العنوان الأصلي: "محادثة مع السيد زيهوي: نافذة ريادة الأعمال الذكية المتجسدة عابرة، والتحدي يستهدف المعبود "مسك""
المسك هو مثلي الأعلى، ويشرفني أن تتاح لي الفرصة للتنافس معه في هذا المسار.
الشخص الذي قال هذا، Zhihui Jun، كان يعرف جيدًا ما يريد فعله بعد مغادرة شركة Huawei لبدء عمل تجاري:
وتهدف من خلال منافستها مع ماسك إلى بناء روبوت متعدد الأغراض ومنافسة أوبتيموس برايم التي لا تستهدف النجوم والبحر فحسب، بل تهدف أيضًا إلى تسويقها تجاريًا، ولا يزيد السعر المستهدف للمنتج النهائي عن 200 ألف يوان.
وبعبارة أكثر شيوعًا، فهو يقوم بـ الذكاء المتجسد الذي يجمع بين النماذج الكبيرة والروبوتات.
بدأت الفكرة خلال أيام دراسته.
في وقت مبكر من عام 2015، قبل أن يصبح مالك المحطة B، شارك Zhihuijun، الذي كان طالبًا، في تنظيم مجموعة من الأصدقاء الذين التقوا من خلال المسابقات واستعدوا "ليصبحوا فردًا":
في ذلك الوقت، كانت التجربة المباشرة للأشخاص العاديين للذكاء الاصطناعي تتمثل في تطبيقات مثل التعرف على الوجوه أو التجميل. ولم يكن مفهوم النماذج الكبيرة قد ولد بعد. وبدا اقتراح "جعل الروبوتات لديها القدرة على التفكير والتصرف مثل البشر" بعيدة بعض الشيء عن أن تتحقق.
ولذلك، بعد التخرج، لم يستمر السيد زيهوي في القذف على الروبوتات فقط، بل اختار الدخول في مسار الذكاء الاصطناعي وأصبح مهندس خوارزميات الذكاء الاصطناعي في أحد المصانع الكبرى، وعمل في مجال الخوارزميات البرمجية لعدة سنوات.
وإلى أن بدأ تطبيق ChatGPT وظهور ذكاء نموذجي واسع النطاق، أثبتت OpenAI أن التراص القوي يمكن أن يؤدي حقًا إلى تغييرات نوعية.
بالنظر إلى حلم الروبوت الذي كان يحلم به، رأى السيد Zhihui جدوى هذا الطريق مرة أخرى.
لذلك، تركت مصنع الأقحوان وكرست نفسي لبدء عمل تجاري.
لذا، وفي غضون نصف عام، قاد الفريق للتوصل إلى نموذج أولي عملي.
في المؤتمر الصحفي الذي عُقد في أغسطس، كان الروبوت العصامي الذي دعاه Zhihui Jun بفخر إلى المسرح يسير بخطى ثابتة، وكان تأثير المشي مشابهًا لتأثير ظهور Musk's Optimus Prime لأول مرة في العام الماضي.
بفضل هذا العمل، أصبحت شركته الناشئة Zhiyuan Robot واحدة من الأهداف القليلة التي تلقت رهانات كبيرة من شركات رأس المال المغامر والشركات الكبرى في وقت يكون فيه المستثمرون هادئين ولكن المسار ساخن.
وبعد لقائه مع كوبيت بعد المؤتمر الصحفي، أعرب عن رضاه التام عن المؤتمر الصحفي والفريق والتقدم العام، كما أعرب عن ثقته في اتباع هذا المسار في المستقبل.
وأخبرنا أيضًا أمام محطة العمل الخاصة به أن خلفية سطح المكتب الخاصة به قد تم تغييرها لفترة طويلة:
ما هو رأيه في التقييم المرتفع لشركته عندما كرس نفسه لبدء مشروع تجاري للروبوتات البشرية؟ ما هي خطة تشيوان القادمة؟ أين سيكون سيناريو التسويق؟ بعد بدء مشروع تجاري، ماذا علي أن أفعل بحساب B-station الخاص بأعلى 100 مالك؟
يسأل Qubit، ويجيب Zhihui Jun، كل شيء موجود في هذه المحادثة.
في وقت لاحق، ربما لا تكون هناك حاجة لبدء نشاط تجاري
كان السيد Zhihui أول مجموعة من الأشخاص أدركت هذه الموجة من التغيرات البيئية ووضعتها موضع التنفيذ.
من الخارج، عندما أعلن عن شركته الناشئة في نهاية العام الماضي، كانت الروبوتات والنماذج الكبيرة من المواضيع الساخنة في مجال التكنولوجيا، خاصة عندما ظهر ChatGPT لأول مرة، والذي صدم الجميع بجمالياته العنيفة.
في ذلك الوقت، كان المسار أقل ازدحاما بكثير مما هو عليه اليوم. ليس من المستغرب أن تتأثر ممارسي التكنولوجيا بفعل الرياح.
لكن السيد زيهوي كشف عن حالته الذهنية في ذلك الوقت لأول مرة:
**إذا اخترت القيام بذلك لاحقًا، فربما لن تكون هناك حاجة لبدء مشروع تجاري للقيام بذلك. **
ولتفسير هذه الجملة قام برسم جدول زمني للمنتج المنافس تيسلا أوبتيموس برايم:
وتم عرض نموذج أولي في سبتمبر من العام الماضي، وفي مايو من هذا العام، تم إثبات قدرته على التعرف على البيئة المحيطة وتخزين الذاكرة والتحكم بدقة في التعامل مع الأشياء، وفي يوليو، قيل إنه تم إنتاج 10 وحدات، ومن المتوقع لإجراء اختبارات المشي في نوفمبر ووضعها موضع الاستخدام العملي في مصنع تسلا الخاص في العام المقبل.
الإجراء سريع جدًا والتأثير الفعلي مذهل.
ماسك، الرجل الذي لا يلتزم أبدا بالقواعد، يعمل على دفع وتيرة الإنتاج الضخم بسرعة صاروخية منذ أن أعلن دخوله في مسار الروبوتات. ووفقا له، فإن عدد الروبوتات سوف يتجاوز البشر في المستقبل.
عند رؤية كل هذا، شعر السيد Zhihui بسعادة غامرة.
وفي الوقت نفسه، لاحظ أيضًا إمكانية الجمع بين الروبوتات والنماذج الكبيرة.
تحاول ChatGPT من Microsoft للروبوتات، وPalm-E من Google، وRT-1، وRT-2، وVoxPoser، وRoboCat والعديد من الأعمال الأخرى نقل القدرة والمعرفة بنماذج لغة الصور الكبيرة إلى مجال الروبوتات.
من بينها، أظهرت سلسلة Google RT (Robot Transformer) الأكثر إثارة، في الأوراق البحثية ومقاطع الفيديو التوضيحية، قدرات تعميم ممتازة في مجال الالتقاط.
ليس من السهل القيام بذلك، فالعتبة الأساسية تكمن في البيانات.
فقط لتدريبه، أمضت جوجل 17 شهرًا وجمعت 130 ألف قطعة من بيانات الروبوت الحقيقية من 13 روبوتًا - ربما تكون هذه خدعة صغيرة لأن نموذج RT مفتوح المصدر والبيانات مغلقة المصدر مؤقتًا.
اعترف Zhihui Jun أنه على الرغم من أنه كان يقوم بإعداد مجموعة بيانات المهام العملية الخاصة به منذ البداية، إلا أن البيانات التي يمكن استخدامها لتدريب منتجاته الخاصة حاليًا "بضعة آلاف فقط".
بالمقارنة، الفجوة الكبيرة واضحة.
تكفي الفجوة البديهية في الأرقام لشرح ما قاله السيد Zhihui عن Qubits، "في العقدة الحالية، أهم شيء يجب تحسينه في Yuanzheng A1 هو قدرة تعميم الذكاء الاصطناعي التي توفرها البيانات." يكفي توضيح السبب. "سيكون هذا تطورًا طويل المدى نسبيًا."التخطيط".
ويمكنه أيضًا أن يفسر جزئيًا الشكوك بين مستخدمي الإنترنت في غرفة البث المباشر بأن وقت العرض كان قصيرًا وأن إمكانيات العرض لم تكن رائعة كما كان متصورًا عندما تم إطلاق الروبوت.
وقال تشيهوي جون: "أعتقد أنه من أجل تحقيق التأثير العملي المثالي، لا تزال هناك حاجة إلى كمية كبيرة من بيانات المشهد الحقيقي. وقتنا قصير جدًا، ولم نجمع ما يكفي في هذا الصدد".
لن يمنحك المنافسون مساحة كبيرة للتنفس. ولهذا السبب، قال Zhihui Jun إن إحدى الأولويات التالية للفريق هي بناء مركز بيانات خاص به.
ومن المقرر أن تهبط في Lingang في الأشهر القليلة المقبلة، والغرض الرئيسي هو بناء مشهد ومنصة محاكاة، وملء بيانات الحركة، وتحسين قدرات التعميم.
كيف يتم توليد البيانات؟ لدى السيد Zhihui ثلاثة استنتاجات:
** بيانات التعلم الخاضعة للإشراف. **اعتمد على الأشخاص للتوضيح والتحكم في الروبوتات لإجراء عمليات مختلفة مثل الفرز وجمع البيانات الحقيقية في هذه العملية.
**بيانات المحاكاة. **تحتاج إلى إنشاء منصة محاكاة خاصة بك، باستخدام محرك عرض أفضل، ومحرك فيزيائي، وجهاز أفضل لعملية التفاعل بين الإنسان والحاسوب.
** يقوم AIGC بإنشاء البيانات. ** إنها في الأساس تكملة وتوسيع للبيانات الحقيقية ووسيلة مهمة لتحسين البيانات منخفضة التكلفة.
يعد بناء مركز بيانات أحد النقاط الرئيسية في العمل، وهناك نقطة رئيسية أخرى تتمثل في إعادة بناء هيكل الأجهزة بشكل متكرر لتعزيز أداء حركة الروبوت. **
وفقًا للسيد Zhihui، سيستخدم الفريق سرعة وكفاءة تطوير البرمجيات الرشيقة لتكرار الأجهزة.
هذا شيء تخريبي وصعب للغاية.
هنا القليل من القيل والقال.
في أبريل من هذا العام، قدم جيش الحكمة نزهة، وهو روبوت عصامي ذو قدمين من المحطة ب، وقال في نهاية الفيديو، "إذا لم يحدث شيء آخر، ستصبح نزهة بيضة عيد الفصح في المؤتمر الصحفي".
بالطبع، وفقًا للحبكة الكلاسيكية، إذا لم يكن هناك حادث، فسيكون هناك حادث: د، لم تقدم نزهة مؤتمرًا صحفيًا.
هذا كل شيء↓
ساعدتك Qubit في معرفة أن السبب هو أن المورد قد رفض العديد من المحركات التي تستخدمها نزهة، ولم يتم استلام الطلب المقدم في مارس حتى يوليو، مما أدى إلى عدم كفاية وقت التطوير.
قال السيد Zhihui: "سأستمر في إكمال هذا المشروع عندما يتسنى لي الوقت لاحقًا. يجب على الحمام الآس أن يملأ أي عيوب."
تصبح وحيد القرن في نصف عام، وهناك خط خفي آخر من التسويق وراء ذلك
بعد قراءة هذا، ربما تشعر أن جسم الروبوت لمشروع Zhiyuan للروبوت البشري لا يزال بحاجة إلى التكرار لعدة إصدارات؛ وقدرات الذكاء الاصطناعي محدودة بسبب نقص بيانات التدريب الحالية، وسوف يستغرق الأمر بعض الوقت للتراكم.
بشكل عام، يبدو أن المنتج لا يزال بعيدًا بعض الشيء عن الهبوط.
ومع ذلك، بالنسبة لمثل هذا المشروع الناشئ، تجاوزت القيمة في نصف عام مليار دولار أمريكي.
هل هذا معقول؟ ؟ ؟
عند سماع هذا السؤال، لم يجيب السيد Zhihui بشكل مباشر على "ما إذا كان الأمر يستحق ذلك أم لا"، لكنه أجاب فقط أنه في الواقع، لم يتم الانتهاء من فكرة التمويل في البداية. وخلال هذه الفترة، أشار إلى اقتراحات العديد من الصناعات القادة وكبار السن.
كانت الفكرة الأصلية للفريق بسيطة للغاية، وهي إجراء عرض توضيحي أولاً، ثم زيادة التقييم بشكل طبيعي.
"لكن من الواضح أن بدء مشروع تجاري ليس بالأمر السهل. في سياق لا تكون فيه البيئة الاقتصادية العامة مزدهرة، من أجل دمج الموارد وجذب المواهب، يلزم الحصول على موافقة رأس المال." قال Zhihui Jun،** "هذه ليست شيء سيء."**
العمل بكفاءة وفعالية، وتعديل الأفكار والاستراتيجيات بسرعة، وتطوير الأمور من خلال نهج موجه نحو النتائج، هذا هو أسلوب السيد Zhihui في القيام بالأشياء.
أسلوبه يحدد في النهاية Zhiyuan، على الأقل أسلوب عمل فريق البحث والتطوير في Zhiyuan.
لقد انضم شخصيا إلى الشركة لكل عضو مبكر في الفريق الفني، وكان معظم الأشخاص الثلاثين أو نحو ذلك من العصاميين. وكان السيد زيهوي، الذي كان ينام خمس أو ست ساعات يوميا، مليئا بالعاطفة:
اعتقد الجميع أنني كنت خبيرًا في إدارة الوقت من قبل، ولكن الآن أستطيع أن أقول بكل خجل، إن شركتنا فاسدة مثل شركتي، وهناك الكثير من...
خلال عملية الاتصال بأكملها، لاحظ Qubit أنه أكد على كلمتين رئيسيتين، "خفض التكلفة" و"سيناريوهات التطبيق".
هاتان النقطتان من نقاط الألم الشائعة على المسار بأكمله في الوقت الحالي. من المؤكد أن كيفية حل الفريق لنقاط الضعف ستكون المفتاح للحصول على رهانات كبيرة من كبار المستثمرين مثل Hillhouse وCDH وMatrix Partners وGaorong وLanchi وBV Baidu Ventures.
دعونا نستمع إلى رأي السيد Zhihui ——
فلنتحدث عن خفض التكاليف أولاً.
الآن شعار Zhiyuan هو التحكم في أسعار الروبوتات البشرية في حدود 200000 يوان.
وهذا هو نفس السعر الذي قاله ماسك وهو 70 ألف دولار أمريكي، ويبلغ سعر الروبوتات المماثلة في الصين حوالي 500 ألف يوان صيني، وتبلغ تكلفة أطلس بوسطن ديناميكس الشهير مليوني دولار أمريكي.
قال Zhihui Jun بصراحة: "ليس الأمر أننا نأمل في تحقيق 200 ألف يوان، ولكن إذا لم نتمكن من الوصول إلى سعر 200 ألف يوان، فلن تكون هناك طريقة لتحقيق التنفيذ التجاري".
أما بالنسبة لسبب 200 ألف يوان، فقال إنه إذا أخذنا صناعة تصنيع سيارات الطاقة الجديدة كمثال، إذا استبدلت 200 ألف يوان من الروبوتات بعض الأوضاع اليدوية، فيمكن أن تحقق عائدًا على فترة الاستثمار من سنة إلى سنتين.
كما قدم السيد Zhihui أيضًا وصفًا عامًا لطريقة Zhiyuan** للتحكم في تكاليف الإنتاج الضخم.
** الأول هو اتباع طريق البحث الذاتي قدر الإمكان لتقليل التكاليف وزيادة الكفاءة.
تمثل المكونات مثل المحركات المشتركة والأيدي الماهرة أكثر من نصف تكلفة الأجهزة، ولا يزال هناك عدم تطابق في الميزات في المعروض الحالي في السوق. ومن الممكن أن يؤدي البحث والتطوير المستقل للمكونات الأساسية إلى خفض التكلفة بأكثر من النصف.
والثاني هو تبني بعض الأفكار المشابهة لتلك التي استخدمتها شركة تسلا في بناء السيارات، وذلك باستخدام البرمجيات والخوارزميات لتكملة متطلبات الدقة للأجهزة وتقليل تكاليف الأجهزة.
مثل التخلي عن المخفض التوافقي واختيار المخفض الكوكبي، وحل الحلقة المغلقة المرئية المستخدم في اليد الماهرة، وما إلى ذلك.
دعونا نتحدث عن سيناريوهات التطبيق المقصود.
وقال السيد Zhihui إنه من المتوقع أن يتم تسويقه تجاريًا في النصف الثاني من العام المقبل. وسيتم تطبيقه أولاً في مجال التصنيع الصناعي، وسيتم وضع سيناريوهات التطبيق الموجهة نحو الخدمات مثل الأسر في الصف الخلفي. في هذا في المرحلة الأولى، تم تسليط الضوء على أن "المشهد بسيط نسبيا والمهمة معقدة نسبيا".
"هل تم استكشاف هذا الطريق أثناء المشي أم أن الهدف تم تحديده في البداية؟"
"في المرحلة الأولى عندما كان الفريق أقل من 10 أشخاص، قمنا بشكل أساسي بوضع اللمسات الأخيرة على خطة الهبوط هذه."
وفي الوقت نفسه قال
سوف يقارن العديد من الأشخاص روبوتاتنا أو روبوتات تيسلا مع بوسطن ديناميكس، وهو أمر غير مناسب في الواقع.
بالنسبة للتسويق التجاري، يجب أن يكون المنطق الأكثر صحة هو: على أساس تلبية المتطلبات الوظيفية والأداء لسيناريو التطبيق، تنفيذ الحل بأقل تكلفة ممكنة. **
لذلك في المشهد الذي يستطيع فيه المشي وتحريك الأشياء، ليست هناك حاجة لجعله قادرًا على الشقلبة الخلفية.
والآن، أصبحت علامات التنفيذ النهائي لهذا المسار التي تم تحديدها قبل نصف عام واضحة بشكل متزايد.
تُظهر آخر الأخبار الصناعية والتجارية أن BYD أصبحت أحد المساهمين في شركة Zhiyuan الفرعية، بالإضافة إلى ذلك، علمت Qubit من Zhiyuan أن الشركة قد تفاوضت بالفعل بشكل وثيق مع الشركات المصنعة المحلية الرائدة للسيارات الذكية ومصنعي 3C.
من هذا المنطلق، توقعنا قبل الإعلان الرسمي أن أول موقع عمل لـ Yuanzheng A1 في مجال التصنيع الصناعي كان، وليس من المستغرب، مصنع BYD للسيارات.
بالإضافة إلى سيناريوهات التكلفة والتنفيذ، وبينما يعمل الفريق على تعميق فهمه للذكاء المتجسد، يحمل Zhiyuan أيضًا بعض البطاقات المتميزة الأخرى.
على سبيل المثال، استخرجت شركة Qubits دليلًا خفيًا لتسويق الشركة من السيد Zhihui ——
إذا كان الروبوت البشري ذو الأغراض العامة هو الخطة متوسطة إلى طويلة المدى والرؤية النهائية للهبوط التجاري، ففي عملية التحرك نحو هذه الغاية، سيكون لدى الفريق أيضًا بعض أشكال المنتجات التي "تضع البيض على طول الطريق" .
ما هو النموذج المحدد؟ أبقى السيد Zhihui لسانه صارمًا للغاية كما هو الحال دائمًا، وأبقى الأمر سرًا، لكنه كشف شيئًا ما.
لقد سمع أسئلة عدة مرات، تتساءل لماذا يجب أن يتم تحويل الروبوت إلى شكل بشري. وبالمقارنة مع الأشكال المتخصصة الأخرى (ذراع الروبوت، ونوع العجلة)، فهل هذا جهد ناكر للجميل؟
فيما يتعلق بهذه القضية، لدى السيد Zhihui فكرتان.
فمن ناحية، ستكون هذه عملية استثمار طويلة الأجل. فلا تبالغ في تقدير قيمتها على المدى القصير، ولا تقلل من قيمتها على المدى الطويل**.
الشكل البشري هو الخطوة الأولى التي يتخذها تشيوان نحو شكله النهائي، وهي الخطوة الأولى نحو البدء والنهاية في الاعتبار، ولهذا السبب تم تسمية هذا الروبوت بـ "الرحلة الاستكشافية".
ومن ناحية أخرى، فإن اختيار القيام بهذا الشيء (الشكل البشري) لا يتم لأنه سهل، بل لأنه صعب.
تشتمل الروبوتات البشرية العالمية على مجموعة تكنولوجيا الروبوتات الأكثر شمولاً. أثناء تنفيذها، يتم وضع العديد من التقنيات المتطورة (البحث الذاتي وتحسين الخدمة المرئية، MPC، SLAM، LLM/VLM، البرامج الوسيطة، وما إلى ذلك) على طول الطريق. يمكن أن تولد العديد من منتجات الروبوتات المبتكرة والمتخصصة**، "سيرى الجميع هذه النتائج واحدًا تلو الآخر في المستقبل."
"يمكن لمستخدمي الإنترنت الاطمئنان إلى أن حساب Bilibili لن يصبح حسابًا تسويقيًا خاصًا بالشركة"
تكنولوجيا ممتازة، وسيرة ذاتية جميلة، وهالة شركة كبيرة، وملايين المعجبين، وتتزامن مع دورة انفجار التقنيات الجديدة: النماذج الكبيرة، والذكاء المتجسد، وAIGC... بعد أن بدأ مشروعًا تجاريًا، شغل منصب المدير التنفيذي للتكنولوجيا في الفريق. وقاد الشركة بسرعة، وفي نصف عام، وصل عدد الأشخاص في الشركة إلى ما يقرب من 100 شخص، وتجاوزت القيمة السوقية مليار دولار أمريكي.
ظهرت سلسلة من القصص ذات الهالة، ولم يستطع المتفرجون إلا إعادة فحص السيد Zhihui في هذا الوقت.
كيف سيعرّف نفسه الآن؟ طرح Qubit هذا السؤال على السيد Zhihui نفسه.
ولم يُظهر السيد Zhihui أي تردد، لكنه قال إن وضعه لنفسه لم يتغير كثيرًا.
**أنا مهندس أولاً ورجل أعمال ثانياً. **
ربما أنتمي إلى رجل أعمال غير نمطي. إن الدافع للقيام بهذه الأشياء يعتمد على المصالح الشخصية. وأنا محظوظ أيضاً لأنني حققت بعض الإنجازات الصغيرة: فقد تألقت في مصنع كبير في الأيام الأولى، وحصلت على بعض الهالات، واكتسبت مكانة مرموقة. الكثير من المال عبر الإنترنت والشعبية، ثم نفد فجأة لبدء عمل تجاري. لقد صدم الجميع من حولي في البداية.
لقد اعتبرت نفسي دائمًا متفائلاً.
هناك جملة أخرى قالها دون تردد ——
"بما أنه لا توجد فرصة للندم في الحياة، فإنني أصر على الاعتقاد بأن كل خطوة أخطوها حتى الآن هي الاختيار الصحيح الذي اتخذته."
"كل خطوة هي الاختيار الصحيح"، والذي قد يشمل أيضًا مغادرة العديد من الأشخاص لشركة Huawei وترك علامة "العبقرية".
وأمام الكيوبت، لم يخف امتنانه لشرف العمل في هواوي، وذكر أيضًا،
يقوم النادي القديم ببعض الأشياء الرائعة، ولكن استكشاف المزيد من المجالات المستقبلية مثل الروبوتات قد يكون أكثر ملاءمة للقيام به في فريق صغير مبتكر.
أتمنى أن أتمكن من وراثة التقليد الرائع المتمثل في "السماء مليئة بالنجوم".
ثم، كما كان يفعل دائمًا، أكد مرة أخرى أنه ليس عبقريًا ولا مراهقًا.
يمكن الشعور بأن Zhihui Jun ** يأمل أن يحول العالم الخارجي انتباهه من علامة محددة إلى ما يريد القيام به. **
ومن المثير للاهتمام أنه نصح الجميع أيضًا بعدم بدء عمل تجاري مبكرًا. "بالنسبة للطلاب، يوصى بالعمل لبضع سنوات وقبول الضرب من المجتمع قبل أن يكون لديهم فهم واضح لكيفية عمل المجتمع والشركات، هاها".
وفي المؤتمر الصحفي في ذلك الوقت، أعرب أيضًا عن وجهة نظره: إحدى أكثر الطرق فعالية لاختبار قيمة شركة التكنولوجيا هي معرفة ما إذا كان يمكن تنفيذها تجاريًا.
بخلاف ذلك، بغض النظر عن مدى جودة التكنولوجيا، فمن السهل الوقوع في الانغماس في الذات.
في حديثه عن هذا، أعرب السيد Zhihui عن قلبه، لأنه منذ أن بدأ عمله الخاص، لا يمكن للمشروع أن يكون منغمسًا في نفسه وفقًا لنزواته الخاصة.
بعد تجنيد الأشخاص وأخذ الأموال، عليك أن تفكر أكثر في اتجاه التطوير الاستراتيجي للشركة، و"عليك أن تكون مسؤولاً عن العديد من الإخوة والأخوات في الشركة".
لكن من الواضح أن لديه مكانًا خاصًا به للاستمتاع بوقته: المحطة ب. **
"حساب شخصي؟ لقد كنت مشغولًا جدًا هذه الأيام (لذا لم أقم بتحديثه)." أوضح Zhihui Jun، قائلاً إنه ليس لديه أي نية على الإطلاق لحفر حفرة والهروب. "سأقوم بتحديثه لاحقًا عندما احصل على بعض وقت الفراغ."
أما بالنسبة للمساهمات اللاحقة في المحطة ب، ستظل بالأسلوب الأصلي، وقد يختلط الطعم الأصلي أحيانًا ببعض الحياة اليومية الريادية.
لكنه وعد بأنها لن تصبح نافذة تسويقية خالصة للشركة.
(ألمح إلى أن Zhiyuan لديه حساب رسمي منفصل بعد كل شيء، ونرحب بالجميع للانتباه ~)
"إنها تتعلم أيضًا من ماسك. لقد قام بعمل جيد بين إدارة الشركة وعمليات الحساب الشخصي."
شيء اخر
في هذه المرحلة من حديثنا، كيف لا يمكننا أن نسأل Ace Pigeon، متى سيتم تحديث الفيديو التالي للمحطة B؟
"سيكون الأمر مؤكدًا هذا العام، وسيكون مؤكدًا قبل نهاية العام".
ما هو المحتوى المتعلق؟
"لا يزال روبوتًا، إنها حفرة تم حفرها من قبل، والفيديو التالي سيكون هذا الفيديو."
حسنًا، بعد إذني، وضعنا له الكلمات هنا.
قو قو قو قو.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
محادثة مع السيد زيهوي: نافذة ريادة الأعمال الذكية المتجسدة عابرة، والتحدي يستهدف المعبود "مسك"
المصدر: كيوبتس
المؤلف: هنغيو
العنوان الأصلي: "محادثة مع السيد زيهوي: نافذة ريادة الأعمال الذكية المتجسدة عابرة، والتحدي يستهدف المعبود "مسك""
الشخص الذي قال هذا، Zhihui Jun، كان يعرف جيدًا ما يريد فعله بعد مغادرة شركة Huawei لبدء عمل تجاري:
وتهدف من خلال منافستها مع ماسك إلى بناء روبوت متعدد الأغراض ومنافسة أوبتيموس برايم التي لا تستهدف النجوم والبحر فحسب، بل تهدف أيضًا إلى تسويقها تجاريًا، ولا يزيد السعر المستهدف للمنتج النهائي عن 200 ألف يوان.
بدأت الفكرة خلال أيام دراسته.
في وقت مبكر من عام 2015، قبل أن يصبح مالك المحطة B، شارك Zhihuijun، الذي كان طالبًا، في تنظيم مجموعة من الأصدقاء الذين التقوا من خلال المسابقات واستعدوا "ليصبحوا فردًا":
ولذلك، بعد التخرج، لم يستمر السيد زيهوي في القذف على الروبوتات فقط، بل اختار الدخول في مسار الذكاء الاصطناعي وأصبح مهندس خوارزميات الذكاء الاصطناعي في أحد المصانع الكبرى، وعمل في مجال الخوارزميات البرمجية لعدة سنوات.
وإلى أن بدأ تطبيق ChatGPT وظهور ذكاء نموذجي واسع النطاق، أثبتت OpenAI أن التراص القوي يمكن أن يؤدي حقًا إلى تغييرات نوعية.
بالنظر إلى حلم الروبوت الذي كان يحلم به، رأى السيد Zhihui جدوى هذا الطريق مرة أخرى.
لذلك، تركت مصنع الأقحوان وكرست نفسي لبدء عمل تجاري.
لذا، وفي غضون نصف عام، قاد الفريق للتوصل إلى نموذج أولي عملي.
في المؤتمر الصحفي الذي عُقد في أغسطس، كان الروبوت العصامي الذي دعاه Zhihui Jun بفخر إلى المسرح يسير بخطى ثابتة، وكان تأثير المشي مشابهًا لتأثير ظهور Musk's Optimus Prime لأول مرة في العام الماضي.
وبعد لقائه مع كوبيت بعد المؤتمر الصحفي، أعرب عن رضاه التام عن المؤتمر الصحفي والفريق والتقدم العام، كما أعرب عن ثقته في اتباع هذا المسار في المستقبل.
وأخبرنا أيضًا أمام محطة العمل الخاصة به أن خلفية سطح المكتب الخاصة به قد تم تغييرها لفترة طويلة:
يسأل Qubit، ويجيب Zhihui Jun، كل شيء موجود في هذه المحادثة.
في وقت لاحق، ربما لا تكون هناك حاجة لبدء نشاط تجاري
كان السيد Zhihui أول مجموعة من الأشخاص أدركت هذه الموجة من التغيرات البيئية ووضعتها موضع التنفيذ.
من الخارج، عندما أعلن عن شركته الناشئة في نهاية العام الماضي، كانت الروبوتات والنماذج الكبيرة من المواضيع الساخنة في مجال التكنولوجيا، خاصة عندما ظهر ChatGPT لأول مرة، والذي صدم الجميع بجمالياته العنيفة.
في ذلك الوقت، كان المسار أقل ازدحاما بكثير مما هو عليه اليوم. ليس من المستغرب أن تتأثر ممارسي التكنولوجيا بفعل الرياح.
لكن السيد زيهوي كشف عن حالته الذهنية في ذلك الوقت لأول مرة:
**إذا اخترت القيام بذلك لاحقًا، فربما لن تكون هناك حاجة لبدء مشروع تجاري للقيام بذلك. **
ولتفسير هذه الجملة قام برسم جدول زمني للمنتج المنافس تيسلا أوبتيموس برايم:
وتم عرض نموذج أولي في سبتمبر من العام الماضي، وفي مايو من هذا العام، تم إثبات قدرته على التعرف على البيئة المحيطة وتخزين الذاكرة والتحكم بدقة في التعامل مع الأشياء، وفي يوليو، قيل إنه تم إنتاج 10 وحدات، ومن المتوقع لإجراء اختبارات المشي في نوفمبر ووضعها موضع الاستخدام العملي في مصنع تسلا الخاص في العام المقبل.
الإجراء سريع جدًا والتأثير الفعلي مذهل.
عند رؤية كل هذا، شعر السيد Zhihui بسعادة غامرة.
وفي الوقت نفسه، لاحظ أيضًا إمكانية الجمع بين الروبوتات والنماذج الكبيرة.
تحاول ChatGPT من Microsoft للروبوتات، وPalm-E من Google، وRT-1، وRT-2، وVoxPoser، وRoboCat والعديد من الأعمال الأخرى نقل القدرة والمعرفة بنماذج لغة الصور الكبيرة إلى مجال الروبوتات.
من بينها، أظهرت سلسلة Google RT (Robot Transformer) الأكثر إثارة، في الأوراق البحثية ومقاطع الفيديو التوضيحية، قدرات تعميم ممتازة في مجال الالتقاط.
فقط لتدريبه، أمضت جوجل 17 شهرًا وجمعت 130 ألف قطعة من بيانات الروبوت الحقيقية من 13 روبوتًا - ربما تكون هذه خدعة صغيرة لأن نموذج RT مفتوح المصدر والبيانات مغلقة المصدر مؤقتًا.
اعترف Zhihui Jun أنه على الرغم من أنه كان يقوم بإعداد مجموعة بيانات المهام العملية الخاصة به منذ البداية، إلا أن البيانات التي يمكن استخدامها لتدريب منتجاته الخاصة حاليًا "بضعة آلاف فقط".
بالمقارنة، الفجوة الكبيرة واضحة.
تكفي الفجوة البديهية في الأرقام لشرح ما قاله السيد Zhihui عن Qubits، "في العقدة الحالية، أهم شيء يجب تحسينه في Yuanzheng A1 هو قدرة تعميم الذكاء الاصطناعي التي توفرها البيانات." يكفي توضيح السبب. "سيكون هذا تطورًا طويل المدى نسبيًا."التخطيط".
ويمكنه أيضًا أن يفسر جزئيًا الشكوك بين مستخدمي الإنترنت في غرفة البث المباشر بأن وقت العرض كان قصيرًا وأن إمكانيات العرض لم تكن رائعة كما كان متصورًا عندما تم إطلاق الروبوت.
لن يمنحك المنافسون مساحة كبيرة للتنفس. ولهذا السبب، قال Zhihui Jun إن إحدى الأولويات التالية للفريق هي بناء مركز بيانات خاص به.
ومن المقرر أن تهبط في Lingang في الأشهر القليلة المقبلة، والغرض الرئيسي هو بناء مشهد ومنصة محاكاة، وملء بيانات الحركة، وتحسين قدرات التعميم.
كيف يتم توليد البيانات؟ لدى السيد Zhihui ثلاثة استنتاجات:
يعد بناء مركز بيانات أحد النقاط الرئيسية في العمل، وهناك نقطة رئيسية أخرى تتمثل في إعادة بناء هيكل الأجهزة بشكل متكرر لتعزيز أداء حركة الروبوت. **
وفقًا للسيد Zhihui، سيستخدم الفريق سرعة وكفاءة تطوير البرمجيات الرشيقة لتكرار الأجهزة.
هنا القليل من القيل والقال.
في أبريل من هذا العام، قدم جيش الحكمة نزهة، وهو روبوت عصامي ذو قدمين من المحطة ب، وقال في نهاية الفيديو، "إذا لم يحدث شيء آخر، ستصبح نزهة بيضة عيد الفصح في المؤتمر الصحفي".
بالطبع، وفقًا للحبكة الكلاسيكية، إذا لم يكن هناك حادث، فسيكون هناك حادث: د، لم تقدم نزهة مؤتمرًا صحفيًا.
هذا كل شيء↓
قال السيد Zhihui: "سأستمر في إكمال هذا المشروع عندما يتسنى لي الوقت لاحقًا. يجب على الحمام الآس أن يملأ أي عيوب."
تصبح وحيد القرن في نصف عام، وهناك خط خفي آخر من التسويق وراء ذلك
بعد قراءة هذا، ربما تشعر أن جسم الروبوت لمشروع Zhiyuan للروبوت البشري لا يزال بحاجة إلى التكرار لعدة إصدارات؛ وقدرات الذكاء الاصطناعي محدودة بسبب نقص بيانات التدريب الحالية، وسوف يستغرق الأمر بعض الوقت للتراكم.
بشكل عام، يبدو أن المنتج لا يزال بعيدًا بعض الشيء عن الهبوط.
ومع ذلك، بالنسبة لمثل هذا المشروع الناشئ، تجاوزت القيمة في نصف عام مليار دولار أمريكي.
هل هذا معقول؟ ؟ ؟
عند سماع هذا السؤال، لم يجيب السيد Zhihui بشكل مباشر على "ما إذا كان الأمر يستحق ذلك أم لا"، لكنه أجاب فقط أنه في الواقع، لم يتم الانتهاء من فكرة التمويل في البداية. وخلال هذه الفترة، أشار إلى اقتراحات العديد من الصناعات القادة وكبار السن.
كانت الفكرة الأصلية للفريق بسيطة للغاية، وهي إجراء عرض توضيحي أولاً، ثم زيادة التقييم بشكل طبيعي.
"لكن من الواضح أن بدء مشروع تجاري ليس بالأمر السهل. في سياق لا تكون فيه البيئة الاقتصادية العامة مزدهرة، من أجل دمج الموارد وجذب المواهب، يلزم الحصول على موافقة رأس المال." قال Zhihui Jun،** "هذه ليست شيء سيء."**
أسلوبه يحدد في النهاية Zhiyuan، على الأقل أسلوب عمل فريق البحث والتطوير في Zhiyuan.
لقد انضم شخصيا إلى الشركة لكل عضو مبكر في الفريق الفني، وكان معظم الأشخاص الثلاثين أو نحو ذلك من العصاميين. وكان السيد زيهوي، الذي كان ينام خمس أو ست ساعات يوميا، مليئا بالعاطفة:
خلال عملية الاتصال بأكملها، لاحظ Qubit أنه أكد على كلمتين رئيسيتين، "خفض التكلفة" و"سيناريوهات التطبيق".
هاتان النقطتان من نقاط الألم الشائعة على المسار بأكمله في الوقت الحالي. من المؤكد أن كيفية حل الفريق لنقاط الضعف ستكون المفتاح للحصول على رهانات كبيرة من كبار المستثمرين مثل Hillhouse وCDH وMatrix Partners وGaorong وLanchi وBV Baidu Ventures.
دعونا نستمع إلى رأي السيد Zhihui ——
فلنتحدث عن خفض التكاليف أولاً.
الآن شعار Zhiyuan هو التحكم في أسعار الروبوتات البشرية في حدود 200000 يوان.
وهذا هو نفس السعر الذي قاله ماسك وهو 70 ألف دولار أمريكي، ويبلغ سعر الروبوتات المماثلة في الصين حوالي 500 ألف يوان صيني، وتبلغ تكلفة أطلس بوسطن ديناميكس الشهير مليوني دولار أمريكي.
قال Zhihui Jun بصراحة: "ليس الأمر أننا نأمل في تحقيق 200 ألف يوان، ولكن إذا لم نتمكن من الوصول إلى سعر 200 ألف يوان، فلن تكون هناك طريقة لتحقيق التنفيذ التجاري".
أما بالنسبة لسبب 200 ألف يوان، فقال إنه إذا أخذنا صناعة تصنيع سيارات الطاقة الجديدة كمثال، إذا استبدلت 200 ألف يوان من الروبوتات بعض الأوضاع اليدوية، فيمكن أن تحقق عائدًا على فترة الاستثمار من سنة إلى سنتين.
** الأول هو اتباع طريق البحث الذاتي قدر الإمكان لتقليل التكاليف وزيادة الكفاءة.
تمثل المكونات مثل المحركات المشتركة والأيدي الماهرة أكثر من نصف تكلفة الأجهزة، ولا يزال هناك عدم تطابق في الميزات في المعروض الحالي في السوق. ومن الممكن أن يؤدي البحث والتطوير المستقل للمكونات الأساسية إلى خفض التكلفة بأكثر من النصف.
والثاني هو تبني بعض الأفكار المشابهة لتلك التي استخدمتها شركة تسلا في بناء السيارات، وذلك باستخدام البرمجيات والخوارزميات لتكملة متطلبات الدقة للأجهزة وتقليل تكاليف الأجهزة.
مثل التخلي عن المخفض التوافقي واختيار المخفض الكوكبي، وحل الحلقة المغلقة المرئية المستخدم في اليد الماهرة، وما إلى ذلك.
دعونا نتحدث عن سيناريوهات التطبيق المقصود.
وقال السيد Zhihui إنه من المتوقع أن يتم تسويقه تجاريًا في النصف الثاني من العام المقبل. وسيتم تطبيقه أولاً في مجال التصنيع الصناعي، وسيتم وضع سيناريوهات التطبيق الموجهة نحو الخدمات مثل الأسر في الصف الخلفي. في هذا في المرحلة الأولى، تم تسليط الضوء على أن "المشهد بسيط نسبيا والمهمة معقدة نسبيا".
"هل تم استكشاف هذا الطريق أثناء المشي أم أن الهدف تم تحديده في البداية؟" "في المرحلة الأولى عندما كان الفريق أقل من 10 أشخاص، قمنا بشكل أساسي بوضع اللمسات الأخيرة على خطة الهبوط هذه."
وفي الوقت نفسه قال
والآن، أصبحت علامات التنفيذ النهائي لهذا المسار التي تم تحديدها قبل نصف عام واضحة بشكل متزايد.
تُظهر آخر الأخبار الصناعية والتجارية أن BYD أصبحت أحد المساهمين في شركة Zhiyuan الفرعية، بالإضافة إلى ذلك، علمت Qubit من Zhiyuan أن الشركة قد تفاوضت بالفعل بشكل وثيق مع الشركات المصنعة المحلية الرائدة للسيارات الذكية ومصنعي 3C.
من هذا المنطلق، توقعنا قبل الإعلان الرسمي أن أول موقع عمل لـ Yuanzheng A1 في مجال التصنيع الصناعي كان، وليس من المستغرب، مصنع BYD للسيارات.
على سبيل المثال، استخرجت شركة Qubits دليلًا خفيًا لتسويق الشركة من السيد Zhihui ——
إذا كان الروبوت البشري ذو الأغراض العامة هو الخطة متوسطة إلى طويلة المدى والرؤية النهائية للهبوط التجاري، ففي عملية التحرك نحو هذه الغاية، سيكون لدى الفريق أيضًا بعض أشكال المنتجات التي "تضع البيض على طول الطريق" .
ما هو النموذج المحدد؟ أبقى السيد Zhihui لسانه صارمًا للغاية كما هو الحال دائمًا، وأبقى الأمر سرًا، لكنه كشف شيئًا ما.
لقد سمع أسئلة عدة مرات، تتساءل لماذا يجب أن يتم تحويل الروبوت إلى شكل بشري. وبالمقارنة مع الأشكال المتخصصة الأخرى (ذراع الروبوت، ونوع العجلة)، فهل هذا جهد ناكر للجميل؟
فيما يتعلق بهذه القضية، لدى السيد Zhihui فكرتان.
فمن ناحية، ستكون هذه عملية استثمار طويلة الأجل. فلا تبالغ في تقدير قيمتها على المدى القصير، ولا تقلل من قيمتها على المدى الطويل**.
الشكل البشري هو الخطوة الأولى التي يتخذها تشيوان نحو شكله النهائي، وهي الخطوة الأولى نحو البدء والنهاية في الاعتبار، ولهذا السبب تم تسمية هذا الروبوت بـ "الرحلة الاستكشافية".
ومن ناحية أخرى، فإن اختيار القيام بهذا الشيء (الشكل البشري) لا يتم لأنه سهل، بل لأنه صعب.
تشتمل الروبوتات البشرية العالمية على مجموعة تكنولوجيا الروبوتات الأكثر شمولاً. أثناء تنفيذها، يتم وضع العديد من التقنيات المتطورة (البحث الذاتي وتحسين الخدمة المرئية، MPC، SLAM، LLM/VLM، البرامج الوسيطة، وما إلى ذلك) على طول الطريق. يمكن أن تولد العديد من منتجات الروبوتات المبتكرة والمتخصصة**، "سيرى الجميع هذه النتائج واحدًا تلو الآخر في المستقبل."
"يمكن لمستخدمي الإنترنت الاطمئنان إلى أن حساب Bilibili لن يصبح حسابًا تسويقيًا خاصًا بالشركة"
تكنولوجيا ممتازة، وسيرة ذاتية جميلة، وهالة شركة كبيرة، وملايين المعجبين، وتتزامن مع دورة انفجار التقنيات الجديدة: النماذج الكبيرة، والذكاء المتجسد، وAIGC... بعد أن بدأ مشروعًا تجاريًا، شغل منصب المدير التنفيذي للتكنولوجيا في الفريق. وقاد الشركة بسرعة، وفي نصف عام، وصل عدد الأشخاص في الشركة إلى ما يقرب من 100 شخص، وتجاوزت القيمة السوقية مليار دولار أمريكي.
ظهرت سلسلة من القصص ذات الهالة، ولم يستطع المتفرجون إلا إعادة فحص السيد Zhihui في هذا الوقت.
كيف سيعرّف نفسه الآن؟ طرح Qubit هذا السؤال على السيد Zhihui نفسه.
**أنا مهندس أولاً ورجل أعمال ثانياً. **
هناك جملة أخرى قالها دون تردد ——
"بما أنه لا توجد فرصة للندم في الحياة، فإنني أصر على الاعتقاد بأن كل خطوة أخطوها حتى الآن هي الاختيار الصحيح الذي اتخذته."
"كل خطوة هي الاختيار الصحيح"، والذي قد يشمل أيضًا مغادرة العديد من الأشخاص لشركة Huawei وترك علامة "العبقرية".
وأمام الكيوبت، لم يخف امتنانه لشرف العمل في هواوي، وذكر أيضًا،
ثم، كما كان يفعل دائمًا، أكد مرة أخرى أنه ليس عبقريًا ولا مراهقًا.
يمكن الشعور بأن Zhihui Jun ** يأمل أن يحول العالم الخارجي انتباهه من علامة محددة إلى ما يريد القيام به. **
وفي المؤتمر الصحفي في ذلك الوقت، أعرب أيضًا عن وجهة نظره: إحدى أكثر الطرق فعالية لاختبار قيمة شركة التكنولوجيا هي معرفة ما إذا كان يمكن تنفيذها تجاريًا.
بخلاف ذلك، بغض النظر عن مدى جودة التكنولوجيا، فمن السهل الوقوع في الانغماس في الذات.
في حديثه عن هذا، أعرب السيد Zhihui عن قلبه، لأنه منذ أن بدأ عمله الخاص، لا يمكن للمشروع أن يكون منغمسًا في نفسه وفقًا لنزواته الخاصة.
بعد تجنيد الأشخاص وأخذ الأموال، عليك أن تفكر أكثر في اتجاه التطوير الاستراتيجي للشركة، و"عليك أن تكون مسؤولاً عن العديد من الإخوة والأخوات في الشركة".
لكن من الواضح أن لديه مكانًا خاصًا به للاستمتاع بوقته: المحطة ب. **
"حساب شخصي؟ لقد كنت مشغولًا جدًا هذه الأيام (لذا لم أقم بتحديثه)." أوضح Zhihui Jun، قائلاً إنه ليس لديه أي نية على الإطلاق لحفر حفرة والهروب. "سأقوم بتحديثه لاحقًا عندما احصل على بعض وقت الفراغ."
أما بالنسبة للمساهمات اللاحقة في المحطة ب، ستظل بالأسلوب الأصلي، وقد يختلط الطعم الأصلي أحيانًا ببعض الحياة اليومية الريادية.
لكنه وعد بأنها لن تصبح نافذة تسويقية خالصة للشركة.
(ألمح إلى أن Zhiyuan لديه حساب رسمي منفصل بعد كل شيء، ونرحب بالجميع للانتباه ~)
"إنها تتعلم أيضًا من ماسك. لقد قام بعمل جيد بين إدارة الشركة وعمليات الحساب الشخصي."
شيء اخر
في هذه المرحلة من حديثنا، كيف لا يمكننا أن نسأل Ace Pigeon، متى سيتم تحديث الفيديو التالي للمحطة B؟
"سيكون الأمر مؤكدًا هذا العام، وسيكون مؤكدًا قبل نهاية العام".
ما هو المحتوى المتعلق؟
"لا يزال روبوتًا، إنها حفرة تم حفرها من قبل، والفيديو التالي سيكون هذا الفيديو."
حسنًا، بعد إذني، وضعنا له الكلمات هنا.
قو قو قو قو.