في عام واحد فقط ، تشهد صناعة AIGC صعودًا وهبوطًا قد تستغرقه الصناعات الأخرى عدة سنوات أو أكثر من عشر سنوات بسرعة N-fold: من المنتجات الهائلة التي أصبحت شائعة ، واشتعل حماس الصناعة بالكامل ، وظهور تمويل المشاريع بلا نهاية ، إلى مجموعة من النجوم أحادية القرن التي تتعرض للصعوبات وتسريح العمال من أجل البقاء.التغيرات السريعة غير متوقعة.
يتم دحض الأساطير أسرع بكثير مما كان متوقعا. تأسست جاسبر منذ 18 شهرًا ، وهي شركة أمريكية ناشئة لروبوت دردشة AI سرعان ما أصبحت وحيد القرن وكانت لا تزال على قدم وساق في نهاية العام الماضي ، وأصدرت فجأة إعلانًا في منتصف هذا الشهر: ** شهدت الصناعة تغييرات هائلة. من أجل الحصول على الحافز والتركيز لاغتنام الفرصة بالكامل ، فإنها ستسرح الموظفين الأوائل في الصناعة لبناء وتسويق ودعم المنتجات.
جعل هذا الصناعة مندهشة ومحرجة على حد سواء: لماذا هذا النجم يونيكورن ، الذي أطلق منتج روبوت محادثة AI على مستوى الظاهرة في وقت سابق من OpenAI ، يكسب عشرات الملايين من الدولارات سنويًا ، وفاز للتو بتمويل على مستوى 100 مليون في أكتوبر من العام الماضي ، اختار تسريح الموظفين عندما "لم يكن هناك نقص في المال"؟ ما هو نوع الملاذ الأخير المختبئ وراءه؟
استمر النقاش حول الأسباب الكامنة وراء تسريحه للعمال خلال الأسبوع الماضي. يلقي بعض الأشخاص باللوم على ** علاقة Jasper القوية الملزمة مع OpenAI ** ، ويعتقد البعض أن ** الشركات الناشئة ليس لديها ميزة في مسابقة الذكاء الاصطناعي التوليدية التي تنتمي إلى اللعبة العملاقة ** ، وتعتبر بعض الحجج المتشائمة أن هذا مقدمة لـ ** تسريح العمال من الذكاء الاصطناعي **.
هل تسريح جاسبر هو حالة عرضية أم عينة نموذجية تكشف المأزق العام لريادة الأعمال في AIGC؟
01. لعبة لا يُفوز بها؟
لماذا شرع جاسبر في طريق تسريح العمال؟ هناك آراء مختلفة حول الأسباب الحقيقية وراء ذلك.
انطلاقا من الإعلان عن تسريح العمال ، فإن السبب الرئيسي هو أن الصناعة تتغير بسرعة كبيرة ، والتكنولوجيا تتطور بسرعة ، وأدوات الذكاء الاصطناعي الخاصة بالمستهلكين آخذة في الانفجار ، والمشهد مليء بالمتغيرات.تهدف عمليات التسريح إلى تركيز الموارد وتعديلها للاستفادة من الاحتياجات الملحة الناشئة لفرق التسويق حول العالم لتبني الذكاء الاصطناعي بسرعة. يُذكر أن رئيس منتج جاسبر ، جيريمي كرين (جيريمي كرين) ، الذي خدم أقل من عام ، غادر هذا الشهر.
أعلن الرئيس التنفيذي لشركة Jasper ، Dave Rogenmoser (Dave Rogenmoser) ، عن تسريح العمال على الموقع الرسمي للشركة في 12 يوليو.
وبصراحة ، فإن المنافسة في السوق شرسة للغاية ، ومن الضروري توفير المال وتركيز القوى للاستحواذ على سوق الذكاء الاصطناعي التسويقي.
خلال الأيام القليلة الماضية ، لم يتضاءل الحماس للكشف عن العوامل المحفزة ذات الصلة وتحليلها. باختصار ، تشمل النقاط الرئيسية النقاط الثلاث التالية:
** 1. تفتقر المنتجات إلى مزايا التمايز ، مما يجعل من الصعب التنافس مع عمالقة التكنولوجيا **
يعتقد أحد وجهات النظر أن النماذج واسعة النطاق والذكاء الاصطناعي التوليدي هما ، في التحليل النهائي ، ** ألعاب عملاقة ** ، ومن الصعب على الشركات الناشئة التي تفتقر إلى رأس المال الهائل وموارد الطاقة الحاسوبية أن يكون لديها الدافع لمواصلة الاستثمار في المنافسة الشرسة.
على الرغم من أن Jasper طور منتجات روبوت الدردشة التجارية في وقت سابق وأنشأ مجتمعًا بيئيًا ، إلا أن المنافسة في هذا المجال أصبحت شرسة بشكل متزايد. منتجات Jasper ** سهلة النسخ ** وتفتقر إلى مزايا التمايز. وفي مواجهة الهجوم القوي من قبل اللاعبين البارزين مثل Microsoft و Google و Meta و OpenAI ، فإنها تفتقر إلى القدرة على مواجهتها بشكل مباشر.
▲ وجهة نظر مستخدمي الإنترنت: درجة التمايز بين منتجات Jasper لا تزال بعيدة كل البعد عن المنتجات المماثلة.
تعتقد شركة Synaptic التي تعمل بنظام Market Insight أن منتجات Jasper يصعب منافستها مع منتجات مثل Copilot من Microsoft وأداة تحرير الصور والفيديو من Adobe Firefly.
▲ وجهة نظر مستخدمي الإنترنت: يصعب على Jasper منافسة Copilot من Microsoft وأداة تعديل الصور والفيديو من Adobe Firefly
** 2. الربط الشديد مع OpenAI ، الطريق إلى "GPT-3 shell" صعب وطويل الأمد **
منتج روبوت الدردشة المدفوع من Jasper للمسوقين مبني على OpenAI GPT-3 ، والذي يمكن القول أيضًا أنه يعتمد على OpenAI لجني ثروة. في الماضي ، كان من الممكن احتلال السوق من خلال ميزة المحرك الأول ، فعند ظهور ChatGPT الأقوى المستند إلى GPT-3.5 / 4 لأول مرة ، سيتم حك منتجات Jasper على الأرض فقط.
قال المطور Sam Hogan بصراحة إن Jasper هو في الأساس "** عبوة بسيطة ** من OpenAI ، باستخدام GPT لتوفير الخدمات للمستخدمين. كما وصف بعض الناس بوضوح تسريح جاسبر "قصة قصيرة لضحايا ChatGPT".
▲ وجهة نظر المطور Sam Hogan: Jasper هو "غلاف بسيط" لـ OpenAI.
خلاصة القول هي أن Jasper ليس لديه الدرع الفني للنماذج الأساسية المطورة ذاتيًا من الأسفل ، ولا يمكنه إجراء ابتكارات متمايزة في التطبيقات ** ، لذلك يمكن بسهولة معادلة مزاياها من خلال كونها أول من يدخل السوق. بالنسبة إلى Jasper ، تكمن المشكلة الكبيرة في كيفية إقناع المستخدمين بأن استخدام خدمة Jasper هو خيار أفضل من خدمات ChatGPT الأخرى. ذكر مستخدموها الأوائل أن تلميحات Jasper القليلة والأشكال الجاهزة لا تبرر تكلفة الاشتراك على المدى الطويل.
من منظور البيئة العامة ، قد يكون تسريح جاسبر للعمال بمثابة تحذير مبكر لبرودة ** الطفرة التوليدية للذكاء الاصطناعي **. مع تدفق تطبيقات AIGC مثل الرسم بالذكاء الاصطناعي وروبوتات الدردشة بالذكاء الاصطناعي ذات المظهر والوظائف المتشابهة ، تبدد شعور الناس بالحداثة لهذه التطبيقات تدريجيًا ، ويتم إيلاء المزيد من الاهتمام لتأثيرات التطبيق الفعلية. يحتاج اللاعبون في AIGC إلى إثبات القيمة الفريدة التي يمكن أن تولدها منتجاتهم.
▲ وجهة نظر مستخدمي الإنترنت: الضجيج التوليدي للذكاء الاصطناعي يهدأ.
إذا نظرنا إلى الوراء في الوقت الذي جاء فيه جاسبر ، فإن صعودها السريع إلى الشعبية وهزيمتها المحبطة قد دق ناقوس الخطر للعديد من الشركات الناشئة في AIGC.
02. عام ونصف لتصبح وحيد القرن: النجاح أيضًا هو OpenAI ، والفشل هو أيضًا OpenAI
تأسست في عام 2021 ، جاسبر هي واحدة من أسرع الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي لتصبح يونيكورن. تجعلها أداة إنشاء النسخ التسويقية من الدفعة الأولى من الرواد لاختبار تسويق الذكاء الاصطناعي التوليدي.
لا يمكن فصل هذه الإنجازات عن دعم OpenAI GPT-3.
في عام 2020 ، وقعت شركة Proof ، وهي شركة تسويق أسسها Dave Rogenmoser (Dave Rogenmoser) وزملاؤه في الكلية JP Morgan و Chris Hull ، بحلم الثروة والحرية ، في أزمة واستحوذت عليها Y Combinator لاحقًا.
بمساعدة Y Combinator ، حصل Jasper على أولوية استخدام GPT-3 ، لذلك أطلق منتج chatbot استنادًا إلى GPT-3 في أوائل عام 2021. يمكن أن يساعد هذا المنتج المسوقين في إنشاء نسخ ، بالإضافة إلى مساعدتهم على تبادل الأفكار حول أسماء المنتجات أو التغريدات أو تنقيح النقاط النقطية للمقالات الطويلة. مع هذا المنتج ، ستصل إيرادات Jasper ** 30 مليون دولار أمريكي (ما يعادل حوالي 216 مليون يوان صيني) ** في عام 2021 ، ومن المتوقع أن تضاعف إيراداتها في عام 2022. في ذلك الوقت ، كسبت OpenAI فقط عشرات الملايين من الدولارات من خلال الاعتماد على رسوم ترخيص API لشركات مثل Jasper.
قبل ظهور ChatGPT ، تم الإشادة بخدمات Jasper تقريبًا من قبل العملاء ، وبدأ مطورو الويب في استخدام Jasper بدلاً من تجنيد مترجمين مستقلين لكتابة نصوص الويب. حتى أن بعض المستخدمين يزعمون أن جاسبر جيد مثل أو أفضل من الوافدين الجدد عندما يتعلق الأمر بمهام الكتابة الأساسية.
** تدفق عدد كبير من المواهب والأموال على هذه الشركة المبتدئة النجمية **.
زاد عدد موظفي جاسبر بسرعة من 9 في يناير 2022 إلى أكثر من 160 في غضون 10 أشهر. في أكتوبر 2022 ، تلقى Jasper جولة جديدة من التمويل بقيمة 125 مليون دولار أمريكي ، وأصبح وحيد القرن بعد 18 شهرًا فقط من إنشائه ، بقيمة 1.5 مليار دولار أمريكي.
بعد ذلك ، بدأ Jasper في التركيز على تصميم القوالب للمسوقين ، مثل إنشاء منشورات مدونة ، والبيانات الصحفية ، وطرح الأفكار لأسماء المنتجات ، وإنشاء تغريدات فيروسية ، وما إلى ذلك. في الوقت نفسه ، من أجل توسيع استخدام منتجاتها ، تخطط الشركة أيضًا لجعل Jasper امتدادًا لـ Google Chrome وما إلى ذلك.
ومع ذلك ، عندما كان لوجان موسر لا يزال يتطلع إلى السماح لـ "جاسبر بمساعدة المستخدمين في كتابة كل كلمة" ، وصل عدو رهيب فجأة——
في 30 نوفمبر 2022 ، أطلقت OpenAI رسميًا ChatGPT ، وهو منتج روبوت دردشة AI مجاني يعتمد على GPT-3.5.
هذا يبشر ببداية حقبة جديدة ويقرع الجرس لتراجع جاسبر.
03. من الصعب التغلب على هجوم ChatGPT منخفض السعر ، تراجعت حركة مرور موقع Jasper على الويب بشكل كبير
لم يتوقع أحد أن تكتسح ChatGPT المستخدمين في جميع أنحاء العالم بسرعة غير مسبوقة.
وفقًا لتقرير بحثي صادر عن UBS ، وصل ChatGPT إلى مئات الملايين من المستخدمين شهريًا في غضون شهرين فقط بعد إطلاقه ، مما يجعله التطبيق الأسرع نموًا للمستهلكين في التاريخ.
وكلما زادت قوة قدرات الاتصال والتوليد التي يتمتع بها ChatGPT والتي تبهر المستخدمين ، زادت سرعة تفرد ** منتجات Jasper **.
قال كريس فرانتز ، الشريك المؤسس لشركة ناشئة لتسويق المحتوى قائمة على GPT-3 على غرار جاسبر ، ذات مرة إن تزويد المستخدمين بالتلميحات هو عرض القيمة الكاملة لنوع شركاته الناشئة ، لكنه اختفى الآن فجأة.
يتوفر ChatGPT المستند إلى GPT-3.5 مجانًا ؛ حتى بالنسبة لإصدار GPT-4 المدفوع من ChatGPT ، فإن نفقات الاشتراك الشهرية للمستخدم هي 20 دولارًا فقط **.
تبدأ رسوم اشتراك Jasper من 39 دولارًا في الشهر.
سعر الاشتراك المعروض على موقع جاسبر الرسمي
في غضون أيام قليلة بعد إصدار ChatGPT ، حشد Logan Moser فريقًا بسرعة لصياغة خطة استجابة وأطلق وظيفة الدردشة الخاصة بـ Jasper ، ولكن من التأثير الفعلي ، لا يزال فشل في الصمود أمام العاصفة التي تسببها ChatGPT.
نتيجة لذلك ، انخفض اهتمام المستخدمين بموقع Jasper على الويب. في يونيو من هذا العام ، انخفضت حركة المرور على موقع جاسبر بنحو ** 50٪ ** مقارنة بالربع الأول ، وهي أقل بكثير من حركة المرور عندما تم إطلاق خدمة جاسبر لأول مرة في أكتوبر 2022.
خطة تسريح جاسبر أيضا في الأفق. زادت Jasper من عدد موظفيها بنحو 140 في المائة منذ أن جمعت 125 مليون دولار في أكتوبر الماضي ، وفقًا لبيانات من شركة Synaptic لإحصاءات السوق. منذ مارس من هذا العام ، انخفض عدد التوظيف الجديد لجاسبر حتى يونيو من هذا العام ** انخفض إلى 0 **. وفقًا لموقعه الرسمي على الإنترنت ، لم يتبق لـ Jasper حاليًا سوى منصبين.
التغييرات في عدد الوظائف المعينة حديثًا في جاسبر من أكتوبر 2022 إلى يونيو من هذا العام (المصدر: Synaptic)
جاسبر ، الذي التقى بـ ChatGPT على طريق ضيق ، واجه بالفعل مواجهة دموية.
04. خاتمة: الوقوف على أكتاف العمالقة ، إلى أي مدى يمكن أن تمضي AIGC في رحلتها الريادية؟
هل يستطيع جاسبر ، الذي هُزم مثل الجبل ، أن يستعيد حيويته ويعود إلى المجد؟ بقدر ما يتعلق الأمر بالوضع الحالي ، إذا استمر البحث والتطوير ونماذج الأعمال السابقة ، فإن معظم الناس سيقدمون إجابة سلبية.
عندما جاءت موجة الذكاء الاصطناعي التوليدية لأول مرة ، كأحد أفضل أدوات إنشاء نصوص الذكاء الاصطناعي ، حظيت هذه الشركة الناشئة النجمية بالترحيب من قبل المستخدمين وتوقفها رأس المال. وعندما قامت شركة OpenAI ، التي تتمتع بقوة فنية قوية ، بخطوة ، أصبحت ميزة السوق التي احتلها Jasper في البداية ضعيفة للغاية.
يعكس فشل Jasper المخاوف الخفية لبدء تشغيل تطبيقات AIGC.
يمكن أن تصبح منتجات خدمات الأساس والنظام الأساسي التي أطلقتها شركات رائدة مثل OpenAI و Google نقطة انطلاق للتطبيقات المبتكرة ، أو مسرعًا للمنافسة المتجانسة. يبدو استيعاب نقاط الضعف في السيناريوهات الرأسية والاستفادة من الاحتياجات الصارمة للمستخدمين المحترفين فكرة مجدية تم اختبارها مرارًا وتكرارًا في التاريخ ، ولكن كيفية صياغة "أداة قاتلة" يصعب على المؤسسات تكرارها وتصبح الخيار الأول للعملاء التجاريين أو المستخدمين المستهلكين ، لا توجد إجابة مقبولة بشكل عام.
انتقلت مسابقة AIGC إلى المسار التالي ، فقد حان الوقت لكي تفكر شركة Jasper الناشئة في طريقة البقاء على قيد الحياة في المستقبل.
شاهد النسخة الأصلية
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
كشفت الموجة الأولى من تسريح العمال في AIGC عن الثغرات في نموذج ريادة الأعمال الكبير في مجال الذكاء الاصطناعي
المصدر الأصلي: الحكمة
المؤلف: تشنغ تشيان
في عام واحد فقط ، تشهد صناعة AIGC صعودًا وهبوطًا قد تستغرقه الصناعات الأخرى عدة سنوات أو أكثر من عشر سنوات بسرعة N-fold: من المنتجات الهائلة التي أصبحت شائعة ، واشتعل حماس الصناعة بالكامل ، وظهور تمويل المشاريع بلا نهاية ، إلى مجموعة من النجوم أحادية القرن التي تتعرض للصعوبات وتسريح العمال من أجل البقاء.التغيرات السريعة غير متوقعة.
يتم دحض الأساطير أسرع بكثير مما كان متوقعا. تأسست جاسبر منذ 18 شهرًا ، وهي شركة أمريكية ناشئة لروبوت دردشة AI سرعان ما أصبحت وحيد القرن وكانت لا تزال على قدم وساق في نهاية العام الماضي ، وأصدرت فجأة إعلانًا في منتصف هذا الشهر: ** شهدت الصناعة تغييرات هائلة. من أجل الحصول على الحافز والتركيز لاغتنام الفرصة بالكامل ، فإنها ستسرح الموظفين الأوائل في الصناعة لبناء وتسويق ودعم المنتجات.
جعل هذا الصناعة مندهشة ومحرجة على حد سواء: لماذا هذا النجم يونيكورن ، الذي أطلق منتج روبوت محادثة AI على مستوى الظاهرة في وقت سابق من OpenAI ، يكسب عشرات الملايين من الدولارات سنويًا ، وفاز للتو بتمويل على مستوى 100 مليون في أكتوبر من العام الماضي ، اختار تسريح الموظفين عندما "لم يكن هناك نقص في المال"؟ ما هو نوع الملاذ الأخير المختبئ وراءه؟
استمر النقاش حول الأسباب الكامنة وراء تسريحه للعمال خلال الأسبوع الماضي. يلقي بعض الأشخاص باللوم على ** علاقة Jasper القوية الملزمة مع OpenAI ** ، ويعتقد البعض أن ** الشركات الناشئة ليس لديها ميزة في مسابقة الذكاء الاصطناعي التوليدية التي تنتمي إلى اللعبة العملاقة ** ، وتعتبر بعض الحجج المتشائمة أن هذا مقدمة لـ ** تسريح العمال من الذكاء الاصطناعي **.
هل تسريح جاسبر هو حالة عرضية أم عينة نموذجية تكشف المأزق العام لريادة الأعمال في AIGC؟
01. لعبة لا يُفوز بها؟
لماذا شرع جاسبر في طريق تسريح العمال؟ هناك آراء مختلفة حول الأسباب الحقيقية وراء ذلك.
انطلاقا من الإعلان عن تسريح العمال ، فإن السبب الرئيسي هو أن الصناعة تتغير بسرعة كبيرة ، والتكنولوجيا تتطور بسرعة ، وأدوات الذكاء الاصطناعي الخاصة بالمستهلكين آخذة في الانفجار ، والمشهد مليء بالمتغيرات.تهدف عمليات التسريح إلى تركيز الموارد وتعديلها للاستفادة من الاحتياجات الملحة الناشئة لفرق التسويق حول العالم لتبني الذكاء الاصطناعي بسرعة. يُذكر أن رئيس منتج جاسبر ، جيريمي كرين (جيريمي كرين) ، الذي خدم أقل من عام ، غادر هذا الشهر.
وبصراحة ، فإن المنافسة في السوق شرسة للغاية ، ومن الضروري توفير المال وتركيز القوى للاستحواذ على سوق الذكاء الاصطناعي التسويقي.
خلال الأيام القليلة الماضية ، لم يتضاءل الحماس للكشف عن العوامل المحفزة ذات الصلة وتحليلها. باختصار ، تشمل النقاط الرئيسية النقاط الثلاث التالية:
** 1. تفتقر المنتجات إلى مزايا التمايز ، مما يجعل من الصعب التنافس مع عمالقة التكنولوجيا **
يعتقد أحد وجهات النظر أن النماذج واسعة النطاق والذكاء الاصطناعي التوليدي هما ، في التحليل النهائي ، ** ألعاب عملاقة ** ، ومن الصعب على الشركات الناشئة التي تفتقر إلى رأس المال الهائل وموارد الطاقة الحاسوبية أن يكون لديها الدافع لمواصلة الاستثمار في المنافسة الشرسة.
على الرغم من أن Jasper طور منتجات روبوت الدردشة التجارية في وقت سابق وأنشأ مجتمعًا بيئيًا ، إلا أن المنافسة في هذا المجال أصبحت شرسة بشكل متزايد. منتجات Jasper ** سهلة النسخ ** وتفتقر إلى مزايا التمايز. وفي مواجهة الهجوم القوي من قبل اللاعبين البارزين مثل Microsoft و Google و Meta و OpenAI ، فإنها تفتقر إلى القدرة على مواجهتها بشكل مباشر.
تعتقد شركة Synaptic التي تعمل بنظام Market Insight أن منتجات Jasper يصعب منافستها مع منتجات مثل Copilot من Microsoft وأداة تحرير الصور والفيديو من Adobe Firefly.
** 2. الربط الشديد مع OpenAI ، الطريق إلى "GPT-3 shell" صعب وطويل الأمد **
منتج روبوت الدردشة المدفوع من Jasper للمسوقين مبني على OpenAI GPT-3 ، والذي يمكن القول أيضًا أنه يعتمد على OpenAI لجني ثروة. في الماضي ، كان من الممكن احتلال السوق من خلال ميزة المحرك الأول ، فعند ظهور ChatGPT الأقوى المستند إلى GPT-3.5 / 4 لأول مرة ، سيتم حك منتجات Jasper على الأرض فقط.
قال المطور Sam Hogan بصراحة إن Jasper هو في الأساس "** عبوة بسيطة ** من OpenAI ، باستخدام GPT لتوفير الخدمات للمستخدمين. كما وصف بعض الناس بوضوح تسريح جاسبر "قصة قصيرة لضحايا ChatGPT".
خلاصة القول هي أن Jasper ليس لديه الدرع الفني للنماذج الأساسية المطورة ذاتيًا من الأسفل ، ولا يمكنه إجراء ابتكارات متمايزة في التطبيقات ** ، لذلك يمكن بسهولة معادلة مزاياها من خلال كونها أول من يدخل السوق. بالنسبة إلى Jasper ، تكمن المشكلة الكبيرة في كيفية إقناع المستخدمين بأن استخدام خدمة Jasper هو خيار أفضل من خدمات ChatGPT الأخرى. ذكر مستخدموها الأوائل أن تلميحات Jasper القليلة والأشكال الجاهزة لا تبرر تكلفة الاشتراك على المدى الطويل.
** 3. نظرًا لتأثرها بالبيئة العامة ، تهدأ ضجة الذكاء الاصطناعي التوليدي **
من منظور البيئة العامة ، قد يكون تسريح جاسبر للعمال بمثابة تحذير مبكر لبرودة ** الطفرة التوليدية للذكاء الاصطناعي **. مع تدفق تطبيقات AIGC مثل الرسم بالذكاء الاصطناعي وروبوتات الدردشة بالذكاء الاصطناعي ذات المظهر والوظائف المتشابهة ، تبدد شعور الناس بالحداثة لهذه التطبيقات تدريجيًا ، ويتم إيلاء المزيد من الاهتمام لتأثيرات التطبيق الفعلية. يحتاج اللاعبون في AIGC إلى إثبات القيمة الفريدة التي يمكن أن تولدها منتجاتهم.
إذا نظرنا إلى الوراء في الوقت الذي جاء فيه جاسبر ، فإن صعودها السريع إلى الشعبية وهزيمتها المحبطة قد دق ناقوس الخطر للعديد من الشركات الناشئة في AIGC.
02. عام ونصف لتصبح وحيد القرن: النجاح أيضًا هو OpenAI ، والفشل هو أيضًا OpenAI
تأسست في عام 2021 ، جاسبر هي واحدة من أسرع الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي لتصبح يونيكورن. تجعلها أداة إنشاء النسخ التسويقية من الدفعة الأولى من الرواد لاختبار تسويق الذكاء الاصطناعي التوليدي.
لا يمكن فصل هذه الإنجازات عن دعم OpenAI GPT-3.
في عام 2020 ، وقعت شركة Proof ، وهي شركة تسويق أسسها Dave Rogenmoser (Dave Rogenmoser) وزملاؤه في الكلية JP Morgan و Chris Hull ، بحلم الثروة والحرية ، في أزمة واستحوذت عليها Y Combinator لاحقًا.
بمساعدة Y Combinator ، حصل Jasper على أولوية استخدام GPT-3 ، لذلك أطلق منتج chatbot استنادًا إلى GPT-3 في أوائل عام 2021. يمكن أن يساعد هذا المنتج المسوقين في إنشاء نسخ ، بالإضافة إلى مساعدتهم على تبادل الأفكار حول أسماء المنتجات أو التغريدات أو تنقيح النقاط النقطية للمقالات الطويلة. مع هذا المنتج ، ستصل إيرادات Jasper ** 30 مليون دولار أمريكي (ما يعادل حوالي 216 مليون يوان صيني) ** في عام 2021 ، ومن المتوقع أن تضاعف إيراداتها في عام 2022. في ذلك الوقت ، كسبت OpenAI فقط عشرات الملايين من الدولارات من خلال الاعتماد على رسوم ترخيص API لشركات مثل Jasper.
قبل ظهور ChatGPT ، تم الإشادة بخدمات Jasper تقريبًا من قبل العملاء ، وبدأ مطورو الويب في استخدام Jasper بدلاً من تجنيد مترجمين مستقلين لكتابة نصوص الويب. حتى أن بعض المستخدمين يزعمون أن جاسبر جيد مثل أو أفضل من الوافدين الجدد عندما يتعلق الأمر بمهام الكتابة الأساسية.
** تدفق عدد كبير من المواهب والأموال على هذه الشركة المبتدئة النجمية **.
زاد عدد موظفي جاسبر بسرعة من 9 في يناير 2022 إلى أكثر من 160 في غضون 10 أشهر. في أكتوبر 2022 ، تلقى Jasper جولة جديدة من التمويل بقيمة 125 مليون دولار أمريكي ، وأصبح وحيد القرن بعد 18 شهرًا فقط من إنشائه ، بقيمة 1.5 مليار دولار أمريكي.
بعد ذلك ، بدأ Jasper في التركيز على تصميم القوالب للمسوقين ، مثل إنشاء منشورات مدونة ، والبيانات الصحفية ، وطرح الأفكار لأسماء المنتجات ، وإنشاء تغريدات فيروسية ، وما إلى ذلك. في الوقت نفسه ، من أجل توسيع استخدام منتجاتها ، تخطط الشركة أيضًا لجعل Jasper امتدادًا لـ Google Chrome وما إلى ذلك.
ومع ذلك ، عندما كان لوجان موسر لا يزال يتطلع إلى السماح لـ "جاسبر بمساعدة المستخدمين في كتابة كل كلمة" ، وصل عدو رهيب فجأة——
في 30 نوفمبر 2022 ، أطلقت OpenAI رسميًا ChatGPT ، وهو منتج روبوت دردشة AI مجاني يعتمد على GPT-3.5.
هذا يبشر ببداية حقبة جديدة ويقرع الجرس لتراجع جاسبر.
03. من الصعب التغلب على هجوم ChatGPT منخفض السعر ، تراجعت حركة مرور موقع Jasper على الويب بشكل كبير
لم يتوقع أحد أن تكتسح ChatGPT المستخدمين في جميع أنحاء العالم بسرعة غير مسبوقة.
وفقًا لتقرير بحثي صادر عن UBS ، وصل ChatGPT إلى مئات الملايين من المستخدمين شهريًا في غضون شهرين فقط بعد إطلاقه ، مما يجعله التطبيق الأسرع نموًا للمستهلكين في التاريخ.
وكلما زادت قوة قدرات الاتصال والتوليد التي يتمتع بها ChatGPT والتي تبهر المستخدمين ، زادت سرعة تفرد ** منتجات Jasper **.
قال كريس فرانتز ، الشريك المؤسس لشركة ناشئة لتسويق المحتوى قائمة على GPT-3 على غرار جاسبر ، ذات مرة إن تزويد المستخدمين بالتلميحات هو عرض القيمة الكاملة لنوع شركاته الناشئة ، لكنه اختفى الآن فجأة.
يتوفر ChatGPT المستند إلى GPT-3.5 مجانًا ؛ حتى بالنسبة لإصدار GPT-4 المدفوع من ChatGPT ، فإن نفقات الاشتراك الشهرية للمستخدم هي 20 دولارًا فقط **.
تبدأ رسوم اشتراك Jasper من 39 دولارًا في الشهر.
في غضون أيام قليلة بعد إصدار ChatGPT ، حشد Logan Moser فريقًا بسرعة لصياغة خطة استجابة وأطلق وظيفة الدردشة الخاصة بـ Jasper ، ولكن من التأثير الفعلي ، لا يزال فشل في الصمود أمام العاصفة التي تسببها ChatGPT.
نتيجة لذلك ، انخفض اهتمام المستخدمين بموقع Jasper على الويب. في يونيو من هذا العام ، انخفضت حركة المرور على موقع جاسبر بنحو ** 50٪ ** مقارنة بالربع الأول ، وهي أقل بكثير من حركة المرور عندما تم إطلاق خدمة جاسبر لأول مرة في أكتوبر 2022.
خطة تسريح جاسبر أيضا في الأفق. زادت Jasper من عدد موظفيها بنحو 140 في المائة منذ أن جمعت 125 مليون دولار في أكتوبر الماضي ، وفقًا لبيانات من شركة Synaptic لإحصاءات السوق. منذ مارس من هذا العام ، انخفض عدد التوظيف الجديد لجاسبر حتى يونيو من هذا العام ** انخفض إلى 0 **. وفقًا لموقعه الرسمي على الإنترنت ، لم يتبق لـ Jasper حاليًا سوى منصبين.
جاسبر ، الذي التقى بـ ChatGPT على طريق ضيق ، واجه بالفعل مواجهة دموية.
04. خاتمة: الوقوف على أكتاف العمالقة ، إلى أي مدى يمكن أن تمضي AIGC في رحلتها الريادية؟
هل يستطيع جاسبر ، الذي هُزم مثل الجبل ، أن يستعيد حيويته ويعود إلى المجد؟ بقدر ما يتعلق الأمر بالوضع الحالي ، إذا استمر البحث والتطوير ونماذج الأعمال السابقة ، فإن معظم الناس سيقدمون إجابة سلبية.
عندما جاءت موجة الذكاء الاصطناعي التوليدية لأول مرة ، كأحد أفضل أدوات إنشاء نصوص الذكاء الاصطناعي ، حظيت هذه الشركة الناشئة النجمية بالترحيب من قبل المستخدمين وتوقفها رأس المال. وعندما قامت شركة OpenAI ، التي تتمتع بقوة فنية قوية ، بخطوة ، أصبحت ميزة السوق التي احتلها Jasper في البداية ضعيفة للغاية.
يعكس فشل Jasper المخاوف الخفية لبدء تشغيل تطبيقات AIGC.
يمكن أن تصبح منتجات خدمات الأساس والنظام الأساسي التي أطلقتها شركات رائدة مثل OpenAI و Google نقطة انطلاق للتطبيقات المبتكرة ، أو مسرعًا للمنافسة المتجانسة. يبدو استيعاب نقاط الضعف في السيناريوهات الرأسية والاستفادة من الاحتياجات الصارمة للمستخدمين المحترفين فكرة مجدية تم اختبارها مرارًا وتكرارًا في التاريخ ، ولكن كيفية صياغة "أداة قاتلة" يصعب على المؤسسات تكرارها وتصبح الخيار الأول للعملاء التجاريين أو المستخدمين المستهلكين ، لا توجد إجابة مقبولة بشكل عام.
انتقلت مسابقة AIGC إلى المسار التالي ، فقد حان الوقت لكي تفكر شركة Jasper الناشئة في طريقة البقاء على قيد الحياة في المستقبل.