في ظل ازدهار ريادة الأعمال للعارضات الكبيرات، يتم الترحيب بشخص مخضرم آخر في مجال الإنترنت.
في الآونة الأخيرة، نشرت بعض وسائل الإعلام خبر استقالة مدير التكنولوجيا التنفيذي لشركة Naixue، He Gang، وقد يشارك في شركات ناشئة واسعة النطاق بعد ذلك. وفي وقت لاحق، طلبت بعض وسائل الإعلام تأكيدًا من مسؤول الشاي في Naixue وأكدت استقالة He Gang. تظهر المعلومات العامة أن He Gang انضم إلى Naixue’s Tea في يونيو 2020 وهو مسؤول عن الإستراتيجية الرقمية للشركة والإشراف على إدارة تكنولوجيا المعلومات.
لقد كان الذكاء الاصطناعي دائمًا موضوعًا ساخنًا لريادة الأعمال، وقد أشعلت لحظة iPhone التي أثارها ChatGPT حماس الناس تمامًا للنماذج الكبيرة ونماذج ريادة الأعمال الكبيرة. تظهر البيانات الصادرة عن معهد تيانانشا للأبحاث أنه اعتبارا من النصف الأول من عام 2023، كان هناك في المتوسط 48 حدثا تمويليا شهريا. وفيما يتعلق بأشهر محددة، كان عدد أحداث التمويل في مايو هو الأعلى بواقع 61 حدثا، يليه 54 في يونيو ومارس من 50. أدت الزيادة في السوق الأولية أيضًا إلى ولادة العديد من النماذج الكبيرة، وفقًا لـ "تقرير بحثي لخريطة النماذج الكبيرة للذكاء الاصطناعي الصيني" الصادر عن وزارة العلوم والتكنولوجيا، أصدرت الصين 79 نموذجًا كبيرًا بمقياس يزيد عن مليار دولار. حدود.
وعلى الجانب الآخر من الريح، أدت المعركة بين مئات العارضات إلى زيادة ازدحام المسار. من منظور أجنبي، أعلنت Jasper، الدفعة الأولى من نماذج الذكاء الاصطناعي الكبيرة، عن تسريح العمال، كما قامت شركة Mutiny، التي أكملت جولة تمويل من السلسلة B بقيمة 50 مليون دولار في العام الماضي، بتسريح 30٪ من موظفيها؛ شركة الأفلام المحلية النجمة AIGC. تعرضت شركة Book Technology لسوء الإدارة، وقام Wang Huiwen بتسريح الموظفين مؤقتًا لأسباب جسدية. أو تسريح العمال أو الكفاح من أجل البقاء، هل ستكسر أسطورة ريادة الأعمال واسعة النطاق؟
**01 يلاحق هو جانج هذا الاتجاه، ماذا تفعل بشاي ناي شيويه؟ **
في 17 يوليو 2020، ظهرت أخبار مفادها أن He Gang، الرئيس التنفيذي السابق للتكنولوجيا (CTO) في Luckin Coffee، سينضم قريبًا إلى Naixue’s Tea في منصب CTO وسينضم رسميًا إلى الشركة في أغسطس. يهدف وصول He Gang إلى مساعدة منتجات شاي Naixue على الاستعداد لمزيد من الإطلاق.
الوقت يمر بسرعة، وبعد عامين، اختار هي جانج المغادرة وتكريس نفسه لريادة الأعمال النموذجية واسعة النطاق.
تظهر المعلومات العامة أن هي جانج كان ذات يوم عضوًا في الصف المبتدئ بجامعة العلوم والتكنولوجيا في الصين. في عام 2011، قبل عودته إلى الصين للانضمام إلى Shanda Cloud، عمل He Gang في Microsoft وAmazon لمدة 12 عامًا، حيث كان مسؤولاً عن التقنيات المتعلقة بالحوسبة السحابية. بعد انضمامه إلى Shanda، شارك هي جانج وجي شينهوا، كبير مسؤولي الأمن السابق في Shanda Online، في إدارة الإدارة كرئيسين تنفيذيين مشاركين، كما شغل منصب الرئيس التنفيذي لشركة Shanda Cloud Computing ونائب رئيس مجموعة Shanda. في مارس 2012، استقال هي جانج من شاندا كلاود. وفي أبريل من ذلك العام، انضم إلى JD.com كنائب رئيس التكنولوجيا وكبير العلماء. في سبتمبر 2019، انضم He Gang إلى شركة Luckin Coffee، وتتمثل مسؤوليته الرئيسية في إدارة مركز المعلومات، ويجب على المديرين الفنيين ومديري البيانات في كل خط عمل تقديم التقارير إليه. بعد اندلاع فضيحة الاحتيال المالي في شركة Luckin Coffee، أصبح He Gang أول مسؤول تنفيذي كبير يغادر شركة Luckin.
أثناء عمله كرئيس تنفيذي للتكنولوجيا في Naixue، قام He Gang بالترويج للبناء الرقمي وترقية الواجهة الأمامية والخلفية لشاي Naixue، بما في ذلك ترقية القنوات عبر الإنترنت مثل البرامج المصغرة للطلبات الأمامية والإدارة الخلفية للبرامج ذاتية التطوير. أنظمة التشغيل الرقمية، واستخدام الرقمنة لدفع ابتكار المنتجات. أثناء الوباء، اعتمدت Naixue's Tea أيضًا على البناء الرقمي للبقاء على قيد الحياة، بالاعتماد على طلب البرامج الصغيرة، والوصول إلى منصات الوجبات السريعة التابعة لجهات خارجية، ومراكز التسوق الصغيرة عبر الإنترنت، والبث المباشر، ومتاجر Tmall الرئيسية والقنوات الأخرى عبر الإنترنت لتسريع التكامل عبر الإنترنت وغير متصل. ، لإنشاء تجارة التجزئة الرقمية الجديدة. وسمحت هذه الإجراءات أيضًا لشاي Naixue بتحقيق زيادة في عدد الأعضاء في عام 2020. حتى Peng Xin، مؤسس Naixue's Tea، قال في ذلك الوقت إن Naixue's Tea بدأت في بناء نظام العضوية الخاص بها في النصف الثاني من عام 2019، بمتوسط 2 مليون عضو جديد يضاف كل شهر، وكان معدل إعادة الشراء مرتفعًا جدًا عالي.
في الوقت الحاضر، بدأت شركة Naixue’s Tea للتو في مجال الروابط الرقمية. وسوف يؤثر رحيل He Gang بشكل أو بآخر على المزايا التي تراكمت لدى Naixue’s Tea في سلسلة التوريد والتحول الرقمي.
في خطة Peng Xin، ينعكس الاتجاه الرقمي المستقبلي لشاي Naixue بشكل أساسي في سلسلة التوريد وعمليات المتجر وإدارة الأعمال وما إلى ذلك، من خلال نظام بالإضافة إلى معدات آلية وشبه آلية لتحل محل العمل اليدوي المتكرر الأصلي. يتمثل دور الرقمنة في تبسيط العمليات التجارية الشاملة لشركة Naixue. على سبيل المثال، من الموظف الذي يصنع الشاي إلى الآلة شبه الأوتوماتيكية التي تصنع الشاي، ومن السماح للأشخاص بتذكر الصيغة إلى التذكير النشط بالنظام، ومن التوزيع القائم على خبرة مدير المتجر إلى اتخاذ القرار المنهجي، بناءً على هذه الأنظمة الرقمية ، أصبحت إدارة وتنفيذ الشاي الشامل في Naixue موحدة وذكية.
يمكن أن نرى من التقرير المالي الأخير لشركة Nayuki's Tea أنه تم تنفيذ استراتيجية المنتج عالية الجودة والفعالة من حيث التكلفة، بالإضافة إلى ذلك، انخفضت معدلات التكلفة الرئيسية الثلاثة للمواد الخام والإيجار وعمليات تموين القوى العاملة بنسبة 8.6٪. على أساس سنوي، لذلك يمكن لشاي نايوكي أن يحول الخسائر إلى أرباح. من بينها، معدل تكلفة العمالة على مستوى المتجر مستقر في حدود 20%، ويظل معدل تكلفة الإيجار الفعلي في حدود 15%. ومع استمرار تحسين التكاليف، من المتوقع أن تستمر ربحية المتجر في التحسن. اعتبارًا من 30 يونيو، افتتحت Naixue's Tea 1,194 متجرًا يتم إدارته بشكل مباشر في 93 مدينة في جميع أنحاء البلاد، مع زيادة صافية قدرها 126 متجرًا وحوالي 66.4 مليون عضو.
لا يمكن إنكار أنه أثناء عمله في Naixue’s Tea، ساعد He Gang Naixue على تحقيق نتائج ملحوظة في خفض التكلفة وزيادة الكفاءة بدءًا من التحضير للاكتتاب العام وحتى اليوم من خلال سلسلة من التغييرات الرقمية. بناءً على خبرته السابقة في نماذج البيانات، غادر He Gang Naixue للانضمام إلى ريادة الأعمال ذات النماذج الكبيرة، الأمر الذي سيثير أيضًا اهتمام الناس وتوقعاتهم في مجال الذكاء الاصطناعي.
02 الأموال والمواهب هما الركيزتان الأساسيتان لنموذج ريادة الأعمال الكبيرة
وعندما أصبحت النماذج الكبيرة هي الاتجاه السائد، بدأ خبراء الإنترنت مثل ميتوان وانج هويوين، وسوجو وانج شياو تشوان، وكايفو لي في الانضمام إلى اللعبة. وفي وقت لاحق، حذت حذوها عمالقة الإنترنت المحليين مثل بايدو، وعلي بابا، وسينس تايم، وبايت، وما إلى ذلك، بما في ذلك العديد من الشباب. وانضم رجال الأعمال، مثل العباقرة الشباب في شركة هواوي زيهوي جون ولي بوجي، اللذين شاركا أيضاً في مشاريع ريادة الأعمال واسعة النطاق.
وراء النمو السريع للنماذج واسعة النطاق، نحتاج إلى مواهب صناعية متطورة والأموال التي لا غنى عنها. "نحن نقدر أن تكلفة التدريب لنموذج عام كبير تبلغ حوالي مليار دولار أمريكي. وهذا فقط جزء من قوة الحوسبة، دون احتساب الجزأين الآخرين الباهظين للغاية، أحدهما البيانات والآخر تكلفة العمالة. الآن، أصبح النموذج العالمي الكبير المواهب النموذجية في هذا المجال نادرة جدًا." قال ذات مرة علنًا الدكتور دو فنغ، الشريك المؤسس لشركة Jiangmen Ventures والرئيس السابق لشركة Microsoft Ventures Greater China.
وهو بالفعل كذلك. باعتبارها شركة بحث وتطوير تابعة لـ ChatGPT، تستهلك OpenAI 700000 دولار أمريكي يوميًا لتشغيل ChatGPT، الأمر الذي يتطلب استثمارًا مستمرًا وواسع النطاق. وهذا إنفاق رأسمالي ضخم لـ OpenAI، التي لا تحقق عوائد عالية، لدرجة أن الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI سام أو في النصف الثاني من العام، ذهب تيرمان إلى أبو ظبي، عاصمة دولة الإمارات العربية المتحدة، وأماكن أخرى للبحث عن التمويل، وكان حجم التمويل ضخمًا أيضًا، بمبلغ لا يقل عن 100 مليار دولار أمريكي. .
في الواقع، أكملت OpenAI جولة تمويل بعشرات المليارات من الدولارات الأمريكية هذا العام، ووصل تقييمها إلى ما يقرب من 20 مليار دولار أمريكي. وتشمل شركات رأس المال الاستثماري المشاركة في هذه الجولة من التمويل تايجر جلوبال مانجمنت، وسيكويا كابيتال، وكاليفورنيا أندريسن. هورويتز، نيويورك تزدهر وK2 العالمية. لكن في 10 أغسطس، ذكرت وسائل الإعلام الهندية Analytics India Megazine أنه إذا استمر سام ألتمان في حرق الأموال بالمعدل الحالي، فقد تضطر شركة OpenAI إلى تقديم طلب للإفلاس بحلول نهاية عام 2024.
بالإضافة إلى ذلك، وفقًا لتقارير وسائل الإعلام الأمريكية، بسبب تطوير ChatGPT، تضاعفت خسائر OpenAI في عام 2022 تقريبًا إلى 540 مليون دولار أمريكي، لكن إيراداتها تبلغ 3 ملايين دولار أمريكي فقط. سيكون من الصعب أيضًا تحقيق هدف الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI، سام ألتمان، المتمثل في تحقيق إيرادات تبلغ 200 مليون دولار أمريكي هذا العام ومليار دولار أمريكي في العام المقبل.
وهذا هو الحال بالنسبة للشركات الناشئة الرائدة على نطاق واسع، بل إن الأمر أكثر صعوبة بالنسبة لأصحاب المشاريع المحليين الذين يدخلون اللعبة. ذات يوم، قدرت شركة Guosheng Securities أن تكلفة تدريب GPT-3 مرة واحدة تبلغ نحو 1.4 مليون دولار أمريكي. وبالنسبة لبعض النماذج اللغوية الأكبر حجماً والواسعة النطاق، فإن تكلفة التدريب تتراوح بين 2 مليون دولار أمريكي و12 مليون دولار أمريكي. بالنسبة لمثل هذه اللعبة عالية التكلفة، وبدون مدخلات نقدية مستمرة، سيكون من الصعب على الشركات الناشئة واسعة النطاق الاستمرار.
ومن ناحية أخرى، تمثل الموهبة أيضًا فجوة لا يمكن التغلب عليها في مسار ريادة الأعمال واسعة النطاق. ومن وانغ هويوين، المؤسس المشارك لشركة Meituan، والذي رفع صوته قبل شهرين بترك وظيفته وطلب العلاج الطبي بسبب الاكتئاب في الفترة اللاحقة، انتهت هنا قصة بناء نسخة صينية من OpenAI، والسبب الذي دفع المستثمرين لقد وضحوا مواقفهم واحدًا تلو الآخر أنهم يقدرون Wang Huiwen، هذا الشخص يقدر قدرته على دمج الموارد. ومع ذلك، فإن سوق رأس المال واقعي، وبمجرد فقدان رابط استيعاب الأشخاص، ستواجه الشركة أيضًا معضلة تقلص التقييمات على بعد سنوات ضوئية. منذ أن وصلت قيمتها إلى مليار دولار أمريكي بعد بضع سنوات فقط من دخولها السوق إلى الاستحواذ النهائي عليها من قبل شركة Meituan مقابل 285 مليون دولار أمريكي، يبدو أن أسطورة قصص ريادة الأعمال ذات النماذج الكبيرة قد بدأت في التحطم.
تعد النماذج الكبيرة مسارًا تكنولوجيًا صعبًا مع متطلبات عالية على قوة الحوسبة والخوارزميات والبيانات، ووراء هذه التقنيات، هناك حاجة إلى دعم المواهب المقابلة. من منظور سوق التوظيف، يُظهر "تقرير العرض والطلب على المواهب من AIGC للربع الأول من عام 2023" الصادر عن Lagou Recruitment أنه في الربع الأول من عام 2023، زاد الطلب على توظيف المواهب من AIGC لمدة ثلاثة أشهر متتالية. في شهر مارس من هذا العام، زاد الطلب على وظائف المواهب في AIGC بنسبة 42% على أساس شهري. وعلى منصات التوظيف، تقدم العديد من الشركات رواتب سنوية بملايين الدولارات للتنافس على المواهب التقنية في مجال الذكاء الاصطناعي.
أصبحت طاولة البوكر للنماذج الكبيرة مزدحمة تدريجيًا، سواء كانوا أول من يدخل اللعبة أو رواد الأعمال الذين يرغبون في المشاركة، في مواجهة جبلين من المواهب والأموال، فقد أصبح أيضًا عاملاً رئيسيًا في توسيع الفجوة بين النماذج الكبيرة رجال الأعمال.
03 المسار ساخن لكن العاصمة باردة وتحطمت أسطورة الموديلات الكبيرة
ورغم أن الصناعة تُظهِر حماساً لا نهاية له، استناداً إلى التمويل في السوق الأولية، فإن شركات رأس المال الاستثماري الرائدة تحافظ على محافظها المالية. فكيف يمكن الحفاظ على أسطورة ريادة الأعمال ذات النماذج الضخمة؟
وفي المؤتمر العالمي للذكاء الاصطناعي هذا العام في شنغهاي، كان هناك أكثر من 30 نموذجًا كبيرًا على المسرح، ولم تتمكن العديد من الشركات من الحصول على المزيد من التمويل وسط هذه الإثارة. وبحسب إحصائيات وسائل الإعلام، هناك إحصائيات غير كاملة حول تمويل النماذج الكبيرة للذكاء الاصطناعي في النصف الأول من العام، وكان هناك 107 حدث تمويل في مجال النماذج الكبيرة للذكاء الاصطناعي في النصف الأول من هذا العام، أقل من مائة شركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي حصلوا على تمويل، ومبلغ التمويل بشكل عام يتراوح بين عشرات الملايين إلى مئات الملايين. كما أن حجم التمويل للنماذج الكبيرة أعلى بكثير من تلك الخاصة بالمناطق الساخنة في مجال التكنولوجيا في السنوات السابقة، مثل القيادة الذاتية، والخدمات اللوجستية الذكية، وتقنية الليدار، وغيرها من مشاريع الذكاء الاصطناعي. ومن منظور أكبر، انخفض تمويل رأس المال الاستثماري العالمي إلى النصف تقريبًا في الأشهر الستة الأولى من هذا العام، حيث انخفض بنسبة 48٪ إلى 173.9 مليار دولار، وانخفض أيضًا عدد الصفقات بنسبة 19٪، وفقًا لشركة الأبحاث PitchBook. وفي عام 2021، حققت صناديق رأس المال الاستثماري العالمية رقمًا قياسيًا سنويًا قدره 745.1 مليار دولار أمريكي.
وقد أدى هذا إلى خلق وضع غريب: إن مسار ريادة الأعمال النموذجية واسعة النطاق ساخن للغاية، والناس يندفعون إليه، لكن أصحاب رأس المال المغامر الذين يمكنهم الاستثمار فيه هادئون نسبيًا. حتى القادة الذين لم يبخلوا في مجال الذكاء الاصطناعي في كما قامت شركات رأس المال الاستثماري السابقة، بما في ذلك Sequoia وHillhouse وIDG وWuyuan Capital وما إلى ذلك، بإجراء معاملات أقل.
ويرجع ذلك إلى أن شركات رأس المال الاستثماري الرائدة قد استوعبت الاتجاهات الجديدة في وقت سابق، وأن أصحاب رأس المال الاستثماري الذين يتمتعون بحاسة شم قوية قد أكملوا التخطيط مسبقًا بالفعل. وعندما يأتي رواد الأعمال الجدد، فمن الطبيعي أن يحتاجوا إلى مراقبتهم وأخذهم في الاعتبار إلى حد ما. كشف مؤسس الفصل 42، تشو كاي، أن جميع الصناديق بالدولار الأمريكي تقريبًا تتطلع حاليًا إلى الذكاء الاصطناعي، كما أن بعض صناديق الرنمينبي مهتمة أيضًا. "العديد من المؤسسات إيجابية للغاية، ولكن لن يتخذ الكثير منها إجراءات في النهاية. سيكون هناك حوالي خمسين أو ستين".
إن التركيز على ريادة الأعمال للنماذج الكبيرة قد تسبب إلى حد ما في ازدهار زائف في الصناعة. وذلك لأن النماذج الكبيرة نفسها تواجه عوامل مثل مبالغ الاستثمار الكبيرة، ودورات العائد الطويلة، ومعدلات النجاح المنخفضة. بالإضافة إلى ذلك، إلى جانب هيمنة الشركات الكبيرة الشركات المصنعة مثل BAT، إلى حد ما، هذا يحدد المصير النهائي لأصحاب المشاريع الكبيرة. ومن ناحية أخرى، لم تتوصل كافة الأطراف في الصناعة إلى إجماع أساسي بشأن القيمة التجارية للنماذج الضخمة. على سبيل المثال، تشاجر تشو شياو هو، الشريك الإداري في جينشاجيانغ فينشر كابيتال، وفو شنغ، رئيس مجلس إدارة شركة تشيتا موبايل، علناً مع بعضها البعض على القيمة الريادية للنماذج الكبيرة.
نقطة الاختلاف بين الاثنين هي أيضًا ما إذا كان النموذج الكبير العام له توقعات أم أن النماذج الكبيرة الرأسية لها توقعات. في الواقع، وجهة النظر الرئيسية الحالية في الصناعة هي أن النموذج الضخم الأساسي نفسه يتغير. وفي المستقبل، من المرجح أن يكون هناك عدد كبير من المصادر المفتوحة، أو سوف تحصل شركة أو اثنتين من الشركات المصنعة الرائدة على حق الفائز. الجميع.
لا يزال التنفيذ التجاري الحالي للنماذج العالمية واسعة النطاق في مرحلة الاستكشاف المبكرة. فمن ناحية، فإن مؤسسات البحث والتطوير على دراية بالتقنيات الأساسية للنماذج الكبيرة، ولكنها تفتقر إلى سيناريوهات التنفيذ الفعالة وتحتاج إلى التعاون مع شركات السيناريوهات النهائية لإنشاء نماذج أعمال كبيرة الحجم. ومن ناحية أخرى، فإن معظم الشركات في سيناريوهات المصب لا تملك ما يكفي من القوة الحاسوبية وموارد التطوير لتخصيص النماذج الكبيرة أو تحسينها.
في مواجهة مثل هذا الوحش القوي الذي يأكل الذهب، يبدو الخيال الذي تجلبه النماذج الضخمة للناس أقل وضوحا بكثير من نموذج أعمالها المستقبلي المحدد. ويعلم الجميع أن تسويق النماذج الكبيرة سيكون قويا للغاية، ولكن كيفية تحقيق التسويق التجاري أصبحت أمرا بالغ الصعوبة. أصبحت قضية رئيسية في ريادة الأعمال المشاكل بين المستثمرين والمستثمرين.
على الرغم من أن OpenAI أخذت زمام المبادرة في اعتماد استراتيجية مفتوحة، والتعاون مع العديد من شركات التكنولوجيا والمؤسسات البحثية لتطوير وتعزيز تطوير التكنولوجيا لتحقيق تقاسم الموارد والنتائج المربحة للجانبين، وفي الوقت نفسه تحاول تنفيذ التطبيقات في العديد من المجالات مثل الرعاية الطبية والتمويل والتعليم وما إلى ذلك، وكيفية التقدم في عملية التطور التكنولوجي، والحفاظ على نفوذ الفرد وقدرته على تكوين الدم هما أساس التنمية المستدامة.
فيما يتعلق بالتطور اللاحق والتطبيق الصناعي لتكنولوجيا النماذج الكبيرة، يمكننا أن نرى من حقيقة أن العديد من عمالقة النماذج الكبيرة بدأوا يفكرون في التسويق المتقطع، ولا يختلف اتجاه التطوير المستقبلي للنماذج الكبيرة عن التاريخ الماضي لتكنولوجيا الإنترنت. تستمر الانفجارات الصناعية على الطريق.
ربما، بالنسبة للشركات النموذجية الكبيرة التي تحاول عبور النهر من خلال تحسس الحجارة، فقد حان الوقت لإعادة التفكير في جدوى نماذج أعمالها.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
أضافت شركة النماذج الكبيرة الناشئة موهبة جديدة، كما انضم مدير التكنولوجيا السابق لـ Nai Xue إلى الفريق
المصدر الأصلي: Rongzhong Finance
المؤلف: تشانغ كونغشيانغ
في ظل ازدهار ريادة الأعمال للعارضات الكبيرات، يتم الترحيب بشخص مخضرم آخر في مجال الإنترنت.
في الآونة الأخيرة، نشرت بعض وسائل الإعلام خبر استقالة مدير التكنولوجيا التنفيذي لشركة Naixue، He Gang، وقد يشارك في شركات ناشئة واسعة النطاق بعد ذلك. وفي وقت لاحق، طلبت بعض وسائل الإعلام تأكيدًا من مسؤول الشاي في Naixue وأكدت استقالة He Gang. تظهر المعلومات العامة أن He Gang انضم إلى Naixue’s Tea في يونيو 2020 وهو مسؤول عن الإستراتيجية الرقمية للشركة والإشراف على إدارة تكنولوجيا المعلومات.
لقد كان الذكاء الاصطناعي دائمًا موضوعًا ساخنًا لريادة الأعمال، وقد أشعلت لحظة iPhone التي أثارها ChatGPT حماس الناس تمامًا للنماذج الكبيرة ونماذج ريادة الأعمال الكبيرة. تظهر البيانات الصادرة عن معهد تيانانشا للأبحاث أنه اعتبارا من النصف الأول من عام 2023، كان هناك في المتوسط 48 حدثا تمويليا شهريا. وفيما يتعلق بأشهر محددة، كان عدد أحداث التمويل في مايو هو الأعلى بواقع 61 حدثا، يليه 54 في يونيو ومارس من 50. أدت الزيادة في السوق الأولية أيضًا إلى ولادة العديد من النماذج الكبيرة، وفقًا لـ "تقرير بحثي لخريطة النماذج الكبيرة للذكاء الاصطناعي الصيني" الصادر عن وزارة العلوم والتكنولوجيا، أصدرت الصين 79 نموذجًا كبيرًا بمقياس يزيد عن مليار دولار. حدود.
وعلى الجانب الآخر من الريح، أدت المعركة بين مئات العارضات إلى زيادة ازدحام المسار. من منظور أجنبي، أعلنت Jasper، الدفعة الأولى من نماذج الذكاء الاصطناعي الكبيرة، عن تسريح العمال، كما قامت شركة Mutiny، التي أكملت جولة تمويل من السلسلة B بقيمة 50 مليون دولار في العام الماضي، بتسريح 30٪ من موظفيها؛ شركة الأفلام المحلية النجمة AIGC. تعرضت شركة Book Technology لسوء الإدارة، وقام Wang Huiwen بتسريح الموظفين مؤقتًا لأسباب جسدية. أو تسريح العمال أو الكفاح من أجل البقاء، هل ستكسر أسطورة ريادة الأعمال واسعة النطاق؟
**01 يلاحق هو جانج هذا الاتجاه، ماذا تفعل بشاي ناي شيويه؟ **
في 17 يوليو 2020، ظهرت أخبار مفادها أن He Gang، الرئيس التنفيذي السابق للتكنولوجيا (CTO) في Luckin Coffee، سينضم قريبًا إلى Naixue’s Tea في منصب CTO وسينضم رسميًا إلى الشركة في أغسطس. يهدف وصول He Gang إلى مساعدة منتجات شاي Naixue على الاستعداد لمزيد من الإطلاق.
الوقت يمر بسرعة، وبعد عامين، اختار هي جانج المغادرة وتكريس نفسه لريادة الأعمال النموذجية واسعة النطاق.
تظهر المعلومات العامة أن هي جانج كان ذات يوم عضوًا في الصف المبتدئ بجامعة العلوم والتكنولوجيا في الصين. في عام 2011، قبل عودته إلى الصين للانضمام إلى Shanda Cloud، عمل He Gang في Microsoft وAmazon لمدة 12 عامًا، حيث كان مسؤولاً عن التقنيات المتعلقة بالحوسبة السحابية. بعد انضمامه إلى Shanda، شارك هي جانج وجي شينهوا، كبير مسؤولي الأمن السابق في Shanda Online، في إدارة الإدارة كرئيسين تنفيذيين مشاركين، كما شغل منصب الرئيس التنفيذي لشركة Shanda Cloud Computing ونائب رئيس مجموعة Shanda. في مارس 2012، استقال هي جانج من شاندا كلاود. وفي أبريل من ذلك العام، انضم إلى JD.com كنائب رئيس التكنولوجيا وكبير العلماء. في سبتمبر 2019، انضم He Gang إلى شركة Luckin Coffee، وتتمثل مسؤوليته الرئيسية في إدارة مركز المعلومات، ويجب على المديرين الفنيين ومديري البيانات في كل خط عمل تقديم التقارير إليه. بعد اندلاع فضيحة الاحتيال المالي في شركة Luckin Coffee، أصبح He Gang أول مسؤول تنفيذي كبير يغادر شركة Luckin.
أثناء عمله كرئيس تنفيذي للتكنولوجيا في Naixue، قام He Gang بالترويج للبناء الرقمي وترقية الواجهة الأمامية والخلفية لشاي Naixue، بما في ذلك ترقية القنوات عبر الإنترنت مثل البرامج المصغرة للطلبات الأمامية والإدارة الخلفية للبرامج ذاتية التطوير. أنظمة التشغيل الرقمية، واستخدام الرقمنة لدفع ابتكار المنتجات. أثناء الوباء، اعتمدت Naixue's Tea أيضًا على البناء الرقمي للبقاء على قيد الحياة، بالاعتماد على طلب البرامج الصغيرة، والوصول إلى منصات الوجبات السريعة التابعة لجهات خارجية، ومراكز التسوق الصغيرة عبر الإنترنت، والبث المباشر، ومتاجر Tmall الرئيسية والقنوات الأخرى عبر الإنترنت لتسريع التكامل عبر الإنترنت وغير متصل. ، لإنشاء تجارة التجزئة الرقمية الجديدة. وسمحت هذه الإجراءات أيضًا لشاي Naixue بتحقيق زيادة في عدد الأعضاء في عام 2020. حتى Peng Xin، مؤسس Naixue's Tea، قال في ذلك الوقت إن Naixue's Tea بدأت في بناء نظام العضوية الخاص بها في النصف الثاني من عام 2019، بمتوسط 2 مليون عضو جديد يضاف كل شهر، وكان معدل إعادة الشراء مرتفعًا جدًا عالي.
في الوقت الحاضر، بدأت شركة Naixue’s Tea للتو في مجال الروابط الرقمية. وسوف يؤثر رحيل He Gang بشكل أو بآخر على المزايا التي تراكمت لدى Naixue’s Tea في سلسلة التوريد والتحول الرقمي.
في خطة Peng Xin، ينعكس الاتجاه الرقمي المستقبلي لشاي Naixue بشكل أساسي في سلسلة التوريد وعمليات المتجر وإدارة الأعمال وما إلى ذلك، من خلال نظام بالإضافة إلى معدات آلية وشبه آلية لتحل محل العمل اليدوي المتكرر الأصلي. يتمثل دور الرقمنة في تبسيط العمليات التجارية الشاملة لشركة Naixue. على سبيل المثال، من الموظف الذي يصنع الشاي إلى الآلة شبه الأوتوماتيكية التي تصنع الشاي، ومن السماح للأشخاص بتذكر الصيغة إلى التذكير النشط بالنظام، ومن التوزيع القائم على خبرة مدير المتجر إلى اتخاذ القرار المنهجي، بناءً على هذه الأنظمة الرقمية ، أصبحت إدارة وتنفيذ الشاي الشامل في Naixue موحدة وذكية.
يمكن أن نرى من التقرير المالي الأخير لشركة Nayuki's Tea أنه تم تنفيذ استراتيجية المنتج عالية الجودة والفعالة من حيث التكلفة، بالإضافة إلى ذلك، انخفضت معدلات التكلفة الرئيسية الثلاثة للمواد الخام والإيجار وعمليات تموين القوى العاملة بنسبة 8.6٪. على أساس سنوي، لذلك يمكن لشاي نايوكي أن يحول الخسائر إلى أرباح. من بينها، معدل تكلفة العمالة على مستوى المتجر مستقر في حدود 20%، ويظل معدل تكلفة الإيجار الفعلي في حدود 15%. ومع استمرار تحسين التكاليف، من المتوقع أن تستمر ربحية المتجر في التحسن. اعتبارًا من 30 يونيو، افتتحت Naixue's Tea 1,194 متجرًا يتم إدارته بشكل مباشر في 93 مدينة في جميع أنحاء البلاد، مع زيادة صافية قدرها 126 متجرًا وحوالي 66.4 مليون عضو.
لا يمكن إنكار أنه أثناء عمله في Naixue’s Tea، ساعد He Gang Naixue على تحقيق نتائج ملحوظة في خفض التكلفة وزيادة الكفاءة بدءًا من التحضير للاكتتاب العام وحتى اليوم من خلال سلسلة من التغييرات الرقمية. بناءً على خبرته السابقة في نماذج البيانات، غادر He Gang Naixue للانضمام إلى ريادة الأعمال ذات النماذج الكبيرة، الأمر الذي سيثير أيضًا اهتمام الناس وتوقعاتهم في مجال الذكاء الاصطناعي.
02 الأموال والمواهب هما الركيزتان الأساسيتان لنموذج ريادة الأعمال الكبيرة
وعندما أصبحت النماذج الكبيرة هي الاتجاه السائد، بدأ خبراء الإنترنت مثل ميتوان وانج هويوين، وسوجو وانج شياو تشوان، وكايفو لي في الانضمام إلى اللعبة. وفي وقت لاحق، حذت حذوها عمالقة الإنترنت المحليين مثل بايدو، وعلي بابا، وسينس تايم، وبايت، وما إلى ذلك، بما في ذلك العديد من الشباب. وانضم رجال الأعمال، مثل العباقرة الشباب في شركة هواوي زيهوي جون ولي بوجي، اللذين شاركا أيضاً في مشاريع ريادة الأعمال واسعة النطاق.
وراء النمو السريع للنماذج واسعة النطاق، نحتاج إلى مواهب صناعية متطورة والأموال التي لا غنى عنها. "نحن نقدر أن تكلفة التدريب لنموذج عام كبير تبلغ حوالي مليار دولار أمريكي. وهذا فقط جزء من قوة الحوسبة، دون احتساب الجزأين الآخرين الباهظين للغاية، أحدهما البيانات والآخر تكلفة العمالة. الآن، أصبح النموذج العالمي الكبير المواهب النموذجية في هذا المجال نادرة جدًا." قال ذات مرة علنًا الدكتور دو فنغ، الشريك المؤسس لشركة Jiangmen Ventures والرئيس السابق لشركة Microsoft Ventures Greater China.
وهو بالفعل كذلك. باعتبارها شركة بحث وتطوير تابعة لـ ChatGPT، تستهلك OpenAI 700000 دولار أمريكي يوميًا لتشغيل ChatGPT، الأمر الذي يتطلب استثمارًا مستمرًا وواسع النطاق. وهذا إنفاق رأسمالي ضخم لـ OpenAI، التي لا تحقق عوائد عالية، لدرجة أن الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI سام أو في النصف الثاني من العام، ذهب تيرمان إلى أبو ظبي، عاصمة دولة الإمارات العربية المتحدة، وأماكن أخرى للبحث عن التمويل، وكان حجم التمويل ضخمًا أيضًا، بمبلغ لا يقل عن 100 مليار دولار أمريكي. .
في الواقع، أكملت OpenAI جولة تمويل بعشرات المليارات من الدولارات الأمريكية هذا العام، ووصل تقييمها إلى ما يقرب من 20 مليار دولار أمريكي. وتشمل شركات رأس المال الاستثماري المشاركة في هذه الجولة من التمويل تايجر جلوبال مانجمنت، وسيكويا كابيتال، وكاليفورنيا أندريسن. هورويتز، نيويورك تزدهر وK2 العالمية. لكن في 10 أغسطس، ذكرت وسائل الإعلام الهندية Analytics India Megazine أنه إذا استمر سام ألتمان في حرق الأموال بالمعدل الحالي، فقد تضطر شركة OpenAI إلى تقديم طلب للإفلاس بحلول نهاية عام 2024.
بالإضافة إلى ذلك، وفقًا لتقارير وسائل الإعلام الأمريكية، بسبب تطوير ChatGPT، تضاعفت خسائر OpenAI في عام 2022 تقريبًا إلى 540 مليون دولار أمريكي، لكن إيراداتها تبلغ 3 ملايين دولار أمريكي فقط. سيكون من الصعب أيضًا تحقيق هدف الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI، سام ألتمان، المتمثل في تحقيق إيرادات تبلغ 200 مليون دولار أمريكي هذا العام ومليار دولار أمريكي في العام المقبل.
وهذا هو الحال بالنسبة للشركات الناشئة الرائدة على نطاق واسع، بل إن الأمر أكثر صعوبة بالنسبة لأصحاب المشاريع المحليين الذين يدخلون اللعبة. ذات يوم، قدرت شركة Guosheng Securities أن تكلفة تدريب GPT-3 مرة واحدة تبلغ نحو 1.4 مليون دولار أمريكي. وبالنسبة لبعض النماذج اللغوية الأكبر حجماً والواسعة النطاق، فإن تكلفة التدريب تتراوح بين 2 مليون دولار أمريكي و12 مليون دولار أمريكي. بالنسبة لمثل هذه اللعبة عالية التكلفة، وبدون مدخلات نقدية مستمرة، سيكون من الصعب على الشركات الناشئة واسعة النطاق الاستمرار.
ومن ناحية أخرى، تمثل الموهبة أيضًا فجوة لا يمكن التغلب عليها في مسار ريادة الأعمال واسعة النطاق. ومن وانغ هويوين، المؤسس المشارك لشركة Meituan، والذي رفع صوته قبل شهرين بترك وظيفته وطلب العلاج الطبي بسبب الاكتئاب في الفترة اللاحقة، انتهت هنا قصة بناء نسخة صينية من OpenAI، والسبب الذي دفع المستثمرين لقد وضحوا مواقفهم واحدًا تلو الآخر أنهم يقدرون Wang Huiwen، هذا الشخص يقدر قدرته على دمج الموارد. ومع ذلك، فإن سوق رأس المال واقعي، وبمجرد فقدان رابط استيعاب الأشخاص، ستواجه الشركة أيضًا معضلة تقلص التقييمات على بعد سنوات ضوئية. منذ أن وصلت قيمتها إلى مليار دولار أمريكي بعد بضع سنوات فقط من دخولها السوق إلى الاستحواذ النهائي عليها من قبل شركة Meituan مقابل 285 مليون دولار أمريكي، يبدو أن أسطورة قصص ريادة الأعمال ذات النماذج الكبيرة قد بدأت في التحطم.
تعد النماذج الكبيرة مسارًا تكنولوجيًا صعبًا مع متطلبات عالية على قوة الحوسبة والخوارزميات والبيانات، ووراء هذه التقنيات، هناك حاجة إلى دعم المواهب المقابلة. من منظور سوق التوظيف، يُظهر "تقرير العرض والطلب على المواهب من AIGC للربع الأول من عام 2023" الصادر عن Lagou Recruitment أنه في الربع الأول من عام 2023، زاد الطلب على توظيف المواهب من AIGC لمدة ثلاثة أشهر متتالية. في شهر مارس من هذا العام، زاد الطلب على وظائف المواهب في AIGC بنسبة 42% على أساس شهري. وعلى منصات التوظيف، تقدم العديد من الشركات رواتب سنوية بملايين الدولارات للتنافس على المواهب التقنية في مجال الذكاء الاصطناعي.
أصبحت طاولة البوكر للنماذج الكبيرة مزدحمة تدريجيًا، سواء كانوا أول من يدخل اللعبة أو رواد الأعمال الذين يرغبون في المشاركة، في مواجهة جبلين من المواهب والأموال، فقد أصبح أيضًا عاملاً رئيسيًا في توسيع الفجوة بين النماذج الكبيرة رجال الأعمال.
03 المسار ساخن لكن العاصمة باردة وتحطمت أسطورة الموديلات الكبيرة
ورغم أن الصناعة تُظهِر حماساً لا نهاية له، استناداً إلى التمويل في السوق الأولية، فإن شركات رأس المال الاستثماري الرائدة تحافظ على محافظها المالية. فكيف يمكن الحفاظ على أسطورة ريادة الأعمال ذات النماذج الضخمة؟
وفي المؤتمر العالمي للذكاء الاصطناعي هذا العام في شنغهاي، كان هناك أكثر من 30 نموذجًا كبيرًا على المسرح، ولم تتمكن العديد من الشركات من الحصول على المزيد من التمويل وسط هذه الإثارة. وبحسب إحصائيات وسائل الإعلام، هناك إحصائيات غير كاملة حول تمويل النماذج الكبيرة للذكاء الاصطناعي في النصف الأول من العام، وكان هناك 107 حدث تمويل في مجال النماذج الكبيرة للذكاء الاصطناعي في النصف الأول من هذا العام، أقل من مائة شركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي حصلوا على تمويل، ومبلغ التمويل بشكل عام يتراوح بين عشرات الملايين إلى مئات الملايين. كما أن حجم التمويل للنماذج الكبيرة أعلى بكثير من تلك الخاصة بالمناطق الساخنة في مجال التكنولوجيا في السنوات السابقة، مثل القيادة الذاتية، والخدمات اللوجستية الذكية، وتقنية الليدار، وغيرها من مشاريع الذكاء الاصطناعي. ومن منظور أكبر، انخفض تمويل رأس المال الاستثماري العالمي إلى النصف تقريبًا في الأشهر الستة الأولى من هذا العام، حيث انخفض بنسبة 48٪ إلى 173.9 مليار دولار، وانخفض أيضًا عدد الصفقات بنسبة 19٪، وفقًا لشركة الأبحاث PitchBook. وفي عام 2021، حققت صناديق رأس المال الاستثماري العالمية رقمًا قياسيًا سنويًا قدره 745.1 مليار دولار أمريكي.
وقد أدى هذا إلى خلق وضع غريب: إن مسار ريادة الأعمال النموذجية واسعة النطاق ساخن للغاية، والناس يندفعون إليه، لكن أصحاب رأس المال المغامر الذين يمكنهم الاستثمار فيه هادئون نسبيًا. حتى القادة الذين لم يبخلوا في مجال الذكاء الاصطناعي في كما قامت شركات رأس المال الاستثماري السابقة، بما في ذلك Sequoia وHillhouse وIDG وWuyuan Capital وما إلى ذلك، بإجراء معاملات أقل.
ويرجع ذلك إلى أن شركات رأس المال الاستثماري الرائدة قد استوعبت الاتجاهات الجديدة في وقت سابق، وأن أصحاب رأس المال الاستثماري الذين يتمتعون بحاسة شم قوية قد أكملوا التخطيط مسبقًا بالفعل. وعندما يأتي رواد الأعمال الجدد، فمن الطبيعي أن يحتاجوا إلى مراقبتهم وأخذهم في الاعتبار إلى حد ما. كشف مؤسس الفصل 42، تشو كاي، أن جميع الصناديق بالدولار الأمريكي تقريبًا تتطلع حاليًا إلى الذكاء الاصطناعي، كما أن بعض صناديق الرنمينبي مهتمة أيضًا. "العديد من المؤسسات إيجابية للغاية، ولكن لن يتخذ الكثير منها إجراءات في النهاية. سيكون هناك حوالي خمسين أو ستين".
إن التركيز على ريادة الأعمال للنماذج الكبيرة قد تسبب إلى حد ما في ازدهار زائف في الصناعة. وذلك لأن النماذج الكبيرة نفسها تواجه عوامل مثل مبالغ الاستثمار الكبيرة، ودورات العائد الطويلة، ومعدلات النجاح المنخفضة. بالإضافة إلى ذلك، إلى جانب هيمنة الشركات الكبيرة الشركات المصنعة مثل BAT، إلى حد ما، هذا يحدد المصير النهائي لأصحاب المشاريع الكبيرة. ومن ناحية أخرى، لم تتوصل كافة الأطراف في الصناعة إلى إجماع أساسي بشأن القيمة التجارية للنماذج الضخمة. على سبيل المثال، تشاجر تشو شياو هو، الشريك الإداري في جينشاجيانغ فينشر كابيتال، وفو شنغ، رئيس مجلس إدارة شركة تشيتا موبايل، علناً مع بعضها البعض على القيمة الريادية للنماذج الكبيرة.
نقطة الاختلاف بين الاثنين هي أيضًا ما إذا كان النموذج الكبير العام له توقعات أم أن النماذج الكبيرة الرأسية لها توقعات. في الواقع، وجهة النظر الرئيسية الحالية في الصناعة هي أن النموذج الضخم الأساسي نفسه يتغير. وفي المستقبل، من المرجح أن يكون هناك عدد كبير من المصادر المفتوحة، أو سوف تحصل شركة أو اثنتين من الشركات المصنعة الرائدة على حق الفائز. الجميع.
لا يزال التنفيذ التجاري الحالي للنماذج العالمية واسعة النطاق في مرحلة الاستكشاف المبكرة. فمن ناحية، فإن مؤسسات البحث والتطوير على دراية بالتقنيات الأساسية للنماذج الكبيرة، ولكنها تفتقر إلى سيناريوهات التنفيذ الفعالة وتحتاج إلى التعاون مع شركات السيناريوهات النهائية لإنشاء نماذج أعمال كبيرة الحجم. ومن ناحية أخرى، فإن معظم الشركات في سيناريوهات المصب لا تملك ما يكفي من القوة الحاسوبية وموارد التطوير لتخصيص النماذج الكبيرة أو تحسينها.
في مواجهة مثل هذا الوحش القوي الذي يأكل الذهب، يبدو الخيال الذي تجلبه النماذج الضخمة للناس أقل وضوحا بكثير من نموذج أعمالها المستقبلي المحدد. ويعلم الجميع أن تسويق النماذج الكبيرة سيكون قويا للغاية، ولكن كيفية تحقيق التسويق التجاري أصبحت أمرا بالغ الصعوبة. أصبحت قضية رئيسية في ريادة الأعمال المشاكل بين المستثمرين والمستثمرين.
على الرغم من أن OpenAI أخذت زمام المبادرة في اعتماد استراتيجية مفتوحة، والتعاون مع العديد من شركات التكنولوجيا والمؤسسات البحثية لتطوير وتعزيز تطوير التكنولوجيا لتحقيق تقاسم الموارد والنتائج المربحة للجانبين، وفي الوقت نفسه تحاول تنفيذ التطبيقات في العديد من المجالات مثل الرعاية الطبية والتمويل والتعليم وما إلى ذلك، وكيفية التقدم في عملية التطور التكنولوجي، والحفاظ على نفوذ الفرد وقدرته على تكوين الدم هما أساس التنمية المستدامة.
فيما يتعلق بالتطور اللاحق والتطبيق الصناعي لتكنولوجيا النماذج الكبيرة، يمكننا أن نرى من حقيقة أن العديد من عمالقة النماذج الكبيرة بدأوا يفكرون في التسويق المتقطع، ولا يختلف اتجاه التطوير المستقبلي للنماذج الكبيرة عن التاريخ الماضي لتكنولوجيا الإنترنت. تستمر الانفجارات الصناعية على الطريق.
ربما، بالنسبة للشركات النموذجية الكبيرة التي تحاول عبور النهر من خلال تحسس الحجارة، فقد حان الوقت لإعادة التفكير في جدوى نماذج أعمالها.