حوار مع Xu Chi، الرئيس التنفيذي لشركة XREAL: كل ذلك في منتجات الذكاء الاصطناعي خفيفة الوزن، قد يكون هذا هو المفتاح لكسر اللعبة

المصدر: تيتانيوم ميديا

الحساب : محطة توليد الكهرباء

المؤلف: تشانغ يونغ يي، المحرر: غاو يولي

العنوان الأصلي: "حوار مع الرئيس التنفيذي لشركة XREAL Xu Chi: تحدي Apple في النصف الأول من الواقع المعزز""

في عام 2017، اختار Xu Chi، الذي شارك في البحث والتطوير لمنصة حوسبة GPU في NVIDIA، ثم انضم إلى فريق MagicLeap المبكر وأصبح موظفًا مبكرًا في خوارزمية التتبع وتحديد المواقع، العودة إلى الصين لبدء عمل تجاري في مجال AR.

Xu Chi هو رجل أعمال في مجال التكنولوجيا يتمتع بأسلوب وادي السيليكون: لقد أعطته الخلفية الريادية لـ Magic Leap حكمه الخاص وأفكاره حول رؤية وتخطيط صناعة الواقع المعزز، كما سمحت لـ Xu Chi أن يقرر أن يكون الكل في الواقع المعزز منذ البداية. ريادة الأعمال، والتي تسمح لـ XREAL بالتركيز بشكل أكبر على آفاق مجال الواقع المعزز.

في عام 2017، التقى Xu Chi وفريق الشركة الناشئة Nreal بالعديد من المستثمرين، وبعد فهم خلفيتهم، اقترح المستثمرون أن يقوم Xu Chi "بفعل شيء صغير أولاً لإثبات قدرتك (التجارية)"، وسألوا "لماذا لا تفعل ذلك؟" هل تصنع روبوتًا كنسًا أولاً؟"

لكن Xu Chi رفض أخيرًا هذه الاقتراحات حول "صنع روبوت كنس": "لأن هدفك هو فتح مطعم ثلاث نجوم ميشلان، إذا قمت بإعداد كشك شواء أولاً، فستعرف أنك لن تتمكن أبدًا من فتحه". مطعم ميشلان مرة أخرى.

قد يكون "الصريح" تسمية أخرى لـ Xu Chi: عندما يواجه نزاعات بين الشركات المصنعة المحلية، غالبًا ما ينتقد بشكل مباشر المنتجات الجديدة لشركات أخرى في دائرة الأصدقاء بسبب "الصريح". وقد أدى هذا إلى تقليل عدد مرات ظهور Xu Chi في الأنشطة الإعلامية مؤخرًا.

على الرغم من طرح XREAL تجاريًا في البداية في عام 2019، إلا أن الأمر استغرق عامين فقط حتى تصبح XREAL شركة رائدة في مجال نظارات الواقع المعزز، وفقًا لتقرير AR/VR لعام 2022 الصادر عن IDC، أصبحت XREAL الشركة الرائدة بشحنات 98000 وحدة. في عام 2022، ستحظى العلامة التجارية صاحبة أكبر الشحنات في صناعة الواقع المعزز بحصة سوقية تبلغ 57% في سوق معدات الواقع المعزز الاستهلاكية.

بعد إصدار Vision Pro، كعلامة تجارية تمثيلية للقوى الجديدة في مجال الواقع المعزز العالمي، أصبحت الخطوة التالية لـ XREAL أيضًا مصدر قلق للعديد من الغرباء.

بمناسبة الذكرى السنوية الأولى لإصدار XREAL Air، تمت دعوة "Power Plant" إلى المقر الرئيسي لشركة XREAL في بكين، وأجرت حوارًا مباشرًا مع Xu Chi، وشاركت الكثير من الأفكار حول اتجاه التطوير المستقبلي لشركة XREAL، والتخطيط لإصدار منتج جديد، والتطورات المستقبلية في صناعة AR.

وفيما يلي الحوار بين "محطة توليد الكهرباء" وشو تشي:

"قص Vision Pro هو الفشل الأكبر"

س: كيف تعتقد أن الشركات المصنعة للواقع المعزز يجب أن تستجيب لـ "Vision Pro الرخيص" الذي قد يظهر في المستقبل؟

ج: أعتقد أن الأمر لا يقتصر على XREAL فحسب، بل أعتقد أن العديد من الشركات واجهت هذه المشكلة عبر التاريخ. على سبيل المثال، عندما تم إطلاق جهاز الآيفون لأول مرة، سأل بعض المستثمرين أو المراسلين جوبز، إذا تضاعفت جهود نوكيا وموتورولا، فإنهم يعتقدون أن منتجك صحيح، ويبدأون في السير في اتجاهك. أين يقع خندقك؟

أعتقد أنه عندما طرحت شركة تسلا أسهمها لأول مرة، ربما طرح بعض الناس نفس السؤال: ماذا لو قفزت شركة فورد أو شركة صناعة سيارات ألمانية راسخة إلى ساحة المعركة هذه وبدأت في تصنيع مركبات تعمل بالطاقة الجديدة؟

أعتقد أن هناك إجابة واحدة فقط، والتي يمكن أن تجيب بشكل أفضل على هذا السؤال: إذا كان بإمكانك الاستمرار في تحقيق النجاح التجاري ويمكنك الاستمرار في البيع، أعتقد أن احتمال فوزك يجب أن يكون أكبر.

وكما عندما ننظر إلى الوراء اليوم، كان الجميع خائفين جدًا من أن تتحول مصانع السيارات التقليدية إلى مركبات تعمل بالطاقة الجديدة، وهو ما سيكون جيدًا جدًا، لكن الحقيقة تخبرنا أن الأمر ليس كذلك. في الواقع، أعتقد دائمًا أنه اليوم (في مجال AR) تخريب شركة Apple، هناك احتمال كبير أن تكون شركة جديدة، تمامًا مثل تخريب Nokia ليس في الواقع مصنعًا آخر للهواتف المحمولة، بل هو أيضًا بعض المنتجات الجديدة الشركات التي تخرب شركات صناعة السيارات التقليدية.

أعتقد أن الابتكار أحيانًا يكون صعبًا نسبيًا في بعض الشركات الكبيرة الناضجة. إذن ما أريد الإجابة عليه حول هذا السؤال هو، بالنسبة لنا، أو لأي شركة، إذا كان لديك أساس فقط، وليس لديك تأثير مقياس، وليس لديك تأثير دولاب الموازنة، أعتقد أن العتبة ستكون تكون عالية جدًا.

لذا نأمل أنه إذا تطورت XREAL بشكل جيد للغاية، خلال ثلاث إلى خمس سنوات، سيكون لدينا بالفعل المزيد من الموارد وحصة سوقية أكبر مما هي عليه اليوم. قلنا أن السوق لا يزال صغيرًا جدًا اليوم، لكننا نتوقع أن ينمو سوق الواقع المعزز بسرعة كبيرة في السنوات القليلة المقبلة. آمل أنه بعد إصدار إصدار Apple الرخيص من Vision Pro، ستظل XREAL تحتل بقوة أفضل ثلاثة لاعبين في السوق اليوم، لذلك أعتقد أنه في هذا المسار، سيكون لدى XREAL بالفعل الكثير من الفرص.

س: في السنوات الخمس الحالية، ما هو أكثر ما تحتاجه منظومة الواقع المعزز؟

ج: أعتقد أن هذا سؤال مهم للغاية: اليوم، جعلت Apple الجميع ينتبهون إلى مجال الواقع المعزز، وفي الواقع، تحتاج بيئة تطبيق الواقع المعزز إلى التحسين في مرحلة أطول.

ما الذي أدى حقًا إلى النمو الهائل لجهاز iPhone؟ إنه في الواقع تطبيق رائع مثل Sliced Fruit أو Angry Birds أو شيء من هذا القبيل. ولكنك ستجد أنه عندما تم إنشاء هذه التطبيقات، كان تأثير الحجم لجهاز iPhone كمحطة قد تشكل بالفعل، وكان لتطوير البيئة متطلبًا أساسيًا لعدد المحطات الطرفية. يظهر محتوى الفقرة. لا يوجد مصنع يرغب في إنشاء محتوى على منصة صغيرة جدًا.

س: بعد إصدار Vision Pro، ما رأيك في "لحظة iPhone" التالية في مجال الواقع المعزز؟

ج: إذا تم استخدام معيار محدد وكمي، أعتقد أنه سيكون نظارات الواقع المعزز التي حققت مبيعات تتراوح بين 5 و10 ملايين.

إذا كنت أتذكر بشكل صحيح، فقد باع الجيل الأول من iPhone بالفعل حوالي 6 ملايين وحدة. ولكن قبل شركة أبل، كان العديد من الشركات المصنعة تصنع بالفعل هواتف محمولة. وفي ذلك الوقت، كانت الحصة السوقية للهواتف المحمولة مرتفعة للغاية بالفعل. لذلك، عند إصدار iPhone، يمكن للمستخدمين الانتقال إلى iPhone بسرعة وبتكاليف تعليمية منخفضة.

ومع ذلك، ما زلت أعتقد أن الواقع المعزز هو سوق مبكر نسبيًا، لذلك قد تكون لحظة iPhone الخاصة به قابلة للمقارنة بمنتج معين يصل إلى مليون أو مليونين: لأنه إذا كان لديك منتج رائع حقًا، فيمكن أن تضمن هذه المبيعات بالفعل أنك سوف تتذكره تاريخ.

س: لتلخيص الإجابات على الأسئلة الثلاثة الأولى، تعتقد XREAL أن النظام البيئي للواقع المعزز يجب أن يزيد حجمه أولاً، ويجذب المزيد من المطورين للانضمام، ويشكل دورة؟

ج: أعتقد أن الإلكترونيات الاستهلاكية كانت دائمًا مقسمة إلى نصفين. النصف الأول إلكتروني أكثر، والنصف الثاني أكثر استهلاكا.

عندما تكون مهتمًا بالإلكترونيات، فإنك تحتاج في الواقع إلى الاعتماد على الخبرة المتنوعة للأجهزة لاحتلال هذا السوق بسرعة والحفاظ على حجم السوق الخاص بك. بعد ذلك، ستفقد الأجهزة الكثير من التمايز ببطء، بما في ذلك شركة Apple اليوم، وسيتقارب الجميع، لأن سلسلة التوريد تنضج، وستصبح الحلول المقدمة للجميع من خلال سلسلة التوريد أكثر اتساقًا. في ذلك الوقت، سيتعين عليك اعتمد على بيئتك والتطبيق في الإنترنت وعلامتك التجارية وبعض الفروق الأخرى، في ذلك الوقت دخلنا عصر ما بعد الاستهلاك، وهو ما نسميه النصف الثاني.

اليوم يمكنك أن ترى أن مركبات الطاقة الجديدة قد وصلت إلى النصف الثاني، وربما وصلت أجهزة الكمبيوتر والهواتف المحمولة إلى النصف الثاني، وقد أصبحت مرهقة للغاية. لكن اليوم الجميع متحمس جدًا لمسار الواقع المعزز، لأننا ما زلنا في النصف الأول أو حتى النصف الأول، لماذا تقول ذلك؟ لأن سلسلة التوريد لم تنضج بعد في هذا الوقت.

لقد كنت أتحدث عن شيء واحد: إذا تمكن أي شخص من إنقاذ نظارات الواقع المعزز اليوم من خلال الاعتماد على تكنولوجيا سلسلة التوريد، فسوف يفشل. لكن اليوم، إذا اعتمدت على سلسلة التوريد، على سبيل المثال، إذا استخدمت مجموعة كاملة من الحلول من كوالكوم وأندرويد لبناء هاتف محمول، فستجد أن الهاتف المحمول يمكنه بالفعل تحقيق 80 نقطة، وهذا هو الفرق بين المراحل المختلفة للصناعة اليوم.

اليوم، وبالعودة إلى عام 2009 عندما كان سوق الهواتف المحمولة في النصف الأول، إذا كنت تريد إنشاء هاتف محمول بتجربة مشابهة لتجربة iPhone، فأنت بحاجة إلى شركة تتمتع بقدرات البحث والتطوير، وتصبح الآكل الأول في سلسلة الصناعة هذه مثل Apple.Crab People، لدفع سلسلة الصناعة إلى الابتكار والدفع في اتجاه التكنولوجيا التي تعتقد أنها صحيحة. ومع ذلك، فإن العديد من الشركات الصينية لا تفعل الكثير في هذا الجزء، لذلك غالبًا ما تولد الشركات الصينية في النصف الثاني من الإلكترونيات الاستهلاكية.

س: يوضح إصدار Vision Pro قدرة العملاق على التحكم في سلسلة توريد الأجهزة، وباعتباره "مصنعًا صغيرًا" نسبيًا، كيف يمكن أن يحصل على ميزة تنافسية على مستوى المنتج؟

ج: الأجهزة عبارة عن هندسة أنظمة معقدة تشمل العديد من التخصصات. هناك العديد من المكونات الأساسية في Vision Pro التي تتطلب من الموردين الأساسيين الارتباط والتعاون معك بشكل عميق.

في الواقع، يمكننا أن نكون فخورين جدًا بالقول إن XREAL قد قطعت هذا الطريق، وقد جمعنا أيضًا بعض مزايا الريادة في مسار الواقع المعزز، وبعض الموردين يتعرفون علينا تمامًا وقد شكلوا بعض الروابط العميقة معنا. . من بينها، يمكن القول أن شركة Sony، بما في ذلك مصنعنا الحالي لتجميع الآلات Luxshare، وهاتين الشركتين من الموردين لشركة Apple.

فكرة هؤلاء الموردين بسيطة جدًا أيضًا: في الواقع، عندما نتفاءل بمسار جديد، لن أضع كل بيضاتي في سلة واحدة، وسأعمل جاهداً على الاتصال بالشركات التي يعتقدون أنها جيدة ودعمها على هذا المسار.

لدى XREAL منطق: ادرس دائمًا مع الطلاب الجيدين. لأنه في المسار الجديد، يحتاج الجميع إلى الابتكار المستمر، وإذا كنت محاطًا بطلاب جيدين، فسيكون التحسن المتبادل والدعم المتبادل للجميع سريعًا جدًا.

عند الحديث عن المنتجات، نعتقد في الواقع أن الواقع المعزز سيكون له شكلان من المنتجات لفترة طويلة في المستقبل: أحدهما ثقيل جدًا، مشابه لـ Vision Pro، والآخر عبارة عن نظارات مقسمة خفيفة الوزن، هذه المرحلة في الواقع مشابهة جدًا للمنطق المبكر لـ سماعات الرأس.

سيقول بعض المستخدمين، لا مانع لدي من أن يكون ضخمًا للغاية، لكني أرغب في متابعة مؤثرات صوتية غامرة أفضل، أو مؤثرات صوتية وبصرية أفضل. لكن إذا كنت تتحدث عن الكمية المطلقة، فأعتقد أن الوزن الخفيف يجب أن يكون أكثر عالمية ومناسباً للعامة، وقد تكون هذه النسبة مثلاً نسبة 1:10. ثم ستجد أن هاتين الفئتين سوف تتعايشان لفترة طويلة جدًا، تمامًا مثلما أصبح الشكل السائد لسماعات الأذن لاسلكيًا في النهاية، ولكن لا يزال بإمكانك رؤية سماعات كبيرة وسماعات خفيفة الوزن.

من منظور سلسلة التوريد اليوم، قامت شركة Apple بالفعل بتصنيع منتج ثقيل الوزن يعتبر وحش الأداء من حيث الأداء، ونعتقد أيضًا أن السوق لديه بالفعل طلب على منتج أخف احتياجات المعدات. إذًا كيف يطلب منك السوق تصميم هذا المنتج لتلبية احتياجات المستخدمين اليوم أو في المستقبل؟ لحل هذه المشكلة، يجب أن نكون قادرين على تحقيق النمو السريع للسوق في رأينا.

كل ذلك في الواقع المعزز خفيف الوزن

س: حقق منتج XREAL Air نجاحًا كبيرًا، ما هو العامل الأكبر في الرأي الداخلي؟

ج: أولاً، أود أن أؤكد على فرضية واحدة. نشعر أن الواقع المعزز هو تقنية جديدة نموذجية وسوق جديد. في السوق الجديدة، تمزيق المشهد الذي نعتقد أنه تم التحقق منه، ثم إثبات أن المنتج يمكن أن يتم بيعها، وهذا الأمر في الواقع أمر صعب للغاية.

حتى XREAL قد تكون أول شركة مصنعة لنظارات الواقع المعزز تبيع أكثر من 200000 منتج فردي وأول من يصل إلى هذا الإنجاز، إذا نظرنا إلى الوراء اليوم، لماذا نجحت XREAL في منتجاتها؟ أعتقد حقًا أن هذا مرتبط بالتصميم الشديد للمنتجات وتحدي حدود التكنولوجيا في بعض التقنيات الأساسية.

في هذه المرحلة، قد نفكر في الفرق بيننا وبين Vision Pro، لأننا نشعر أن Vision Pro يشبه سيارة العضلات؛ ما هو التأثير؟ وتعتقد XREAL أنه للحصول على منتج أفضل للواقع المعزز، يجب أن يبدأ قطع الأجهزة واختيارها من منظور المستخدم.

"أستطيع أن أفهم لماذا تحتاج شركة Apple إلى تكديس المواد اللازمة لمنتج Vision Pro هذا، لأنه ليس منتجًا للمستهلكين العاديين. Vision Pro هو في الأساس آلة تطوير، على أمل استخدام جميع التقنيات الموجودة في الترسانة. يختار المستخدمون أي منها يفكرون يعمل بشكل أفضل. ولكن اليوم تجاوزت شركة XREAL هذه المرحلة فعليًا. ونأمل أن نصدر بعض الأحكام من خلال رؤية السوق للمستهلكين الحقيقيين وبعض تجاربنا التجارية السابقة، والتي سوف تنعكس في النهاية على المنتج.

س: ما هي الإنجازات المهمة في مجال تكنولوجيا الأجهزة التي حققتها شركة XREAL في مجال الواقع المعزز في الماضي؟

ج: أعتقد أن XREAL قد جذب بالفعل انتباه هذه الصناعة عبر التاريخ، وإذا فزنا بالاحترام والتقدير ببطء، فقد نشأ بالفعل من الجيل الأول من المنتجات لدينا في ذلك الوقت.

أعتقد أننا قمنا بالفعل بالكثير من الابتكارات في الجيل الأول من المنتجات، فقد كنا أول جهاز واقع معزز كامل المواصفات على شكل نظارات في ذلك الوقت. قبل ذلك، قد تكون المزيد من أشكال نظارات الواقع المعزز مشابهة لنظارات Hololens، بغض النظر عن تصميم خوذة AR/VR الضخمة.

س: في ظل انخفاض الحجم الإجمالي للسوق، كيف يمكن للواقع المعزز أن يحظى باهتمام أكبر من الهواتف المحمولة الحالية والمنتجات الأخرى؟ هل تسمح للمستهلكين بقبول نماذج المنتجات والموافقة عليها بشكل أسرع؟

ج: أعتقد أن المستهلكين سيصوتون بأقدامهم وأموالهم في النهاية.

س: في ظل انخفاض الحجم الإجمالي للسوق، كيف يمكن للواقع المعزز أن يحظى باهتمام أكبر من الهواتف المحمولة الحالية والمنتجات الأخرى؟ هل تسمح للمستهلكين بقبول نماذج المنتجات والموافقة عليها بشكل أسرع؟

ج: أعتقد أن المستهلكين سيصوتون بأقدامهم وأموالهم في النهاية.

وكما قلنا، فإن سوق شركات السيارات التقليدية يتقلص فعليًا، لكن مركبات الطاقة الجديدة يمكن أن توفر تجربة شاملة أفضل، فهي تمثل نوعًا جديدًا وموجة من الإنتاجية الجديدة، يجب الاعتراف بها واحتضانها من قبل المزيد من المستخدمين.

بقدر ما يهمنا، لدينا مؤشر قياس واحد فقط، وهو ردود الفعل من مبيعات السوق، وهي ردود الفعل الأكثر أصالة. إذا كان الجميع يعتقدون حقًا أن منتجك جيد، فسوف ينشر الجميع الكلام الشفهي، ويمكنك أن ترى زيادة سريعة في حجم السوق. في الواقع، نحن نشهد بالفعل تغيرًا سريعًا في هذا الجانب.

س: ما هي خطة XREAL للمنتجات المستقبلية والانتقال من الشاشات المادية إلى الشاشات الافتراضية؟

ج: أعتقد أنه منذ الجيل الأول، منحنا الكثير من الثقة، لأنه في الواقع، بدأنا في اختبار المياه على نطاق واسع فقط في العام الماضي، بما في ذلك المبيعات، وقد تجاوزت النتائج على جميع المستويات توقعاتنا بكثير. .

ما أدركناه حقًا في العام الماضي كان شاشة محمولة لتحل محل بعض الشاشات المادية التقليدية. عندما يستخدم المستخدمون هذا النوع من المنتجات لفترة طويلة، وجدنا أن المستخدمين سيكون لديهم بعض الاحتياجات العميقة. على سبيل المثال، هل يمكن تثبيت الصورة المعروضة بواسطة الواقع المعزز في الفضاء؟ ألا تتحرك برأسك أثناء تثبيت المزيد من اللقطات في مساحة الواقع المعزز؟

هذه المتطلبات هي التي تدفعنا إلى تكرار منتجاتنا اللاحقة. لذا فإن تركيزنا الأكبر هذا العام هو على عدد الشاشات، وهذا الأمر يتطلب في الواقع تحسين وفتح الرابط بأكمله على مستوى البرنامج، على سبيل المثال، لدي تصور ثلاثي الأبعاد، ثم لدي رابط العرض والتأخير على تتيح الشاشة والتعويضات الديناميكية المتنوعة لحركة الرأس للمستخدمين الشعور بثبات الصورة في البيئة أثناء عملية الصب في عملية الحركة السريعة.

"بالطبع، نحن أيضًا ممتنون جدًا لشركة Apple لبدء اتجاه "التكديس" هذا العام. لقد قمنا بتخفيض تجربة 6DOF (ست درجات من الحرية) إلى تجربة 3DOF (ثلاث درجات من الحرية) الحالية على الأجهزة السابقة، ولكن في الواقع "، نأمل أيضًا أن يكون هناك المزيد في المستقبل. منتج يعود إلى 6DOF، بالنسبة لبعض المهووسين الذين هم أكثر استعدادًا لتجربة تقنيات جديدة، يمكنهم التطوير واللعب بجهاز أكثر قوة.

س: هل ستقوم شركة XREAL بإصدار بعض نظارات الواقع المعزز ذات الأداء الأقوى ومواصفات الأجهزة الأكثر تطرفًا؟

ج: نعم، سيكون لدينا هذا العام بالتأكيد سلسلة من المنتجات التي تلبي احتياجات الجميع على مختلف المستويات. كما قلت للتو، يجب أن تكون هناك بعض المنتجات المخصصة للمطورين، وهناك منتجات مخصصة للمستخدمين العاديين، وسوف نقوم بفصلها.

س: هل يمكن أن نفهم أن "XREAL سيكون كل شيء في شكل منتج لنظارات الواقع المعزز خفيفة الوزن في المستقبل"؟

ج: يمكنك أن تقول ذلك.

لأننا نشعر حقًا أن هذا المسار هو الأكثر إثارة بالنسبة لنا. في الواقع، سوني وLuxshare المذكورتان للتو هما شريكان تعاون متعمقان لدينا، وفي الواقع، يتم أيضًا تخصيص العديد من الأشياء من قبل الجميع. ولكن كما هو الحال مع وحدة العرض، فإننا نقوم بذلك بأنفسنا. في الواقع، يمكنك رؤية خط إنتاج بصري مؤتمت بالكامل قمنا ببنائه في Wuxi، خط إنتاج الوحدة الضوئية بالكامل، لذا فإن وحدة العرض الأساسية مصنوعة بالفعل بأنفسنا.

المصنعون الصينيون يدخلون "النصف الأول"

س: ما هي الاختلافات الرئيسية بين سوق AR/VR في الخارج والسوق المحلية؟

ج: لأنه إذا نظرت إلى الخارج اليوم، فستجد أن Quest تهيمن بشكل أساسي على سوق الواقع الافتراضي، ففي نهاية المطاف، كانت Quest تزدهر منذ سنوات عديدة، ولديها نظام بيئي ناضج نسبيًا للعبة كما نعتقد. ومع ذلك، إذا نظرت إلى لعبة XR المحلية اليوم، على الرغم من أن Pico تظهر اتجاهًا ساحقًا في المبيعات، فإننا نأسف لأننا لم نر الكثير من محتوى اللعبة، ونعتقد أن اللاعبين المحليين يختلفون بالفعل عن اللاعبين الأجانب من حيث عادات الدفع للعبة. هناك فجوة كبيرة. وهذا هو أحد أسباب البيئة أو بيئة المحتوى لألعاب AR/VR في الداخل والخارج.

ثم أعتقد أن الأمر يتعلق بسوق الواقع المعزز/الواقع الافتراضي بأكمله، ومستوى التعليم في الأسواق الإقليمية المختلفة، وقبول المستخدم لهذا الأمر. في الواقع، من الواضح أنه أعلى في الدول الأجنبية اليوم، خاصة في الولايات المتحدة واليابان، لأن ربما يكون المستخدمون على دراية بالمنتجات ذات الصلة، ولدي فهم أعمق نسبيًا لبعض أجهزة الواقع الافتراضي، ولهذا السبب أعتقد أن السوق الصينية كبيرة جدًا وتتمتع بإمكانيات كبيرة.

س: في مواجهة هذه الاختلافات، هل قامت شركة XREAL بإجراء تعديلات استراتيجية؟

ج: بالنسبة لـ XREAL، فإن مثل هذا الاختلاف له ميزة، فلدينا أسواق مختلفة، ويمكننا تجربة بعض أساليب اللعب المختلفة. ولكن ما نسعى إليه هو درجة عالية من الوحدة في تعريف المنتج، أي أنه بالنسبة لنفس المنتج، نحتاج إلى استخدام استراتيجيات مبيعات مختلفة لجعله يباع بشكل جيد في بلدان مختلفة.

لقد وجدنا أيضًا بعض الأشياء المثيرة للاهتمام. على سبيل المثال، في الولايات المتحدة، يرغب الناس في استخدام XREAL لتوصيل أجهزة مختلفة بما في ذلك أجهزة الكمبيوتر المحمولة ووحدات التحكم في الألعاب والمحولات؛ وفي السوق اليابانية، تكون نسبة مستخدمي iPhone مرتفعة بشكل خاص، والمستخدمون يعجبني أيضًا تسوق دون الاتصال بالإنترنت. ولذلك، قمنا أيضًا ببعض الابتكارات في القنوات. لقد تعاونت مبيعاتنا في اليابان مع المشغلين المحليين الثلاثة الرئيسيين، وبالتالي فإن معدل انتشار XREAL دون الاتصال بالإنترنت في اليابان هو الأفضل.

بالعودة إلى الصين، ربما لا نزال نركز بشكل أساسي على القنوات عبر الإنترنت مثل JD.com وTmall. كما نقوم أيضًا بإنشاء مشترك متعمق مع بعض شركاء المشهد الجيدين. على سبيل المثال، تعاوننا مع Weilai هو تجاوز الاتصال بين النظارات وأجهزة الاستشعار في السيارة ليست مجرد مسألة وضع النظارات في السيارة وتسميتها نظارات الواقع المعزز داخل السيارة.

لكنني أعتقد اليوم أن كلا من الواقع المعزز والواقع الافتراضي لا يزالان في مرحلة مبكرة جدًا، لذا قد يكون لدى الجميع المزيد من الصبر والانتظار حتى تصل نقطة الانفجار.

نعتقد أنه من المحتمل جدًا أن تنضج الأسواق الخارجية وتتوسع بشكل أسرع في المرحلة المبكرة، ولكن عند نقطة معينة، ستواصل السوق الصينية مواكبة ذلك، وسيكون لديها زخم أسرع للنمو، ثم تلحق بالركب ببطء. ربما هذا المنطق.