مؤسس Janction هارا يتحدث عن تحديات وفرص سوق البلوكتشين الياباني
أصبح هارا، مؤسس ورئيس تنفيذي لشركة جانكشن، شخصية مهمة في صناعة العملات المشفرة في اليابان. على الرغم من أنه جمع خبرة واسعة في الاكتتابات العامة الأولية والاندماج والاستحواذ والتدقيق في KPMG، إلا أن ما جعله يشعر بـ "التجاوز" حقًا هو تجربته في المشاركة في مشروع جاسمى.
في عام 2016، كانت Jasmy شركة تركز على تطوير أجهزة إنترنت الأشياء كمورد للرقائق. في نهاية عام 2017، قررت الشركة التحول ودخول صناعة البلوكتشين. قال Hara إن الإدارة في ذلك الوقت لم تكن واضحة بشأن تقنية البلوكتشين، وكانت استخدامات الرموز وبنية الحوكمة غامضة للغاية. قام بدراسة متعمقة لسوق ICO والعملات المشفرة، واقترح أن تكون الهوية اللامركزية وتطبيقات البيانات هي جوهر الاقتصاد الرمزي. أصبحت هذه التجربة المليئة بالاستكشاف والتجربة والخطأ ثروة قيمة.
بالنسبة لـ Hara و Janction، يعد تحقيق الابتكار وتدريب المواهب من القضايا الرئيسية. رأت Hara الإمكانيات الهائلة للذكاء الاصطناعي، وقررت الدخول في هذا المجال. تتمثل الأعمال الأساسية لـ Janction في بناء منصة Layer 2، وتوفير موارد حساب GPU وحلول تخزين البيانات، وتقديم الدعم الفني للمؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة، لمساعدتهم في تطوير نماذج اللغة الكبيرة.
يعتقد هارا أن هناك ارتباطًا طبيعيًا بين الذكاء الاصطناعي والبلوكتشين في تخزين البيانات وقدرات الحساب. من خلال بناء عقد GPU وتقنية Layer 2، تم توفير منصة قوية للباحثين والمطورين. تم نشر حوالي 4000 عقدة حتى الآن، مع خطط لتوفير موارد حسابية للعديد من المؤسسات الأكاديمية، مما يساعد على تحقيق اختراق في مجال الذكاء الاصطناعي.
تحديات سوق البلوكتشين في اليابان
هارا صرحت بأن سوق البلوكتشين الياباني يواجه حواجز كبيرة. على الرغم من أن اليابان واحدة من الأسواق التكنولوجية الرائدة في العالم، إلا أنه لا تزال هناك العديد من المشكلات فيما يتعلق بقبول البلوكتشين والبيئة التنظيمية. خاصة في مجال DeFi، فإن سياسة التنظيم اليابانية تعتبر محافظة نسبياً. التحدي الأكبر عند إطلاق مشاريع البلوكتشين هو عدم اليقين التنظيمي. من الصعب على مشاريع DeFi أن تتجذر في اليابان، حتى أن DEX محظورة. هذه ليست مجرد عقبة سياسية، بل تعكس أيضاً حدود الوعي الاجتماعي بتقنية البلوكتشين.
عند انضمامه إلى Jasmy كمدير مالي (CFO) في عام 2018، أدرك هارا أنه يجب على المشروع أن يتجاوز حدود السوق اليابانية ليصل إلى العالمية. على الرغم من أن Jasmy نجح في الإدراج في اليابان، إلا أن توسيع السوق ظل يركز دائمًا على الخارج.
تواجه العديد من مشاريع البلوكتشين القادمة من كوريا والصين صعوبات عند دخولها السوق اليابانية، حيث تتأثر غالبًا بعوائق اللغة والثقافة، خاصة في حالة نقص فرق التوطين، مما يجعل التعاون والتواصل صعبًا. واحدة من أكبر التحديات عند التعاون مع الشركات الكبرى اليابانية هي الفجوات في اللغة والثقافة. ولكن إذا كان هناك أعضاء في الفريق يتحدثون اليابانية، يمكن التغلب على هذه المشاكل.
أدرك هارا أيضًا القيود المحتملة للاعتماد المفرط على السوق اليابانية. عند إطلاق Jasmy، كان من الأفضل البدء في الأسواق الخارجية، لتجنب القيود الناجمة عن التركيز فقط على اليابان. على الرغم من أن السوق اليابانية كبيرة، إلا أن انفتاحها صغير، فالعولمة هي المستقبل.
تطوير المواهب والعولمة
تواجه صناعة البلوكتشين تطورًا سريعًا مشكلة تغيير المواهب وانتقال القوى القديمة والجديدة. في اليابان، فرص توظيف مهندسي البلوكتشين قليلة، والمهندسون المتخصصون في المشاريع الكبيرة نادرون. تمكنت Janction من استقدام مهندسين ممتازين من الأرجنتين واليونان وإسبانيا، والمدير الفني (CTO) من أستراليا، مما يوفر ميزة كبيرة لفريق التكنولوجيا العالمي.
أشار هارا إلى أن قبول اليابان للعملات المشفرة قد زاد تدريجياً، لكن معظم المشاريع لا تزال محدودة في تطبيقات تجريبية صغيرة، وتفتقر إلى الابتكار والانفراج. تواجه المشاريع الأجنبية، وخاصة شركات البلوكتشين الكورية والصينية، تحديات كبيرة عند دخول السوق اليابانية، حيث يصعب تجاوز حواجز اللغة والاختلافات الثقافية.
بالنسبة للشركات الأجنبية التي يمكنها العثور على فرق محلية في اليابان، لا يزال هناك فرصة للتعاون مع الشركات الكبرى اليابانية، ولكن يتطلب الأمر مزيدًا من الصبر والوقت لتجاوز الفروق الثقافية واللغوية. اختارت Jasmy في البداية البدء من السوق الخارجية، متجنبًا القيود التي تفرضها الاعتماد المفرط على السوق اليابانية.
البلوكتشين المثالية وظاهرة الميم عملة
حلل هارا بعمق المثالية المتعلقة بالبلوكتشين وظاهرة العملات الميمية كقوتين متضادتين. وأكد أن المعنى الحقيقي للبلوكتشين يكمن في اللامركزية وحق البيانات في الملكية والشفافية، وليس مجرد التجارة أو المضاربة. يجب أن تقدم المشاريع ذات القيمة الحقيقية فوائد طويلة الأجل للمستخدمين، بدلاً من المضاربة قصيرة الأجل.
ظاهرة عملات الميم أصبحت ظاهرة ثقافية فريدة، مما جعل المهنيين في الصناعة الذين يركزون على الابتكار التكنولوجي يشعرون بالارتباك. يرى هارا أن عملات الميم لها معنى وجودي، حيث تساعد المستثمرين العاديين والجمهور على فهم البلوكتشين بشكل أفضل، لكنها لا تمثل استدامة. وأشار إلى أن بعض العملات المشهورة حديثًا يمكن أن تحقق أرباحًا سريعة، لكنها تفتقر إلى سيناريوهات التطبيق الفعلي، مما يجعل من الصعب دعم القيمة الحقيقية على المدى الطويل.
تعتبر وجهة نظر هارا حول عملات الميم معقدة. من منظور السوق، يمكن لعملات الميم جذب المستثمرين بسرعة مما يؤدي إلى تأثير ثراء قصير المدى، لكن على المدى الطويل، يمكن أن تؤثر سلبًا على الصناعة. هو شخصيًا لا يستثمر في عملات الميم، ويعتقد أنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتماشى مع المثالية المتعلقة بالبلوكتشين. ومع ذلك، تلعب عملات الميم أيضًا دورًا في التجارب الاجتماعية، كاشفة عن فهم السوق للبلوكتشين وسوء الفهم المرتبط بها.
بالنسبة لهارا، يجب أن يركز المثالية في البلوكتشين على الحلول التكنولوجية والتطبيقات التي تعالج المشكلات الواقعية، بدلاً من السعي وراء الأرباح قصيرة الأجل. وأكد على أن جاسمي تركز على كيفية استخدام تكنولوجيا البلوكتشين لتحقيق الابتكار في إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد على نقاط السوق المضاربة.
! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تفسير خبراء البلوكتشين اليابانيين لتحديات الصناعة والفرص العالمية كعامل حاسم
مؤسس Janction هارا يتحدث عن تحديات وفرص سوق البلوكتشين الياباني
أصبح هارا، مؤسس ورئيس تنفيذي لشركة جانكشن، شخصية مهمة في صناعة العملات المشفرة في اليابان. على الرغم من أنه جمع خبرة واسعة في الاكتتابات العامة الأولية والاندماج والاستحواذ والتدقيق في KPMG، إلا أن ما جعله يشعر بـ "التجاوز" حقًا هو تجربته في المشاركة في مشروع جاسمى.
في عام 2016، كانت Jasmy شركة تركز على تطوير أجهزة إنترنت الأشياء كمورد للرقائق. في نهاية عام 2017، قررت الشركة التحول ودخول صناعة البلوكتشين. قال Hara إن الإدارة في ذلك الوقت لم تكن واضحة بشأن تقنية البلوكتشين، وكانت استخدامات الرموز وبنية الحوكمة غامضة للغاية. قام بدراسة متعمقة لسوق ICO والعملات المشفرة، واقترح أن تكون الهوية اللامركزية وتطبيقات البيانات هي جوهر الاقتصاد الرمزي. أصبحت هذه التجربة المليئة بالاستكشاف والتجربة والخطأ ثروة قيمة.
بالنسبة لـ Hara و Janction، يعد تحقيق الابتكار وتدريب المواهب من القضايا الرئيسية. رأت Hara الإمكانيات الهائلة للذكاء الاصطناعي، وقررت الدخول في هذا المجال. تتمثل الأعمال الأساسية لـ Janction في بناء منصة Layer 2، وتوفير موارد حساب GPU وحلول تخزين البيانات، وتقديم الدعم الفني للمؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة، لمساعدتهم في تطوير نماذج اللغة الكبيرة.
يعتقد هارا أن هناك ارتباطًا طبيعيًا بين الذكاء الاصطناعي والبلوكتشين في تخزين البيانات وقدرات الحساب. من خلال بناء عقد GPU وتقنية Layer 2، تم توفير منصة قوية للباحثين والمطورين. تم نشر حوالي 4000 عقدة حتى الآن، مع خطط لتوفير موارد حسابية للعديد من المؤسسات الأكاديمية، مما يساعد على تحقيق اختراق في مجال الذكاء الاصطناعي.
تحديات سوق البلوكتشين في اليابان
هارا صرحت بأن سوق البلوكتشين الياباني يواجه حواجز كبيرة. على الرغم من أن اليابان واحدة من الأسواق التكنولوجية الرائدة في العالم، إلا أنه لا تزال هناك العديد من المشكلات فيما يتعلق بقبول البلوكتشين والبيئة التنظيمية. خاصة في مجال DeFi، فإن سياسة التنظيم اليابانية تعتبر محافظة نسبياً. التحدي الأكبر عند إطلاق مشاريع البلوكتشين هو عدم اليقين التنظيمي. من الصعب على مشاريع DeFi أن تتجذر في اليابان، حتى أن DEX محظورة. هذه ليست مجرد عقبة سياسية، بل تعكس أيضاً حدود الوعي الاجتماعي بتقنية البلوكتشين.
عند انضمامه إلى Jasmy كمدير مالي (CFO) في عام 2018، أدرك هارا أنه يجب على المشروع أن يتجاوز حدود السوق اليابانية ليصل إلى العالمية. على الرغم من أن Jasmy نجح في الإدراج في اليابان، إلا أن توسيع السوق ظل يركز دائمًا على الخارج.
تواجه العديد من مشاريع البلوكتشين القادمة من كوريا والصين صعوبات عند دخولها السوق اليابانية، حيث تتأثر غالبًا بعوائق اللغة والثقافة، خاصة في حالة نقص فرق التوطين، مما يجعل التعاون والتواصل صعبًا. واحدة من أكبر التحديات عند التعاون مع الشركات الكبرى اليابانية هي الفجوات في اللغة والثقافة. ولكن إذا كان هناك أعضاء في الفريق يتحدثون اليابانية، يمكن التغلب على هذه المشاكل.
أدرك هارا أيضًا القيود المحتملة للاعتماد المفرط على السوق اليابانية. عند إطلاق Jasmy، كان من الأفضل البدء في الأسواق الخارجية، لتجنب القيود الناجمة عن التركيز فقط على اليابان. على الرغم من أن السوق اليابانية كبيرة، إلا أن انفتاحها صغير، فالعولمة هي المستقبل.
تطوير المواهب والعولمة
تواجه صناعة البلوكتشين تطورًا سريعًا مشكلة تغيير المواهب وانتقال القوى القديمة والجديدة. في اليابان، فرص توظيف مهندسي البلوكتشين قليلة، والمهندسون المتخصصون في المشاريع الكبيرة نادرون. تمكنت Janction من استقدام مهندسين ممتازين من الأرجنتين واليونان وإسبانيا، والمدير الفني (CTO) من أستراليا، مما يوفر ميزة كبيرة لفريق التكنولوجيا العالمي.
أشار هارا إلى أن قبول اليابان للعملات المشفرة قد زاد تدريجياً، لكن معظم المشاريع لا تزال محدودة في تطبيقات تجريبية صغيرة، وتفتقر إلى الابتكار والانفراج. تواجه المشاريع الأجنبية، وخاصة شركات البلوكتشين الكورية والصينية، تحديات كبيرة عند دخول السوق اليابانية، حيث يصعب تجاوز حواجز اللغة والاختلافات الثقافية.
بالنسبة للشركات الأجنبية التي يمكنها العثور على فرق محلية في اليابان، لا يزال هناك فرصة للتعاون مع الشركات الكبرى اليابانية، ولكن يتطلب الأمر مزيدًا من الصبر والوقت لتجاوز الفروق الثقافية واللغوية. اختارت Jasmy في البداية البدء من السوق الخارجية، متجنبًا القيود التي تفرضها الاعتماد المفرط على السوق اليابانية.
البلوكتشين المثالية وظاهرة الميم عملة
حلل هارا بعمق المثالية المتعلقة بالبلوكتشين وظاهرة العملات الميمية كقوتين متضادتين. وأكد أن المعنى الحقيقي للبلوكتشين يكمن في اللامركزية وحق البيانات في الملكية والشفافية، وليس مجرد التجارة أو المضاربة. يجب أن تقدم المشاريع ذات القيمة الحقيقية فوائد طويلة الأجل للمستخدمين، بدلاً من المضاربة قصيرة الأجل.
ظاهرة عملات الميم أصبحت ظاهرة ثقافية فريدة، مما جعل المهنيين في الصناعة الذين يركزون على الابتكار التكنولوجي يشعرون بالارتباك. يرى هارا أن عملات الميم لها معنى وجودي، حيث تساعد المستثمرين العاديين والجمهور على فهم البلوكتشين بشكل أفضل، لكنها لا تمثل استدامة. وأشار إلى أن بعض العملات المشهورة حديثًا يمكن أن تحقق أرباحًا سريعة، لكنها تفتقر إلى سيناريوهات التطبيق الفعلي، مما يجعل من الصعب دعم القيمة الحقيقية على المدى الطويل.
تعتبر وجهة نظر هارا حول عملات الميم معقدة. من منظور السوق، يمكن لعملات الميم جذب المستثمرين بسرعة مما يؤدي إلى تأثير ثراء قصير المدى، لكن على المدى الطويل، يمكن أن تؤثر سلبًا على الصناعة. هو شخصيًا لا يستثمر في عملات الميم، ويعتقد أنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتماشى مع المثالية المتعلقة بالبلوكتشين. ومع ذلك، تلعب عملات الميم أيضًا دورًا في التجارب الاجتماعية، كاشفة عن فهم السوق للبلوكتشين وسوء الفهم المرتبط بها.
بالنسبة لهارا، يجب أن يركز المثالية في البلوكتشين على الحلول التكنولوجية والتطبيقات التي تعالج المشكلات الواقعية، بدلاً من السعي وراء الأرباح قصيرة الأجل. وأكد على أن جاسمي تركز على كيفية استخدام تكنولوجيا البلوكتشين لتحقيق الابتكار في إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد على نقاط السوق المضاربة.
! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)