DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال منحنى مزدوج
DePIN تعمل على تحويل نموذج تشغيل البنية التحتية التقليدية من خلال دمج العالم المادي مع Web3 بشكل تدريجي. تتضمن نموذج الأعمال الخاص بمشروع DePIN ميزة هامة: اعتبار إيرادات الأجهزة كمنحنى النمو الأول، وعلى هذا الأساس يتم إضافة تحقيق الدخل من خدمات البيانات، مما يشكل منحنى النمو الثاني. هذا هو أحد العوامل الرئيسية التي تمكن DePIN من قيادة النمو في الدورة الحالية، كما يظهر كيف يمكن لمشاريع DePIN خلق تأثير ثروة هائل أثناء بناء شبكة بنية تحتية لامركزية، مما يؤدي في النهاية إلى تشكيل شبكة قيمة مركزية على نطاق واسع.
1. بناء عالم اللامركزية للاتصال بين كل شيء
اللامركزية البنية التحتية الفيزيائية الشبكة ( DePIN ) تستخدم بروتوكولات الاقتصاد المشفر لنشر البنية التحتية الفيزيائية والأجهزة في العالم الحقيقي. هذه الفكرة تنبئ بمشاهد تطبيقية مليئة بالإمكانات الخيالية: البنية التحتية الشائعة من حولنا، بما في ذلك محطات الاتصالات، ومحطات الشحن، والألواح الشمسية، ولوحات الإعلانات، بالإضافة إلى أجهزة تخزين البيانات والحوسبة التي تدعم تشغيل الإنترنت، لن تعد تحت سيطرة الكيانات والهيئات المركزية، بل ستقسم إلى وحدات بنفس الحجم، وتكون في حوزة الأفراد أو عمال المناجم على نطاق واسع. جميع أنواع البنية التحتية الفيزيائية هي معيارية وعالية الحجم، مما يشكل تغطية شاملة.
من خلال اللامركزية، يمكن أن يحقق تخطيط البنية التحتية واستخدامها كفاءة أعلى وتكاليف أقل، بينما يعزز في الوقت نفسه أمان النظام الشامل ومرونته. ليس ذلك فحسب، بل إن جميع أنواع المنشآت من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات لديها القدرة على التحول إلى نموذج اللامركزية. لقد تجاوز إجمالي حجم السوق للصناعات ذات الصلة بـ DePIN حالياً 5 تريليونات دولار. لذلك، من المتوقع أن يصل حجم السوق المحتمل في مجال DePIN إلى 3.5 تريليون دولار بحلول عام 2028.
1.1 تقسيم مسار DePIN
تشمل مجال DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، أجهزة الاستشعار، الطاقة والخدمات. من منظور سلسلة التوريد، يمكن تفكيك DePIN إلى:
المنبع: الشركات المصنعة للأجهزة والمستخدمين من جانب العرض الذين يعملون ك"معدنين".
وسط السلسلة: منصة المشروع، مسؤولة عن التحقق من البيانات وتسوية الرموز، والبروتوكول الطبقي الثاني على السلسلة الذي يخدم DePIN؛ بالإضافة إلى مكونات الخدمة المودولارية المستخدمة في تطوير وإدارة شبكة DePIN مثل واجهة المنصة، وتحليل البيانات، والخدمات القياسية (، وحزمة أدوات SDK لتطوير DePIN، وواجهات API، وغيرها.
الجهة السفلى: واجهات وتطبيقات dApp المرتبطة بالجانب المطلوب.
بخلاف IoTeX و Helium السابق، نادرًا ما تتمكن معظم مشاريع DePIN من تغطية كل جانب من جوانب أعمال DePIN. عادة ما تختار هذه المشاريع Solana أو IoTeX كطبقة تسوية للاقتصاد الرمزي. بينما تركز مشاريع الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية في هذا المجال على التسويات على السلسلة وتطوير وإدارة منصات المشاريع، تتم جدولة الأجهزة الأساسية عن طريق برمجيات الوسيطة لتشغيل الأجهزة الإلكترونية غير المستخدمة، مثل الهواتف المحمولة أو أجهزة الكمبيوتر المزودة بوحدات معالجة الرسوميات الاستهلاكية عالية الأداء.
![DePIN：تراكب منحنيين لبناء شبكة قيمة لامركزية])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-193548ca12d9935d0a62177e83d604a7.webp(
) 1.2 نظرة عامة على تطوير صناعة DePIN
وصل عدد مشاريع DePIN المتاحة حاليًا إلى 1215 مشروعًا، بقيمة سوقية إجمالية تقارب 43 مليار دولار. من بينها، تجاوزت القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي أصدرت عملات وتم إدراجها في قسم DePIN على Coingecko 25 مليار دولار.
وفي أكتوبر من العام الماضي، كان هذا الرقم فقط 5 مليارات دولار، وخلال أقل من عام تضاعف 5 مرات، مما يوضح مدى سرعة نمو صناعة DePIN. وهذا يدل على أن الطلب والاعتراف في السوق بشبكات البنية التحتية المادية اللامركزية في تزايد مستمر. مع إطلاق المزيد من المشاريع وتوسع سيناريوهات التطبيقات، من المتوقع أن تصبح صناعة DePIN مجالًا مهمًا يجمع بين تكنولوجيا البلوكشين وتطبيقات العالم الحقيقي.
2. الدروس المستفادة من منطق أعمال DePIN
يمكن إرجاع شكل DePIN الأولي إلى مفهوم إنترنت الأشياء + Blockchain### في الدورة السابقة. حولت مشاريع مثل Filecoin وStorj التخزين المركزي إلى نموذج تشغيل لامركزي من خلال نموذج الاقتصاد المشفر، وقد تم تطبيقها فعليًا في نظام Web3 البيئي، مثل تخزين NFT على السلسلة وتخزين موارد DApps الأمامية والخلفية.
إنترنت الأشياء + البلوكشين يعكس فقط خاصية اللامركزية ( "De" ) بينما يركز DePIN أكثر على بناء البنية التحتية المادية والشبكة المترابطة على نطاق واسع. في DePIN، "PI" تمثل البنية التحتية المادية ( Physical Infrastructure )، و"N" تمثل الشبكة ( Network )، أي القيمة الناتجة عن تغطية معينة من الأجهزة في DePIN.
هيليوم هو مشروع نموذجى من DePIN، حيث يلبي تقريبًا جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج عمال المناجم، شبكة القيمة، الحوافز الجماعية، وهو أيضًا مشروع رائد في مجال الاتصالات اللاسلكية اللامركزية DeWi(. في نهاية العام الماضي، أطلق هيليوم موبايل خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع T-Mobile، والتي تستهدف المستخدمين التقليديين. عندما يستخدم المستخدمون شبكة هيليوم لنقل البيانات، يمكنهم الحصول على مكافآت رمزية، بالإضافة إلى الاستمتاع بخدمات الاتصالات الموثوقة. في نفس الوقت، ساعدت هيليوم T-Mobile في حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية بالولايات المتحدة، مما شكل حالة فوز ثلاثية الأطراف. إن عدد كبير من المستخدمين التقليديين الذين تتعامل معهم هيليوم لديه القدرة على دفع DePIN لتوسيع دائرته، ومن المتوقع أن يسرع من التبني الواسع لتقنية البلوكشين وشبكة Web3.
تندرج هيليوم وFilecoin تحت فئة DePIN، لكن الاختلاف بينهما هو أن هيليوم تركز أكثر على الأجهزة، مما يمكّنها من دعم نمو خدمات البيانات على المنحنى الثاني من خلال إيرادات الأجهزة، وبناء نظام بيئي مستقل، بينما تحصد عوائد Alpha وBeta.
3. النمو الانفجاري لـ DePIN يستند إلى نظرية المنحنى المزدوج
"المنحنى الثاني" هو مفهوم في نظرية الإدارة والابتكار، قدمه في الأصل عالم الإدارة تشارلز هاندي)Charles Handy(. يشير إلى أنه عندما تصل منظمة أو منتج أو عمل إلى قمة منحنى نموها التقليدي، هناك حاجة لإدخال ابتكارات أو تغييرات جديدة لبدء منحنى نمو جديد، مما يساعد على تجنب الركود أو الانحدار.
من التجارب الناجحة السابقة لمشاريع DePIN، يمكن أن نرى أن المنطق التجاري لـ DePIN يتجه بشكل طبيعي نحو بيع الأجهزة كخط التنمية الأول للمشروع، بينما يتم دمج تحقيق قيمة البيانات فوق الخط الأول، كفلسفة توجيهية للخط الثاني في التنمية.
تطوير المنتجات، والقدرة على التشغيل هما المفتاح لضمان نمو المنحنى الأول؛ لذا فإن كيفية بدء نمو المنحنى الثاني تتطلب توافر قدرين، الأول هو القدرة التنظيمية للنظام اللامركزي، والثاني هو القدرة على خدمة جانب الطلب.
بالنسبة لنظام DePIN البيئي، يحتاج المشروع إلى ضمان التشغيل الجيد لشبكة قيمة البيانات أولاً، بشرط أن يكون لديه القدرة على تنظيم شبكة الأجهزة التي تستوعب نقل البيانات على نطاق واسع، حتى تتمكن الجهة الطالبة من الاتصال بسلاسة، وتقديم خدمات بيانات عالية الجودة وموحدة في النهاية. وفي النهاية، يتم تحقيق النمو المضاعف للأعمال، مما يخلق دورة إيجابية داخل النظام البيئي للمشروع.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-b0b07f0282217c0e417d4ab340ef6b30.webp(
) 3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لخلق القيمة
في المنحنى الأول للنمو، ستختبر الأعمال نمواً سريعاً في البداية، ثم تصل تدريجياً إلى ذروتها. مصدر动力 للنمو في المنحنى الأول لمشاريع DePIN يأتي من الإيرادات والأرباح الناتجة عن مبيعات الأجهزة.
تتمثل البنية التحتية التقليدية، لا سيما في مجالات تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، في أن منطق الأعمال لمقدمي الخدمات أو الكيانات المركزية هو خطي: تحتاج الأعمال في المراحل المبكرة إلى استثمار في بناء البنية التحتية، وبعد اكتمال المنشآت، يتم تقديم الخدمات للمستخدم النهائي (C端). لذلك، غالبًا ما يتطلب تطوير مثل هذه الأعمال مشاركة الشركات الكبرى لتحمل التكاليف العالية في المراحل الأولية من العمليات التجارية، بما في ذلك شراء الأجهزة، وإيجار الأراضي، ونشرها، وتوظيف الموظفين للصيانة وغيرها من الجوانب.
ومشروع DePIN يقوم بتقسيم جانب العرض المركزي وتحويله إلى شكل من أشكال العمل الجماعي، لإكمال إنشاء شبكة الأجهزة.
لذلك، فإن الخطوة الأولى في تفكيك البنية التحتية المركزية هي المفتاح لتحقيق النمو الأول لمشروع DePIN.
يجب على فريق مشروع DePIN أولاً بذل جهد كبير للترويج لنفسه، ونشر سرديته الخاصة، ومن خلال مجموعة من أساليب التشغيل، بما في ذلك بيع "أجهزة التعدين" مسبقًا، وتقديم الهدايا عند الشراء لجذب مشاركة مستخدمي جانب العرض؛ تحويل تكاليف البنية التحتية الكبيرة إلى مستخدمي جانب العرض، لتحقيق بدء تشغيل خفيف بتكلفة منخفضة. كما يصبح مستخدمو جانب العرض "مساهمين" في فريق المشروع من خلال امتلاك الأجهزة، بينما يساعدون فريق المشروع في نشر شبكة الأجهزة بتوقع تحقيق الربح من التعدين في المستقبل.
ليس ذلك فحسب، بل على عكس مقدمي الأجهزة التقليديين المركزيين، فإن تحديث وصيانة أجهزة DePIN يتم من قبل المشروع والعمال المنجمين بشكل مشترك، أي أن مقدمي الأجهزة مسؤولون فقط عن البحث والتطوير وبيع الأجهزة، بينما يتم تحديثها وصيانتها من قبل مستخدمي الجانب العرض. خلال عملية الصيانة المشتركة وبناء شبكة الأجهزة، عزز التفاعل مع المشروع والبرمجيات الوسيطة شعور المجتمع بالانتماء للعمال المنجمين ### ومستخدمي الجانب العرض (، وشعورهم بالانتماء لمشروع DePIN.
إذا كان بإمكان مشروع DePIN أن يدير تسويق السرد، وبيع آلات التعدين، وتشغيل المجتمع بسلاسة؛ فإن جميع عناصر أول منحنى نمو خاص بالمشروع ستكون قد اكتملت، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة نطاق التغطية الشبكية -- زيادة الحوافز الرمزية -- وجذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.
حالياً، تتصدر Hivemapper و Helium و Natix قائمة الثلاثة الأوائل من حيث عدد العقد النشطة، حيث تم نشر أكثر من 100,000 عقدة في جميع أنحاء العالم.
كان أداء أعمال Helium و Hivemapper بارزًا جدًا:
هيليوم
هيليوم هي شبكة لاسلكية لامركزية، تشمل أنشطتها الرئيسية هيليوم هوت سبوت، الذي يوفر تغطية شبكة واسعة النطاق منخفضة الطاقة )LoRaWAN(؛ هيليوم موبايل، وهي خدمة الاتصالات المحمولة التي تم إطلاقها بالتعاون مع T-Mobile وTEF.
تم إطلاق خدمة حزمة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع T-Mobile في 25 يناير، حيث زاد عدد المشتركين من 0 إلى 93,000 خلال 5 أشهر.
التعاون مع واحدة من عمالقة خدمات الاتصالات في المكسيك، Telefónica )TEF(، للدخول إلى سوق المكسيك الذي يضم 126.7 مليون نسمة، مما يعزز من مصادر دخل Helium وتأثيرها في السوق.
** Hivemapper **
Hivemapper هو منصة لخرائط اللامركزية، تهدف إلى إنشاء نظام بيئي للخرائط العالمية والمحدثة في الوقت الحقيقي من خلال تقنيات blockchain والتحفيزات الاقتصادية المشفرة. تشمل الأعمال الرئيسية لـ Hivemapper HiveMapper Dashcam - كاميرا تسجيل القيادة، حيث يمكن للمستخدمين جمع البيانات الجغرافية من خلال تثبيت هذا الجهاز أثناء القيادة.
سعر هذا الجهاز هو 549 دولارًا، ومن خلال تقدير تقريبي لعدد عقد النشر الحالي: لقد تجاوزت إيرادات Hivemapper من مبيعات الأجهزة 60 مليون دولار.
حتى الآن، تغطي شبكة جمع بيانات الخرائط التي أنشأتها Hivemapper معظم المناطق في أوروبا وأمريكا. كما شهدت إيرادات خدمات بيانات Hivemapper زيادة ملحوظة.
في مجال إيرادات الأجهزة، هناك مشاريع أخرى اتبعت مسارات جديدة وحققت نموًا جيدًا. على سبيل المثال، حققت Jambo نتائج مبيعات ممتازة في السوق الأفريقية مستفيدة من الهواتف المحمولة. تمتلك OORT حاجزًا تقنيًا في الحوسبة السحابية والحوسبة الطرفية، وحققت إيرادات كبيرة من مبيعات الأجهزة من خلال نموذجها الابتكاري. يعتبر Ordz Game مشروعًا في مجال GameFi، حيث دمج بمهارة عناصر DePIN لجذب موجة من الاهتمام. من خلال نماذجها الابتكارية ومزاياها التقنية، حققت هذه المشاريع نجاحًا في تجاوز إيرادات الأجهزة واستكشاف طرق جديدة لدمج DePIN في مختلف الصناعات.
جامبو
تعتبر محفظة Web3 نقطة الدخول لجميع مستخدمي التشفير، وتهدف Jambo إلى استخدام محفظة DePIN+ لتحقيق اعتماد Web3 على نطاق واسع في السوق الأفريقية. من خلال بيع هواتف Jambo بأسعار تنافسية، مع تسويقها كهواتف Web3، تهدف لجذب عدد كبير من مستخدمي Web2 التقليديين. من خلال تطبيق المحفظة Web3 المسبق التثبيت، يمكن للمستخدمين استخدام تطبيق المحفظة الشامل للعب الألعاب أو مشاهدة الإعلانات، وكسب مكافآت من الرموز الأصلية JAMBO. تتعاون مشروع Jambo مع بعض مقدمي خدمات البيانات الكبرى في أفريقيا، من خلال بيع البيانات الناتجة إلى مقدمي الخدمات لتحقيق حلقة مغلقة في الأعمال.
في المستقبل، ستقوم هواتف Jambo بإطلاق العديد من الأنشطة التحفيزية مثل تعدين البيانات على السلسلة. بالإضافة إلى ذلك، من خلال تثبيت التطبيقات اللامركزية، يمكن للمستخدمين إدارة هواتف DePIN باستخدام هواتف Jambo. حاليًا، تم إطلاق هواتف Jambo في أكثر من 120 دولة ومنطقة، مع تركيز السوق الرئيسي في أفريقيا. يبلغ سعر هاتف Jambo 99 دولارًا، وهو سعر معقول، وتم بيع أكثر من 400,000 وحدة. وتم تنشيط 1,230,000 عنوان محفظة غير خاضعة للسيطرة.
OORT
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
إيرادات أجهزة DePIN تدفع منحنى النمو الأول ، وشبكة قيمة البيانات تحقق突破ًا ثانويًا
DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال منحنى مزدوج
DePIN تعمل على تحويل نموذج تشغيل البنية التحتية التقليدية من خلال دمج العالم المادي مع Web3 بشكل تدريجي. تتضمن نموذج الأعمال الخاص بمشروع DePIN ميزة هامة: اعتبار إيرادات الأجهزة كمنحنى النمو الأول، وعلى هذا الأساس يتم إضافة تحقيق الدخل من خدمات البيانات، مما يشكل منحنى النمو الثاني. هذا هو أحد العوامل الرئيسية التي تمكن DePIN من قيادة النمو في الدورة الحالية، كما يظهر كيف يمكن لمشاريع DePIN خلق تأثير ثروة هائل أثناء بناء شبكة بنية تحتية لامركزية، مما يؤدي في النهاية إلى تشكيل شبكة قيمة مركزية على نطاق واسع.
1. بناء عالم اللامركزية للاتصال بين كل شيء
اللامركزية البنية التحتية الفيزيائية الشبكة ( DePIN ) تستخدم بروتوكولات الاقتصاد المشفر لنشر البنية التحتية الفيزيائية والأجهزة في العالم الحقيقي. هذه الفكرة تنبئ بمشاهد تطبيقية مليئة بالإمكانات الخيالية: البنية التحتية الشائعة من حولنا، بما في ذلك محطات الاتصالات، ومحطات الشحن، والألواح الشمسية، ولوحات الإعلانات، بالإضافة إلى أجهزة تخزين البيانات والحوسبة التي تدعم تشغيل الإنترنت، لن تعد تحت سيطرة الكيانات والهيئات المركزية، بل ستقسم إلى وحدات بنفس الحجم، وتكون في حوزة الأفراد أو عمال المناجم على نطاق واسع. جميع أنواع البنية التحتية الفيزيائية هي معيارية وعالية الحجم، مما يشكل تغطية شاملة.
من خلال اللامركزية، يمكن أن يحقق تخطيط البنية التحتية واستخدامها كفاءة أعلى وتكاليف أقل، بينما يعزز في الوقت نفسه أمان النظام الشامل ومرونته. ليس ذلك فحسب، بل إن جميع أنواع المنشآت من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات لديها القدرة على التحول إلى نموذج اللامركزية. لقد تجاوز إجمالي حجم السوق للصناعات ذات الصلة بـ DePIN حالياً 5 تريليونات دولار. لذلك، من المتوقع أن يصل حجم السوق المحتمل في مجال DePIN إلى 3.5 تريليون دولار بحلول عام 2028.
1.1 تقسيم مسار DePIN
تشمل مجال DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، أجهزة الاستشعار، الطاقة والخدمات. من منظور سلسلة التوريد، يمكن تفكيك DePIN إلى:
المنبع: الشركات المصنعة للأجهزة والمستخدمين من جانب العرض الذين يعملون ك"معدنين".
وسط السلسلة: منصة المشروع، مسؤولة عن التحقق من البيانات وتسوية الرموز، والبروتوكول الطبقي الثاني على السلسلة الذي يخدم DePIN؛ بالإضافة إلى مكونات الخدمة المودولارية المستخدمة في تطوير وإدارة شبكة DePIN مثل واجهة المنصة، وتحليل البيانات، والخدمات القياسية (، وحزمة أدوات SDK لتطوير DePIN، وواجهات API، وغيرها.
الجهة السفلى: واجهات وتطبيقات dApp المرتبطة بالجانب المطلوب.
بخلاف IoTeX و Helium السابق، نادرًا ما تتمكن معظم مشاريع DePIN من تغطية كل جانب من جوانب أعمال DePIN. عادة ما تختار هذه المشاريع Solana أو IoTeX كطبقة تسوية للاقتصاد الرمزي. بينما تركز مشاريع الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية في هذا المجال على التسويات على السلسلة وتطوير وإدارة منصات المشاريع، تتم جدولة الأجهزة الأساسية عن طريق برمجيات الوسيطة لتشغيل الأجهزة الإلكترونية غير المستخدمة، مثل الهواتف المحمولة أو أجهزة الكمبيوتر المزودة بوحدات معالجة الرسوميات الاستهلاكية عالية الأداء.
![DePIN：تراكب منحنيين لبناء شبكة قيمة لامركزية])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-193548ca12d9935d0a62177e83d604a7.webp(
) 1.2 نظرة عامة على تطوير صناعة DePIN
وصل عدد مشاريع DePIN المتاحة حاليًا إلى 1215 مشروعًا، بقيمة سوقية إجمالية تقارب 43 مليار دولار. من بينها، تجاوزت القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي أصدرت عملات وتم إدراجها في قسم DePIN على Coingecko 25 مليار دولار.
وفي أكتوبر من العام الماضي، كان هذا الرقم فقط 5 مليارات دولار، وخلال أقل من عام تضاعف 5 مرات، مما يوضح مدى سرعة نمو صناعة DePIN. وهذا يدل على أن الطلب والاعتراف في السوق بشبكات البنية التحتية المادية اللامركزية في تزايد مستمر. مع إطلاق المزيد من المشاريع وتوسع سيناريوهات التطبيقات، من المتوقع أن تصبح صناعة DePIN مجالًا مهمًا يجمع بين تكنولوجيا البلوكشين وتطبيقات العالم الحقيقي.
2. الدروس المستفادة من منطق أعمال DePIN
يمكن إرجاع شكل DePIN الأولي إلى مفهوم إنترنت الأشياء + Blockchain### في الدورة السابقة. حولت مشاريع مثل Filecoin وStorj التخزين المركزي إلى نموذج تشغيل لامركزي من خلال نموذج الاقتصاد المشفر، وقد تم تطبيقها فعليًا في نظام Web3 البيئي، مثل تخزين NFT على السلسلة وتخزين موارد DApps الأمامية والخلفية.
إنترنت الأشياء + البلوكشين يعكس فقط خاصية اللامركزية ( "De" ) بينما يركز DePIN أكثر على بناء البنية التحتية المادية والشبكة المترابطة على نطاق واسع. في DePIN، "PI" تمثل البنية التحتية المادية ( Physical Infrastructure )، و"N" تمثل الشبكة ( Network )، أي القيمة الناتجة عن تغطية معينة من الأجهزة في DePIN.
هيليوم هو مشروع نموذجى من DePIN، حيث يلبي تقريبًا جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج عمال المناجم، شبكة القيمة، الحوافز الجماعية، وهو أيضًا مشروع رائد في مجال الاتصالات اللاسلكية اللامركزية DeWi(. في نهاية العام الماضي، أطلق هيليوم موبايل خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع T-Mobile، والتي تستهدف المستخدمين التقليديين. عندما يستخدم المستخدمون شبكة هيليوم لنقل البيانات، يمكنهم الحصول على مكافآت رمزية، بالإضافة إلى الاستمتاع بخدمات الاتصالات الموثوقة. في نفس الوقت، ساعدت هيليوم T-Mobile في حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية بالولايات المتحدة، مما شكل حالة فوز ثلاثية الأطراف. إن عدد كبير من المستخدمين التقليديين الذين تتعامل معهم هيليوم لديه القدرة على دفع DePIN لتوسيع دائرته، ومن المتوقع أن يسرع من التبني الواسع لتقنية البلوكشين وشبكة Web3.
تندرج هيليوم وFilecoin تحت فئة DePIN، لكن الاختلاف بينهما هو أن هيليوم تركز أكثر على الأجهزة، مما يمكّنها من دعم نمو خدمات البيانات على المنحنى الثاني من خلال إيرادات الأجهزة، وبناء نظام بيئي مستقل، بينما تحصد عوائد Alpha وBeta.
3. النمو الانفجاري لـ DePIN يستند إلى نظرية المنحنى المزدوج
"المنحنى الثاني" هو مفهوم في نظرية الإدارة والابتكار، قدمه في الأصل عالم الإدارة تشارلز هاندي)Charles Handy(. يشير إلى أنه عندما تصل منظمة أو منتج أو عمل إلى قمة منحنى نموها التقليدي، هناك حاجة لإدخال ابتكارات أو تغييرات جديدة لبدء منحنى نمو جديد، مما يساعد على تجنب الركود أو الانحدار.
من التجارب الناجحة السابقة لمشاريع DePIN، يمكن أن نرى أن المنطق التجاري لـ DePIN يتجه بشكل طبيعي نحو بيع الأجهزة كخط التنمية الأول للمشروع، بينما يتم دمج تحقيق قيمة البيانات فوق الخط الأول، كفلسفة توجيهية للخط الثاني في التنمية.
تطوير المنتجات، والقدرة على التشغيل هما المفتاح لضمان نمو المنحنى الأول؛ لذا فإن كيفية بدء نمو المنحنى الثاني تتطلب توافر قدرين، الأول هو القدرة التنظيمية للنظام اللامركزي، والثاني هو القدرة على خدمة جانب الطلب.
بالنسبة لنظام DePIN البيئي، يحتاج المشروع إلى ضمان التشغيل الجيد لشبكة قيمة البيانات أولاً، بشرط أن يكون لديه القدرة على تنظيم شبكة الأجهزة التي تستوعب نقل البيانات على نطاق واسع، حتى تتمكن الجهة الطالبة من الاتصال بسلاسة، وتقديم خدمات بيانات عالية الجودة وموحدة في النهاية. وفي النهاية، يتم تحقيق النمو المضاعف للأعمال، مما يخلق دورة إيجابية داخل النظام البيئي للمشروع.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-b0b07f0282217c0e417d4ab340ef6b30.webp(
) 3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لخلق القيمة
في المنحنى الأول للنمو، ستختبر الأعمال نمواً سريعاً في البداية، ثم تصل تدريجياً إلى ذروتها. مصدر动力 للنمو في المنحنى الأول لمشاريع DePIN يأتي من الإيرادات والأرباح الناتجة عن مبيعات الأجهزة.
تتمثل البنية التحتية التقليدية، لا سيما في مجالات تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، في أن منطق الأعمال لمقدمي الخدمات أو الكيانات المركزية هو خطي: تحتاج الأعمال في المراحل المبكرة إلى استثمار في بناء البنية التحتية، وبعد اكتمال المنشآت، يتم تقديم الخدمات للمستخدم النهائي (C端). لذلك، غالبًا ما يتطلب تطوير مثل هذه الأعمال مشاركة الشركات الكبرى لتحمل التكاليف العالية في المراحل الأولية من العمليات التجارية، بما في ذلك شراء الأجهزة، وإيجار الأراضي، ونشرها، وتوظيف الموظفين للصيانة وغيرها من الجوانب.
ومشروع DePIN يقوم بتقسيم جانب العرض المركزي وتحويله إلى شكل من أشكال العمل الجماعي، لإكمال إنشاء شبكة الأجهزة.
لذلك، فإن الخطوة الأولى في تفكيك البنية التحتية المركزية هي المفتاح لتحقيق النمو الأول لمشروع DePIN.
يجب على فريق مشروع DePIN أولاً بذل جهد كبير للترويج لنفسه، ونشر سرديته الخاصة، ومن خلال مجموعة من أساليب التشغيل، بما في ذلك بيع "أجهزة التعدين" مسبقًا، وتقديم الهدايا عند الشراء لجذب مشاركة مستخدمي جانب العرض؛ تحويل تكاليف البنية التحتية الكبيرة إلى مستخدمي جانب العرض، لتحقيق بدء تشغيل خفيف بتكلفة منخفضة. كما يصبح مستخدمو جانب العرض "مساهمين" في فريق المشروع من خلال امتلاك الأجهزة، بينما يساعدون فريق المشروع في نشر شبكة الأجهزة بتوقع تحقيق الربح من التعدين في المستقبل.
ليس ذلك فحسب، بل على عكس مقدمي الأجهزة التقليديين المركزيين، فإن تحديث وصيانة أجهزة DePIN يتم من قبل المشروع والعمال المنجمين بشكل مشترك، أي أن مقدمي الأجهزة مسؤولون فقط عن البحث والتطوير وبيع الأجهزة، بينما يتم تحديثها وصيانتها من قبل مستخدمي الجانب العرض. خلال عملية الصيانة المشتركة وبناء شبكة الأجهزة، عزز التفاعل مع المشروع والبرمجيات الوسيطة شعور المجتمع بالانتماء للعمال المنجمين ### ومستخدمي الجانب العرض (، وشعورهم بالانتماء لمشروع DePIN.
إذا كان بإمكان مشروع DePIN أن يدير تسويق السرد، وبيع آلات التعدين، وتشغيل المجتمع بسلاسة؛ فإن جميع عناصر أول منحنى نمو خاص بالمشروع ستكون قد اكتملت، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة نطاق التغطية الشبكية -- زيادة الحوافز الرمزية -- وجذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.
حالياً، تتصدر Hivemapper و Helium و Natix قائمة الثلاثة الأوائل من حيث عدد العقد النشطة، حيث تم نشر أكثر من 100,000 عقدة في جميع أنحاء العالم.
كان أداء أعمال Helium و Hivemapper بارزًا جدًا:
هيليوم
هيليوم هي شبكة لاسلكية لامركزية، تشمل أنشطتها الرئيسية هيليوم هوت سبوت، الذي يوفر تغطية شبكة واسعة النطاق منخفضة الطاقة )LoRaWAN(؛ هيليوم موبايل، وهي خدمة الاتصالات المحمولة التي تم إطلاقها بالتعاون مع T-Mobile وTEF.
تم إطلاق خدمة حزمة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع T-Mobile في 25 يناير، حيث زاد عدد المشتركين من 0 إلى 93,000 خلال 5 أشهر.
التعاون مع واحدة من عمالقة خدمات الاتصالات في المكسيك، Telefónica )TEF(، للدخول إلى سوق المكسيك الذي يضم 126.7 مليون نسمة، مما يعزز من مصادر دخل Helium وتأثيرها في السوق.
** Hivemapper **
Hivemapper هو منصة لخرائط اللامركزية، تهدف إلى إنشاء نظام بيئي للخرائط العالمية والمحدثة في الوقت الحقيقي من خلال تقنيات blockchain والتحفيزات الاقتصادية المشفرة. تشمل الأعمال الرئيسية لـ Hivemapper HiveMapper Dashcam - كاميرا تسجيل القيادة، حيث يمكن للمستخدمين جمع البيانات الجغرافية من خلال تثبيت هذا الجهاز أثناء القيادة.
سعر هذا الجهاز هو 549 دولارًا، ومن خلال تقدير تقريبي لعدد عقد النشر الحالي: لقد تجاوزت إيرادات Hivemapper من مبيعات الأجهزة 60 مليون دولار.
حتى الآن، تغطي شبكة جمع بيانات الخرائط التي أنشأتها Hivemapper معظم المناطق في أوروبا وأمريكا. كما شهدت إيرادات خدمات بيانات Hivemapper زيادة ملحوظة.
في مجال إيرادات الأجهزة، هناك مشاريع أخرى اتبعت مسارات جديدة وحققت نموًا جيدًا. على سبيل المثال، حققت Jambo نتائج مبيعات ممتازة في السوق الأفريقية مستفيدة من الهواتف المحمولة. تمتلك OORT حاجزًا تقنيًا في الحوسبة السحابية والحوسبة الطرفية، وحققت إيرادات كبيرة من مبيعات الأجهزة من خلال نموذجها الابتكاري. يعتبر Ordz Game مشروعًا في مجال GameFi، حيث دمج بمهارة عناصر DePIN لجذب موجة من الاهتمام. من خلال نماذجها الابتكارية ومزاياها التقنية، حققت هذه المشاريع نجاحًا في تجاوز إيرادات الأجهزة واستكشاف طرق جديدة لدمج DePIN في مختلف الصناعات.
جامبو
تعتبر محفظة Web3 نقطة الدخول لجميع مستخدمي التشفير، وتهدف Jambo إلى استخدام محفظة DePIN+ لتحقيق اعتماد Web3 على نطاق واسع في السوق الأفريقية. من خلال بيع هواتف Jambo بأسعار تنافسية، مع تسويقها كهواتف Web3، تهدف لجذب عدد كبير من مستخدمي Web2 التقليديين. من خلال تطبيق المحفظة Web3 المسبق التثبيت، يمكن للمستخدمين استخدام تطبيق المحفظة الشامل للعب الألعاب أو مشاهدة الإعلانات، وكسب مكافآت من الرموز الأصلية JAMBO. تتعاون مشروع Jambo مع بعض مقدمي خدمات البيانات الكبرى في أفريقيا، من خلال بيع البيانات الناتجة إلى مقدمي الخدمات لتحقيق حلقة مغلقة في الأعمال.
في المستقبل، ستقوم هواتف Jambo بإطلاق العديد من الأنشطة التحفيزية مثل تعدين البيانات على السلسلة. بالإضافة إلى ذلك، من خلال تثبيت التطبيقات اللامركزية، يمكن للمستخدمين إدارة هواتف DePIN باستخدام هواتف Jambo. حاليًا، تم إطلاق هواتف Jambo في أكثر من 120 دولة ومنطقة، مع تركيز السوق الرئيسي في أفريقيا. يبلغ سعر هاتف Jambo 99 دولارًا، وهو سعر معقول، وتم بيع أكثر من 400,000 وحدة. وتم تنشيط 1,230,000 عنوان محفظة غير خاضعة للسيطرة.
OORT