هناك تطور مثير للإعجاب في صورة سون ونهجه. سون ليس طويل القامة وله مظهر لطيف، فهو يبدو كرجل ياباني عجوز عادي (على الرغم من أنه من أصل كوري)، وعندما يتحدث الإنجليزية، غالبًا ما يتحدث سون ببطء شديد بلكنة يابانية سميكة، تقريبًا مثل المتحدث باللغة الإنجليزية. كمبتدئ، فإنه لا يبدو مثل ذلك النوع من الأشخاص الذين أخذوا دورات في الاقتصاد والكمبيوتر في جامعة كاليفورنيا في بيركلي. وحتى عند وصف الرؤية الأكثر طموحا، فإن سون بطيء ولا يعاني من سوى القليل من التقلبات العاطفية الكبرى، لذا فهو قادر على ذلك. حتى يقال إنه لا يستمتع بالأضواء والمسرح كثيرًا.
في الواقع، بعد إعلانه أنه سيتنحى عن شركته SoftBank في منتصف العام الماضي، اختبأ سون لعدة أشهر، تمامًا مثل أي رجل عجوز متقاعد.
لا شيء له علاقة بكلمة "قيادة"، ومع ذلك، باعتباره أغنى رجل في اليابان لسنوات عديدة (وحتى أغنى رجل في العالم ليوم واحد)، كانت الأموال الموجودة في يدي ماسايوشي سون ضخمة جدًا لدرجة أنه تمكن من ذلك. التأثير على التكنولوجيا العالمية وسوق رأس المال الاستثماري، وقد تم وصف أسلوب الاستثمار العدواني مثل المقامر بأنه يؤدي بمفرده إلى حدوث تضخم في السوق الأولية العالمية.
وبطبيعة الحال، كان هذا قبل فشل صندوق الرؤية، ويمكننا الآن أن نعتبر الإدراج الناجح لشركة ARM في سبتمبر بمثابة نقطة تحول تاريخية، مما يعني أن ماسايوشي سون يمكنه أخيرًا الخروج من ظل الفشل وتنفيذ هدفه مرة أخرى. المغامرة المجنونة الكل في الاستراتيجية.
قد تكون هذه مقامرته الأخيرة.
لقطة شاشة للموقع الرسمي لصندوق رؤية سوفت بنك
الفشل كله في الفلسفة
تشمل القصص المفضلة لدى سون أنه استغرق خمس دقائق لاتخاذ قرار بالاستثمار في شركة علي بابا، وضخ 100 مليون دولار في شركة ياهو عندما كان لديها 15 شخصًا فقط، واستغرق 45 دقيقة لإقناع أمير سعودي بالاستثمار في صندوق الرؤية الذي أطلقه. واستثمر 45 مليار دولار أمريكي - تبلغ قيمتها في المتوسط 1 مليار في الدقيقة.
هذه القصص رومانسية إلى حد أنها مرعبة، لأن خلفها تدفقات مالية فلكية تقريبًا، لكن سون اتخذ قراره بسرعة كبيرة.
الكل في، الكلمة التي تم الإفراط في استخدامها الآن، تم استخدامها لأول مرة لوصف ابن ماسايوشي.
يختلف ماسايوشي سون عن مظهره اللطيف، فهو مستثمر بديهي، فهو يقدر الشعور بالاتصال بالناس في فترة زمنية قصيرة جدًا، وعندما كان سون فخورًا بنجاحه، تحول هذا الحدس أسطوريًا إلى إصبع ذهبي. إنه مليء بالزن الشرقي والأسرار التي لا توصف، وبسبب دراماته، فهو مليء بالعاطفة البطولية غير المقيدة للغربيين. وهذا يناسب هوية سون: مهاجر كوري من الجيل الثالث غير متوافق مع المجتمع الياباني، وثالث- جيل المهاجرين في كاليفورنيا غير المتوافق مع المجتمع الياباني، الآسيويون الذين حصلوا على تعليم عالٍ وصنعوا أول وعاء من الذهب.
بناءً على فلسفة ALL IN هذه، وصلت مسيرة سون المهنية إلى ذروتها في عام 2016. في ذلك العام، أنفق 32 مليار دولار أمريكي لخصخصة ARM بالكامل. استغرق هذا الإجراء أسبوعين فقط من الانتهاء إلى الاكتمال. ومن أجل الحصول على السيطرة بنسبة 100٪ بنجاح، قدم سون عرضًا لا يقاوم إلى مجلس إدارة ARM. : سعر الاستحواذ كانت أعلى بنسبة 43٪ من القيمة السوقية لشركة ARM في ذلك الوقت.
والسبب في ذلك هو أن Sun Zhengyi أجرى محادثة قصيرة جدًا مع الرئيس التنفيذي لشركة ARM (تم إجراء المحادثة حتى في إحدى الحفلات). كان يعتقد أن بنية مجموعة التعليمات البسيطة لشركة ARM تحتكر بشكل شبه كامل شرائح الهاتف المحمول. سيكون لها تأثير كبير إمكانات النمو في المستقبل.
وفي العام التالي، أنشأ ماسايوشي سون صندوق الرؤية بقيمة إجمالية تقرب من 100 مليار دولار أمريكي. وبالإضافة إلى كبار رجال الأعمال الأثرياء مثل المملكة العربية السعودية، الذين لا يعانون من نقص المال، هناك أيضا عدد من شركات التكنولوجيا بما في ذلك أبل. واستمرت في تنفيذ فلسفة ALL IN الخاصة بـ Son وحاولت استخدام الحدس لتقليد نجاح Alibaba وYahoo. ومع ذلك، فإن تطور كل الأشياء ذهب في النهاية في اتجاه لم يرغب Son في رؤيته.
لم تتحسن إيرادات ARM أبدًا، ويبلغ صافي أرباحها السنوية واحدًا على ستين فقط من سعر الاستحواذ. لقد سقطت شركة WeWork، التي كان من المتوقع أن تصبح شركة علي بابا التالية، مثل نيزك. وقد كلفه الاستثمار الذي قرره سون زينجي في 28 دقيقة في النهاية 12 مليار دولار أمريكي. وتدهور الوضع المالي لصندوق رؤية ومجموعة سوفت بنك بسرعة، مع خسارة 6 تريليون ين في ستة أشهر في عام 2022. وبلغت خسائر صندوق الرؤية عشرات المليارات من الدولارات، حتى أن سوفت بنك في السنوات الأخيرة كادت أن تبيع أسهم علي بابا لملء الثغرات - وقد جلب له استثماره الأكثر شهرة وأفضل عائدا ثلاثة آلاف ضعف.
لقد فشلت سياسة الكل في بشكل منهجي.
لقطة شاشة للموقع الرسمي لصندوق رؤية سوفت بنك
اتضح أن حدس سون ليس دقيقًا دائمًا. على سبيل المثال، عند الاستحواذ على ARM، ادعى سون أن إيرادات ARM ستنمو بمقدار خمسة أضعاف خلال خمس سنوات. وقد أثبتت الحقائق أن هذا التوقع كان خاطئًا تمامًا. فقد بلغ نمو إيرادات ARM 65% فقط، وهو أقل حتى من معدل نمو السوق بأكمله.
جاءت ثقة سون في الأصل من الوضع الاحتكاري لشركة ARM، ولكن الوضع الاحتكاري لشركة ARM لا يتناسب إلى حد كبير مع دخلها الفعلي. ويأتي دخلها بشكل أساسي من رسوم الترخيص. ومع ذلك، عندما كانت ARM تسعى للحصول على مكانة في السوق في المراحل المبكرة، حددت معدل الرسوم إلى مستوى غير معقول مستوى منخفض، ومن المثير للدهشة أن شركة ARM تحصل على 9 سنتات فقط لكل شريحة في المتوسط، وفي المقابل، وصلت رسوم براءات الاختراع التي تفرضها شركة كوالكوم على أجهزة مثل iPhone إلى 20 دولارًا.
حالة فشل أخرى معروفة هي التطبيق الاجتماعي IRL، حيث قاد صندوق الرؤية الجولة الثانية من الاستثمار بقيمة إجمالية 170 مليون دولار أمريكي لهذه الشركة الناشئة التي تأسست في عام 2019. ومع ذلك، في الواقع، 95٪ من مستخدميه النشطين شهريًا البالغ عددهم 20 مليون مستخدم هم من الروبوتات.
هناك العديد من هذه الأمثلة. معظم مئات الشركات التي استثمر فيها سون فشلت في تلبية التوقعات. ومع ذلك، على عكس القاعدة العامة 80-20، فإن أسلوب استثمار ALL IN الذي يتبعه سون، بدعم من الأموال الضخمة، يعادل في الواقع مما أثر على السوق بأكمله، حيث وضع السوق رهانات ومارس نفوذًا ضخمًا، ونظرًا لتأثير العديد من العوامل السلبية مثل الجغرافيا السياسية والتضخم والطلب البطيء وما إلى ذلك، فشلت استراتيجية ALL IN تمامًا في النهاية.
من ابن الله إلى توكوغاوا إياسو
الهالة الأسطورية التي جلبتها استراتيجية ALL IN إلى ماسايوشي سون سرعان ما تحولت مع فشلها إلى هجوم شامل على أسلوب ماسايوشي سون المغامر والمتهور. حتى أن هذا أدى إلى ظهور ثقافة فرعية في اليابان تهدف إلى مهاجمة ماسايوشي سون - - هوية الكوري- لقد تعرض الشعب الياباني تقليديًا لمختلف أشكال التمييز الصريحة أو السرية من قبل المجتمع الياباني السائد، وقد شكل أسلوب سون الشخصي معارضة حادة للثقافة اليابانية المحافظة.
فلماذا يكون Masayoshi Son يائسًا ومهووسًا باستراتيجية ALL IN مثل المقامر؟
في جوهره، سون رجل أعمال يتمتع بمواهب عالية للغاية. يقال أنه عندما كان عمره 16 عامًا، حدد اتجاه تطوره بعد قراءة الكتاب الأكثر مبيعًا لرئيس ماكدونالدز في اليابان، فوجيتا، وأجرى ماسايوشي سون، الذي كان لا يزال فتى فقيرًا في ذلك الوقت، عشرات المكالمات لفوجيتا طلبًا للمساعدة. أخيرًا، قدم فوجيتا لسون زينجي اقتراحين غيرا حياته ومصيره: الذهاب إلى الولايات المتحدة لتوسيع آفاقه ودراسة علوم الكمبيوتر.
لقد فعل الابن كل هذا.
ومن هذا نرى أن شخصيته تتمتع بقدرة تنفيذية مطلقة من جهة، ومن جهة أخرى، وراء هذه القدرة التنفيذية دون تفكير وتمييز، هناك انتهازية تفعل كل ما في وسعها وتأخذ الأمور بعين الاعتبار.
عندما وصل Sun Zhengyi إلى الولايات المتحدة لأول مرة، كان يفكر مليًا في أفكار الاختراع كل يوم. وفي رأيه، كانت هذه هي أسرع طريقة لكسب المال في ذلك الوقت. وبعد التفكير في أكثر من 200 فكرة، تقدم Sun Zhengyi أخيرًا بطلب للحصول على وظيفة. براءة اختراع لواحدة منها وبعتها بمبلغ مليون، ثم بعتها لشركة Sharp مقابل دولارات أمريكية وصنعت أول وعاء من الذهب.
على الرغم من أن هذه القصة المنتشرة على نطاق واسع لا بد أنها تم تزيينها بطرق مختلفة، إلا أنه لا يزال بإمكاننا أن نرى منها أن توجه سون نحو النتائج كان دائمًا واضحًا جدًا، وهو كسب المال. أما بالنسبة لهذه العملية، أو ما إذا كانت مهنة يحبها، فيبدو أن سون لا يهتم كثيرًا.
يؤدي هذا إلى حقيقة أن الخريطة المهنية لـ Masayoshi Son، أي نطاق أعمال مجموعة SoftBank، هي في الواقع خليط. لا يمكن لأحد تقريبًا أن يقول بوضوح ما هو العمل الرئيسي لشركة SoftBank. يمكن لـ Masayoshi Son الحصول على الحقوق الحصرية لبيع iPhone في اليابان. يمكن لصناعة الاتصالات أيضًا الاستثمار في العديد من التقنيات عالية التقنية بدءًا من الاقتصاد التشاركي وحتى شركات الرقائق. كان بنك Softbank الإنجليزي، المعروف أيضًا باسم بنك البرمجيات، يمثل في الأصل أعمال Sun Zhengyi المتمثلة في بيع البرامج بكميات كبيرة، والتي كانت لا تزال عملاً جيدًا في التسعينيات، ولكن من أجل توسيع المبيعات، أسس Sun Zhengyi أيضًا مجلة كمبيوتر.
كل شيء يتعلق بكسب المال أولاً.
هذه الانتهازية هي أحد أسباب ظهور استراتيجية ALL IN، لأنه من الواضح أن استراتيجية ALL IN لها أعلى عائد. لا يستطيع Sun Zhengyi، الذي ذاق حلاوة رهان Yahoo وAlibaba، التوقف عن تنفيذ هذه الفلسفة، تمامًا مثل المقامر الحقيقي.
حتى أنه مر بتجربة الانتقال من الثراء الشديد إلى الفقر ثم العودة مرة أخرى. وعندما انفجرت فقاعة الإنترنت في عام 2000، انخفضت القيمة السوقية لمجموعة سوفت بنك التي يملكها سون بنسبة 99% بعد أن كانت 200 مليار دولار. وحتى في ظل مثل هذه الظروف، لم يستسلم سون.
إن تجربة التعامل بنجاح مع فقاعة الإنترنت منعت سون زينغي من تعديل الإستراتيجية في الوقت المناسب عندما واجه صندوق الرؤية مشاكل لأول مرة. على العكس من ذلك، خلال مكالمة الأرباح التي عقدت بعد خسارة فادحة قدرها 10 مليارات دولار أمريكي، قارن سون نفسه بشخص ما. "من لم يكن يسوع، ابن الله، يفهمه الناس. وهو يعتقد اعتقادا راسخا أن الصعوبات الحالية سوف تمر قريبا. وبعبارة أخرى، فإن استراتيجية ALL IN تستحق الالتزام بها.
ومع ذلك، فإن المعضلة لم تنتهي.
على الرغم من أن Sun Zhengyi يتمتع برؤية استراتيجية ممتازة وإيمان راسخ وشجاعة للمخاطرة بكل شيء في اللحظات الحرجة، إلا أنه لا تزال هناك أشياء كثيرة خارجة عن سيطرته، مثل الوباء والتغيرات الجيوسياسية والتضخم. ومع استمرار خسائر صندوق الرؤية في عدم إظهار أي علامات على الانكماش، كان على سون أخيرًا مواجهة الفشل.
في الصيف الماضي، عرض ماسايوشي سون صورة لتوكوغاوا إياسو على محللين عالميين خلال مكالمة هاتفية حول الأرباح، وتصور هذه اللوحة الوضع المأساوي بعد هزيمة توكوغاوا إياسو في معركة ميكاتاهارا عام 1573. وقد أدى الهجوم الشرس الذي شنه تاكيدا شينجن إلى جعل ألمانيا توكوغاوا إياسو خائفة للغاية لدرجة أنه أصيب بسلس البول وخطط للانتحار على يد سيبوكو، ويقال أن هذه اللوحة رسمها توكوغاوا إياسو بنفسه لتذكير نفسه بعدم نسيان هذا الدرس المؤلم.
شعر ماسايوشي سون بنفس الشعور. فبينما اعتذر للجميع وتأمل في تهوره، استخدم هذه اللوحة لتشجيع نفسه والآخرين - نجح توكوغاوا إياسو في حكم اليابان بأكملها بعد 25 عامًا من فشله في معركة ميكاتاهارا.
ومع ذلك، بعد ثلاثة أشهر، أعلن سون بشكل كبير عن اعتزاله في مكالمة أخرى بشأن الأرباح. وقال إن سوفت بنك ستتحول إلى ما يسمى "الوضع الدفاعي" وسيقلل من مشاركته في عمليات محددة.
بمعنى آخر، يقرر المقامر التوقف عن اللعب. يشعر الكثير من الناس أنه منذ تلك اللحظة سقط الابن من المذبح.
لكن القدر لعب مرة أخرى مزحة على الجميع، ففي نفس الشهر الذي أعلن فيه عن ما يسمى بوضع الدفاع، وُلدت chatGPT.
الرهان الأخير
في عام 2010، أصدرت SoftBank عرضًا تقديميًا بعنوان "الرؤية للسنوات الثلاثين القادمة". في هذا العرض التقديمي الخام إلى حد ما، وصف ماسايوشي سون سياق تنمية المجتمع البشري في ذهنه على مدار الـ 300 عام القادمة. إحدى النقاط الأساسية هي أن ثورة المعلومات سوف تعزيز سعادة الناس، والطريقة لتحقيق ذلك هي من خلال الزيادة السريعة للغاية في أداء وحدة المعالجة المركزية - سوف تتفوق في النهاية على الدماغ البشري، وهذا النوع من الكمبيوتر هو نتاج الجمع التلقائي للبيانات والخوارزميات، وهو الذكاء الاصطناعي.
يشكل هذا الخط من التفكير رؤية صندوق الرؤية: تغيير العالم من خلال تقنيات مدمرة حقًا للمستقبل.
لذلك، يمكنك أن تفكر في صندوق الرؤية كطاولة قمار خاصة بـ Son، ولكن إذا راهنت لفترة طويلة، فسوف تخسر. جانب واحد من ALL IN هو الفوز بالكامل، والجانب الآخر هو الخسارة الكاملة. في النهاية، لقد حصل Son على للتوقف.
ومع ذلك، يبدو أن ظهور ماسايوشي سون وchatGPT، اللذين اتخذا قرار الانسحاب من العمليات اليومية، هو الذروة المثالية لدراما رائعة: من ناحية، هي الرؤية التي قرر سون أخيرًا التخلي عنها بعد كفاح، ومن ناحية أخرى، فإن الذكاء الاصطناعي هو الذي نجح أخيرًا في تحقيق ذلك من خلال العمل الجاد، فعند رؤية رؤية الفجر، يكمل كل منهما الآخر ويشكلان تباينًا حادًا للغاية.
لذلك خرج المقامر مرة أخرى. بعد مرور أكثر من نصف عام على إعلانه أنه لن يتحدث بعد الآن في اجتماعات التقارير المالية، أعرب سون عن ثقته في أن المرحلة الدفاعية قد مرت والآن هو الوقت المناسب لهجوم واسع النطاق، والمسار ذو النموذج الكبير الذي يمثله chatGPT هو المسار اتجاه لا شك فيه..
وقال سون، الذي يعرف أسلوب الرسم، بابتسامة إنه يستخدم chatGPT كل يوم تقريبًا وأقام علاقة وثيقة مع سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لشركة openAI.
يبدو أن الذكاء الاصطناعي يمثل فرصة استثمارية جيدة لـ Sun Zhengyi، أو يمكنك أيضًا تسميته هدفًا للمقامرة.
بعد إدراج ARM، ارتفع سعر السهم بنسبة 25٪، وساعدت القيمة السوقية البالغة حوالي 65 مليار دولار أمريكي شركة Sun Zhengyi على جمع ما يقرب من 5 مليارات دولار أمريكي من الأموال، وقد تم التعهد بالقروض التي تم الحصول عليها بعد التعهد بأسهم ARM في SoftBank والسيولة التي كانت تمتلكها في الأصل. سمحت لشركة Sun Zhengyi بجمع الأموال، ولديها حصة استثمارية تبلغ حوالي 60 مليار دولار أمريكي، وهو ما يكفي لشركة Sun Zhengyi للتدخل في أي سباق تسلح للذكاء الاصطناعي.
من قبيل الصدفة، ALL IN هي استراتيجية استثمارية مناسبة جدًا لاحتياجات مجال الذكاء الاصطناعي، حيث يعد تدريب النماذج الكبيرة مجالًا يتطلب قرارات سريعة واستثمارات ضخمة في الميزانية. حتى امتلاك ARM يعد ميزة بالنسبة لـ Son، ومع اكتمال التدريب على النماذج الكبيرة تدريجيًا، لا بد أن يستفيد العمل الاستدلالي من قوة الحوسبة للأجهزة الطرفية، وتحتكر ARM هذا المجال.
ظهرت الشائعات تقريبًا في اليوم الأول من إدراج ARM في 15 سبتمبر. ونقلت صحيفة فايننشال تايمز عن أشخاص مقربين من Masayoshi Son قولهم إن SoftBank تفكر في الاستثمار في شركات رئيسية في مجال الذكاء الاصطناعي مثل openAI أو Graphcore. إلى حد ما، هذا هو الوقت المناسب أيضًا لكي يصحح سون أخطائه، ففي عام 2017، استثمرت SoftBank ذات مرة في Nvidia وكانت ذات يوم رابع أكبر مساهم فيها، ومع ذلك، في عام 2019، قام Son بتصفية جميع أسهم Nvidia، ونحن جميعًا نعرف التطور اللاحق من نفيديا..
وفقًا لتصريح Son الخاص، فإن هدفه المثالي هو التقاعد في سن الستين، لذلك يمكن اعتبار دخول SoftBank إلى اللعبة بمثابة المقامرة الأخيرة والأكبر لهذا الرجل المجنون والمغامر.
من أجل الذكاء الاصطناعي، هو في كل شيء.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
للاستثمار في OpenAI، هل سيخاطر Masayoshi Son بكل شيء من أجل الذكاء الاصطناعي للمرة الأخيرة؟
المصدر الأصلي: قوة المستقبل للعلوم والتكنولوجيا
المؤلف: نيل شيويه ليانغ
هناك تطور مثير للإعجاب في صورة سون ونهجه. سون ليس طويل القامة وله مظهر لطيف، فهو يبدو كرجل ياباني عجوز عادي (على الرغم من أنه من أصل كوري)، وعندما يتحدث الإنجليزية، غالبًا ما يتحدث سون ببطء شديد بلكنة يابانية سميكة، تقريبًا مثل المتحدث باللغة الإنجليزية. كمبتدئ، فإنه لا يبدو مثل ذلك النوع من الأشخاص الذين أخذوا دورات في الاقتصاد والكمبيوتر في جامعة كاليفورنيا في بيركلي. وحتى عند وصف الرؤية الأكثر طموحا، فإن سون بطيء ولا يعاني من سوى القليل من التقلبات العاطفية الكبرى، لذا فهو قادر على ذلك. حتى يقال إنه لا يستمتع بالأضواء والمسرح كثيرًا.
في الواقع، بعد إعلانه أنه سيتنحى عن شركته SoftBank في منتصف العام الماضي، اختبأ سون لعدة أشهر، تمامًا مثل أي رجل عجوز متقاعد.
لا شيء له علاقة بكلمة "قيادة"، ومع ذلك، باعتباره أغنى رجل في اليابان لسنوات عديدة (وحتى أغنى رجل في العالم ليوم واحد)، كانت الأموال الموجودة في يدي ماسايوشي سون ضخمة جدًا لدرجة أنه تمكن من ذلك. التأثير على التكنولوجيا العالمية وسوق رأس المال الاستثماري، وقد تم وصف أسلوب الاستثمار العدواني مثل المقامر بأنه يؤدي بمفرده إلى حدوث تضخم في السوق الأولية العالمية.
وبطبيعة الحال، كان هذا قبل فشل صندوق الرؤية، ويمكننا الآن أن نعتبر الإدراج الناجح لشركة ARM في سبتمبر بمثابة نقطة تحول تاريخية، مما يعني أن ماسايوشي سون يمكنه أخيرًا الخروج من ظل الفشل وتنفيذ هدفه مرة أخرى. المغامرة المجنونة الكل في الاستراتيجية.
قد تكون هذه مقامرته الأخيرة.
الفشل كله في الفلسفة
تشمل القصص المفضلة لدى سون أنه استغرق خمس دقائق لاتخاذ قرار بالاستثمار في شركة علي بابا، وضخ 100 مليون دولار في شركة ياهو عندما كان لديها 15 شخصًا فقط، واستغرق 45 دقيقة لإقناع أمير سعودي بالاستثمار في صندوق الرؤية الذي أطلقه. واستثمر 45 مليار دولار أمريكي - تبلغ قيمتها في المتوسط 1 مليار في الدقيقة.
هذه القصص رومانسية إلى حد أنها مرعبة، لأن خلفها تدفقات مالية فلكية تقريبًا، لكن سون اتخذ قراره بسرعة كبيرة.
الكل في، الكلمة التي تم الإفراط في استخدامها الآن، تم استخدامها لأول مرة لوصف ابن ماسايوشي.
يختلف ماسايوشي سون عن مظهره اللطيف، فهو مستثمر بديهي، فهو يقدر الشعور بالاتصال بالناس في فترة زمنية قصيرة جدًا، وعندما كان سون فخورًا بنجاحه، تحول هذا الحدس أسطوريًا إلى إصبع ذهبي. إنه مليء بالزن الشرقي والأسرار التي لا توصف، وبسبب دراماته، فهو مليء بالعاطفة البطولية غير المقيدة للغربيين. وهذا يناسب هوية سون: مهاجر كوري من الجيل الثالث غير متوافق مع المجتمع الياباني، وثالث- جيل المهاجرين في كاليفورنيا غير المتوافق مع المجتمع الياباني، الآسيويون الذين حصلوا على تعليم عالٍ وصنعوا أول وعاء من الذهب.
بناءً على فلسفة ALL IN هذه، وصلت مسيرة سون المهنية إلى ذروتها في عام 2016. في ذلك العام، أنفق 32 مليار دولار أمريكي لخصخصة ARM بالكامل. استغرق هذا الإجراء أسبوعين فقط من الانتهاء إلى الاكتمال. ومن أجل الحصول على السيطرة بنسبة 100٪ بنجاح، قدم سون عرضًا لا يقاوم إلى مجلس إدارة ARM. : سعر الاستحواذ كانت أعلى بنسبة 43٪ من القيمة السوقية لشركة ARM في ذلك الوقت.
والسبب في ذلك هو أن Sun Zhengyi أجرى محادثة قصيرة جدًا مع الرئيس التنفيذي لشركة ARM (تم إجراء المحادثة حتى في إحدى الحفلات). كان يعتقد أن بنية مجموعة التعليمات البسيطة لشركة ARM تحتكر بشكل شبه كامل شرائح الهاتف المحمول. سيكون لها تأثير كبير إمكانات النمو في المستقبل.
وفي العام التالي، أنشأ ماسايوشي سون صندوق الرؤية بقيمة إجمالية تقرب من 100 مليار دولار أمريكي. وبالإضافة إلى كبار رجال الأعمال الأثرياء مثل المملكة العربية السعودية، الذين لا يعانون من نقص المال، هناك أيضا عدد من شركات التكنولوجيا بما في ذلك أبل. واستمرت في تنفيذ فلسفة ALL IN الخاصة بـ Son وحاولت استخدام الحدس لتقليد نجاح Alibaba وYahoo. ومع ذلك، فإن تطور كل الأشياء ذهب في النهاية في اتجاه لم يرغب Son في رؤيته.
لم تتحسن إيرادات ARM أبدًا، ويبلغ صافي أرباحها السنوية واحدًا على ستين فقط من سعر الاستحواذ. لقد سقطت شركة WeWork، التي كان من المتوقع أن تصبح شركة علي بابا التالية، مثل نيزك. وقد كلفه الاستثمار الذي قرره سون زينجي في 28 دقيقة في النهاية 12 مليار دولار أمريكي. وتدهور الوضع المالي لصندوق رؤية ومجموعة سوفت بنك بسرعة، مع خسارة 6 تريليون ين في ستة أشهر في عام 2022. وبلغت خسائر صندوق الرؤية عشرات المليارات من الدولارات، حتى أن سوفت بنك في السنوات الأخيرة كادت أن تبيع أسهم علي بابا لملء الثغرات - وقد جلب له استثماره الأكثر شهرة وأفضل عائدا ثلاثة آلاف ضعف.
لقد فشلت سياسة الكل في بشكل منهجي.
اتضح أن حدس سون ليس دقيقًا دائمًا. على سبيل المثال، عند الاستحواذ على ARM، ادعى سون أن إيرادات ARM ستنمو بمقدار خمسة أضعاف خلال خمس سنوات. وقد أثبتت الحقائق أن هذا التوقع كان خاطئًا تمامًا. فقد بلغ نمو إيرادات ARM 65% فقط، وهو أقل حتى من معدل نمو السوق بأكمله.
جاءت ثقة سون في الأصل من الوضع الاحتكاري لشركة ARM، ولكن الوضع الاحتكاري لشركة ARM لا يتناسب إلى حد كبير مع دخلها الفعلي. ويأتي دخلها بشكل أساسي من رسوم الترخيص. ومع ذلك، عندما كانت ARM تسعى للحصول على مكانة في السوق في المراحل المبكرة، حددت معدل الرسوم إلى مستوى غير معقول مستوى منخفض، ومن المثير للدهشة أن شركة ARM تحصل على 9 سنتات فقط لكل شريحة في المتوسط، وفي المقابل، وصلت رسوم براءات الاختراع التي تفرضها شركة كوالكوم على أجهزة مثل iPhone إلى 20 دولارًا.
حالة فشل أخرى معروفة هي التطبيق الاجتماعي IRL، حيث قاد صندوق الرؤية الجولة الثانية من الاستثمار بقيمة إجمالية 170 مليون دولار أمريكي لهذه الشركة الناشئة التي تأسست في عام 2019. ومع ذلك، في الواقع، 95٪ من مستخدميه النشطين شهريًا البالغ عددهم 20 مليون مستخدم هم من الروبوتات.
هناك العديد من هذه الأمثلة. معظم مئات الشركات التي استثمر فيها سون فشلت في تلبية التوقعات. ومع ذلك، على عكس القاعدة العامة 80-20، فإن أسلوب استثمار ALL IN الذي يتبعه سون، بدعم من الأموال الضخمة، يعادل في الواقع مما أثر على السوق بأكمله، حيث وضع السوق رهانات ومارس نفوذًا ضخمًا، ونظرًا لتأثير العديد من العوامل السلبية مثل الجغرافيا السياسية والتضخم والطلب البطيء وما إلى ذلك، فشلت استراتيجية ALL IN تمامًا في النهاية.
من ابن الله إلى توكوغاوا إياسو
الهالة الأسطورية التي جلبتها استراتيجية ALL IN إلى ماسايوشي سون سرعان ما تحولت مع فشلها إلى هجوم شامل على أسلوب ماسايوشي سون المغامر والمتهور. حتى أن هذا أدى إلى ظهور ثقافة فرعية في اليابان تهدف إلى مهاجمة ماسايوشي سون - - هوية الكوري- لقد تعرض الشعب الياباني تقليديًا لمختلف أشكال التمييز الصريحة أو السرية من قبل المجتمع الياباني السائد، وقد شكل أسلوب سون الشخصي معارضة حادة للثقافة اليابانية المحافظة.
فلماذا يكون Masayoshi Son يائسًا ومهووسًا باستراتيجية ALL IN مثل المقامر؟
في جوهره، سون رجل أعمال يتمتع بمواهب عالية للغاية. يقال أنه عندما كان عمره 16 عامًا، حدد اتجاه تطوره بعد قراءة الكتاب الأكثر مبيعًا لرئيس ماكدونالدز في اليابان، فوجيتا، وأجرى ماسايوشي سون، الذي كان لا يزال فتى فقيرًا في ذلك الوقت، عشرات المكالمات لفوجيتا طلبًا للمساعدة. أخيرًا، قدم فوجيتا لسون زينجي اقتراحين غيرا حياته ومصيره: الذهاب إلى الولايات المتحدة لتوسيع آفاقه ودراسة علوم الكمبيوتر.
لقد فعل الابن كل هذا.
ومن هذا نرى أن شخصيته تتمتع بقدرة تنفيذية مطلقة من جهة، ومن جهة أخرى، وراء هذه القدرة التنفيذية دون تفكير وتمييز، هناك انتهازية تفعل كل ما في وسعها وتأخذ الأمور بعين الاعتبار.
عندما وصل Sun Zhengyi إلى الولايات المتحدة لأول مرة، كان يفكر مليًا في أفكار الاختراع كل يوم. وفي رأيه، كانت هذه هي أسرع طريقة لكسب المال في ذلك الوقت. وبعد التفكير في أكثر من 200 فكرة، تقدم Sun Zhengyi أخيرًا بطلب للحصول على وظيفة. براءة اختراع لواحدة منها وبعتها بمبلغ مليون، ثم بعتها لشركة Sharp مقابل دولارات أمريكية وصنعت أول وعاء من الذهب.
على الرغم من أن هذه القصة المنتشرة على نطاق واسع لا بد أنها تم تزيينها بطرق مختلفة، إلا أنه لا يزال بإمكاننا أن نرى منها أن توجه سون نحو النتائج كان دائمًا واضحًا جدًا، وهو كسب المال. أما بالنسبة لهذه العملية، أو ما إذا كانت مهنة يحبها، فيبدو أن سون لا يهتم كثيرًا.
يؤدي هذا إلى حقيقة أن الخريطة المهنية لـ Masayoshi Son، أي نطاق أعمال مجموعة SoftBank، هي في الواقع خليط. لا يمكن لأحد تقريبًا أن يقول بوضوح ما هو العمل الرئيسي لشركة SoftBank. يمكن لـ Masayoshi Son الحصول على الحقوق الحصرية لبيع iPhone في اليابان. يمكن لصناعة الاتصالات أيضًا الاستثمار في العديد من التقنيات عالية التقنية بدءًا من الاقتصاد التشاركي وحتى شركات الرقائق. كان بنك Softbank الإنجليزي، المعروف أيضًا باسم بنك البرمجيات، يمثل في الأصل أعمال Sun Zhengyi المتمثلة في بيع البرامج بكميات كبيرة، والتي كانت لا تزال عملاً جيدًا في التسعينيات، ولكن من أجل توسيع المبيعات، أسس Sun Zhengyi أيضًا مجلة كمبيوتر.
كل شيء يتعلق بكسب المال أولاً.
هذه الانتهازية هي أحد أسباب ظهور استراتيجية ALL IN، لأنه من الواضح أن استراتيجية ALL IN لها أعلى عائد. لا يستطيع Sun Zhengyi، الذي ذاق حلاوة رهان Yahoo وAlibaba، التوقف عن تنفيذ هذه الفلسفة، تمامًا مثل المقامر الحقيقي.
حتى أنه مر بتجربة الانتقال من الثراء الشديد إلى الفقر ثم العودة مرة أخرى. وعندما انفجرت فقاعة الإنترنت في عام 2000، انخفضت القيمة السوقية لمجموعة سوفت بنك التي يملكها سون بنسبة 99% بعد أن كانت 200 مليار دولار. وحتى في ظل مثل هذه الظروف، لم يستسلم سون.
إن تجربة التعامل بنجاح مع فقاعة الإنترنت منعت سون زينغي من تعديل الإستراتيجية في الوقت المناسب عندما واجه صندوق الرؤية مشاكل لأول مرة. على العكس من ذلك، خلال مكالمة الأرباح التي عقدت بعد خسارة فادحة قدرها 10 مليارات دولار أمريكي، قارن سون نفسه بشخص ما. "من لم يكن يسوع، ابن الله، يفهمه الناس. وهو يعتقد اعتقادا راسخا أن الصعوبات الحالية سوف تمر قريبا. وبعبارة أخرى، فإن استراتيجية ALL IN تستحق الالتزام بها.
ومع ذلك، فإن المعضلة لم تنتهي.
على الرغم من أن Sun Zhengyi يتمتع برؤية استراتيجية ممتازة وإيمان راسخ وشجاعة للمخاطرة بكل شيء في اللحظات الحرجة، إلا أنه لا تزال هناك أشياء كثيرة خارجة عن سيطرته، مثل الوباء والتغيرات الجيوسياسية والتضخم. ومع استمرار خسائر صندوق الرؤية في عدم إظهار أي علامات على الانكماش، كان على سون أخيرًا مواجهة الفشل.
في الصيف الماضي، عرض ماسايوشي سون صورة لتوكوغاوا إياسو على محللين عالميين خلال مكالمة هاتفية حول الأرباح، وتصور هذه اللوحة الوضع المأساوي بعد هزيمة توكوغاوا إياسو في معركة ميكاتاهارا عام 1573. وقد أدى الهجوم الشرس الذي شنه تاكيدا شينجن إلى جعل ألمانيا توكوغاوا إياسو خائفة للغاية لدرجة أنه أصيب بسلس البول وخطط للانتحار على يد سيبوكو، ويقال أن هذه اللوحة رسمها توكوغاوا إياسو بنفسه لتذكير نفسه بعدم نسيان هذا الدرس المؤلم.
ومع ذلك، بعد ثلاثة أشهر، أعلن سون بشكل كبير عن اعتزاله في مكالمة أخرى بشأن الأرباح. وقال إن سوفت بنك ستتحول إلى ما يسمى "الوضع الدفاعي" وسيقلل من مشاركته في عمليات محددة.
بمعنى آخر، يقرر المقامر التوقف عن اللعب. يشعر الكثير من الناس أنه منذ تلك اللحظة سقط الابن من المذبح.
لكن القدر لعب مرة أخرى مزحة على الجميع، ففي نفس الشهر الذي أعلن فيه عن ما يسمى بوضع الدفاع، وُلدت chatGPT.
الرهان الأخير
في عام 2010، أصدرت SoftBank عرضًا تقديميًا بعنوان "الرؤية للسنوات الثلاثين القادمة". في هذا العرض التقديمي الخام إلى حد ما، وصف ماسايوشي سون سياق تنمية المجتمع البشري في ذهنه على مدار الـ 300 عام القادمة. إحدى النقاط الأساسية هي أن ثورة المعلومات سوف تعزيز سعادة الناس، والطريقة لتحقيق ذلك هي من خلال الزيادة السريعة للغاية في أداء وحدة المعالجة المركزية - سوف تتفوق في النهاية على الدماغ البشري، وهذا النوع من الكمبيوتر هو نتاج الجمع التلقائي للبيانات والخوارزميات، وهو الذكاء الاصطناعي.
لذلك، يمكنك أن تفكر في صندوق الرؤية كطاولة قمار خاصة بـ Son، ولكن إذا راهنت لفترة طويلة، فسوف تخسر. جانب واحد من ALL IN هو الفوز بالكامل، والجانب الآخر هو الخسارة الكاملة. في النهاية، لقد حصل Son على للتوقف.
ومع ذلك، يبدو أن ظهور ماسايوشي سون وchatGPT، اللذين اتخذا قرار الانسحاب من العمليات اليومية، هو الذروة المثالية لدراما رائعة: من ناحية، هي الرؤية التي قرر سون أخيرًا التخلي عنها بعد كفاح، ومن ناحية أخرى، فإن الذكاء الاصطناعي هو الذي نجح أخيرًا في تحقيق ذلك من خلال العمل الجاد، فعند رؤية رؤية الفجر، يكمل كل منهما الآخر ويشكلان تباينًا حادًا للغاية.
لذلك خرج المقامر مرة أخرى. بعد مرور أكثر من نصف عام على إعلانه أنه لن يتحدث بعد الآن في اجتماعات التقارير المالية، أعرب سون عن ثقته في أن المرحلة الدفاعية قد مرت والآن هو الوقت المناسب لهجوم واسع النطاق، والمسار ذو النموذج الكبير الذي يمثله chatGPT هو المسار اتجاه لا شك فيه..
وقال سون، الذي يعرف أسلوب الرسم، بابتسامة إنه يستخدم chatGPT كل يوم تقريبًا وأقام علاقة وثيقة مع سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لشركة openAI.
يبدو أن الذكاء الاصطناعي يمثل فرصة استثمارية جيدة لـ Sun Zhengyi، أو يمكنك أيضًا تسميته هدفًا للمقامرة.
بعد إدراج ARM، ارتفع سعر السهم بنسبة 25٪، وساعدت القيمة السوقية البالغة حوالي 65 مليار دولار أمريكي شركة Sun Zhengyi على جمع ما يقرب من 5 مليارات دولار أمريكي من الأموال، وقد تم التعهد بالقروض التي تم الحصول عليها بعد التعهد بأسهم ARM في SoftBank والسيولة التي كانت تمتلكها في الأصل. سمحت لشركة Sun Zhengyi بجمع الأموال، ولديها حصة استثمارية تبلغ حوالي 60 مليار دولار أمريكي، وهو ما يكفي لشركة Sun Zhengyi للتدخل في أي سباق تسلح للذكاء الاصطناعي.
من قبيل الصدفة، ALL IN هي استراتيجية استثمارية مناسبة جدًا لاحتياجات مجال الذكاء الاصطناعي، حيث يعد تدريب النماذج الكبيرة مجالًا يتطلب قرارات سريعة واستثمارات ضخمة في الميزانية. حتى امتلاك ARM يعد ميزة بالنسبة لـ Son، ومع اكتمال التدريب على النماذج الكبيرة تدريجيًا، لا بد أن يستفيد العمل الاستدلالي من قوة الحوسبة للأجهزة الطرفية، وتحتكر ARM هذا المجال.
ظهرت الشائعات تقريبًا في اليوم الأول من إدراج ARM في 15 سبتمبر. ونقلت صحيفة فايننشال تايمز عن أشخاص مقربين من Masayoshi Son قولهم إن SoftBank تفكر في الاستثمار في شركات رئيسية في مجال الذكاء الاصطناعي مثل openAI أو Graphcore. إلى حد ما، هذا هو الوقت المناسب أيضًا لكي يصحح سون أخطائه، ففي عام 2017، استثمرت SoftBank ذات مرة في Nvidia وكانت ذات يوم رابع أكبر مساهم فيها، ومع ذلك، في عام 2019، قام Son بتصفية جميع أسهم Nvidia، ونحن جميعًا نعرف التطور اللاحق من نفيديا..
وفقًا لتصريح Son الخاص، فإن هدفه المثالي هو التقاعد في سن الستين، لذلك يمكن اعتبار دخول SoftBank إلى اللعبة بمثابة المقامرة الأخيرة والأكبر لهذا الرجل المجنون والمغامر.
من أجل الذكاء الاصطناعي، هو في كل شيء.