المؤلف: إس واي لي، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة Story Protocol؛ الترجمة: Golden Finance xiaozou
لقد قمت ببيع شركتي الأخيرة، Radish، إلى Kakao قبل بضع سنوات، وأنا متحمس لإطلاق Story Protocol، الذي جمع 54 مليون دولار من التمويل بقيادة a16z crypto. أنا متحمس أيضًا للعمل مع شركة Co- يعمل المؤسسون جيسون ليفي وجيسون تشاو وزملائي في الفريق معًا.
لقد كانت صناعة الإعلام دائمًا هي الصناعة الأكثر تأثرًا بالتكنولوجيا. لقد أمضيت العقد الماضي في العمل على إصلاح نموذج الأعمال الخاص بالأخبار ووسائل الإعلام. إليكم رحلتي من منصة الأخبار Byline Supplement وتطبيق الخيال التسلسلي Radish إلى Story Protocol، ولماذا يمكن للبنية التحتية لـ Story Protocol (تحويل IP إلى "شبكة") أن توفر حلاً للمشاكل الهيكلية التي تواجه صناعة المحتوى والملكية الفكرية.
في عام 2014، قمت بتأسيس Byline، وهي منصة إخبارية سابقة لشركة Substack. تهدف المنصة إلى استخدام التمويل الجماعي على غرار Patreon وKickstarter لدعم الصحافة - وهي صناعة يهيمن عليها عمالقة مثل Google وFacebook.
نحن ندعم الصحفيين اللامعين مثل بيتر جوكس، الذي قام بتمويل جماعي لكشفه المستمر عن قطب الإعلام روبرت مردوخ ومساعديه، والذي مر عبر إجراءات أمنية مشددة لإجراء مقابلة مع جوليان أسانج في السفارة الإكوادورية (جوليان أسانج) وأعطاه كباب لحم الضأن، وهو الأمر الذي كان مثيرًا للاهتمام حقًا. .
أعترف أنه من الطموح بعض الشيء ومن السابق لأوانه أن نرفض الحل الذي تقدمه الصحافة خارج الكلية. لكن حقيقة أن Byline Supplement يحظى بدعم ممثلي المفضلين هارولد إيفانز، وهيو لوري، وهيو جرانت، تستحق العناء.
لاحقًا، لجأت إلى Radish، وهي منصة تركز على روايات سلسلة الهواتف المحمولة ، مما يساعد المؤلفين على إنشاء عناوين IP مبسطة، واكتساب رؤى لكل فصل، وتحقيق الدخل من خلال المدفوعات الصغيرة. لقد أصبحنا منصة محتوى تسلسلي نشطة للغاية، ويتم تحديث بعض عناوين IP المهمة عدة مرات في اليوم. لقد استغرق الأمر منا عدة سنوات لتعلم كيفية إنشاء عناوين IP شائعة. مثل العديد من الشركات الناشئة، حققت شركة Radish نجاحًا بين عشية وضحاها في يومها الـ 2000. ولحسن الحظ، لقد تطورنا بشكل ملحوظ وتم الاستحواذ على شركة Kakao.
يبدو كل هذا وكأنه انتصار سعيد للجميع، وبينما تكون النتائج مرضية، فإنه يعني أيضًا التخلي عن حلم أكبر منصة أصلية لإنشاء IP في العالم من القاعدة إلى القمة. تفتقر صناعة المحتوى إلى تأثيرات الشبكة ويجب أن تعتمد على محتوى ضخم وميزانيات تسويقية للبقاء على قيد الحياة. في العام الماضي وحده، أنفقت Netflix 16.7 مليار دولار على ميزانية المحتوى و2.5 مليار دولار على ميزانية التسويق، في حين بلغت إيراداتها السنوية 31.6 مليار دولار.
عندما حظرت شركة Apple الإعلانات المستهدفة، واجه Radish، مثل تطبيقات الهاتف المحمول الأخرى، ارتفاعًا في تكلفة اكتساب العملاء (CAC). لقد ذكرت ارتفاع CAC عندما قدمت Radish لأول مرة إلى a16z Crypto.
ما يلي هو رسم بياني مقدم من Moloco لذروة CPI (تكلفة التثبيت) بعد أن حظرت Apple الإعلان لمستخدمي الدفع عبر الهاتف المحمول.
تواجه صناعة المحتوى حلقة مفرغة لا نهاية لها من ضخ المحتوى وميزانيات التسويق للحفاظ على نماذج الأعمال والتنافس مع منصات المحتوى الأخرى. مجرد إلقاء نظرة على الحروب المتدفقة الحالية.
لهذا السبب ترى هوليوود تكرر نفس التتابعات والعروض المسبقة والعروض الجانبية وإعادة إنتاج المسلسلات الحالية. تقوم الاستوديوهات بإلقاء كل ميزانياتها على الألعاب الناجحة. لا أحد يريد المخاطرة.
في الواقع، يوضح الرسم البياني أدناه أن الأفلام العشرة الأولى الأكثر ربحًا في العام الماضي كانت جميعها من الامتيازات الحالية مثل Marvel وDC.
وهذا يخلق الفهم. كنا بحاجة إلى حل منظم لنموذج أعمال الاستوديو التنازلي الذي يتطلب ضخ ميزانيات المحتوى الفلكية وأموال التسويق بشكل مستمر في نفس السلسلة القديمة.
IP نفسه يجب أن يصبح الشبكة. يقول مستثمرنا الرئيسي cdixon.eth: "التطبيق القاتل للإنترنت هو الويب. صفحات الويب والبريد الإلكتروني هي الويب. التطبيقات الاجتماعية مثل Instagram وTwitter هي الويب. الأسواق مثل Uber وAirbnb هي الويب."
لقد تصورت نموذجًا تصبح فيه الملكية الفكرية شبكة للمعجبين والمبدعين - لنشر وتعزيز تطوير الملكية الفكرية في الألعاب. سيقدم المستخدمون لديك أفضل أفكارهم لتحسين عنوان IP الخاص بك. بل إنها ستوفر التوزيع والتمويل اللازم لإطلاق بروتوكول الإنترنت.
ولهذا السبب بدأت مشروع Story Protocol، حيث يوفر Web3 أخيرًا جميع الأدوات اللازمة لتعيين الملكية للمشاركين في الشبكة، مثل المعجبين والمساهمين. أنا وشركائي المؤسسون نؤمن برؤية تحويل الملكية الفكرية إلى شبكة من المعجبين الذين لا يستهلكون فحسب، بل يعيدون إنشاء المشروع وتوسيعه ونشره وحتى تقديم الدعم المالي لأنهم يشعرون بملكية المشروع.
من أجل تحقيق مثل هذا المستقبل (بدلاً من بناء مشروع NFT كما حدث عدة مرات من قبل)، يبدأ Story Protocol من بناء السكك الحديدية على مستوى الأرض ويستخدم إبداع الشبكة.
تمامًا مثلما أحدثت Git ثورة في تطوير البرمجيات مفتوحة المصدر من خلال تمكين تطوير التعليمات البرمجية عبر الشبكة، فإن Story Protocol يعمل على تغيير تطوير IP الإبداعي. نحن نبني Git for IP بالملكية والحوافز.
ويحقق ذلك من خلال بنية بروتوكول تتكون من عنصرين: بنية البيانات والنمطية. بنية البيانات هي "اسم" يشير إلى تخزين IP على السلسلة، مثل كتل Lego. النمطية هي "فعل" يمكّن من الترخيص وتقاسم حقوق الملكية وإعادة الابتكار والإبداع المشترك.
بفضل هذه البنية التحتية التي تدعم بروتوكول الإنترنت، يمكن لكل عنوان IP الاستفادة بسهولة من الإبداع العالمي ورأس المال لإطلاق شبكة حول عنوان IP الخاص به. يمكن لـ Web3 أخيرًا أن تفي بوعدها بشأن IP قابل للتركيب، حيث يمكن تحويل ذرات IP دون احتكاك إلى جزيئات IP.
تخيل أن لعبة العروش القادمة ستولد من Story Protocol. سجل المبدعون وراء السلسلة مخططًا أساسيًا للقصة والشخصيات والأماكن - تم تخزينها باستخدام هياكل البيانات في البروتوكول.
باستخدام وحدة الترخيص، يبدأون مشاريعهم عن طريق بيع التراخيص للآلاف من معجبيهم الأوائل، بالإضافة إلى المبدعين المحترفين الذين يتطلعون إلى توسيع نطاق وصولهم.
ومع تراكم عنوان IP الأولي وتوسيعه، تزداد القيمة المساهمة في عنوان IP أيضًا. يمكن للمبدعين مشاركة جزء من حقوق الملكية الفكرية الخاصة بهم أو إيراداتهم باستخدام وحدات الترخيص وحقوق الملكية الخاصة بالاتفاقية، وبالتالي تزويد المشاركين بتجربة لعب حقيقية. مع نمو عنوان IP، سيكون لدى المساهمين (الهواة والمحترفين على حد سواء) المزيد من الحافز للانضمام إلى الشبكة ومشاركة مهمة توسيع عنوان IP وإنشاء تأثيرات الشبكة.
وبالبناء على عائلات الملكية الفكرية هذه، نأمل أن نرى نظامًا بيئيًا للمطورين يمكنه توفير أدوات التمويل الجماعي واكتشاف الملكية الفكرية ووحدات الترخيص وإصدار شهادات الأصول وتنمية المجتمع.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
كيف يساعد Story Protocol في تطوير المحتوى وصناعات الملكية الفكرية
المؤلف: إس واي لي، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة Story Protocol؛ الترجمة: Golden Finance xiaozou
لقد قمت ببيع شركتي الأخيرة، Radish، إلى Kakao قبل بضع سنوات، وأنا متحمس لإطلاق Story Protocol، الذي جمع 54 مليون دولار من التمويل بقيادة a16z crypto. أنا متحمس أيضًا للعمل مع شركة Co- يعمل المؤسسون جيسون ليفي وجيسون تشاو وزملائي في الفريق معًا.
لقد كانت صناعة الإعلام دائمًا هي الصناعة الأكثر تأثرًا بالتكنولوجيا. لقد أمضيت العقد الماضي في العمل على إصلاح نموذج الأعمال الخاص بالأخبار ووسائل الإعلام. إليكم رحلتي من منصة الأخبار Byline Supplement وتطبيق الخيال التسلسلي Radish إلى Story Protocol، ولماذا يمكن للبنية التحتية لـ Story Protocol (تحويل IP إلى "شبكة") أن توفر حلاً للمشاكل الهيكلية التي تواجه صناعة المحتوى والملكية الفكرية.
في عام 2014، قمت بتأسيس Byline، وهي منصة إخبارية سابقة لشركة Substack. تهدف المنصة إلى استخدام التمويل الجماعي على غرار Patreon وKickstarter لدعم الصحافة - وهي صناعة يهيمن عليها عمالقة مثل Google وFacebook.
نحن ندعم الصحفيين اللامعين مثل بيتر جوكس، الذي قام بتمويل جماعي لكشفه المستمر عن قطب الإعلام روبرت مردوخ ومساعديه، والذي مر عبر إجراءات أمنية مشددة لإجراء مقابلة مع جوليان أسانج في السفارة الإكوادورية (جوليان أسانج) وأعطاه كباب لحم الضأن، وهو الأمر الذي كان مثيرًا للاهتمام حقًا. .
أعترف أنه من الطموح بعض الشيء ومن السابق لأوانه أن نرفض الحل الذي تقدمه الصحافة خارج الكلية. لكن حقيقة أن Byline Supplement يحظى بدعم ممثلي المفضلين هارولد إيفانز، وهيو لوري، وهيو جرانت، تستحق العناء.
يبدو كل هذا وكأنه انتصار سعيد للجميع، وبينما تكون النتائج مرضية، فإنه يعني أيضًا التخلي عن حلم أكبر منصة أصلية لإنشاء IP في العالم من القاعدة إلى القمة. تفتقر صناعة المحتوى إلى تأثيرات الشبكة ويجب أن تعتمد على محتوى ضخم وميزانيات تسويقية للبقاء على قيد الحياة. في العام الماضي وحده، أنفقت Netflix 16.7 مليار دولار على ميزانية المحتوى و2.5 مليار دولار على ميزانية التسويق، في حين بلغت إيراداتها السنوية 31.6 مليار دولار.
عندما حظرت شركة Apple الإعلانات المستهدفة، واجه Radish، مثل تطبيقات الهاتف المحمول الأخرى، ارتفاعًا في تكلفة اكتساب العملاء (CAC). لقد ذكرت ارتفاع CAC عندما قدمت Radish لأول مرة إلى a16z Crypto.
ما يلي هو رسم بياني مقدم من Moloco لذروة CPI (تكلفة التثبيت) بعد أن حظرت Apple الإعلان لمستخدمي الدفع عبر الهاتف المحمول.
تواجه صناعة المحتوى حلقة مفرغة لا نهاية لها من ضخ المحتوى وميزانيات التسويق للحفاظ على نماذج الأعمال والتنافس مع منصات المحتوى الأخرى. مجرد إلقاء نظرة على الحروب المتدفقة الحالية.
لهذا السبب ترى هوليوود تكرر نفس التتابعات والعروض المسبقة والعروض الجانبية وإعادة إنتاج المسلسلات الحالية. تقوم الاستوديوهات بإلقاء كل ميزانياتها على الألعاب الناجحة. لا أحد يريد المخاطرة.
في الواقع، يوضح الرسم البياني أدناه أن الأفلام العشرة الأولى الأكثر ربحًا في العام الماضي كانت جميعها من الامتيازات الحالية مثل Marvel وDC.
وهذا يخلق الفهم. كنا بحاجة إلى حل منظم لنموذج أعمال الاستوديو التنازلي الذي يتطلب ضخ ميزانيات المحتوى الفلكية وأموال التسويق بشكل مستمر في نفس السلسلة القديمة.
IP نفسه يجب أن يصبح الشبكة. يقول مستثمرنا الرئيسي cdixon.eth: "التطبيق القاتل للإنترنت هو الويب. صفحات الويب والبريد الإلكتروني هي الويب. التطبيقات الاجتماعية مثل Instagram وTwitter هي الويب. الأسواق مثل Uber وAirbnb هي الويب."
لقد تصورت نموذجًا تصبح فيه الملكية الفكرية شبكة للمعجبين والمبدعين - لنشر وتعزيز تطوير الملكية الفكرية في الألعاب. سيقدم المستخدمون لديك أفضل أفكارهم لتحسين عنوان IP الخاص بك. بل إنها ستوفر التوزيع والتمويل اللازم لإطلاق بروتوكول الإنترنت.
ولهذا السبب بدأت مشروع Story Protocol، حيث يوفر Web3 أخيرًا جميع الأدوات اللازمة لتعيين الملكية للمشاركين في الشبكة، مثل المعجبين والمساهمين. أنا وشركائي المؤسسون نؤمن برؤية تحويل الملكية الفكرية إلى شبكة من المعجبين الذين لا يستهلكون فحسب، بل يعيدون إنشاء المشروع وتوسيعه ونشره وحتى تقديم الدعم المالي لأنهم يشعرون بملكية المشروع.
من أجل تحقيق مثل هذا المستقبل (بدلاً من بناء مشروع NFT كما حدث عدة مرات من قبل)، يبدأ Story Protocol من بناء السكك الحديدية على مستوى الأرض ويستخدم إبداع الشبكة.
تمامًا مثلما أحدثت Git ثورة في تطوير البرمجيات مفتوحة المصدر من خلال تمكين تطوير التعليمات البرمجية عبر الشبكة، فإن Story Protocol يعمل على تغيير تطوير IP الإبداعي. نحن نبني Git for IP بالملكية والحوافز.
ويحقق ذلك من خلال بنية بروتوكول تتكون من عنصرين: بنية البيانات والنمطية. بنية البيانات هي "اسم" يشير إلى تخزين IP على السلسلة، مثل كتل Lego. النمطية هي "فعل" يمكّن من الترخيص وتقاسم حقوق الملكية وإعادة الابتكار والإبداع المشترك.
بفضل هذه البنية التحتية التي تدعم بروتوكول الإنترنت، يمكن لكل عنوان IP الاستفادة بسهولة من الإبداع العالمي ورأس المال لإطلاق شبكة حول عنوان IP الخاص به. يمكن لـ Web3 أخيرًا أن تفي بوعدها بشأن IP قابل للتركيب، حيث يمكن تحويل ذرات IP دون احتكاك إلى جزيئات IP.
تخيل أن لعبة العروش القادمة ستولد من Story Protocol. سجل المبدعون وراء السلسلة مخططًا أساسيًا للقصة والشخصيات والأماكن - تم تخزينها باستخدام هياكل البيانات في البروتوكول.
باستخدام وحدة الترخيص، يبدأون مشاريعهم عن طريق بيع التراخيص للآلاف من معجبيهم الأوائل، بالإضافة إلى المبدعين المحترفين الذين يتطلعون إلى توسيع نطاق وصولهم.
ومع تراكم عنوان IP الأولي وتوسيعه، تزداد القيمة المساهمة في عنوان IP أيضًا. يمكن للمبدعين مشاركة جزء من حقوق الملكية الفكرية الخاصة بهم أو إيراداتهم باستخدام وحدات الترخيص وحقوق الملكية الخاصة بالاتفاقية، وبالتالي تزويد المشاركين بتجربة لعب حقيقية. مع نمو عنوان IP، سيكون لدى المساهمين (الهواة والمحترفين على حد سواء) المزيد من الحافز للانضمام إلى الشبكة ومشاركة مهمة توسيع عنوان IP وإنشاء تأثيرات الشبكة.
وبالبناء على عائلات الملكية الفكرية هذه، نأمل أن نرى نظامًا بيئيًا للمطورين يمكنه توفير أدوات التمويل الجماعي واكتشاف الملكية الفكرية ووحدات الترخيص وإصدار شهادات الأصول وتنمية المجتمع.