أصدر هو شياونان ، الرئيس التنفيذي لشركة China Literature ، خطابًا داخليًا: اغتنم الفرصة التاريخية لـ AIGC ، وقم بتأسيس أربعة أقسام أعمال ، وإنشاء تجربة IP متعددة الوسائط ومنصة استهلاك
المصدر: Titanium Media APP ، المؤلف: Li Chengcheng
العنوان الأصلي: "Hou Xiaonan يرسل رسالة داخلية: الأدب الصيني يؤسس أربعة أقسام أعمال ، وسوف يبني تجربة IP متعددة الوسائط ومنصة استهلاك"
رصيد الصورة: تم إنشاؤه بواسطة أدوات * Unbounded AI *
في 19 يونيو ، أظهرت الرسالة الداخلية التي حصلت عليها شركة Titanium Media APP حصريًا من China Literature أن Hou Xiaonan ، الرئيس التنفيذي لشركة China Literature ، كان يطلق جولة جديدة من التطوير التنظيمي ، وذكر أن مخطط أعمال الشركة على المدى المتوسط والطويل هو الترقية. AIGC لتمكين الأصول المتعددة الأصلية منصة كبيرة من المحتوى النموذجي ومتعدد الفئات ، وبناء نظام إيكولوجي متكامل جديد في المنبع والمصب للملكية الفكرية.
بالتركيز على هذا الهدف الاستراتيجي ، سيؤسس الأدب الصيني "أربعة أقسام أعمال رئيسية". فيما يلي تحديد المواقع والأهداف الخاصة بأقسام الأعمال الأربعة:
"قسم المنصة البيئية للمحتوى": مسؤول عن التكامل العميق للمحتوى الأصلي والمنصات المختلفة. مدفوعًا بالمحتوى والمنصات ثنائية الاتجاه ، فإنه يوفر قوة دفع جديدة لحضانة الأدب الصيني للملكية الفكرية وتحسين كفاءة السلسلة البيئية. في الوقت نفسه ، استخدم تقنية AIGC لتعميق بيئة المحتوى وسلسلة صناعة IP للنصوص والصوت والرسوم الهزلية والرسوم المتحركة والمشتقات وما إلى ذلك ، وبناء تجربة IP متعددة الوسائط ومنصة استهلاك.
"إدارة أعمال السينما والتلفزيون": استمر في دمج Xinli Media و China Literature Group ، واعتبر Xinli Media المركز الرئيسي للسينما والتلفزيون ، وتركز China Literature Film and Television على تطوير الأدب الصيني IP ، وتطوير فيلم عالي الجودة بشكل مشترك والعمل التلفزيوني ، والاستمرار في إنتاج سلسلة "متعددة الفئات" ستعزز الأعمال السينمائية والتلفزيونية الشعبية "التأميم" من شعبية وتأثير الملكية الفكرية.
"قسم البحث والتطوير بالذكاء والمنصة": مسؤول عن معالجة التقنيات الأساسية مثل النماذج الكبيرة للذكاء الاصطناعي ، والتحويل المستمر للاحتياطيات التقنية إلى تطبيقات سيناريو بيئي لإنشاء المحتوى ممكّنة من AIGC.
"قسم تطوير المؤسسات": إنشاء لجنة صنع القرار بشأن الملكية الفكرية والمحتوى ، ولجنة إدارة الاستثمار ، ومكتب تطوير المؤسسات لتنسيق آليات التنسيق الداخلية والخارجية لتطوير الملكية الفكرية وتشغيلها ، وتحسين نظام الترخيص للألعاب والأفلام و التلفزيون وغير متصل.
هذه هي الخطوة الأولى الكبيرة لـ Hou Xiaonan منذ توليه منصب الرئيس التنفيذي للأدب الصيني في مايو من هذا العام. في ذلك الوقت ، استقال Cheng Wu ، الرئيس التنفيذي السابق لمجموعة Yuewen Group ، من منصبه الإداري الحالي "بسبب تعديل تخطيط الحياة الشخصية". عين مجلس الإدارة هو شياونان ، رئيس الأدب الصيني ، كرئيس تنفيذي للأدب الصيني.
وفقًا لرسالة داخلية تم الحصول عليها حصريًا من Titanium Media APP ، قال Hou Xiaonan إن جوهر هذه الترقية هو احتضان موجة التقنيات الجديدة التي تمثلها AIGC بنشاط ، وتعزيز حضانة IP وكفاءة السلسلة البيئية. ومن بينها ، ستصبح الترقية المزدوجة "للمحتوى + النظام الأساسي" والتمكين الثنائي الاتجاه لـ "التكنولوجيا + الثقافة" القوة الدافعة الأساسية لترقيات الأعمال.
صرح هو شياونان في الرسالة الداخلية أنه من أجل تعزيز تنفيذ مخطط الأعمال ، يحتاج الأدب الصيني إلى إكمال سلسلة من إنشاءات البنية التحتية المهمة ، بما في ذلك فتح المحتوى والمنتجات ، وتحقيق تكامل النظام الأساسي ؛ وبناء AIGC والقدرات التقنية الرئيسية الأخرى ؛ تعزيز التنسيق الوثيق للتنمية متعددة المستويات للملكية الفكرية ، وما إلى ذلك.
الأول هو اختراق سلسلة تشغيل "منصة المنتجات الضخمة ذات المحتوى المتعدد الوسائط" وإكمال ترقية محرك الأقراص المزدوج للمحتوى والنظام الأساسي. ستفتح وحدة أعمال النظام الأساسي للمحتوى البيئي الجديد تمامًا طريقة تشغيل متكاملة للمحتوى والمنتجات متعددة الوسائط. ستتم مطابقة النصوص والصوت والرسوم الهزلية والرسوم المتحركة وأنظمة إنتاج المحتوى الأخرى بشكل أكبر ودمجها مع نظام المستخدم لتلبية احتياجاتهم من التجارب المختلفة مثل الرسومات والنصوص والصوت والفيديو للقصة نفسها ، وبناء شكل جديد من IP سيناريوهات التجربة والاستهلاك.
والثاني هو تحقيق التكامل المزدوج لأعمال "IP + السينما والتلفزيون" وتنظيم الأدب الصيني و Xinli. سيطلق قسم الأعمال السينمائية والتلفزيونية الجديد قدرة إنتاجية عالية الجودة مع خط إنتاج موحد للأفلام والتلفزيون. ستقوم China Literature بدمج العملية التجارية الخاصة بإنتاج متجر IP + Xinli الأساسي لشركة China Literature لبناء نموذج تشغيلي متكامل.
والثالث مدفوع بالتكنولوجيا ويحتضن بنشاط موجة الذكاء الاصطناعي. في الوقت الحالي ، تستكشف China Literature بنشاط سيناريوهات تطبيق الذكاء الاصطناعي في سلسلة الصناعة بأكملها ، مثل إنشاء المحتوى بمساعدة وحضانة IP وتطوير وتجربة IP متعدد الوسائط. من خلال إنشاء فريق مشروع رئيسي للتركيز على تقنية AIGC وتطبيق السيناريو الخاص بها ، ستصبح القدرات التقنية بمثابة دفعة قوية للمبدعين ومسرعًا لترقية النظام الأساسي للمحتوى البيئي.
والرابع هو إنشاء نظام إيكولوجي متكامل للملكية الفكرية وإنشاء عقل للملكية الفكرية وتعزيز التنسيق الوثيق لتنمية الملكية الفكرية متعددة المستويات. من خلال إنشاء "لجنة صنع القرار بشأن الملكية الفكرية والمحتوى" ، يتم تشكيل نظام لإدارة القيمة لكامل دورة الحياة من النص إلى الملكية الفكرية ، وفي الوقت نفسه ، استكشاف آلية تطوير وتشغيل الملكية الفكرية الرئيسية مع منتجي الملكية الفكرية كأساس. بالاعتماد على النظام الأساسي متعدد الوسائط المتنامي باستمرار ، ستشكل بيئة الملكية الفكرية مسارًا صناعيًا أكثر مرونة من الحضانة إلى التصور والتسويق لتحسين كفاءة تسويق الملكية الفكرية.
قال هو شياونان: "في السنوات الماضية ، نما الأدب الصيني من الزراعة العميقة للأدب على الإنترنت ، إلى تطوير بيئة الملكية الفكرية ، والتقدم الحالي ، ورفع مستوى AIGC لتمكين منصات المحتوى الأصلية متعددة الوسائط والفئات. نحن لطالما كانت متجذرة في المحتوى ، والالتزام بالانفتاح والابتكار ، والتكاتف مع المبدعين وشركاء الصناعة لتقديم قصص جيدة للناس. واليوم ، نواجه فرصة تاريخية لبناء نظام إيكولوجي للملكية الفكرية في الأدب الصيني أكثر تركيزًا وانفتاحًا ورشاقة. "
ما يلي هو النص الكامل لرسالة هو شياونان الداخلية:
** احتضن الذكاء الاصطناعي ، جدد بيئة الملكية الفكرية **
مرحبا كل من يقرأ المقال!
في الشهر الماضي ، أجرت إدارة الشركة مناقشات مكثفة حول البيئة الكلية وفرص السوق واتجاه الأعمال. قررنا مواجهة المستقبل ، وإرساء الهدف الاستراتيجي والبدء في ترقية المؤسسة ، وستتلقى وظيفة المنظمة لاحقًا.
مع الحلم المشترك والتوقع المتمثل في "جعل القصص الجيدة تعيش إلى الأبد" ، واحتضان الفرص التاريخية القادمة من AIGC ، سنبدأ من جديد ونقوم بالابتكار الفعال والارتقاء التنظيمي. سنقوم ببناء أربعة أقسام أعمال وثلاثة خطوط إدارية لتعزيز تنفيذ الاستراتيجية بشكل مشترك.
** 1. إنشاء "قسم المنصة البيئية للمحتوى" لدمج المحتوى الأصلي بعمق مع مختلف المنصات. مدفوعًا بالمحتوى والمنصات ثنائية الاتجاه ، فإنه يوفر قوة دفع جديدة لحضانة الأدب الصيني للملكية الفكرية وتحسين كفاءة السلسلة البيئية. في الوقت نفسه ، استخدم تقنية AIGC لتعميق بيئة المحتوى وسلسلة صناعة IP للنصوص والصوت والرسوم الهزلية والرسوم المتحركة والمشتقات وما إلى ذلك ، وبناء تجربة IP متعددة الوسائط ومنصة استهلاك.
** ثانيًا ، إنشاء "إدارة أعمال السينما والتلفزيون" ** ، ومواصلة دمج Xinli Media و China Literature Group ، مع Xinli Media باعتبارها المركز الرئيسي للسينما والتلفزيون ، وتركيز الأدب الصيني على تطوير الأدب الصيني IP ، والعمل المشترك على تطوير أعمال الأفلام والتلفزيون عالية الجودة. الجمع بين ميزات عناوين IP الرئيسية ، وإفساح المجال كاملاً لإمكانيات الإنتاج عالية الجودة ، ومواصلة إنتاج الأفلام والتلفزيون المتفجرة "متعددة الفئات ومتسلسلة" ، وتعزيز شعبية وتأثير الملكية الفكرية.
** ثالثًا ، إنشاء "قسم البحث والتطوير الاستخباراتي والمنصة" ** مسؤول عن معالجة التقنيات الأساسية مثل النماذج الكبيرة للذكاء الاصطناعي ، ويواصل تحويل الاحتياطيات التقنية إلى تطبيقات سيناريو بيئي لإنشاء المحتوى ممكّنة من AIGC. دعم تطوير الأعمال للمنصات الكبيرة من خلال بناء قدرات الذكاء والبيانات والهندسة والتصميم والنمو في النظام الأساسي المتوسط العام.
** 4. إنشاء "شعبة تطوير المشاريع" ، ** إنشاء لجنة صنع القرار بشأن الملكية الفكرية والمحتوى ، ولجنة إدارة الاستثمار ، ومكتب تطوير المشاريع ، وتعزيز توليد آلية اتخاذ القرارات التجارية الأساسية وتنفيذها بكفاءة ، وتنسيق آلية التنسيق الداخلية والخارجية لتطوير وتشغيل الملكية الفكرية ، وتحسين اللعبة ، والأفلام والتلفزيون ، وأنظمة الترخيص الأخرى وغير المتصلة بالإنترنت ، وفي الوقت نفسه تسريع الحضانة المبكرة للأعمال الاستكشافية مثل البحث المشترك في الألعاب.
** في الوقت نفسه ، سننشئ ثلاثة خطوط إدارية لتحسين الإدارة الوظيفية والكفاءة ، وهي خط إدارة الموارد البشرية ، والخط المالي ، والخط القانوني والسياسي. **
هنا ، نود أن نشارككم التفكير الاستراتيجي وراء هذه الجولة من التطوير التنظيمي ، بالإضافة إلى مخطط الأعمال على المدى المتوسط والطويل الذي سنقوم ببنائه معًا.
كما يمكنك أن تشعر ، نحن حاليًا في موجة تاريخية من التكنولوجيا ، وإصدار إنتاجية المحتوى الذي أحدثته تقنية الذكاء الاصطناعي ستتاح له الفرصة لإعادة تشكيل الهيكل الصناعي. في الوقت نفسه ، تعمل احتياجات المستخدمين أيضًا على الترقية باستمرار ، ولا سيما أن استهلاك المحتوى الثقافي للملكية الفكرية يمثل اتجاهًا لتكامل الروابط متعدد المجالات ومتعدد الوسائط. إلى جانب التغييرات في البيئة الصناعية واحتياجات المستخدمين ، فإن صناعة المحتوى ملتزمة بالدخول في جولة جديدة من الترقيات والتكرارات.
بالانتقال إلى المرحلة التالية من التطوير ، يحتاج الأدب الصيني إلى الاستجابة لأربعة توقعات استراتيجية:
أولاً ، عادت الإنترنت إلى العصر الذي أصبح فيه المحتوى ملكًا. كيف يجب أن يتطور نموذج منتجاتنا ليغطي جمهور IP أوسع؟
ثانيًا ، نظرًا لأن تأثير ماثيو للأعمال السينمائية والتلفزيونية أصبح أكثر وضوحًا اليوم ، كيف تستخدم مزايا IP للمجموعة وقدرات Xinli Media الأساسية لإطلاق متاجر الأفلام والتلفزيون الشهيرة باستمرار؟
ثالثًا ، ماذا تعني موجة الذكاء الاصطناعي لشركات "المحتوى + المنصة" مثلنا؟ كيف سيتطور شكل المحتوى وطريقة الإنتاج ويحسنان الكفاءة؟
رابعًا ، يعد التعاون الإنمائي متعدد المستويات في مجال الملكية الفكرية وقدرات تشغيل المستخدم أمرًا بالغ الأهمية. كيف يمكن زيادة تحقيق التشغيل المتكامل والقيمة المضافة لسلسلة صناعة الملكية الفكرية وشركاء الارتباط واستكشاف قدرات التسويق المتمايزة والواسعة النطاق؟
لا ترتبط هذه التوقعات الأربعة الأساسية فقط بأساس الأدب الصيني ، ولكنها ستقودنا أيضًا إلى النمو المستدام التالي على المدى الطويل الثلاثة أو الخمسة أو حتى على المدى الطويل.
في السنوات القليلة الماضية ، أنشأنا تدريجيًا نظامًا إيكولوجيًا قائمًا على الأدبيات عبر الإنترنت ويركز على تنمية الملكية الفكرية وتطويرها. ومع ذلك ، لا يزال تطوير الملكية الفكرية في مختلف السلاسل الصناعية ، مقيدًا بالقدرة الإنتاجية والتكنولوجيات الحالية ، يعاني من تأخر وتجزئة معينين ، ولا يمكنه تلبية احتياجات المستخدمين للخبرات المتكاملة مثل الرسومات والنصوص والصوت والفيديو والمشتقات. لا تزال العديد من الأعمال عالية الجودة لا يمكن تكييفها. مع إعادة تشكيل إنتاج المحتوى بواسطة موجة الذكاء الاصطناعي ، من المتوقع أن تؤدي كفاءة تطوير IP إلى زيادة كبيرة ، مما يفتح المجال لتحقيق تجربة IP متعددة الوسائط وفتح عمليات IP متكاملة.
في الوقت الحالي ، يمر النظام البيئي للملكية الفكرية في China Literature بمرحلة حرجة من ترقية الكفاءة وتحسينها. اعتمادًا لجولة جديدة من الفرص الصناعية ، يتمثل مخطط الأعمال المتوسط والطويل الأجل للأدب الصيني في ترقية AIGC لتمكين منصات المحتوى الأصلية متعددة الوسائط والفئات ، وبناء نظام إيكولوجي متكامل جديد في المنبع والمصب. **
سيؤدي فتح تجربة IP متعددة الوسائط إلى إرساء قاعدة مستخدمين أوسع ، وإجماع عاطفي أقوى ، وصورة IP موحدة أكثر لبيئة IP المتكاملة. وللمضي قدمًا ، من المتوقع إعادة بناء السلسلة البيئية للملكية الفكرية من النص إلى التصور والتسويق .
من أجل تعزيز تنفيذ مخطط الأعمال ، نحتاج إلى إكمال سلسلة من إنشاءات البنية التحتية المهمة ، بما في ذلك فتح المحتوى والمنتجات ، وتحقيق تكامل النظام الأساسي ؛ وبناء AIGC والقدرات التقنية الرئيسية الأخرى ؛ وتعزيز التنسيق الوثيق لتطوير IP متعدد المستويات ، إلخ. يتم إجراء ترقيات تنظيمية لتتناسب مع ترقيات الأعمال.
** أولاً ، قم بتشغيل سلسلة التشغيل الخاصة بـ "منصة المنتجات الضخمة ذات المحتوى المتعدد الوسائط" ، واستكمل ترقية محرك الأقراص المزدوج للمحتوى والنظام الأساسي. **
ستفتح وحدة أعمال النظام الأساسي للمحتوى البيئي الجديد تمامًا طريقة تشغيل متكاملة للمحتوى والمنتجات متعددة الوسائط. سوف تتطابق أنظمة إنتاج المحتوى مثل النصوص والصوت والرسوم الهزلية والرسوم المتحركة بشكل أكبر وتتكامل مع نظام المستخدم ، وهو مطلب استراتيجي. سيتم تشغيل الأعمال التجارية عبر الإنترنت من خلال نظام المحتوى والمنتج بفكرة "محتوى عالي الجودة + تشغيل المستخدم" ، مما يضع متطلبات عالية جدًا لإنتاج المحتوى وتوزيعه وتشغيله.
يجب أن نبذل قصارى جهدنا لترقية تجربة المنتج ، وتلبية احتياجات المستخدمين لتجارب مختلفة مثل الرسومات والنصوص والصوت والفيديو للقصة نفسها ، وبناء أشكال جديدة من تجربة IP وسيناريوهات الاستهلاك.
** ثانيًا ، تحقيق التكامل المزدوج لأعمال "IP + للسينما والتلفزيون" وتنظيم الأدب الصيني و Xinli. **
سيطلق قسم الأعمال السينمائية والتلفزيونية الجديد قدرة إنتاجية عالية الجودة مع خط إنتاج موحد للأفلام والتلفزيون.
كمضخم لتأثير الملكية الفكرية ، فإن صناعة الأفلام والتلفزيون لها أهمية كبيرة. لقد رأينا زخم الانتعاش في صناعة السينما والتلفزيون ، وكذلك فرصًا لترقية المحتوى لقيادة إعادة تشكيل الصناعة. لم تكن المنصات والجماهير حريصة على المحتوى عالي الجودة كما هي اليوم ، وقد دخل السوق في فترة من الموجات الكبيرة وتحسين الجودة والكفاءة. لقد أصبح تراكم قدراتنا على المدى الطويل لإنتاج وتوزيع الدراما السينمائية والتلفزيونية عالية الجودة ميزة تنافسية اليوم بشكل متزايد. ما يتعين علينا القيام به هو زيادة تكامل عملية الأعمال الخاصة بإنتاج متجر IP + Xinli الأساسي لشركة China Literature ، وزيادة كسر الحواجز التنظيمية ، وبناء نموذج تشغيل متكامل.
نعتقد أن التكامل المستمر بين الأعمال التجارية والمؤسسة سيؤدي إلى إطلاق أكثر كفاءة لتأثير الملكية الفكرية ، وسنشهد المزيد من التسلسل للمنتجات عالية الجودة مثل "الاحتفال بأكثر من سنوات" و "Zuo Son-in-law" و دخلت "دا فنغ دا تشانغ رن" في فيلم الملكية الفكرية في المستقبل القريب والدراما التلفزيونية آلاف الأسر.
AIGC هو الدعم الأساسي لنا لبناء منصة كبيرة متعددة الوسائط. كشركة قائمة على "المحتوى + المنصة" ، تتمتع China Literature بميزة كبيرة في موجة الذكاء الاصطناعي. سننشئ فريقًا رئيسيًا للمشروع للتركيز على تقنية AIGC وتطبيق السيناريو الخاص بها ، بحيث تصبح القدرات التقنية بمثابة دفعة قوية للمبدعين ومسرعًا لترقية النظام الأساسي للمحتوى البيئي.
نحن نستكشف بنشاط سيناريوهات تطبيق الذكاء الاصطناعي في سلسلة الصناعة بأكملها مثل إنشاء المحتوى ، وحضانة IP ، وتطوير وتجربة IP متعدد الوسائط. يمكننا أن نرى بوضوح أن: استخدام مساعدي كاتب الذكاء الاصطناعي للمساعدة في الإبداع سيسمح للكتاب بإطلاق إبداعاتهم إلى حد أكبر ؛ استخدام الذكاء الاصطناعي كسرعة تطوير IP لتحسين الكفاءة سيسمح بتكييف المزيد من القصص الممتازة والجيدة ؛ التواصل مع الذكاء الاصطناعي التطبيقات سيتم تزويد القراء والمستخدمين بتجربة IP متعددة الوسائط مع كل من الرسومات والنصوص والصوت والفيديو ، وستتاح للمستخدمين الفرصة للدخول في كل قصة والتفاعل مع شخصيات IP.
** رابعًا ، إنشاء نظام إيكولوجي متكامل للملكية الفكرية وإنشاء عقل للملكية الفكرية وتعزيز التنسيق الوثيق لتنمية الملكية الفكرية متعددة المستويات. **
في جانب تخطيط الملكية الفكرية ، سنشكل "لجنة اتخاذ القرار بشأن الملكية الفكرية والمحتوى" لتشكيل نظام إدارة القيمة لكامل دورة الحياة من النص إلى الملكية الفكرية ، وفي نفس الوقت استكشاف آلية التطوير والتشغيل المتمايزة للملكية الفكرية الرئيسية مع منتجي الملكية الفكرية كنواة.
من ناحية تطوير الملكية الفكرية ، سوف نعتمد على النظام الأساسي الكبير متعدد الوسائط المتنامي باستمرار ، استنادًا إلى الأدبيات عبر الإنترنت ، ونفتح مباشرة أعمال المصب الخاصة بالملكية الفكرية مثل الرسوم الهزلية والرسوم المتحركة والمشتقات ، ونشكل علاقة عمل لا تنفصم. في المستقبل ، ستشكل بيئة الملكية الفكرية مسارًا صناعيًا أكثر مرونة من الحضانة إلى التصور والتسويق لتحسين كفاءة تسويق الملكية الفكرية. عندما يقرأ المستخدمون ، يمكنهم المشاركة بعمق في الإنشاء المرئي المشترك لعنوان IP ، وذلك لتكوين إجماع بصري على التطوير المتكامل للرسوم الهزلية والرسوم المتحركة والمشتقات وما إلى ذلك ، والمساعدة في فتح عواطف المستخدم متعدد الناقلات.
يتمثل جوهر ترقية الأدب الصيني في تبني موجة التقنيات الجديدة التي تمثلها AIGC بنشاط ، وتعزيز حضانة الملكية الفكرية وكفاءة ونمو السلسلة البيئية. من بينها ، الترقية المزدوجة "للمحتوى العالمي + النظام الأساسي" والتمكين ثنائي الاتجاه لـ "التكنولوجيا + الثقافة" ستصبح القوة الدافعة الأساسية لترقيات الأعمال. **
على مدى السنوات القليلة الماضية ، انتقل الأدب الصيني من الثقافة العميقة للأدب عبر الإنترنت إلى تطوير بيئة الملكية الفكرية ، والآن إلى AIGC المتقدمة والمحدثة لتمكين منصات المحتوى الأصلية متعددة الوسائط والفئات. نترسخ دائمًا في المحتوى ، ونؤيد الانفتاح والابتكار ، ونتعاون مع المبدعين وشركاء الصناعة لتقديم قصص جيدة للناس.
اليوم ، نواجه فرصة تاريخية لبناء نظام إيكولوجي للملكية الفكرية في الأدب الصيني أكثر تركيزًا وانفتاحًا ورشاقة. نتطلع إلى العمل جنبًا إلى جنب مع جميع الشركاء ، واستيعاب اللحظة الحاسمة للارتقاء الصناعي ، والمشاركة معًا في إنشاء حقبة جديدة من تجربة الملكية الفكرية.
حافظ على القصص الجيدة حية.
مكتب القرد والمكتب العام
19 يونيو 2023
شاهد النسخة الأصلية
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
أصدر هو شياونان ، الرئيس التنفيذي لشركة China Literature ، خطابًا داخليًا: اغتنم الفرصة التاريخية لـ AIGC ، وقم بتأسيس أربعة أقسام أعمال ، وإنشاء تجربة IP متعددة الوسائط ومنصة استهلاك
المصدر: Titanium Media APP ، المؤلف: Li Chengcheng
العنوان الأصلي: "Hou Xiaonan يرسل رسالة داخلية: الأدب الصيني يؤسس أربعة أقسام أعمال ، وسوف يبني تجربة IP متعددة الوسائط ومنصة استهلاك"
في 19 يونيو ، أظهرت الرسالة الداخلية التي حصلت عليها شركة Titanium Media APP حصريًا من China Literature أن Hou Xiaonan ، الرئيس التنفيذي لشركة China Literature ، كان يطلق جولة جديدة من التطوير التنظيمي ، وذكر أن مخطط أعمال الشركة على المدى المتوسط والطويل هو الترقية. AIGC لتمكين الأصول المتعددة الأصلية منصة كبيرة من المحتوى النموذجي ومتعدد الفئات ، وبناء نظام إيكولوجي متكامل جديد في المنبع والمصب للملكية الفكرية.
بالتركيز على هذا الهدف الاستراتيجي ، سيؤسس الأدب الصيني "أربعة أقسام أعمال رئيسية". فيما يلي تحديد المواقع والأهداف الخاصة بأقسام الأعمال الأربعة:
هذه هي الخطوة الأولى الكبيرة لـ Hou Xiaonan منذ توليه منصب الرئيس التنفيذي للأدب الصيني في مايو من هذا العام. في ذلك الوقت ، استقال Cheng Wu ، الرئيس التنفيذي السابق لمجموعة Yuewen Group ، من منصبه الإداري الحالي "بسبب تعديل تخطيط الحياة الشخصية". عين مجلس الإدارة هو شياونان ، رئيس الأدب الصيني ، كرئيس تنفيذي للأدب الصيني.
وفقًا لرسالة داخلية تم الحصول عليها حصريًا من Titanium Media APP ، قال Hou Xiaonan إن جوهر هذه الترقية هو احتضان موجة التقنيات الجديدة التي تمثلها AIGC بنشاط ، وتعزيز حضانة IP وكفاءة السلسلة البيئية. ومن بينها ، ستصبح الترقية المزدوجة "للمحتوى + النظام الأساسي" والتمكين الثنائي الاتجاه لـ "التكنولوجيا + الثقافة" القوة الدافعة الأساسية لترقيات الأعمال.
صرح هو شياونان في الرسالة الداخلية أنه من أجل تعزيز تنفيذ مخطط الأعمال ، يحتاج الأدب الصيني إلى إكمال سلسلة من إنشاءات البنية التحتية المهمة ، بما في ذلك فتح المحتوى والمنتجات ، وتحقيق تكامل النظام الأساسي ؛ وبناء AIGC والقدرات التقنية الرئيسية الأخرى ؛ تعزيز التنسيق الوثيق للتنمية متعددة المستويات للملكية الفكرية ، وما إلى ذلك.
الأول هو اختراق سلسلة تشغيل "منصة المنتجات الضخمة ذات المحتوى المتعدد الوسائط" وإكمال ترقية محرك الأقراص المزدوج للمحتوى والنظام الأساسي. ستفتح وحدة أعمال النظام الأساسي للمحتوى البيئي الجديد تمامًا طريقة تشغيل متكاملة للمحتوى والمنتجات متعددة الوسائط. ستتم مطابقة النصوص والصوت والرسوم الهزلية والرسوم المتحركة وأنظمة إنتاج المحتوى الأخرى بشكل أكبر ودمجها مع نظام المستخدم لتلبية احتياجاتهم من التجارب المختلفة مثل الرسومات والنصوص والصوت والفيديو للقصة نفسها ، وبناء شكل جديد من IP سيناريوهات التجربة والاستهلاك.
والثاني هو تحقيق التكامل المزدوج لأعمال "IP + السينما والتلفزيون" وتنظيم الأدب الصيني و Xinli. سيطلق قسم الأعمال السينمائية والتلفزيونية الجديد قدرة إنتاجية عالية الجودة مع خط إنتاج موحد للأفلام والتلفزيون. ستقوم China Literature بدمج العملية التجارية الخاصة بإنتاج متجر IP + Xinli الأساسي لشركة China Literature لبناء نموذج تشغيلي متكامل.
والثالث مدفوع بالتكنولوجيا ويحتضن بنشاط موجة الذكاء الاصطناعي. في الوقت الحالي ، تستكشف China Literature بنشاط سيناريوهات تطبيق الذكاء الاصطناعي في سلسلة الصناعة بأكملها ، مثل إنشاء المحتوى بمساعدة وحضانة IP وتطوير وتجربة IP متعدد الوسائط. من خلال إنشاء فريق مشروع رئيسي للتركيز على تقنية AIGC وتطبيق السيناريو الخاص بها ، ستصبح القدرات التقنية بمثابة دفعة قوية للمبدعين ومسرعًا لترقية النظام الأساسي للمحتوى البيئي.
والرابع هو إنشاء نظام إيكولوجي متكامل للملكية الفكرية وإنشاء عقل للملكية الفكرية وتعزيز التنسيق الوثيق لتنمية الملكية الفكرية متعددة المستويات. من خلال إنشاء "لجنة صنع القرار بشأن الملكية الفكرية والمحتوى" ، يتم تشكيل نظام لإدارة القيمة لكامل دورة الحياة من النص إلى الملكية الفكرية ، وفي الوقت نفسه ، استكشاف آلية تطوير وتشغيل الملكية الفكرية الرئيسية مع منتجي الملكية الفكرية كأساس. بالاعتماد على النظام الأساسي متعدد الوسائط المتنامي باستمرار ، ستشكل بيئة الملكية الفكرية مسارًا صناعيًا أكثر مرونة من الحضانة إلى التصور والتسويق لتحسين كفاءة تسويق الملكية الفكرية.
قال هو شياونان: "في السنوات الماضية ، نما الأدب الصيني من الزراعة العميقة للأدب على الإنترنت ، إلى تطوير بيئة الملكية الفكرية ، والتقدم الحالي ، ورفع مستوى AIGC لتمكين منصات المحتوى الأصلية متعددة الوسائط والفئات. نحن لطالما كانت متجذرة في المحتوى ، والالتزام بالانفتاح والابتكار ، والتكاتف مع المبدعين وشركاء الصناعة لتقديم قصص جيدة للناس. واليوم ، نواجه فرصة تاريخية لبناء نظام إيكولوجي للملكية الفكرية في الأدب الصيني أكثر تركيزًا وانفتاحًا ورشاقة. "
ما يلي هو النص الكامل لرسالة هو شياونان الداخلية:
** احتضن الذكاء الاصطناعي ، جدد بيئة الملكية الفكرية **
مرحبا كل من يقرأ المقال!
في الشهر الماضي ، أجرت إدارة الشركة مناقشات مكثفة حول البيئة الكلية وفرص السوق واتجاه الأعمال. قررنا مواجهة المستقبل ، وإرساء الهدف الاستراتيجي والبدء في ترقية المؤسسة ، وستتلقى وظيفة المنظمة لاحقًا.
مع الحلم المشترك والتوقع المتمثل في "جعل القصص الجيدة تعيش إلى الأبد" ، واحتضان الفرص التاريخية القادمة من AIGC ، سنبدأ من جديد ونقوم بالابتكار الفعال والارتقاء التنظيمي. سنقوم ببناء أربعة أقسام أعمال وثلاثة خطوط إدارية لتعزيز تنفيذ الاستراتيجية بشكل مشترك.
** 1. إنشاء "قسم المنصة البيئية للمحتوى" لدمج المحتوى الأصلي بعمق مع مختلف المنصات. مدفوعًا بالمحتوى والمنصات ثنائية الاتجاه ، فإنه يوفر قوة دفع جديدة لحضانة الأدب الصيني للملكية الفكرية وتحسين كفاءة السلسلة البيئية. في الوقت نفسه ، استخدم تقنية AIGC لتعميق بيئة المحتوى وسلسلة صناعة IP للنصوص والصوت والرسوم الهزلية والرسوم المتحركة والمشتقات وما إلى ذلك ، وبناء تجربة IP متعددة الوسائط ومنصة استهلاك.
** ثانيًا ، إنشاء "إدارة أعمال السينما والتلفزيون" ** ، ومواصلة دمج Xinli Media و China Literature Group ، مع Xinli Media باعتبارها المركز الرئيسي للسينما والتلفزيون ، وتركيز الأدب الصيني على تطوير الأدب الصيني IP ، والعمل المشترك على تطوير أعمال الأفلام والتلفزيون عالية الجودة. الجمع بين ميزات عناوين IP الرئيسية ، وإفساح المجال كاملاً لإمكانيات الإنتاج عالية الجودة ، ومواصلة إنتاج الأفلام والتلفزيون المتفجرة "متعددة الفئات ومتسلسلة" ، وتعزيز شعبية وتأثير الملكية الفكرية.
** ثالثًا ، إنشاء "قسم البحث والتطوير الاستخباراتي والمنصة" ** مسؤول عن معالجة التقنيات الأساسية مثل النماذج الكبيرة للذكاء الاصطناعي ، ويواصل تحويل الاحتياطيات التقنية إلى تطبيقات سيناريو بيئي لإنشاء المحتوى ممكّنة من AIGC. دعم تطوير الأعمال للمنصات الكبيرة من خلال بناء قدرات الذكاء والبيانات والهندسة والتصميم والنمو في النظام الأساسي المتوسط العام.
** 4. إنشاء "شعبة تطوير المشاريع" ، ** إنشاء لجنة صنع القرار بشأن الملكية الفكرية والمحتوى ، ولجنة إدارة الاستثمار ، ومكتب تطوير المشاريع ، وتعزيز توليد آلية اتخاذ القرارات التجارية الأساسية وتنفيذها بكفاءة ، وتنسيق آلية التنسيق الداخلية والخارجية لتطوير وتشغيل الملكية الفكرية ، وتحسين اللعبة ، والأفلام والتلفزيون ، وأنظمة الترخيص الأخرى وغير المتصلة بالإنترنت ، وفي الوقت نفسه تسريع الحضانة المبكرة للأعمال الاستكشافية مثل البحث المشترك في الألعاب.
** في الوقت نفسه ، سننشئ ثلاثة خطوط إدارية لتحسين الإدارة الوظيفية والكفاءة ، وهي خط إدارة الموارد البشرية ، والخط المالي ، والخط القانوني والسياسي. **
هنا ، نود أن نشارككم التفكير الاستراتيجي وراء هذه الجولة من التطوير التنظيمي ، بالإضافة إلى مخطط الأعمال على المدى المتوسط والطويل الذي سنقوم ببنائه معًا.
كما يمكنك أن تشعر ، نحن حاليًا في موجة تاريخية من التكنولوجيا ، وإصدار إنتاجية المحتوى الذي أحدثته تقنية الذكاء الاصطناعي ستتاح له الفرصة لإعادة تشكيل الهيكل الصناعي. في الوقت نفسه ، تعمل احتياجات المستخدمين أيضًا على الترقية باستمرار ، ولا سيما أن استهلاك المحتوى الثقافي للملكية الفكرية يمثل اتجاهًا لتكامل الروابط متعدد المجالات ومتعدد الوسائط. إلى جانب التغييرات في البيئة الصناعية واحتياجات المستخدمين ، فإن صناعة المحتوى ملتزمة بالدخول في جولة جديدة من الترقيات والتكرارات.
بالانتقال إلى المرحلة التالية من التطوير ، يحتاج الأدب الصيني إلى الاستجابة لأربعة توقعات استراتيجية:
أولاً ، عادت الإنترنت إلى العصر الذي أصبح فيه المحتوى ملكًا. كيف يجب أن يتطور نموذج منتجاتنا ليغطي جمهور IP أوسع؟
ثانيًا ، نظرًا لأن تأثير ماثيو للأعمال السينمائية والتلفزيونية أصبح أكثر وضوحًا اليوم ، كيف تستخدم مزايا IP للمجموعة وقدرات Xinli Media الأساسية لإطلاق متاجر الأفلام والتلفزيون الشهيرة باستمرار؟
ثالثًا ، ماذا تعني موجة الذكاء الاصطناعي لشركات "المحتوى + المنصة" مثلنا؟ كيف سيتطور شكل المحتوى وطريقة الإنتاج ويحسنان الكفاءة؟
رابعًا ، يعد التعاون الإنمائي متعدد المستويات في مجال الملكية الفكرية وقدرات تشغيل المستخدم أمرًا بالغ الأهمية. كيف يمكن زيادة تحقيق التشغيل المتكامل والقيمة المضافة لسلسلة صناعة الملكية الفكرية وشركاء الارتباط واستكشاف قدرات التسويق المتمايزة والواسعة النطاق؟
لا ترتبط هذه التوقعات الأربعة الأساسية فقط بأساس الأدب الصيني ، ولكنها ستقودنا أيضًا إلى النمو المستدام التالي على المدى الطويل الثلاثة أو الخمسة أو حتى على المدى الطويل.
في السنوات القليلة الماضية ، أنشأنا تدريجيًا نظامًا إيكولوجيًا قائمًا على الأدبيات عبر الإنترنت ويركز على تنمية الملكية الفكرية وتطويرها. ومع ذلك ، لا يزال تطوير الملكية الفكرية في مختلف السلاسل الصناعية ، مقيدًا بالقدرة الإنتاجية والتكنولوجيات الحالية ، يعاني من تأخر وتجزئة معينين ، ولا يمكنه تلبية احتياجات المستخدمين للخبرات المتكاملة مثل الرسومات والنصوص والصوت والفيديو والمشتقات. لا تزال العديد من الأعمال عالية الجودة لا يمكن تكييفها. مع إعادة تشكيل إنتاج المحتوى بواسطة موجة الذكاء الاصطناعي ، من المتوقع أن تؤدي كفاءة تطوير IP إلى زيادة كبيرة ، مما يفتح المجال لتحقيق تجربة IP متعددة الوسائط وفتح عمليات IP متكاملة.
في الوقت الحالي ، يمر النظام البيئي للملكية الفكرية في China Literature بمرحلة حرجة من ترقية الكفاءة وتحسينها. اعتمادًا لجولة جديدة من الفرص الصناعية ، يتمثل مخطط الأعمال المتوسط والطويل الأجل للأدب الصيني في ترقية AIGC لتمكين منصات المحتوى الأصلية متعددة الوسائط والفئات ، وبناء نظام إيكولوجي متكامل جديد في المنبع والمصب. **
سيؤدي فتح تجربة IP متعددة الوسائط إلى إرساء قاعدة مستخدمين أوسع ، وإجماع عاطفي أقوى ، وصورة IP موحدة أكثر لبيئة IP المتكاملة. وللمضي قدمًا ، من المتوقع إعادة بناء السلسلة البيئية للملكية الفكرية من النص إلى التصور والتسويق .
من أجل تعزيز تنفيذ مخطط الأعمال ، نحتاج إلى إكمال سلسلة من إنشاءات البنية التحتية المهمة ، بما في ذلك فتح المحتوى والمنتجات ، وتحقيق تكامل النظام الأساسي ؛ وبناء AIGC والقدرات التقنية الرئيسية الأخرى ؛ وتعزيز التنسيق الوثيق لتطوير IP متعدد المستويات ، إلخ. يتم إجراء ترقيات تنظيمية لتتناسب مع ترقيات الأعمال.
** أولاً ، قم بتشغيل سلسلة التشغيل الخاصة بـ "منصة المنتجات الضخمة ذات المحتوى المتعدد الوسائط" ، واستكمل ترقية محرك الأقراص المزدوج للمحتوى والنظام الأساسي. **
ستفتح وحدة أعمال النظام الأساسي للمحتوى البيئي الجديد تمامًا طريقة تشغيل متكاملة للمحتوى والمنتجات متعددة الوسائط. سوف تتطابق أنظمة إنتاج المحتوى مثل النصوص والصوت والرسوم الهزلية والرسوم المتحركة بشكل أكبر وتتكامل مع نظام المستخدم ، وهو مطلب استراتيجي. سيتم تشغيل الأعمال التجارية عبر الإنترنت من خلال نظام المحتوى والمنتج بفكرة "محتوى عالي الجودة + تشغيل المستخدم" ، مما يضع متطلبات عالية جدًا لإنتاج المحتوى وتوزيعه وتشغيله.
يجب أن نبذل قصارى جهدنا لترقية تجربة المنتج ، وتلبية احتياجات المستخدمين لتجارب مختلفة مثل الرسومات والنصوص والصوت والفيديو للقصة نفسها ، وبناء أشكال جديدة من تجربة IP وسيناريوهات الاستهلاك.
** ثانيًا ، تحقيق التكامل المزدوج لأعمال "IP + للسينما والتلفزيون" وتنظيم الأدب الصيني و Xinli. **
سيطلق قسم الأعمال السينمائية والتلفزيونية الجديد قدرة إنتاجية عالية الجودة مع خط إنتاج موحد للأفلام والتلفزيون.
كمضخم لتأثير الملكية الفكرية ، فإن صناعة الأفلام والتلفزيون لها أهمية كبيرة. لقد رأينا زخم الانتعاش في صناعة السينما والتلفزيون ، وكذلك فرصًا لترقية المحتوى لقيادة إعادة تشكيل الصناعة. لم تكن المنصات والجماهير حريصة على المحتوى عالي الجودة كما هي اليوم ، وقد دخل السوق في فترة من الموجات الكبيرة وتحسين الجودة والكفاءة. لقد أصبح تراكم قدراتنا على المدى الطويل لإنتاج وتوزيع الدراما السينمائية والتلفزيونية عالية الجودة ميزة تنافسية اليوم بشكل متزايد. ما يتعين علينا القيام به هو زيادة تكامل عملية الأعمال الخاصة بإنتاج متجر IP + Xinli الأساسي لشركة China Literature ، وزيادة كسر الحواجز التنظيمية ، وبناء نموذج تشغيل متكامل.
نعتقد أن التكامل المستمر بين الأعمال التجارية والمؤسسة سيؤدي إلى إطلاق أكثر كفاءة لتأثير الملكية الفكرية ، وسنشهد المزيد من التسلسل للمنتجات عالية الجودة مثل "الاحتفال بأكثر من سنوات" و "Zuo Son-in-law" و دخلت "دا فنغ دا تشانغ رن" في فيلم الملكية الفكرية في المستقبل القريب والدراما التلفزيونية آلاف الأسر.
** ثالثًا ، مدفوعًا بالتكنولوجيا ، احتضن بنشاط موجة الذكاء الاصطناعي. **
AIGC هو الدعم الأساسي لنا لبناء منصة كبيرة متعددة الوسائط. كشركة قائمة على "المحتوى + المنصة" ، تتمتع China Literature بميزة كبيرة في موجة الذكاء الاصطناعي. سننشئ فريقًا رئيسيًا للمشروع للتركيز على تقنية AIGC وتطبيق السيناريو الخاص بها ، بحيث تصبح القدرات التقنية بمثابة دفعة قوية للمبدعين ومسرعًا لترقية النظام الأساسي للمحتوى البيئي.
نحن نستكشف بنشاط سيناريوهات تطبيق الذكاء الاصطناعي في سلسلة الصناعة بأكملها مثل إنشاء المحتوى ، وحضانة IP ، وتطوير وتجربة IP متعدد الوسائط. يمكننا أن نرى بوضوح أن: استخدام مساعدي كاتب الذكاء الاصطناعي للمساعدة في الإبداع سيسمح للكتاب بإطلاق إبداعاتهم إلى حد أكبر ؛ استخدام الذكاء الاصطناعي كسرعة تطوير IP لتحسين الكفاءة سيسمح بتكييف المزيد من القصص الممتازة والجيدة ؛ التواصل مع الذكاء الاصطناعي التطبيقات سيتم تزويد القراء والمستخدمين بتجربة IP متعددة الوسائط مع كل من الرسومات والنصوص والصوت والفيديو ، وستتاح للمستخدمين الفرصة للدخول في كل قصة والتفاعل مع شخصيات IP.
** رابعًا ، إنشاء نظام إيكولوجي متكامل للملكية الفكرية وإنشاء عقل للملكية الفكرية وتعزيز التنسيق الوثيق لتنمية الملكية الفكرية متعددة المستويات. **
في جانب تخطيط الملكية الفكرية ، سنشكل "لجنة اتخاذ القرار بشأن الملكية الفكرية والمحتوى" لتشكيل نظام إدارة القيمة لكامل دورة الحياة من النص إلى الملكية الفكرية ، وفي نفس الوقت استكشاف آلية التطوير والتشغيل المتمايزة للملكية الفكرية الرئيسية مع منتجي الملكية الفكرية كنواة.
من ناحية تطوير الملكية الفكرية ، سوف نعتمد على النظام الأساسي الكبير متعدد الوسائط المتنامي باستمرار ، استنادًا إلى الأدبيات عبر الإنترنت ، ونفتح مباشرة أعمال المصب الخاصة بالملكية الفكرية مثل الرسوم الهزلية والرسوم المتحركة والمشتقات ، ونشكل علاقة عمل لا تنفصم. في المستقبل ، ستشكل بيئة الملكية الفكرية مسارًا صناعيًا أكثر مرونة من الحضانة إلى التصور والتسويق لتحسين كفاءة تسويق الملكية الفكرية. عندما يقرأ المستخدمون ، يمكنهم المشاركة بعمق في الإنشاء المرئي المشترك لعنوان IP ، وذلك لتكوين إجماع بصري على التطوير المتكامل للرسوم الهزلية والرسوم المتحركة والمشتقات وما إلى ذلك ، والمساعدة في فتح عواطف المستخدم متعدد الناقلات.
يتمثل جوهر ترقية الأدب الصيني في تبني موجة التقنيات الجديدة التي تمثلها AIGC بنشاط ، وتعزيز حضانة الملكية الفكرية وكفاءة ونمو السلسلة البيئية. من بينها ، الترقية المزدوجة "للمحتوى العالمي + النظام الأساسي" والتمكين ثنائي الاتجاه لـ "التكنولوجيا + الثقافة" ستصبح القوة الدافعة الأساسية لترقيات الأعمال. **
على مدى السنوات القليلة الماضية ، انتقل الأدب الصيني من الثقافة العميقة للأدب عبر الإنترنت إلى تطوير بيئة الملكية الفكرية ، والآن إلى AIGC المتقدمة والمحدثة لتمكين منصات المحتوى الأصلية متعددة الوسائط والفئات. نترسخ دائمًا في المحتوى ، ونؤيد الانفتاح والابتكار ، ونتعاون مع المبدعين وشركاء الصناعة لتقديم قصص جيدة للناس.
اليوم ، نواجه فرصة تاريخية لبناء نظام إيكولوجي للملكية الفكرية في الأدب الصيني أكثر تركيزًا وانفتاحًا ورشاقة. نتطلع إلى العمل جنبًا إلى جنب مع جميع الشركاء ، واستيعاب اللحظة الحاسمة للارتقاء الصناعي ، والمشاركة معًا في إنشاء حقبة جديدة من تجربة الملكية الفكرية.
حافظ على القصص الجيدة حية.
مكتب القرد والمكتب العام
19 يونيو 2023