شوهد "انفجار" آخر في الصباح: تم إنشاء فريق xAI التابع لـ Elon Musk. لا بأس أن تكون حراً يا أخي فاي ، علق:
فريق Star: قام الفريق بتجميع أعضاء من الشركات الكبرى مثل OpenAI و Deepmind و Google وما إلى ذلك ، وهو فريق قوي جدًا. ولكن هناك دائمًا شعور بضرورة وجود جميع أنواع المكونات في سوق الخضار والأسماك واللحوم وحساء الخضار. هل يمكن لفريق "الاجتماع" أن يستمر طويلاً حقًا؟
المال: الاتجاه السائد الحالي لتنقية النماذج الكبيرة هو الجماليات العنيفة وإنتاج المعجزات بقوة ، إذا لم يكن المال كافياً ، يمكنك فقط إيجاد طريقة أخرى خارج التيار السائد ، لكن النتائج ستكون أبطأ. بصفته أغنى رجل في العالم ، فإن قدرة ماسك على جني الأموال لا تُقهر أيضًا في الكون. وتشير التقديرات إلى أن الكثير من الطغاة المحليين ينتظرون في الصف لتقديم المال ، لذلك لا ينبغي أن يكون المال مشكلة في المرحلة المبكرة ، ولكن سيكون هناك الكثير من عدم اليقين في المرحلة اللاحقة.
الاتجاه: لدى Elon مشهده الخاص ، Twitter و Tesla ، لذلك يمكن استهدافه بشكل أكبر عند تحسين النموذج الكبير. لكن Twitter صغير بعض الشيء ، والنموذج الكبير للقيادة الذاتية لا يزال غير مأهول بالسكان تمامًا ، لذلك لا يمكن القول إنه ميزة (مقارنة بالمنافسين الأقوياء). أما فيما يتعلق بعدم الأمان وعدم أصالة التركيز على النماذج الكبيرة الموجودة ، فأنا شخصياً أشعر أنه ليس لديهم حيل فريدة. السلامة والأصالة ليست الأطباق الرئيسية للنماذج الكبيرة في الوقت الحاضر ، ولكن قدرة النماذج ، لذلك لا يمكن اعتبارها سوى اتجاه العلاقات العامة.
ثقافة تنظيمية للمتابعة: على الرغم من أن بناء نموذج واسع النطاق يتطلب من أعلى إلى أسفل لتحديد الاتجاه الاستراتيجي ، فإن تنفيذ أبحاث الذكاء الاصطناعي وتطويره لا يزال يتطلب ثقافة تنطلق من القاعدة. ولكن انطلاقًا من تاريخ إدارة ماسك لتويتر ، يجب أن يكون من الصعب إنشاء ثقافة شركة إنترنت نموذجية في وادي السيليكون ، وأنا أعلم أن العديد من مهندسي وادي السيليكون يشعرون بالاشمئزاز من أسلوب ماسك الطاغية. لذلك ، هذه درجة سلبية ، والتي لن تكون جيدة للتجنيد والاحتفاظ بهم لاحقًا.
الابتكار: أشعر أن هذه حالة تراكمية نموذجية ، ومؤخراً ، هناك مقولة شائعة في دائرة الأصدقاء مفادها "لا يمكن التخطيط للعظمة".
نموذج العمل: لا
باختصار ، على الرغم من أن المسك رائع ، إلا أنه من الصعب القول ما إذا كان بإمكانه تشويه مجال الواقع وانتهاك المبادئ الأولى التي يدعو إليها لتحقيق نجاح كبير.
بالطبع ، إنفاق الأموال على الذكاء الاصطناعي ، والترويج لمجموعة من المهندسين ، والعمل كذكاء اصطناعي للتنافس مع الحبار ، ووجود موضوع جديد على Twitter للترفيه عن الجماهير ، كلها أمور تستحق التشجيع والتوقعات.
شاهد النسخة الأصلية
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Li Zhifei: xAI من Elon Musk متفائل بحذر
** المصدر: ** قال Fei Ge AI
** المؤلف: Li Zhifei **
شوهد "انفجار" آخر في الصباح: تم إنشاء فريق xAI التابع لـ Elon Musk. لا بأس أن تكون حراً يا أخي فاي ، علق:
فريق Star: قام الفريق بتجميع أعضاء من الشركات الكبرى مثل OpenAI و Deepmind و Google وما إلى ذلك ، وهو فريق قوي جدًا. ولكن هناك دائمًا شعور بضرورة وجود جميع أنواع المكونات في سوق الخضار والأسماك واللحوم وحساء الخضار. هل يمكن لفريق "الاجتماع" أن يستمر طويلاً حقًا؟
المال: الاتجاه السائد الحالي لتنقية النماذج الكبيرة هو الجماليات العنيفة وإنتاج المعجزات بقوة ، إذا لم يكن المال كافياً ، يمكنك فقط إيجاد طريقة أخرى خارج التيار السائد ، لكن النتائج ستكون أبطأ. بصفته أغنى رجل في العالم ، فإن قدرة ماسك على جني الأموال لا تُقهر أيضًا في الكون. وتشير التقديرات إلى أن الكثير من الطغاة المحليين ينتظرون في الصف لتقديم المال ، لذلك لا ينبغي أن يكون المال مشكلة في المرحلة المبكرة ، ولكن سيكون هناك الكثير من عدم اليقين في المرحلة اللاحقة.
الاتجاه: لدى Elon مشهده الخاص ، Twitter و Tesla ، لذلك يمكن استهدافه بشكل أكبر عند تحسين النموذج الكبير. لكن Twitter صغير بعض الشيء ، والنموذج الكبير للقيادة الذاتية لا يزال غير مأهول بالسكان تمامًا ، لذلك لا يمكن القول إنه ميزة (مقارنة بالمنافسين الأقوياء). أما فيما يتعلق بعدم الأمان وعدم أصالة التركيز على النماذج الكبيرة الموجودة ، فأنا شخصياً أشعر أنه ليس لديهم حيل فريدة. السلامة والأصالة ليست الأطباق الرئيسية للنماذج الكبيرة في الوقت الحاضر ، ولكن قدرة النماذج ، لذلك لا يمكن اعتبارها سوى اتجاه العلاقات العامة.
ثقافة تنظيمية للمتابعة: على الرغم من أن بناء نموذج واسع النطاق يتطلب من أعلى إلى أسفل لتحديد الاتجاه الاستراتيجي ، فإن تنفيذ أبحاث الذكاء الاصطناعي وتطويره لا يزال يتطلب ثقافة تنطلق من القاعدة. ولكن انطلاقًا من تاريخ إدارة ماسك لتويتر ، يجب أن يكون من الصعب إنشاء ثقافة شركة إنترنت نموذجية في وادي السيليكون ، وأنا أعلم أن العديد من مهندسي وادي السيليكون يشعرون بالاشمئزاز من أسلوب ماسك الطاغية. لذلك ، هذه درجة سلبية ، والتي لن تكون جيدة للتجنيد والاحتفاظ بهم لاحقًا.
الابتكار: أشعر أن هذه حالة تراكمية نموذجية ، ومؤخراً ، هناك مقولة شائعة في دائرة الأصدقاء مفادها "لا يمكن التخطيط للعظمة".
نموذج العمل: لا
باختصار ، على الرغم من أن المسك رائع ، إلا أنه من الصعب القول ما إذا كان بإمكانه تشويه مجال الواقع وانتهاك المبادئ الأولى التي يدعو إليها لتحقيق نجاح كبير.
بالطبع ، إنفاق الأموال على الذكاء الاصطناعي ، والترويج لمجموعة من المهندسين ، والعمل كذكاء اصطناعي للتنافس مع الحبار ، ووجود موضوع جديد على Twitter للترفيه عن الجماهير ، كلها أمور تستحق التشجيع والتوقعات.