ظهور نجم جديد في مجال DePIN: طموح لقلب حوسبة السحاب التقليدية

مؤخراً، حصل مشروع DePIN الذي يحمل اسم Impossible Cloud على تقييم مرتفع بقيمة 470 مليون دولار، مما أثار اهتمام الصناعة. تدعي هذه الشركة أنها ستتحدى عمالقة الحوسبة السحابية التقليدية، فما هي ميزاتها الفريدة؟ دعونا نحلل تقنيتها ومنطقها التجاري بعمق.

معضلة الحوسبة السحابية التقليدية

سوق الحوسبة السحابية الحالي يسيطر عليه عدد قليل من الشركات الكبرى، مما أدى إلى تشكيل نمط مركزي جديد. هذا النمط جلب معه المشاكل التالية:

1. تكاليف الخدمة ترتفع باستمرار، مما يجبر الشركات على قبول تكاليف السحابة المرتفعة.
2. المستخدم عالق في قفل الشركة المصنعة، وتكاليف النقل مرتفعة.
3. تفقد الشركات سيادة البيانات، وتعتمد الخصوصية والأمان على المنصة.

رؤية البنية التحتية السحابية اللامركزية

تهدف Impossible Cloud إلى إنشاء شبكة بنية تحتية سحابية لامركزية، لمساعدة الشركات على استعادة سيادة البيانات، وتقليل التكاليف، وتجنب قفل الموردين. هذه هي القيمة الأساسية لـ DePIN - إعادة بناء البنية التحتية المادية التقليدية باستخدام تقنية blockchain، واستعادة السيطرة من هيمنة المركزية.

هيكل تقسيم السلطة ثلاثي المستويات

يمكن تبسيط الهيكل التكنولوجي لـ Impossible Cloud إلى نظام "توازن القوى" ثلاثي الطبقات:

1. الطبقة المادية: تساهم بها مزودي الأجهزة العالميين لتوفير أجهزة متقدمة على مستوى المؤسسات، لضمان الاستقرار والموثوقية.
2. طبقة الخدمة: يقوم مزود الخدمة ببناء أنواع مختلفة من المنتجات السحابية على موارد الأجهزة، مع التركيز على القابلية للتجميع.
3. طبقة المراقبة: إدخال عقدة SLA Oracle مستقلة، مسؤولة عن مراقبة والتحقق من جودة الخدمة.

تنسق هذه الطبقات الثلاث من خلال البروتوكول، لتشكل نظامًا بيئيًا ذاتي التنظيم. مقارنةً بمشاريع DePIN الأخرى التي تعتمد على التخزين، تعتبر هذه البنية بمثابة "نظام مضاد للغش" للخدمات السحابية، مما يحل مشكلة التحقق التي تواجهها الصناعة بشكل عام.

استراتيجيات الأعمال والأداء السوقي

اختارت Impossible Cloud استراتيجية بدء الأعمال أولاً ثم تطوير النظام البيئي. ووفقًا للتقارير، يمتلك هذا المشروع أكثر من 1,000 عميل من الشركات في أوروبا وأمريكا، بإيرادات سنوية تتجاوز 5 ملايين دولار، ومعدل نمو يصل إلى 2,000%. ومن المتوقع أن تصل إيراداته السنوية المتكررة إلى 32.7 مليون دولار بحلول نهاية عام 2025.

اختيار المشروع لتخزين البيانات كنقطة انطلاق، والتركيز على خدمة عملاء B2B. تساعد هذه الاستراتيجية على بناء تدفق نقدي مستقر بدلاً من الاعتماد على الاستثمارات للحفاظ على التشغيل.

اقتصاديات الرموز العملية

يرتبط نموذج الاقتصاد الرمزي لشركة Impossible Cloud ارتباطًا وثيقًا بمنطقها التجاري:

1. آلية الرهن: يجب على مزودي الأجهزة رهن الرموز للدخول إلى الشبكة، لضمان جودة الخدمة.
2. وسائل الدفع: يقوم مزود الخدمة بشراء الموارد باستخدام الرموز، مما يخلق طلبًا حقيقيًا.
3. أدوات المكافآت: يحصل مزودو العقدة Oracle ومزودو الأجهزة على مكافآت رمزية مقابل مساهماتهم.

هذا التصميم يجعل الرموز "دم" الشبكة بدلاً من أن تكون أدوات مضاربة، حيث تأتي القيمة من حجم الأعمال الفعلي.

خلفية الفريق والدعم الاستثماري

يمتلك فريق المشروع خلفية من أوروبا وأمريكا، حيث يتمتع الأعضاء الرئيسيون بخبرة واسعة في مجالات الألعاب والتخزين السحابي. لقد حصلت الشركة على تمويل قدره 18 مليون دولار، حيث يمتد المستثمرون عبر مجالات Web3 والتقليدية.

آفاق المستقبل

سوق البنية التحتية السحابية العالمية ضخم، ومن المتوقع أن يصل إلى 8,379.7 مليار دولار بحلول عام 2034. هدف Impossible Cloud هو أن يصبح "AWS للويب 3"، حتى لو حصل على جزء صغير فقط من السوق، فإن الفرصة التجارية ستكون كبيرة.

يمثل هذا المشروع الجبهة الأمامية لاختراق تقنيات Web3 في أنظمة تكنولوجيا المعلومات الأساسية للشركات. من خلال دمج مزايا Web2 و Web3 بشكل عملي، يفتح Impossible Cloud طريقًا أكثر قابلية للتطبيق لتطبيقات تقنية blockchain على مستوى الشركات.