وفقًا لتقرير جينشي الصادر في 17 سبتمبر، أشار تشو هونغ يي في مؤتمر نانجينغ لتطوير صناعة الذكاء الاصطناعي لعام 2023 إلى أنه لا يمكن استخدام النماذج الكبيرة العامة بشكل مباشر في السيناريوهات على مستوى المؤسسة، وهناك سبع مشكلات مثل الافتقار إلى عمق الأعمال، والفشل في " فهم "المؤسسة، ومخاطر أمن البيانات. مشكلة كبيرة. وفي هذا الصدد، اقترح أن يكون اتجاه التطوير المستقبلي للنماذج الكبيرة هو "الوضع الرأسي". عندما يتعلق الأمر بالتوقيت، لا تنتظر حتى يصبح النموذج الكبير مثاليًا، بل فكر في المشهد وابدأ العمل عليه. يجب أن يتم بناء النماذج الكبيرة على مستوى المؤسسة خطوة بخطوة، أولاً، دع النموذج الكبير يلعب دور "الطيار المساعد" ويحافظ على العزلة عن النظام الحالي، وعندما يحين الوقت المناسب، يمكنك تطوير وضع الوكيل، لذلك أن النموذج الكبير لا يعمل فقط بمثابة "العقل" لتحديد نوايا الإنسان، ولكن أيضًا بذكاء من خلال التفكير في المهام وتحليلها بطريقة احترافية، يمكنك أيضًا تنمية "الأيدي والأقدام" لاستخدام الأدوات تلقائيًا، واستدعاء واجهات برمجة التطبيقات المختلفة، وتنفيذ المهام وحل المشكلات وتحقيق النتائج المستهدفة، ليصبح نظامًا ذكيًا عالميًا.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
Zhou Hongyi: النماذج الكبيرة في حد ذاتها ليست حواجز، ويكمن التحدي في التخصيص العميق للنماذج الكبيرة الرأسية
وفقًا لتقرير جينشي الصادر في 17 سبتمبر، أشار تشو هونغ يي في مؤتمر نانجينغ لتطوير صناعة الذكاء الاصطناعي لعام 2023 إلى أنه لا يمكن استخدام النماذج الكبيرة العامة بشكل مباشر في السيناريوهات على مستوى المؤسسة، وهناك سبع مشكلات مثل الافتقار إلى عمق الأعمال، والفشل في " فهم "المؤسسة، ومخاطر أمن البيانات. مشكلة كبيرة. وفي هذا الصدد، اقترح أن يكون اتجاه التطوير المستقبلي للنماذج الكبيرة هو "الوضع الرأسي". عندما يتعلق الأمر بالتوقيت، لا تنتظر حتى يصبح النموذج الكبير مثاليًا، بل فكر في المشهد وابدأ العمل عليه. يجب أن يتم بناء النماذج الكبيرة على مستوى المؤسسة خطوة بخطوة، أولاً، دع النموذج الكبير يلعب دور "الطيار المساعد" ويحافظ على العزلة عن النظام الحالي، وعندما يحين الوقت المناسب، يمكنك تطوير وضع الوكيل، لذلك أن النموذج الكبير لا يعمل فقط بمثابة "العقل" لتحديد نوايا الإنسان، ولكن أيضًا بذكاء من خلال التفكير في المهام وتحليلها بطريقة احترافية، يمكنك أيضًا تنمية "الأيدي والأقدام" لاستخدام الأدوات تلقائيًا، واستدعاء واجهات برمجة التطبيقات المختلفة، وتنفيذ المهام وحل المشكلات وتحقيق النتائج المستهدفة، ليصبح نظامًا ذكيًا عالميًا.