تفكيك اقتصاديات التراكمية: نموذج الأعمال وقابلية التشغيل البيني والطبقة 3

بواسطةDavideCrapis

ترجمة: Huohuo / Blockchain باللغة العامية

هل تساءلت يومًا كيف يمكن أن تولد التراكمية مثل هذه المستويات العالية من العائدات بشكل مذهل؟

حققت Base إيرادات تزيد عن 2 مليون دولار في أقل من 3 أسابيع ... مستوحاة من منشور @ DavideCrapis الأخير بعنوان "Rollup Economics 2.0" ، دعونا نلقي نظرة عميقة على نموذج Rollup الاقتصادي.

** النقاط الرئيسية في هذا المقال: **

  1. نموذج الأعمال "المدرسة القديمة" في Rollup

  2. كيف يصبح تصميم مجموعة التحديثات أكثر تعقيدًا

  3. إمكانية التشغيل البيني بين

  4. دور الطبقة الثالثة (الطبقة 3)

الصورة أدناه تصور نموذج "المدرسة القديمة" من Rollup كنموذج لتوليد الإيرادات. كما ترى ، هناك ثلاثة مكونات رئيسية في النظام:

! [Dismantling Rollup Economics: Business Model، Interoperability and Layer3] (https://img-cdn.gateio.im/resized-social/moments-69a80767fe-2aeddd1144-dd1a6f-1c6801)

- مستخدم

** - عامل التشغيل (المسلسل ، المنفذ ، الناشر) **

** - الطبقة الأساسية (L1) **

كيف يعمل: يوضح هذا المخطط الانسيابي المستخدمين الذين يدفعون رسوم L2 (تكاليف الغاز) ، وتكاليف التشغيل (تكاليف الحوسبة ، والخوادم ، وما إلى ذلك) ، وتكاليف البيانات (إعادة معالجة المعاملات إلى L1).

لذلك ، يدفع المستخدمون رسومًا لتوليد الإيرادات ، مطروحًا منها تكلفة التشغيل ومعالجة البيانات ، وهي ربح.

بالنسبة إلى Rollup ، فإن المعضلة هي: خلق بيئة متوازنة أم السعي لتحقيق الأرباح؟

** كان على فريق DAO / الفريق الأساسي وراء كل منهما اتخاذ قرارات تصميم رئيسية حول تحسين رسوم المستوى الثاني ، وإعادة تخصيص MEV (قيمة ربح التعدين) ، وخفض تكاليف البيانات ، وما إلى ذلك. **

** هل تحتفظ بالأرباح أم ترد الجميل للمجتمع؟ 🧐 **

هذا هو المكان الذي أصبحت فيه Rollup أكثر تعقيدًا ، حيث تسعى إلى زيادة الأمن من خلال الحوكمة المشتركة ، وزيادة الكفاءة من خلال الاقتصاد التشاركي ، وتحسين تجربة المستخدم من خلال تقليل تجزئة السيولة. على سبيل المثال ، تدفعarbitrum تدريجياً لإضفاء اللامركزية على المتسلسلات الخاصة بهم ، ولكن في الآونة الأخيرة ، وجد المجتمع أن هذه ليست من أولوياتهم ، كما ترون أدناه ...

! [Dismantling Rollup Economics: Business Model، Interoperability and Layer3] (https://img-cdn.gateio.im/resized-social/moments-69a80767fe-a1c9c2a4fe-dd1a6f-1c6801)

في الواقع ، يواجه التراكم مقايضات في ثلاثة مجالات:

** 1) التسلسل ** -> تكلفة تشغيل النهج اللامركزي + تكلفة تشجيع المشاركين.

** 2) توافر البيانات ** -> نشر البيانات على L1 مكلف.

** 3) التحقق من الحالة ** -> zkRollups لها نهائية فورية ، لكن الحفاظ على هذه الميزة يتطلب أيضًا الكثير من التكلفة.

تحتاج الفرق للاختيار من بين مختلف المقايضات. كمستخدم ، من مصلحتي دائمًا أن تكون على دراية بهذه الخيارات.

من الواضح أن السلامة لها أهمية قصوى. ولكن ماذا لو اختار المستخدمون استخدام سلسلة أخرى أرخص وأسرع لا تهتم بالأمان؟ هذه هي معضلة البناء 🤦‍♂️

! [Dismantling Rollup Economics: Business Model، Interoperability and Layer3] (https://img-cdn.gateio.im/resized-social/moments-69a80767fe-5f63c42e35-dd1a6f-1c6801)

كما ترى ، لهذا السبب أشعر بالتعاطف مع البناة في هذا المجال. غالبًا ما تطغى المفاضلات الضعيفة على الفلسفة اللامركزية لبعض فرق الجودة في التسويق والضجيج والجدوى على المدى القصير. هذه هي الحياة ، وهي سوق تنافسية. ومع ذلك ، سنرى من سيفوز على المدى الطويل ...

نعود إلى هذه المعضلة ، والحل الذي اقترحهDavideCrapis: Aggregation.

** يعتبر التسلسل المشترك والنشر المجمع والبراهين بمثابة طليعة التحسين. تزيد هذه التدابير الكفاءة عن طريق تقليل تكاليف البيانات. ** بالنسبة إلى Rollup ، يبدو أن الشراكة المستقبلية خيار غير مثير للجدل.

لكن هل هذا يشكل خطرا على الأمن؟ ماذا لو تعطل المسلسل؟ أم أن المثل لا يعمل بشكل صحيح؟ هذه أسئلة صعبة. ** لكن هناك أمر واحد مؤكد: شراكات التراكمية تعزز الإنتاجية الاقتصادية. يمكن للخدمات المشتركة أن تقلل التكاليف وتبسط المعاملات وتعزز النمو الصحي. **

! [Dismantling Rollup Economics: Business Model، Interoperability and Layer3] (https://img-cdn.gateio.im/resized-social/moments-69a80767fe-b0cbad0436-dd1a6f-1c6801)

السبب بسيط ، كما يوضح الرسم البياني أعلاه ، لديك الآن مجموعتان من رسوم المستخدم ، ولكن تكلفة خدمة مشتركة واحدة فقط.

الصيغة بسيطة ، كما ذكرDavideCrapis:

! [Dismantling Rollup Economics: Business Model، Interoperability and Layer3] (https://img-cdn.gateio.im/resized-social/moments-69a80767fe-463e5023e0-dd1a6f-1c6801)

تعتبر فكرة "التحالف التراكمي" المقترحة مثيرة للغاية. في عالم مثالي ، من الطبيعي أن تتبنى التراكميات في نفس "الاتحاد" الخدمات المشتركة ، حيث سيتم تقاسم تكلفة نشر البيانات المباشر بينهم.

تشترك هذه المجموعات في الجسر إلى L1 وتشترك في تكلفة جميع الخدمات ونشر البيانات. بعد EIP4844 سيصبح هذا قويًا جدًا جدًا.

فيما يلي أمثلة على Hyperchain من @ zksync و @ OxPolygonDeFi's Hypernet والتصميم المعماري @ Starknet. المفاهيم الأساسية هي: التوسع "غير المحدود" ، والتجسير المشترك ، وتجميع التكاليف بين كل مجموعة فردية.

! [Dismantling Rollup Economics: Business Model، Interoperability and Layer3] (https://img-cdn.gateio.im/resized-social/moments-69a80767fe-9acaa6bedd-dd1a6f-1c6801)

أخيرًا ، لدينا الطبقة الثالثة (الطبقة 3). بالنسبة لي ، هذه حالات استخدام خاصة بالتطبيقات مثيرة جدًا للاهتمام لمجتمعات معينة. ** مثل الألعاب ووسائل التواصل الاجتماعي وما إلى ذلك. والسبب هو أنها لا تحتاج إلى أن تكون متوافقة بدرجة عالية مثل البورصة اللامركزية (DEX) أو سوق المال. ** وبالتالي ، يمكنهم العمل في بيئة التنفيذ الخاصة بهم والتمتع بتكلفة منخفضة للغاية وسرعة معاملات عالية. هذه المستويات الثالثة (L3) ستشتمل على "ترقية متجددة" إلى المستوى الثاني (L2) ، مع دفع أقل رسوم الحزمة (نظرًا لأن تكاليف الغاز رخيصة جدًا في المستوى الثاني).

بالنسبة للنموذج الاقتصادي ، تصبح رسوم الطبقة الثالثة (L3) مصدر دخل إضافي للطبقة الثانية (L2) ، مما يزيد من إجمالي إيراداتها.

بالإضافة إلى ذلك ، المزيد من المستخدمين = من المرجح أن تستفيد الفرق من فرص بيع المنتجات ، أو إصدار NFTs ، أو إنشاء تطبيقات dApps مربحة.

كما هو موضح في الصورة أدناه ، يتم فرض المزيد من الرسوم:

! [Dismantling Rollup Economics: Business Model، Interoperability and Layer3] (https://img-cdn.gateio.im/resized-social/moments-69a80767fe-800dd7590c-dd1a6f-1c6801)

التكاليف المتعلقة بـ L2 متشابهة ، بما في ذلك تكاليف الحساب / التشغيل وتكاليف البيانات.

** بالنسبة لـ L2 ، ليس هناك شك في أن نشر L3 لزيادة الإيرادات وإنشاء المزيد من التطبيقات التي يريدها المستخدمون وإنشاء مستويات جديدة هو خيار حكيم! **

هذه أوقات مثيرة للغاية في عالم Rollup :)

شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • مشاركة
تعليق
0/400
لا توجد تعليقات
  • تثبيت