دليل تسويق Web3: من إصدار العملة إلى علاقات المطورين

النقاط الأساسية

• تواجه تسويق العملات المشفرة تحديات فريدة تتمثل في جمهور صغير وانخفاض العوائق.
• من المهم ربط عدد قليل من المستخدمين الرئيسيين بدلاً من السعي لتحقيق نمو واسع النطاق
• التكنولوجيا والاقتصاد وعرض القيمة هي العناصر الثلاثة التي تجذب المطورين
• يجب إعادة تعريف طريقة النمو في التسويق، والتركيز على صدى القيمة الدقيقة.
• يجب على المؤسس تشكيل صورة خبير في المجال، وليس مجرد بيع المنتج
• علاقات المطورين(DevRel) تحتاج إلى الانغماس العميق في نظام التسويق
• إصدار العملة هو نشاط تسويقي وأيضًا منتج مالي، يحتاج إلى توازن بين الخصائص المزدوجة
• يجب على تشغيل المجتمع تحديد نوع الكائنات التي سيتم استثمار الموارد فيها على المدى الطويل
• تحتاج مشاريع Layer2 إلى تحقيق التوازن مع Ethereum، حيث تحدد الموارد الاستراتيجية المتميزة.
• يجب أن يكون لدى فريق التسويق القدرة المزدوجة على التخصص العمودي والأساس الشامل

العلامة التجارية والمؤسسين

• في مجال التشفير ، تعتبر العلامة التجارية الشخصية للمؤسس أمرًا حيويًا لنجاح المشروع
• يجب على المؤسسين اختيار أكثر طرق التعبير طبيعية لبناء تأثير في مجالاتهم المهنية
• يجب على فريق التسويق فهم رؤية المؤسس بعمق، لإضفاء الروح على العلامة التجارية
• يجب على المؤسس قيادة تعبير الحمض النووي للشركة وخط التقنية.
• يجب على فريق التسويق مساعدة المؤسس في نقل الرؤية الأساسية، وليس القيام بكل العمل بدلاً منه.

بناء الفريق

• يجب أن تختار أول مجموعة من التوظيف المواهب الشاملة التي عملت معهم من قبل
• يجب أن يكون كل عضو قادرًا على القيام بالعمل الأساسي، ويجب أن يكون لديه مجال تخصص.
• لا ينبغي التمسك بالمؤشرات الصارمة "يجب أن يكون هناك خلفية تشفير"، بل يجب النظر إلى قابلية نقل المهارات المهنية.
• تحتاج إنشاء المحتوى إلى دعم مستمر و反馈 من المؤسسين أو الفريق
• يجب إعطاء الأولوية للتعاون القائم على المشاريع بدلاً من التوظيف الأعمى للموظفين بدوام كامل

##运营 المجتمع

• من خلال أدوات مثل Discord لتنمية أعضاء المجتمع ذوي النشاط العالي
• اكتشاف وتطوير الداعمين الرئيسيين، يمكن أن يكونوا مصدراً محتملاً للمواهب
• استخدم ثقافة الميم بشكل جيد، ولكن يجب تحقيق التوازن بين الاحترافية والتعبير الترفيهي
• جوهر التشغيل العالمي يكمن في بناء شبكة ثقة محلية
• يجب أن تركز استراتيجية النشاط على الأهداف ذات القيمة العالية، والسعي لتحقيق الجودة بدلاً من الحجم

علاقات المطورين

• يجب على DevRel أن تتعمق في نظام التسويق، وت统一 التحكم في أسلوب اللغة
• يعتمد نجاح النظام البيئي للمطورين على "المنتج - الاقتصاد - المجتمع" الدائري
• يجب تبني نموذج "التمكين أولاً ثم التصريح" لدفع بناء النظام البيئي
• فترة الإطلاق الباردة تحتاج إلى تحقيق التوازن بين استكشاف الإمكانات التجارية ودعم المطورين في المراحل المبكرة