قبل العملية المحددة، دعونا أولاً نراجع كيفية استخدام الحذافات (3، 3) وve (3، 3) بواسطة ذبابة بونزي الكبيرة:
الأول هو (3، 3). يستخدم أوم حالة كلاسيكية للغاية في نظرية الألعاب، معضلة السجين، وهي نوع من لعبة محصلتها غير صفر في نظرية الألعاب. ببساطة، عندما يختار المستخدمون (حصة، حصة) أو (السندات، السندات) ثم هذه الفقاعة سوف تصبح أكبر وأكبر.
ثم هناك ve (3, 3)، وهو عبارة عن مزيج من نموذج Curve's ve (ضمان التصويت) ونموذج OlympusDao (3, 3). يشير ve إلى المعاملة التي يمكن للمستخدمين من خلالها الحصول على Curve بعد تخزين رموز CRV. ، دخل Boost's LP، والتصويت للمشاريع، والحصول على إسقاط الرموز من المشاريع التعاونية الأخرى، وما إلى ذلك، ve (3، 3) يضبط مقدار إصدار الرمز المميز عن طريق قفل كمية الرموز المميزة للترقية، يقوم الجميع بإغلاق مراكزهم معًا لمنع قيمة الرمز المميز من التخفيف (هرب المؤسس AC بعيدًا).
ثم نعود إلى النموذج الاقتصادي لشركة FT. صيغة تسعير الأسهم في FT هي سعر السهم (ETH) = (العرض ^ 2)/16000
لشرح هذه الصيغة بإيجاز، يشير مربع إجمالي عدد الأسهم إلى القيمة السوقية لـ KOL. على سبيل المثال، إذا كان لديك 10 حاملين، فإن القيمة السوقية الخاصة بك هي 100. وبعد القسمة على 16000، يكون سعر أحد أسهمك المفاتيح هي 0.00625 إيثريوم.
يمكننا أن نرى أن هذه مشكلة معضلة السجين الكلاسيكية.
يزداد عدد الأشخاص المعروضين بشكل كبير، فعندما يشتري الشخص العاشر، فإن أول شخص يشتري يربح 100 مرة، وعندما يشتري الشخص رقم 100، يكسب الشخص العاشر الذي يشتري 100 مرة.
هناك دائما فرق سعر بين البيع والشراء، وفرق السعر هو (2 ن + 1) / 16000. تشير هذه الصيغة إلى أنه مع زيادة n، فإن الانتشار سيزداد خطيًا. ولكل وحدة إضافية من n، سيزيد الانتشار بمقدار 2/16000، وهو ما يعادل 0.000125.
لذا فإن البيع هو سلوك توازني ضعيف نموذجي (-3،-3).
لذلك دعونا ننتهز هذين النموذجين كفرصة للحديث عن كيف يمكن لمدون FT أن يحول نفسه إلى نموذج بونزي؟
في الواقع، جوهر بونزي هو مجرد عدد قليل من الأشياء:
استخدم نظرية اللعبة لإقناع حامليها بعدم بيع العملات المعدنية، وتحفيز المستخدمين ولكن تشجيعهم على عدم تصفية المكافآت. ابحث عن طرق لتأمين المراكز أو السماح للمستخدمين بتأخير المبيعات لتأمين المستخدمين في النظام وتقليل ضغط البيع.
حملة مجنونة لزيادة النفوذ، وتحقيق تأثير البدء المبكر للشبكة من خلال نموذج تجربة العملاء من شخص لآخر، وجذب الأعضاء الجدد والتمويل الخارجي بشكل مستمر.
خلق تدفق نقدي للدخل، وتوفير الحوافز للمستخدمين، وتحقيق العوامل الخارجية الإيجابية.
كنت أقول دائماً إننا لا ينبغي لنا أن نقلل من شأن بونزي. إن الشكل الأكثر مثالية لبونزي هو في واقع الأمر موقف مربح للجانبين، أي توازن ناش، شريطة أن تلحق سرعة الحصول على عوامل خارجية إيجابية بالتباطؤ في الإبداعات الجديدة.
ثم تم تصميم مجموعة FT هذه على النحو التالي:
1. وضع القواعد والحوافز والتسلسلات الهرمية:
أ. يجب على المستخدمين شراء مفتاح KOL للانضمام إلى المجموعة. بعد الانضمام إلى المجموعة، سيتركون حسابهم على تويتر والمقدمة الذاتية، بالإضافة إلى القيمة التي يمكنهم تقديمها للمجتمع ويعدون بأنهم لن يبيعوا أبدًا ويصبحوا مستخدمين. العائلة للجميع. سوف يقوم KOL بالرد على المستخدم، ودع رسالته مرئية للجميع، ويجب على أفراد العائلة الآخرين في المجموعة متابعة تويتر/شراء مفتاحه.
ب. تصميم آلية تحفيز بحيث يتمكن المستخدمون من الحصول على المزيد من المزايا دون مغادرة المجموعة، مثل 1) جذب انتباه المستخدمين في المجموعة، والترويج الذاتي، واكتساب القيمة الاجتماعية للمجتمع 2) الحصول على ألفا عالي الجودة في معلومات المجموعة 3) الترقية داخل المجموعة ومناقشة التعاون مع المجتمع للحصول على فوائد مثل القائمة البيضاء والإسقاط الجوي/الإعلان.
ج- تطوير التسلسل الهرمي وبناء الهوية المجتمعية.
انتخاب مدراء المجتمع بشكل دوري، وتعيين 10% من أعضاء المجتمع كإداريين، مسؤولين عن تفعيل الأجواء المجتمعية، والتخطيط للأنشطة الخاصة بالمجتمع، واستقطاب أعضاء جدد، الخ.
يقوم مالك المجموعة بتوزيع جزء من رسوم المناولة لتحفيز عدد صغير من الأشخاص في المجموعة، مما يؤدي إلى المنافسة.
جعل الجميع لديهم شعور بالتواجد في المجتمع، مثل انتخاب مخرجات محتوى عالية الجودة من قبل أعضاء المجموعة كل يوم، ونشرها للعالم الخارجي، وجذب أعضاء جدد، وحمل كرسي السيدان للجميع، ومشاركة الأرباح.
د. ستؤدي دعوة الأشخاص إلى المجموعة إلى فتح امتيازات جديدة.
2. إنشاء آلية جزاء غير 0.000125:
أ. سيتم نشر البائع علنًا، فلنرفع الحظر عن مستخدم البائع ونكتب كلمات مثل "عار عليك" على تويتر.
ب. في كل مرة ينسحب فيها شخص ما، يستخدم قائد المجموعة رسوم المناولة لإعادة الشراء، ويدعو أعضاء المجموعة إلى الشراء معًا (3، 3) لرفع السعر، بحيث يتعين على البائعين دفع المزيد إذا أرادوا الانضمام إلى مجموعة.
3. قم بإنشاء نموذج خمسة للمجتمع للحصول على منافع خارجية وتوزيع الأرباح على المجتمع
أ. بمجرد أن يصبح المجتمع أكبر، يمكنه تولي المشاريع وAMA
ب- تحديد اتجاه الربح المستقبلي للمجتمع من خلال التصويت
ج. الحجز الأخلاقي، حيث يتعهد كل مستخدم بعدم البيع عند نقطة زمنية xx
د) استخدام رسوم المناولة لإعادة الشراء
من وجهة نظر ميكانيكية، أريد حقًا إثارة ضجة حول الـ 16000، أي إذا اختار أعضاء المجموعة الإغلاق، فكلما زاد عدد الأشخاص المحبوسين، سيصبح عدد الأرباح 16000 أصغر. (مجرد إلهام صغير، لست متأكدا مما يمكن توقعه)
وفقًا لهذا النموذج، سنحصل على نسخة Friend Tech من مصفوفة الدخل:
في هذه المصفوفة، إذا اختار جميع المستخدمين عدم البيع، فسوف ينمو المجتمع وسيحصل كل مستخدم على فوائد هائلة، أي (+ 3، + 3).إذا قمت ببيع المفتاح، فستتلقى فرق سعر قدره 0.000125 عقابًا.
في الواقع، لقد رأيت العديد من الناس ينتقدون صحيفة فاينانشيال تايمز لعدم وجود رسم بياني اجتماعي ولا محتوى لبونزي فقط. والموضوع الذي أطلقته فيسبوك من قبل وNostr Damus الذي لم يدم طويلا، كل ذلك يوضح حقيقة أن مدخلات حركة المرور قصيرة المدى لا يمكن أن تجعل المنتج الاجتماعي ينجو. .
ما هو السبب الأساسي الذي يجعل المنتج الاجتماعي موجودًا لفترة طويلة؟
إنه لإعطاء المستخدمين سببًا للوقوع في فخ النظام الخاص بك.
الطريقة الأساسية لاحتجاز المستخدمين هي تحسين كفاءة إقامة علاقات المصالح.
على سبيل المثال، يعمل برنامج Taobao، وهو برنامج اجتماعي، على ربط التجار والمستخدمين.
إذن ما الذي يبحث عنه المستخدمون في Friend tech؟ أعتقد أنه بالإضافة إلى ما يسمى بتوقعات الإسقاط الجوي، هناك أيضًا فرصة للتحدث مع كبار المستخدمين. "هذا يشبه جوهر بعض المجتمعات الراقية، وفصول ماجستير إدارة الأعمال، والمجتمعات المدفوعة. وهذا يعني أن هناك أشخاصًا تريد التعرف عليهم هنا. ما عليك سوى الدفع للتحدث إلى أفضل KOLs. علاوة على ذلك، إذا أتيت في وقت متأخر، وسوف يرتفع السعر.
لو كنت مكانك، هل ستكون fomo أم لا؟ بعد كل شيء، فإن السفر إلى سنغافورة للمشاركة في Token 2049 سيكلف عدة آلاف من الدولارات كنفقات سفر. هذه السنتات القليلة ليست بالتأكيد خسارة.
كيفية تحقيق الإطلاق المبكر للمنتجات الاجتماعية؟ من يقول أن استخدام بونزي ليس فكرة جيدة؟
بالطبع، أعتقد أيضًا أن شركة Friend tech كانت بها عيوب واضحة عند تصميم هذا النموذج الاقتصادي:
البيع أمر عرضي للغاية، فعندما يرتفع السعر، تنخفض أوامر الشراء ولا يمكن إيقاف ضغط البيع اللاحق.
لا يمكن للآخرين رؤية تعليقات الآخرين إلا إذا قام مالك المجموعة بالرد، وهذا سوف يقلل من وجود مستخدمي المجتمع، ويقلل من الالتصاق، ويجعل من الصعب تصنيف المستخدمين في المجموعة، وهو ما يعادل عقدة فائقة لمالك المجموعة. مع وجود عدد كبير من المستخدمين، أكثر من 100 شخص، فإن مالك المجموعة غير قادر على الإدارة، ولا يوجد تصنيف للمستخدمين، ويقوم المستخدمون بإدارة المستخدمين، وسوف تموت المجموعة. نظرًا لأن المستخدمين الرئيسيين يحولون حركة المرور، فقد ثبت أن الشبكات الاجتماعية لمستخدمي الخصر هي نظام فعال لتشغيل البرامج الاجتماعية، في حين يبدو أن تقنية Friend هي نظام واحد لكثير. العديد من المستخدمين العاديين صامتون ومن الصعب جذب الانتباه وتحقيق النمو المستدام .
الوظيفة فردية، وغير قادرة على تجميع محتوى قيم، ومن الصعب توسيع الوظائف الاجتماعية مثل المظاريف الحمراء/التصويت/التحية.
نظرًا لوجود عيوب وظيفية ومنتجاتية مقارنة بوسائل التواصل الاجتماعي التقليدية، فمن الصعب توسيع المستخدمين الخارجيين باستثناء المستخدمين المتدهورين في دائرة العملة، فالنمو اللاحق ضعيف ولا يمكن سرد القصة.
لذلك حالياً لا يدعمه إلا توقع إصدار العملات، ولا أعتقد أن هناك أي طرق أخرى لمواصلة تحفيز هذا المشروع بعد إصدار العملات. إلا إذا أصبح منحنى.
المشاكل التي تحتاج إلى حل عاجل في هذه المرحلة:
أضف وظائف القفل، مثل مفتاح القفل، حتى تتمكن من التحدث بحرية في المجموعة دون رد مالك المجموعة.
امنح الامتيازات المقابلة بناءً على وقت القفل لفتح المزيد من الوظائف.
تطوير نظام بيئي متعدد السلاسل، والتوقف عن الدفع باستخدام ETH، ولكن التحول إلى عملات أخرى أو حتى تطوير نموذج كوكب المعرفة التقليدية، ووضع الإعلانات، واستيعاب الأموال الخارجية. بالطبع، من وجهة نظر مصالح السلسلة الأساسية وETH، فإن هذا الأمر لا يمثل أولوية عالية.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
يعلمك هذا المقال كيفية صنع بونزي باستخدام friends.tech
المصدر الأصلي: دائرة أصدقاء سوكي
قبل العملية المحددة، دعونا أولاً نراجع كيفية استخدام الحذافات (3، 3) وve (3، 3) بواسطة ذبابة بونزي الكبيرة:
الأول هو (3، 3). يستخدم أوم حالة كلاسيكية للغاية في نظرية الألعاب، معضلة السجين، وهي نوع من لعبة محصلتها غير صفر في نظرية الألعاب. ببساطة، عندما يختار المستخدمون (حصة، حصة) أو (السندات، السندات) ثم هذه الفقاعة سوف تصبح أكبر وأكبر.
ثم هناك ve (3, 3)، وهو عبارة عن مزيج من نموذج Curve's ve (ضمان التصويت) ونموذج OlympusDao (3, 3). يشير ve إلى المعاملة التي يمكن للمستخدمين من خلالها الحصول على Curve بعد تخزين رموز CRV. ، دخل Boost's LP، والتصويت للمشاريع، والحصول على إسقاط الرموز من المشاريع التعاونية الأخرى، وما إلى ذلك، ve (3، 3) يضبط مقدار إصدار الرمز المميز عن طريق قفل كمية الرموز المميزة للترقية، يقوم الجميع بإغلاق مراكزهم معًا لمنع قيمة الرمز المميز من التخفيف (هرب المؤسس AC بعيدًا).
ثم نعود إلى النموذج الاقتصادي لشركة FT. صيغة تسعير الأسهم في FT هي سعر السهم (ETH) = (العرض ^ 2)/16000
لشرح هذه الصيغة بإيجاز، يشير مربع إجمالي عدد الأسهم إلى القيمة السوقية لـ KOL. على سبيل المثال، إذا كان لديك 10 حاملين، فإن القيمة السوقية الخاصة بك هي 100. وبعد القسمة على 16000، يكون سعر أحد أسهمك المفاتيح هي 0.00625 إيثريوم.
يمكننا أن نرى أن هذه مشكلة معضلة السجين الكلاسيكية.
يزداد عدد الأشخاص المعروضين بشكل كبير، فعندما يشتري الشخص العاشر، فإن أول شخص يشتري يربح 100 مرة، وعندما يشتري الشخص رقم 100، يكسب الشخص العاشر الذي يشتري 100 مرة.
هناك دائما فرق سعر بين البيع والشراء، وفرق السعر هو (2 ن + 1) / 16000. تشير هذه الصيغة إلى أنه مع زيادة n، فإن الانتشار سيزداد خطيًا. ولكل وحدة إضافية من n، سيزيد الانتشار بمقدار 2/16000، وهو ما يعادل 0.000125.
لذا فإن البيع هو سلوك توازني ضعيف نموذجي (-3،-3).
لذلك دعونا ننتهز هذين النموذجين كفرصة للحديث عن كيف يمكن لمدون FT أن يحول نفسه إلى نموذج بونزي؟
في الواقع، جوهر بونزي هو مجرد عدد قليل من الأشياء:
استخدم نظرية اللعبة لإقناع حامليها بعدم بيع العملات المعدنية، وتحفيز المستخدمين ولكن تشجيعهم على عدم تصفية المكافآت. ابحث عن طرق لتأمين المراكز أو السماح للمستخدمين بتأخير المبيعات لتأمين المستخدمين في النظام وتقليل ضغط البيع.
حملة مجنونة لزيادة النفوذ، وتحقيق تأثير البدء المبكر للشبكة من خلال نموذج تجربة العملاء من شخص لآخر، وجذب الأعضاء الجدد والتمويل الخارجي بشكل مستمر.
خلق تدفق نقدي للدخل، وتوفير الحوافز للمستخدمين، وتحقيق العوامل الخارجية الإيجابية.
كنت أقول دائماً إننا لا ينبغي لنا أن نقلل من شأن بونزي. إن الشكل الأكثر مثالية لبونزي هو في واقع الأمر موقف مربح للجانبين، أي توازن ناش، شريطة أن تلحق سرعة الحصول على عوامل خارجية إيجابية بالتباطؤ في الإبداعات الجديدة.
ثم تم تصميم مجموعة FT هذه على النحو التالي:
1. وضع القواعد والحوافز والتسلسلات الهرمية:
أ. يجب على المستخدمين شراء مفتاح KOL للانضمام إلى المجموعة. بعد الانضمام إلى المجموعة، سيتركون حسابهم على تويتر والمقدمة الذاتية، بالإضافة إلى القيمة التي يمكنهم تقديمها للمجتمع ويعدون بأنهم لن يبيعوا أبدًا ويصبحوا مستخدمين. العائلة للجميع. سوف يقوم KOL بالرد على المستخدم، ودع رسالته مرئية للجميع، ويجب على أفراد العائلة الآخرين في المجموعة متابعة تويتر/شراء مفتاحه.
ب. تصميم آلية تحفيز بحيث يتمكن المستخدمون من الحصول على المزيد من المزايا دون مغادرة المجموعة، مثل 1) جذب انتباه المستخدمين في المجموعة، والترويج الذاتي، واكتساب القيمة الاجتماعية للمجتمع 2) الحصول على ألفا عالي الجودة في معلومات المجموعة 3) الترقية داخل المجموعة ومناقشة التعاون مع المجتمع للحصول على فوائد مثل القائمة البيضاء والإسقاط الجوي/الإعلان.
ج- تطوير التسلسل الهرمي وبناء الهوية المجتمعية.
انتخاب مدراء المجتمع بشكل دوري، وتعيين 10% من أعضاء المجتمع كإداريين، مسؤولين عن تفعيل الأجواء المجتمعية، والتخطيط للأنشطة الخاصة بالمجتمع، واستقطاب أعضاء جدد، الخ.
يقوم مالك المجموعة بتوزيع جزء من رسوم المناولة لتحفيز عدد صغير من الأشخاص في المجموعة، مما يؤدي إلى المنافسة.
جعل الجميع لديهم شعور بالتواجد في المجتمع، مثل انتخاب مخرجات محتوى عالية الجودة من قبل أعضاء المجموعة كل يوم، ونشرها للعالم الخارجي، وجذب أعضاء جدد، وحمل كرسي السيدان للجميع، ومشاركة الأرباح.
د. ستؤدي دعوة الأشخاص إلى المجموعة إلى فتح امتيازات جديدة.
2. إنشاء آلية جزاء غير 0.000125:
أ. سيتم نشر البائع علنًا، فلنرفع الحظر عن مستخدم البائع ونكتب كلمات مثل "عار عليك" على تويتر.
ب. في كل مرة ينسحب فيها شخص ما، يستخدم قائد المجموعة رسوم المناولة لإعادة الشراء، ويدعو أعضاء المجموعة إلى الشراء معًا (3، 3) لرفع السعر، بحيث يتعين على البائعين دفع المزيد إذا أرادوا الانضمام إلى مجموعة.
3. قم بإنشاء نموذج خمسة للمجتمع للحصول على منافع خارجية وتوزيع الأرباح على المجتمع
أ. بمجرد أن يصبح المجتمع أكبر، يمكنه تولي المشاريع وAMA
ب- تحديد اتجاه الربح المستقبلي للمجتمع من خلال التصويت
ج. الحجز الأخلاقي، حيث يتعهد كل مستخدم بعدم البيع عند نقطة زمنية xx
د) استخدام رسوم المناولة لإعادة الشراء
من وجهة نظر ميكانيكية، أريد حقًا إثارة ضجة حول الـ 16000، أي إذا اختار أعضاء المجموعة الإغلاق، فكلما زاد عدد الأشخاص المحبوسين، سيصبح عدد الأرباح 16000 أصغر. (مجرد إلهام صغير، لست متأكدا مما يمكن توقعه)
وفقًا لهذا النموذج، سنحصل على نسخة Friend Tech من مصفوفة الدخل:
في هذه المصفوفة، إذا اختار جميع المستخدمين عدم البيع، فسوف ينمو المجتمع وسيحصل كل مستخدم على فوائد هائلة، أي (+ 3، + 3).إذا قمت ببيع المفتاح، فستتلقى فرق سعر قدره 0.000125 عقابًا.
في الواقع، لقد رأيت العديد من الناس ينتقدون صحيفة فاينانشيال تايمز لعدم وجود رسم بياني اجتماعي ولا محتوى لبونزي فقط. والموضوع الذي أطلقته فيسبوك من قبل وNostr Damus الذي لم يدم طويلا، كل ذلك يوضح حقيقة أن مدخلات حركة المرور قصيرة المدى لا يمكن أن تجعل المنتج الاجتماعي ينجو. .
ما هو السبب الأساسي الذي يجعل المنتج الاجتماعي موجودًا لفترة طويلة؟
إنه لإعطاء المستخدمين سببًا للوقوع في فخ النظام الخاص بك.
الطريقة الأساسية لاحتجاز المستخدمين هي تحسين كفاءة إقامة علاقات المصالح.
على سبيل المثال، يعمل برنامج Taobao، وهو برنامج اجتماعي، على ربط التجار والمستخدمين.
إذن ما الذي يبحث عنه المستخدمون في Friend tech؟ أعتقد أنه بالإضافة إلى ما يسمى بتوقعات الإسقاط الجوي، هناك أيضًا فرصة للتحدث مع كبار المستخدمين. "هذا يشبه جوهر بعض المجتمعات الراقية، وفصول ماجستير إدارة الأعمال، والمجتمعات المدفوعة. وهذا يعني أن هناك أشخاصًا تريد التعرف عليهم هنا. ما عليك سوى الدفع للتحدث إلى أفضل KOLs. علاوة على ذلك، إذا أتيت في وقت متأخر، وسوف يرتفع السعر.
لو كنت مكانك، هل ستكون fomo أم لا؟ بعد كل شيء، فإن السفر إلى سنغافورة للمشاركة في Token 2049 سيكلف عدة آلاف من الدولارات كنفقات سفر. هذه السنتات القليلة ليست بالتأكيد خسارة.
كيفية تحقيق الإطلاق المبكر للمنتجات الاجتماعية؟ من يقول أن استخدام بونزي ليس فكرة جيدة؟
بالطبع، أعتقد أيضًا أن شركة Friend tech كانت بها عيوب واضحة عند تصميم هذا النموذج الاقتصادي:
البيع أمر عرضي للغاية، فعندما يرتفع السعر، تنخفض أوامر الشراء ولا يمكن إيقاف ضغط البيع اللاحق.
لا يمكن للآخرين رؤية تعليقات الآخرين إلا إذا قام مالك المجموعة بالرد، وهذا سوف يقلل من وجود مستخدمي المجتمع، ويقلل من الالتصاق، ويجعل من الصعب تصنيف المستخدمين في المجموعة، وهو ما يعادل عقدة فائقة لمالك المجموعة. مع وجود عدد كبير من المستخدمين، أكثر من 100 شخص، فإن مالك المجموعة غير قادر على الإدارة، ولا يوجد تصنيف للمستخدمين، ويقوم المستخدمون بإدارة المستخدمين، وسوف تموت المجموعة. نظرًا لأن المستخدمين الرئيسيين يحولون حركة المرور، فقد ثبت أن الشبكات الاجتماعية لمستخدمي الخصر هي نظام فعال لتشغيل البرامج الاجتماعية، في حين يبدو أن تقنية Friend هي نظام واحد لكثير. العديد من المستخدمين العاديين صامتون ومن الصعب جذب الانتباه وتحقيق النمو المستدام .
الوظيفة فردية، وغير قادرة على تجميع محتوى قيم، ومن الصعب توسيع الوظائف الاجتماعية مثل المظاريف الحمراء/التصويت/التحية.
نظرًا لوجود عيوب وظيفية ومنتجاتية مقارنة بوسائل التواصل الاجتماعي التقليدية، فمن الصعب توسيع المستخدمين الخارجيين باستثناء المستخدمين المتدهورين في دائرة العملة، فالنمو اللاحق ضعيف ولا يمكن سرد القصة.
لذلك حالياً لا يدعمه إلا توقع إصدار العملات، ولا أعتقد أن هناك أي طرق أخرى لمواصلة تحفيز هذا المشروع بعد إصدار العملات. إلا إذا أصبح منحنى.
المشاكل التي تحتاج إلى حل عاجل في هذه المرحلة:
أضف وظائف القفل، مثل مفتاح القفل، حتى تتمكن من التحدث بحرية في المجموعة دون رد مالك المجموعة.
امنح الامتيازات المقابلة بناءً على وقت القفل لفتح المزيد من الوظائف.
تطوير نظام بيئي متعدد السلاسل، والتوقف عن الدفع باستخدام ETH، ولكن التحول إلى عملات أخرى أو حتى تطوير نموذج كوكب المعرفة التقليدية، ووضع الإعلانات، واستيعاب الأموال الخارجية. بالطبع، من وجهة نظر مصالح السلسلة الأساسية وETH، فإن هذا الأمر لا يمثل أولوية عالية.