شبكة الأجهزة.
لذلك، فإن الخطوة الأولى في تفكيك البنية التحتية المركزية هي المفتاح لتحقيق النمو الأول لمشروع DePIN.
يجب على فريق مشروع DePIN أولاً أن يسعى جاهدًا للترويج لنفسه، ونشر سرد قصته، وجذب مشاركة المستخدمين من جانب العرض من خلال مجموعة من أساليب التشغيل، بما في ذلك بيع مسبق لـ "أجهزة التعدين"، وتقديم مكافآت عند الشراء إلخ؛ لنقل تكاليف البنية التحتية الضخمة إلى المستخدمين من جانب العرض، وتحقيق بدء تشغيل خفيف بتكاليف منخفضة. كما يصبح المستخدمون من جانب العرض "مساهمين" في المشروع من خلال امتلاك الأجهزة، بينما يساعدون الفريق في نشر شبكة الأجهزة مع توقعات الربح من التعدين في المستقبل.
ليس ذلك فحسب، فبخلاف مزودي الأجهزة التقليديين المركزين، يتم تحديث وصيانة أجهزة DePIN من قبل المشروع والمعدنين بشكل مشترك، أي أن مزود الأجهزة مسؤول فقط عن تطوير وبيع تحديثات الأجهزة، بينما يتم تنفيذ التحديث والصيانة من قبل مستخدمي الجانب المزود. في عملية الحفاظ على شبكة الأجهزة وبنائها بشكل مشترك، عززت التفاعلات مع المشروع والبرمجيات الوسيطة شعور المجتمع لدى المعدنين (مستخدمي الجانب المزود) بالانتماء، وكذلك شعورهم بالاعتراف بمشروع DePIN.
إذا كان بإمكان جهة مشروع DePIN تنفيذ تسويق السرد، بيع آلات التعدين، وإدارة المجتمع بسلاسة؛ فإن جميع عناصر منحنى النمو الأول الخاص بالجهة قد اكتملت، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة تغطية الشبكة ------ زيادة الحوافز الرمزية ------ جذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.
وفيما يلي بيانات عدد العقد النشطة حتى الآن، حيث يحتل مشروع خريطة معين، ومشروع الاتصالات اللاسلكية معين، ومشروع الذكاء الاصطناعي معين المراكز الثلاثة الأولى، وقد تم نشر أكثر من 100,000 عقدة في جميع أنحاء العالم.
من بين مشروعات معينة في الخرائط، ومشروعات معينة في الاتصالات اللاسلكية، ومشروع معين في الذكاء الاصطناعي، ومشروع معين في الاتصالات، تجاوزت جميعها 100,000 عقد نشر، حيث كانت أداء الأعمال لمشروع الاتصالات اللاسلكية ومشروع الخرائط ملحوظاً جداً:
مشروع الاتصالات اللاسلكية
هذا المشروع هو شبكة لاسلكية لامركزية، تشمل أنشطته الرئيسية أجهزة النقاط الساخنة، وتوفير تغطية الشبكة الواسعة منخفضة الطاقة (LoRaWAN)؛ خدمات الاتصالات المتنقلة، وهي خدمة اتصالات متنقلة تم إطلاقها بالتعاون مع أحد مشغلي الاتصالات.
في 25 يناير، تم إطلاق خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع إحدى شركات الاتصالات، حيث زاد عدد المشتركين من 0 إلى 93,000 خلال 5 أشهر.
التعاون مع إحدى شركات الاتصالات الكبرى في دولة معينة لدخول سوق يبلغ عدد سكانه 1.267 مليار نسمة، مما يعزز بشكل أكبر مصادر دخل المشروع وتأثيره في السوق.
مشروع خريطة معينة
المشروع هو منصة رسم خرائط لامركزية، تهدف إلى إنشاء نظام بيئي للخرائط عالميًا ومحدثًا في الوقت الحقيقي من خلال تقنيات blockchain ووسائل التحفيز الاقتصادية المشفرة. تشمل الأعمال الرئيسية للمشروع جهاز تسجيل الرحلات ------ وهو جهاز يمكن للمستخدمين من خلاله جمع البيانات الجغرافية أثناء القيادة.
يتم تسعير هذا الجهاز بـ 549 دولارًا، ومن خلال تقدير تقريبي لعدد العقد الحالية التي تم نشرها: هذا المشروع
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
DePIN يقود دورة جديدة بناء منحنيين لشبكة قيمة لامركزية بقيمة 100 مليار
DePIN: بناء شبكة قيمة اللامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين
DePIN تحقق التفاعل الواسع النطاق بين العالم المادي و Web3، مما يعيد تشكيل نماذج تشغيل البنية التحتية التقليدية. من خلال دمج المستشعرات والشبكات اللاسلكية وموارد الحوسبة والذكاء الاصطناعي مع تكنولوجيا blockchain، يتم استخدام الحوافز الاقتصادية المشفرة لدفع تطوير الحشود. من خلال تحليل معظم مشاريع DePIN، يمكن ملاحظة أن نموذجها التجاري يحتوي على خاصية مهمة: وهي أن إيرادات الأجهزة تعتبر المنحنى الأول للنمو، ومن ثم يتم إضافة تحقيق الدخل من خدمات البيانات، مما يشكل المنحنى الثاني للنمو. هذا هو أحد العوامل الرئيسية التي تمكن DePIN من قيادة النمو في الدورة الحالية، كما أنه يعرض كيف يمكن لمشاريع DePIN خلق أثر ثروة هائل أثناء بناء شبكة البنية التحتية اللامركزية، مما يؤدي في النهاية إلى تشكيل شبكة قيمة مركزية على نطاق واسع.
1. بناء عالم اللامركزية للإنترنت من كل شيء
تم تعريف شبكة البنية التحتية الفيزيائية اللامركزية (DePIN) في تقرير Messari لعام 2023 على أنها "استخدام بروتوكولات الاقتصاد المشفر لنشر البنية التحتية الفيزيائية الحقيقية وشبكات الأجهزة". هذه الفكرة تشير إلى سيناريوهات تطبيق مليئة بالإبداع: البنية التحتية الشائعة من حولنا، بما في ذلك أبراج الاتصالات، ومحطات شحن السيارات، والألواح الشمسية، ولوحات الإعلانات، وكذلك أجهزة التخزين والحوسبة التي تدعم تشغيل الإنترنت، لن يتم التحكم فيها بعد الآن من قبل كيانات ومؤسسات مركزية، بل ستتوزع إلى وحدات متساوية الحجم، ويتم التحكم فيها من قبل الأفراد أو عمال المناجم على نطاق واسع. جميع أنواع البنية التحتية الفيزيائية هي موحدة وعالية القياسية على نطاق واسع، لتشكيل تغطية شاملة.
من خلال اللامركزية، يمكن تحقيق كفاءة أعلى وتكاليف أقل في تخطيط واستخدام البنية التحتية، مع تعزيز أمان النظام العام ومرونته. ليس ذلك فحسب، بل إن جميع أنواع المرافق، من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات، لديها القدرة على التحول إلى نموذج لامركزي. لقد تجاوزت القيمة الإجمالية للسوق للصناعات ذات الصلة بـ DePIN الآن 5 تريليون دولار. لذلك، تتنبأ Messari بأن القيمة السوقية المحتملة في مجال DePIN تقدر بحوالي 2.2 تريليون دولار، ومن المتوقع أن تصل إلى 3.5 تريليون دولار بحلول عام 2028.
1.1 تقسيم مسار DePIN
تشمل مسارات DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، المستشعرات، الطاقة، والخدمات. من منظور سلسلة التوريد، يمكن تقسيم DePIN إلى:
upstream: مصنعي الأجهزة والمستخدمين في جانب العرض الذين يعملون ك"عمال المناجم".
وسط: منصة المشروع، المسؤولة عن التحقق من البيانات وتسوية الرموز، وBlockchain الذي يخدم بروتوكول الطبقة الثانية على السلسلة لـ DePIN؛ بالإضافة إلى مكونات الخدمة المعيارية المستخدمة في تطوير وإدارة شبكة DePIN (مثل واجهة المنصة، تحليل البيانات والخدمات الموحدة)، مجموعة أدوات SDK التي تم تطويرها لـ DePIN، واجهات API، وما إلى ذلك.
الجهة السفلى: توصيل تطبيقات dApp وواجهات الجهة المطلوبة.
بالإضافة إلى منصة تداول معينة ومشروع اتصالات لاسلكية سابق (الذي تم نقل الشبكة الرئيسية الآن إلى Solana) ، فإن معظم مشاريع DePIN نادراً ما تتمكن من تغطية كل جانب من جوانب أعمال DePIN. وعادة ما تختار Solana أو IoTeX كطبقة تسوية للاقتصاد الرمزي. بينما تركز المشاريع في مجالات الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية بشكل أكبر على التسوية على السلسلة وتطوير وإدارة منصات المشاريع، حيث يتم جدولة الأجهزة المادية الأساسية من خلال الوسائط المتوسطة لتشغيل الأجهزة الإلكترونية غير المستخدمة، مثل الهواتف المحمولة أو أجهزة الكمبيوتر المزودة بوحدات معالجة الرسوميات الاستهلاكية عالية الأداء.
1.2 لمحة عن تطوير صناعة DePIN
وفقًا لبيانات المنصة، وصل عدد مشاريع DePIN التي تم إطلاقها حاليًا إلى 1215 مشروعًا، مع قيمة سوقية إجمالية تبلغ حوالي 43 مليار دولار. من بين هذه المشاريع، تجاوزت القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي أصدرت عملات وتم إدراجها في قسم DePIN على موقع تداول معين 25 مليار دولار.
وفي أكتوبر من العام الماضي، كان هذا الرقم 5 مليارات دولار فقط، وخلال أقل من عام تضاعف 5 مرات، مما يدل على النمو السريع لصناعة DePIN. هذا يشير إلى أن الطلب والاعتراف بالسوق لشبكات البنية التحتية الفيزيائية اللامركزية في تزايد مستمر. مع إطلاق المزيد من المشاريع وتوسيع سيناريوهات التطبيق، من المتوقع أن تصبح صناعة DePIN مجالًا مهمًا يجمع بين تقنية blockchain وتطبيقات العالم الحقيقي.
2. الدروس المستفادة من منطق الأعمال DePIN
يمكن تتبع نواة DePIN إلى مفهوم إنترنت الأشياء + Blockchain (IoT + Blockchain) في الدورة السابقة. قامت بعض مشاريع التخزين اللامركزية ومشاريع التخزين الأخرى بتحويل التخزين المركزي إلى نموذج تشغيل لامركزي من خلال نموذج الاقتصاد المشفر، ووجدت تطبيقًا فعليًا في نظام Web3 البيئي، مثل تخزين NFT على السلسلة وتخزين موارد الواجهة الأمامية والخلفية لـ DApps.
إن إنترنت الأشياء + بلوكشين يعكس فقط خصائص اللامركزية ("De" )، بينما يركز DePIN أكثر على بناء البنية التحتية المادية والشبكة المتصلة على نطاق واسع. في DePIN، يمثل "PI" البنية التحتية المادية (Physical Infrastructure) و"N" تمثل الشبكة (Network)، أي القيمة الناتجة عن تغطية معينة للأجهزة في DePIN.
أكثر الأمثلة وضوحًا هو مشروع اتصالات لاسلكية، تأسس في عام 2013، حتى عام 2018 لم يتأكد المشروع من استخدام blockchain كوسيلة تحفيزية لنشر الإنترنت للأشياء بشكل لامركزي. حتى الآن، يلبي المشروع تقريبًا جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج المعدنين، شبكة القيمة، التحفيز الجماعي، وهو أحد المشاريع الرائدة في مجال DeWi (الاتصالات اللاسلكية اللامركزية)؛ بالإضافة إلى ذلك، في نهاية العام الماضي، أطلق المشروع خدمة باقة اتصالات بقيمة 20 دولارًا، موجهة للمستخدمين التقليديين. عند استخدام المستخدمين لهذه الشبكة لنقل البيانات، يمكنهم الحصول على مكافآت رمزية والاستمتاع بخدمات الاتصالات الموثوقة. في الوقت نفسه، ساعد المشروع أيضًا مشغل اتصالات معين في حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية في الولايات المتحدة، مما خلق وضعًا يحقق الفوز الثلاثي. عدد كبير من المستخدمين التقليديين الذين تنضم إليهم الأجهزة الطرفية لديه القدرة على دفع DePIN إلى الانتشار، ومن المتوقع أن يسرع من اعتماد تقنية blockchain وشبكة Web3 على نطاق واسع.
هذا المشروع للاتصالات اللاسلكية ومشروع تخزين لامركزي معين كلاهما ينتميان إلى فئة DePIN، لكن الفرق بينهما هو أن الأول يركز أكثر على الأجهزة، مما يمكنه من دعم نمو خدمات البيانات للمنحنى الثاني من خلال إيرادات الأجهزة، وبناء نظام بيئي مستقل، بينما يجني عوائد Alpha و Beta. على الرغم من أن هذا المشروع قد تعرض العام الماضي للدعاية الكاذبة، وواجه مشاكل مثل ندره لغات البرمجة مما أدى إلى صعوبة التطوير، إلا أن سلسلة من الإجراءات في نهاية العام أعادت فتح نمو منحناه الثاني مرة أخرى؛ وكأحد أول المشاريع الكبرى الناشئة في DePIN، لا شك أنه قد جلب لنا بعض الإلهام حول نظام DePIN البيئي.
3. النمو المتفجر لـ DePIN يعتمد على نظرية المنحنيين المزدوجة
"المنحنى الثاني" هو مفهوم في نظرية الإدارة والابتكار، تم تقديمه في الأصل من قبل عالم الإدارة تشارلز هاندي. يشير إلى أنه عندما تصل منظمة أو منتج أو عمل إلى ذروة منحنى النمو التقليدي الخاص بها، فإنه من الضروري إدخال ابتكارات أو تغييرات جديدة لبدء منحنى نمو جديد، وبالتالي تجنب الركود أو الانكماش.
من خلال الخبرة السابقة الناجحة لمشروعات DePIN، يمكننا أن نرى أن منطق أعمال DePIN يشير بشكل طبيعي إلى بيع الأجهزة كأول منحنى لتنمية المشروع، بينما يتم تراكب تحقيق قيمة البيانات على هذا المنحنى الأول، ليكون بمثابة الفلسفة التوجيهية للمنحنى الثاني للتنمية؛
تعتبر القدرة على تطوير المنتج والعمليات هي المفتاح لضمان نمو المنحنى الأول؛ لذا فإن كيفية بدء نمو المنحنى الثاني تتطلب توافر قدرين، الأول هو القدرة على تنظيم النظام اللامركزي، والثاني هو القدرة على خدمة جانب الطلب.
بالنسبة لنظام DePIN البيئي، يتعين على المشروع أولاً ضمان تشغيل جيد لشبكة قيمة البيانات، بشرط أن تكون لديه القدرة على تنظيم شبكة الأجهزة التي تتولى نقل البيانات على نطاق واسع، حتى يتمكن جانب الطلب من الاتصال بسلاسة، وفي النهاية توفير خدمات بيانات عالية الجودة وموحدة. في النهاية، يتم إكمال النمو المزدوج للأعمال في منحنى مزدوج، مما يخلق دورة إيجابية داخل النظام البيئي للمشروع.
3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لخلق القيمة
في المنحنى الأول للنمو، ستشهد الأعمال نموًا سريعًا في البداية، ثم تصل تدريجيًا إلى الذروة. مصدر قوة النمو للمنحنى الأول لمشاريع DePIN يأتي من الإيرادات والأرباح الناتجة عن بيع الأجهزة.
البنية التحتية التقليدية، وخاصة في مجالات مثل تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، فإن منطق الأعمال لمقدمي الخدمات أو الكيانات المركزية هو خطي: تحتاج الأعمال في المراحل المبكرة إلى استثمار لبناء البنية التحتية، وبعد تحسين المرافق، يتم تقديم الخدمات للمستخدمين النهائيين (C-end). لذلك، يتطلب تطوير مثل هذه الأعمال غالبًا مشاركة الشركات الكبرى لتحمل التكاليف الباهظة في المراحل الأولية من تشغيل الأعمال، بما في ذلك شراء الأجهزة، تأجير الأراضي، النشر، وتوظيف موظفي الصيانة في جميع المراحل. وفقًا لتفكيك إحدى شركات الاستشارات لشبكة قيمة البيانات، فإن نموذج التشغيل التقليدي لإنترنت الأشياء قد أدى إلى سلسلة القيمة للبيانات كما هو موضح في الصورة اليسرى، وفي هذا النموذج، تُنقل البيانات كعوامل إنتاج بطريقة مستقلة وخطية، وكل نظام بيئي مستقل تمامًا.
ويقوم مشروع DePIN بتفكيك جانب العرض المركزي وتحويله إلى شكل من أشكال الحشود، لإكمال إنشاء شبكة الأجهزة.
لذلك، فإن الخطوة الأولى في تفكيك البنية التحتية المركزية هي المفتاح لتحقيق النمو الأول لمشروع DePIN.
يجب على فريق مشروع DePIN أولاً أن يسعى جاهدًا للترويج لنفسه، ونشر سرد قصته، وجذب مشاركة المستخدمين من جانب العرض من خلال مجموعة من أساليب التشغيل، بما في ذلك بيع مسبق لـ "أجهزة التعدين"، وتقديم مكافآت عند الشراء إلخ؛ لنقل تكاليف البنية التحتية الضخمة إلى المستخدمين من جانب العرض، وتحقيق بدء تشغيل خفيف بتكاليف منخفضة. كما يصبح المستخدمون من جانب العرض "مساهمين" في المشروع من خلال امتلاك الأجهزة، بينما يساعدون الفريق في نشر شبكة الأجهزة مع توقعات الربح من التعدين في المستقبل.
ليس ذلك فحسب، فبخلاف مزودي الأجهزة التقليديين المركزين، يتم تحديث وصيانة أجهزة DePIN من قبل المشروع والمعدنين بشكل مشترك، أي أن مزود الأجهزة مسؤول فقط عن تطوير وبيع تحديثات الأجهزة، بينما يتم تنفيذ التحديث والصيانة من قبل مستخدمي الجانب المزود. في عملية الحفاظ على شبكة الأجهزة وبنائها بشكل مشترك، عززت التفاعلات مع المشروع والبرمجيات الوسيطة شعور المجتمع لدى المعدنين (مستخدمي الجانب المزود) بالانتماء، وكذلك شعورهم بالاعتراف بمشروع DePIN.
إذا كان بإمكان جهة مشروع DePIN تنفيذ تسويق السرد، بيع آلات التعدين، وإدارة المجتمع بسلاسة؛ فإن جميع عناصر منحنى النمو الأول الخاص بالجهة قد اكتملت، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة تغطية الشبكة ------ زيادة الحوافز الرمزية ------ جذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.
وفيما يلي بيانات عدد العقد النشطة حتى الآن، حيث يحتل مشروع خريطة معين، ومشروع الاتصالات اللاسلكية معين، ومشروع الذكاء الاصطناعي معين المراكز الثلاثة الأولى، وقد تم نشر أكثر من 100,000 عقدة في جميع أنحاء العالم.
من بين مشروعات معينة في الخرائط، ومشروعات معينة في الاتصالات اللاسلكية، ومشروع معين في الذكاء الاصطناعي، ومشروع معين في الاتصالات، تجاوزت جميعها 100,000 عقد نشر، حيث كانت أداء الأعمال لمشروع الاتصالات اللاسلكية ومشروع الخرائط ملحوظاً جداً:
مشروع الاتصالات اللاسلكية
هذا المشروع هو شبكة لاسلكية لامركزية، تشمل أنشطته الرئيسية أجهزة النقاط الساخنة، وتوفير تغطية الشبكة الواسعة منخفضة الطاقة (LoRaWAN)؛ خدمات الاتصالات المتنقلة، وهي خدمة اتصالات متنقلة تم إطلاقها بالتعاون مع أحد مشغلي الاتصالات.
في 25 يناير، تم إطلاق خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع إحدى شركات الاتصالات، حيث زاد عدد المشتركين من 0 إلى 93,000 خلال 5 أشهر.
التعاون مع إحدى شركات الاتصالات الكبرى في دولة معينة لدخول سوق يبلغ عدد سكانه 1.267 مليار نسمة، مما يعزز بشكل أكبر مصادر دخل المشروع وتأثيره في السوق.
مشروع خريطة معينة
المشروع هو منصة رسم خرائط لامركزية، تهدف إلى إنشاء نظام بيئي للخرائط عالميًا ومحدثًا في الوقت الحقيقي من خلال تقنيات blockchain ووسائل التحفيز الاقتصادية المشفرة. تشمل الأعمال الرئيسية للمشروع جهاز تسجيل الرحلات ------ وهو جهاز يمكن للمستخدمين من خلاله جمع البيانات الجغرافية أثناء القيادة.
يتم تسعير هذا الجهاز بـ 549 دولارًا، ومن خلال تقدير تقريبي لعدد العقد الحالية التي تم نشرها: هذا المشروع