النماذج الكبيرة وهمية، ومظاهرها متنوعة، مثل التعارض مع الحقائق، وأسبابها كثيرة، مثل عدم وجود معرفة ذات صلة أو أخطاء في المحاذاة، مما يترك المزيد من النقاط غير الواضحة. لكن النقطة الأكثر أهمية المتعلقة بالتطبيق ليست هذه، بل: يبدو أن الهلوسة شيء لا يمكن حله على المدى القصير، حتى بالنسبة لـ OpenAI. وهذا يتطلب التفكير في ظروفها الحالية وثوابتها عند تنفيذها. وبمجرد اعتبارها شروطاً مسبقة وثوابت، ستجد أن الأوهام، مثل البشر، ليست كلها سيئة.
مع الاتجاه وضد الاتجاه
نحن نأخذ ما إذا كانت الهلوسة مفيدة أو ضارة للمنتج كمحور رأسي، ونضيف المسؤولية عن المشكلات كمحور أفقي لتشكيل نظام إحداثيات بسيط، ثم نضع عملاء ذكاء اصطناعي مختلفين على نظام الإحداثيات هذا، ثم ربما يبدو الأمر كذلك هذا:
قد تكون هناك خلافات حول مواقع العوامل الاصطناعية المختلفة، ولكن بعض القيم المتطرفة لا ينبغي أن تكون مشكلة كبيرة.
بالنسبة لـ Metaverse، فهي لعبة عالية المستوى. إن السلوك غير المعتاد للشخصيات سيحفز في الواقع تنوع قصة اللعبة ويصبح جزءًا من التغذية لإثراء المحتوى العالمي. للتشاور، يكون الأمر مزعجًا للغاية. إذا كان الأمر كذلك عند استخدامها خارج الإطار المعرفي الطبي الموجود، تصبح حالة المريض خطيرة، وهو أمر ليس ضارًا فحسب، بل له أيضًا عواقب وخيمة. هناك في الواقع المزيد من الأشياء المشابهة للاستشارات في الفضاء الحقيقي، بما في ذلك خدمة العملاء، والاستشارات الضريبية، وما إلى ذلك.
في البحث عن دولاب الموازنة الذكي: من استنفاد البيانات إلى تعدد الوسائط إلى التوليد الذاتي ذكرنا أنه لم يقم أحد باستثناء AlphaGo بإدارة دولاب الموازنة الذكي، ولأنه بمجرد أن تدور دولاب الموازنة، فإنها ستنتج حتماً آلهة في مجالات محددة، لذلك الأشخاص الذين يشعرون بالقلق إزاء تطبيق الذكاء الاصطناعي هذا يشعرون بالقلق بشأن المكان الذي قد توجد فيه دولاب الموازنة الذكية الأخرى مثل الصورة أدناه:
يمكن العثور على الإجابة أيضًا في المخطط الرباعي أعلاه: كلما اقتربنا من اتجاه Metaverse، أصبح الأمر أسهل. يمكن للوهم إنشاء بيانات جديدة بتكاليف مسؤولية منخفضة، ويمكن دمج البيانات الجديدة في المشهد، والتي بدورها يمكن استخدامها كوقود لقيادة دولاب الموازنة. **
الموضع في الربع هو الموضع
يعد الموقع في الربع أمرًا بالغ الأهمية لتنفيذ منتجات الذكاء الاصطناعي.
**يحدد هذا الموقف تكاليف التشغيل الخاصة بك وحتى سرعة التشغيل إلى حد كبير. والقيود التي تواجهها صارمة للغاية وغير قابلة للتغيير. **
في الفهم المعتاد، نحن جميعًا نعتبر المنتجات مجموعة من الخصائص، التي يتم التعبير عنها من حيث ما يمكنها وما لا يمكنها فعله، ومعايير الأداء الوظيفي، وما إلى ذلك. وعلى مستوى أكثر تقدمًا، تستمد العلامة التجارية من التفضيلات الجمالية. ولكنه ليس شاملاً، وعلى مستوى أعمق، يعد المنتج أيضًا نقطة التقاء لنظام الحقوق والمسؤوليات والمزايا. هذا ليس واضحًا في منتجات الجانب C كما هو الحال في الجانب B.
نادرا ما تم ذكر ذلك في الماضي لأنه لا يوجد سوى نوع واحد من العوامل الذكية في النظام الاقتصادي: الناس. يعتمد النظام الاقتصادي بأكمله على الحقوق والمسؤوليات والمزايا التي يحددها الأفراد والأشخاص الاعتباريين. ولكن الآن يواجه هذا النظام في واقع الأمر تحديات جديدة. فقد أدى ظهور الذكاء الاصطناعي إلى إحداث تصدعات في نظام الحقوق والمسؤوليات هذا، كما أصبح تشغيله راكدا.
وأبسط مثال على ذلك هو القيادة الذاتية، والتي نوقشت كثيرا في الماضي. وسوف تكون هناك عملية إعادة توازن جديدة ومعقدة للحقوق والمسؤوليات والمصالح بين المستخدمين والمصنعين ومقدمي خدمات القيادة الذاتية. (اتضح أن مسؤولية الحوادث تقع بالأساس على عاتق المستخدم. فمن يقود السيارة هو المسؤول. ولم يعد هذا هو الحال مع القيادة الذاتية)
** سيكون هذا مزعجًا للغاية، لأن الذكاء الاصطناعي ليس موضوع حقوق ومصالح، ولكن يبدو أنه يتعين عليه تحمل المسؤوليات المقابلة. يؤدي هذا إلى قيام كل شركة دون وعي بمحاولة استخدام التكنولوجيا للتحوط، مما يجعل الأمر يبدو وكأن بعض الأشياء السيئة يمكن تجنب حدوثها، ولكن في الواقع، هذا يشبه قتال دون كيشوت لطواحين الهواء، وهو أمر مستحيل في الأساس. **
إن إعادة التوازن بين حقوق ومسؤوليات ومزايا المستخدمين والطرف "أ" ستحدد في الواقع اتجاه تخصيص الموارد المحدودة للشركة مثل العصا. (التكاليف الاجتماعية العامة التي تنشئ فعليًا موقعًا محددًا)
أليس من المحرج أن تضطر إلى القيام بذلك عندما يكون الإدخال والإخراج غير جيدين؟
السبب الأساسي لهذا الإحراج هو أن التكنولوجيا لا يمكنها التعويض بشكل كامل عن الحقوق والمسؤوليات.
الحقوق والمسؤوليات التي لا يمكن التحوط لها
لماذا يستحيل على التكنولوجيا أن تعوض الحقوق والمسؤوليات بشكل كامل؟
هذا بالطبع لأن التكنولوجيا تمر دائمًا بعملية نضج، ولكن السبب الأكثر أهمية هو أنه في حين أن التكنولوجيا الرقمية والذكاء تجعل المشكلات واضحة، فإن الحقوق والمسؤوليات تتضخم. **
عندما يواجه كل عميل نتائج رقمية يمكن تمثيلها بوضوح، سيرغب في حل المشكلات بلا حدود، وقد تم إلغاء هذا الحد في الماضي.
يمكننا أن نأخذ خدمة العملاء كمثال:
عند توظيف آلاف أو مئات الأشخاص للقيام بخدمة العملاء، يجب أن تكون الخدمة نفسها بها مشكلات في العائد. "ولكن في هذا الوقت، يمكن للجميع قبول قدر معين من الأخطاء. يعلم الجميع أن الناس سوف يرتكبون أخطاء. بالإضافة إلى ذلك، ليس من السهل العثور على موظفي خدمة العملاء، لذلك يحافظ الجميع على قدر معين من التسامح مع معدل العائد هذا. إذا لم يقدم موظفو خدمة العملاء خدمة جيدة وفقدوا الطلب، فسيتم طرد موظفي خدمة العملاء المعنيين أو سيتم خصم الأموال على الأكثر. من الصعب استرداد الأضرار الناجمة عن خدمة العملاء.
عندما تم استبدال خدمة العملاء بالذكاء الاصطناعي، ظلت الأمور على حالها، لكن علاقة القوة والمسؤولية تغيرت بهدوء.
وحتى لو تجاوز معدل عائد الذكاء الاصطناعي معدل العمل اليدوي السابق، فمن وجهة نظر الطرف "أ"، سيظل هناك حافز كافٍ لتحميل الشركات التي تقدم خدمات الذكاء الاصطناعي المسؤولية. سيتعين على شركات التكنولوجيا التي تقف وراءها إيجاد طرق لجعل أجسام الذكاء الاصطناعي خالية من الأخطاء.
وهذا يستخدم التكنولوجيا للتحوط من الحقوق والمسؤوليات.
**الجوهر هو استخدام التكنولوجيا لحل المشكلات في مجالات غير محدودة تقريبًا. ومع مرور الوقت، أصبح الأمر محيرًا أكثر فأكثر لأنني لم أتمكن من فهمه. لقد تكرر صناعة الذكاء الاصطناعي هذه القصة منذ ظهور مكبرات الصوت الذكية. **
الوضع الفعلي هو أنه حتى لو لم ترتكب محركات البحث القديمة أخطاء، على سبيل المثال، إذا ظهر نوع معين من المحتوى مرة واحدة ثم تم تدميره، فإن شركات مثل Google وBaidu ستموت مرات لا تحصى.
ومع ذلك، فإن التسامح مع نظام السلطة والمسؤولية الخاص بـ ** له في الواقع أسباب عديدة. فهو له تاريخ وثقافة وواقع تجاري. وهو جامد للغاية ومن غير المرجح أن يتغير **. وإذا كان لا يمكن أن يتغير، فهو ليس مناسبًا جدًا لكيان مصطنع بحت. إن طريقة التسوية التي يمكنني التفكير فيها هي إعادة الشخص إلى وضعه الطبيعي، فحتى لو لم يفعل الشخص شيئًا وكان يتصرف فقط مثل العرض، فهو يؤدي مسؤولياته الوظيفية، والجسم الاصطناعي يخدمه وهو مسؤول عن كل المخرجات.
بهذه الطريقة، يعد الاختيار وتحديد المواقع أمرًا بالغ الأهمية، لأن نظام السلطة والمسؤولية نفسه يعتمد على التكلفة والتوجيه ورضا العملاء (** "التفكير هو المشكلة، والفعل هو الحل" خطأ، قال لي جون إنه غير ممكن** فقط افعل ذلك نهاية الموضوع القديم الذي هو خطأ). في ظل فرضية أن الوهم جزء من الذكاء، إذا ذهبت حقًا إلى مجال يكون فيه نظام السلطة والمسؤولية ثقيلًا جدًا، فستحصل في الواقع على نصف النتيجة بنصف الجهد.
بناءً على هذا المنظور، يمكننا أن نذهب إلى مستوى أعلى قليلاً ونتحدث عن نموذج تطبيق التقنيات الجديدة.
نموذج تطبيق التكنولوجيا الجديدة
عند مناقشة نموذج التطبيق، دعونا نعود أولاً إلى البشر أنفسهم.
إن الأنظمة الفرعية الأساسية للحضارة الإنسانية: السياسة والاقتصاد والثقافة يتم إنشاؤها جميعًا في الواقع من خلال عمليات متكررة من الافتراضية الأولى ثم الواقع، ثم الواقع والافتراضية. قبل ثلاثمائة عام، لم يكن هناك فصل بين السلطات، ولا الحرية، ولا الديمقراطية، ولا الاشتراكية. وبطبيعة الحال، لم تكن هناك سيارات، أو سكك حديدية عالية السرعة، أو دراجات.
وهي مبنية على الخيال ونوع من العقلانية المنطقية، بالإضافة إلى موجة أخرى من الأشخاص الذين وجدوا العلاقة بين الخيال والقوانين الفيزيائية وألعاب الأعمال، ومن ثم سوف يتألق الخيال ويتحول إلى واقع. القطارات والكهرباء والسيارات والهواتف المحمولة وما إلى ذلك جاءت إلى العالم بهذه الطريقة.
ثم سنلقي نظرة على يوم 12 فبراير 1912، عندما تنازل بويي عن العرش، لنرى دور الخيال.
العديد من المنتجات التي لها تأثير عميق علينا اليوم تم اختراعها بالفعل قبل عام 1912. وتشمل المنتجات المحركات البخارية، والسيارات، والكهرباء، والبنسلين، والهواتف، والكاميرات، والبطاريات، وما إلى ذلك. وتشمل الشخصيات نوبل، وإديسون، وتيسلا، وفورد، وما إلى ذلك. لم تكن هذه المنتجات ناجحة عمومًا بعد ولادتها، على سبيل المثال، كثيرًا ما تنفجر السيارات البخارية، وقد هاجم إديسون ذات مرة التيار المتردد بشكل رئيسي باعتباره خطيرًا وسهل الصعق بالكهرباء، ومع ذلك، سمحت البيئة المتسامحة نسبيًا لهذه المنتجات بالبقاء.
**تخيل لو كان تسيشي وآخرون يعتقدون أن عودة القطارات تتعارض مع فنغ شوي للأسلاف، فلن يكون هناك مثل هذا التنوع. كان استخدام أسرة تشينغ لمحاكم التفتيش الأدبية وغيرها من الأساليب لقمع الفكر فعالا بالفعل، فقد حققت الاستقرار الذي كانت تأمل فيه إلى حد ما، ومع ذلك، على الرغم من أن الاستقرار كان جيدا للغاية، إلا أن كفاءة النظام بأكمله كانت سيئة للغاية. ويمكن رؤية هذا في عام 1912. نتائج الأداء الضعيفة. **
ما التنوير الذي يعطينا هذا؟
**من الأفضل أن تبدأ التقنيات الجديدة في أماكن ذات تكاليف اجتماعية عامة منخفضة. فكلما كان نظام الحقوق والمسؤوليات أكثر مرونة، كلما انخفضت تكاليف التجربة والخطأ، وكلما كان التغيير أكثر ملاءمة للمنتجات غير الناضجة التي تعتمد على التكنولوجيات الجديدة. **
إن مسألة التكاليف الاجتماعية العامة الشاملة معقدة للغاية ولن تتم مناقشتها هنا. (كيف تتجنب الاعتقاد بأنه عندما يظهر القطار، فإنه سيدمر فنغ شوي.)
بالنسبة للأفراد الذين هم مواضيع مبتكرة، من الواضح أنه من الضروري تجنب الأنظمة المعقدة للحقوق والمسؤوليات.
نظرًا لأن التكنولوجيا غير ناضجة، فإذا كنت لا تزال تستخدمها للتحوط من مخاطر الحقوق والمسؤوليات المعقدة، فمن المؤكد أنها ستكون ناكرًا للجميل.
بالعودة إلى الذكاء الاصطناعي، كيف سيبدو الأمر بشكل أكثر تحديدًا؟
**سواء كانت البيئة نفسها فضفاضة أم لا، قد لا يكون هذا أمرًا بالغ الأهمية في هذه المرحلة الزمنية، فقد يسهل نظام الحقوق والمسؤوليات المعقد توليد التدفق النقدي. لكنها قد تصبح أكثر أهمية في وقت لاحق. نظرًا لأن دولاب الموازنة الذكي الأساسي يعمل، فهذا هو الفرق حقًا بين 1.01 أس 99 و0.99 أس 99. **
وقد عبر كيفن كيلي عن وجهة النظر هذه في كتابه "ما تريده التكنولوجيا". فحتى لو كانت الفوائد التي تجلبها التكنولوجيا أكبر قليلاً من عيوبها، فعندما تصبح أكثر قوة، فإن التأثير سيكون كبيراً للغاية.
وينطبق الشيء نفسه على الأجسام الاصطناعية، وهذا الاختلاف البسيط قد يكون فيما بعد هو الفرق بين ما إذا كانت دولاب الموازنة الذكية قادرة على الدوران أم لا.
وبعبارة أبسط، فإن نموذج تطبيق الذكاء الاصطناعي نفسه هو: **ابحث عن الهلوسة المفيدة، وتحوط الحقوق والمسؤوليات في مجالات أقل تعقيدًا، ثم قم بالنمو من الداخل إلى الخارج، بدلاً من تشجيع النمو. **
ملخص
**من هذا المنظور، صحيح أن الوهم هو الذكاء، على الأقل القوة الدافعة وراء دولاب الموازنة الذكي. **في كثير من الحالات، الوهم هو الذي يمنحنا إحساسًا بالذكاء. لإزالة الوهم تمامًا والاحتفاظ بالذكاء، يتعين علينا حقًا تحقيق جسم موحد فائق (الحكمة المطلقة للكري). وهذا أمر جيد جدًا ولكنني أعتقد أنه إذا افترضنا أن الذكاء الاصطناعي لا يستطيع بناء نموذج عالمي كامل، فمن المستحيل إزالة هذا الوهم، لذلك بدلا من توقع استخدام التكنولوجيا لحل هذه المشكلة، فمن الأفضل مراجعة نموذج التطبيق وفقا لتقدم التكنولوجيا.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
الوهم هو الذكاء: الخط الفاصل بين السير مع الاتجاه وعكس الاتجاه في تنفيذ الذكاء الاصطناعي
المصدر: لي تشى يونغ
النماذج الكبيرة وهمية، ومظاهرها متنوعة، مثل التعارض مع الحقائق، وأسبابها كثيرة، مثل عدم وجود معرفة ذات صلة أو أخطاء في المحاذاة، مما يترك المزيد من النقاط غير الواضحة. لكن النقطة الأكثر أهمية المتعلقة بالتطبيق ليست هذه، بل: يبدو أن الهلوسة شيء لا يمكن حله على المدى القصير، حتى بالنسبة لـ OpenAI. وهذا يتطلب التفكير في ظروفها الحالية وثوابتها عند تنفيذها. وبمجرد اعتبارها شروطاً مسبقة وثوابت، ستجد أن الأوهام، مثل البشر، ليست كلها سيئة.
مع الاتجاه وضد الاتجاه
نحن نأخذ ما إذا كانت الهلوسة مفيدة أو ضارة للمنتج كمحور رأسي، ونضيف المسؤولية عن المشكلات كمحور أفقي لتشكيل نظام إحداثيات بسيط، ثم نضع عملاء ذكاء اصطناعي مختلفين على نظام الإحداثيات هذا، ثم ربما يبدو الأمر كذلك هذا:
بالنسبة لـ Metaverse، فهي لعبة عالية المستوى. إن السلوك غير المعتاد للشخصيات سيحفز في الواقع تنوع قصة اللعبة ويصبح جزءًا من التغذية لإثراء المحتوى العالمي. للتشاور، يكون الأمر مزعجًا للغاية. إذا كان الأمر كذلك عند استخدامها خارج الإطار المعرفي الطبي الموجود، تصبح حالة المريض خطيرة، وهو أمر ليس ضارًا فحسب، بل له أيضًا عواقب وخيمة. هناك في الواقع المزيد من الأشياء المشابهة للاستشارات في الفضاء الحقيقي، بما في ذلك خدمة العملاء، والاستشارات الضريبية، وما إلى ذلك.
في البحث عن دولاب الموازنة الذكي: من استنفاد البيانات إلى تعدد الوسائط إلى التوليد الذاتي ذكرنا أنه لم يقم أحد باستثناء AlphaGo بإدارة دولاب الموازنة الذكي، ولأنه بمجرد أن تدور دولاب الموازنة، فإنها ستنتج حتماً آلهة في مجالات محددة، لذلك الأشخاص الذين يشعرون بالقلق إزاء تطبيق الذكاء الاصطناعي هذا يشعرون بالقلق بشأن المكان الذي قد توجد فيه دولاب الموازنة الذكية الأخرى مثل الصورة أدناه:
الموضع في الربع هو الموضع
يعد الموقع في الربع أمرًا بالغ الأهمية لتنفيذ منتجات الذكاء الاصطناعي.
**يحدد هذا الموقف تكاليف التشغيل الخاصة بك وحتى سرعة التشغيل إلى حد كبير. والقيود التي تواجهها صارمة للغاية وغير قابلة للتغيير. **
في الفهم المعتاد، نحن جميعًا نعتبر المنتجات مجموعة من الخصائص، التي يتم التعبير عنها من حيث ما يمكنها وما لا يمكنها فعله، ومعايير الأداء الوظيفي، وما إلى ذلك. وعلى مستوى أكثر تقدمًا، تستمد العلامة التجارية من التفضيلات الجمالية. ولكنه ليس شاملاً، وعلى مستوى أعمق، يعد المنتج أيضًا نقطة التقاء لنظام الحقوق والمسؤوليات والمزايا. هذا ليس واضحًا في منتجات الجانب C كما هو الحال في الجانب B.
نادرا ما تم ذكر ذلك في الماضي لأنه لا يوجد سوى نوع واحد من العوامل الذكية في النظام الاقتصادي: الناس. يعتمد النظام الاقتصادي بأكمله على الحقوق والمسؤوليات والمزايا التي يحددها الأفراد والأشخاص الاعتباريين. ولكن الآن يواجه هذا النظام في واقع الأمر تحديات جديدة. فقد أدى ظهور الذكاء الاصطناعي إلى إحداث تصدعات في نظام الحقوق والمسؤوليات هذا، كما أصبح تشغيله راكدا.
وأبسط مثال على ذلك هو القيادة الذاتية، والتي نوقشت كثيرا في الماضي. وسوف تكون هناك عملية إعادة توازن جديدة ومعقدة للحقوق والمسؤوليات والمصالح بين المستخدمين والمصنعين ومقدمي خدمات القيادة الذاتية. (اتضح أن مسؤولية الحوادث تقع بالأساس على عاتق المستخدم. فمن يقود السيارة هو المسؤول. ولم يعد هذا هو الحال مع القيادة الذاتية)
** سيكون هذا مزعجًا للغاية، لأن الذكاء الاصطناعي ليس موضوع حقوق ومصالح، ولكن يبدو أنه يتعين عليه تحمل المسؤوليات المقابلة. يؤدي هذا إلى قيام كل شركة دون وعي بمحاولة استخدام التكنولوجيا للتحوط، مما يجعل الأمر يبدو وكأن بعض الأشياء السيئة يمكن تجنب حدوثها، ولكن في الواقع، هذا يشبه قتال دون كيشوت لطواحين الهواء، وهو أمر مستحيل في الأساس. **
إن إعادة التوازن بين حقوق ومسؤوليات ومزايا المستخدمين والطرف "أ" ستحدد في الواقع اتجاه تخصيص الموارد المحدودة للشركة مثل العصا. (التكاليف الاجتماعية العامة التي تنشئ فعليًا موقعًا محددًا)
أليس من المحرج أن تضطر إلى القيام بذلك عندما يكون الإدخال والإخراج غير جيدين؟
السبب الأساسي لهذا الإحراج هو أن التكنولوجيا لا يمكنها التعويض بشكل كامل عن الحقوق والمسؤوليات.
الحقوق والمسؤوليات التي لا يمكن التحوط لها
لماذا يستحيل على التكنولوجيا أن تعوض الحقوق والمسؤوليات بشكل كامل؟
هذا بالطبع لأن التكنولوجيا تمر دائمًا بعملية نضج، ولكن السبب الأكثر أهمية هو أنه في حين أن التكنولوجيا الرقمية والذكاء تجعل المشكلات واضحة، فإن الحقوق والمسؤوليات تتضخم. **
عندما يواجه كل عميل نتائج رقمية يمكن تمثيلها بوضوح، سيرغب في حل المشكلات بلا حدود، وقد تم إلغاء هذا الحد في الماضي.
يمكننا أن نأخذ خدمة العملاء كمثال:
عندما تم استبدال خدمة العملاء بالذكاء الاصطناعي، ظلت الأمور على حالها، لكن علاقة القوة والمسؤولية تغيرت بهدوء.
وحتى لو تجاوز معدل عائد الذكاء الاصطناعي معدل العمل اليدوي السابق، فمن وجهة نظر الطرف "أ"، سيظل هناك حافز كافٍ لتحميل الشركات التي تقدم خدمات الذكاء الاصطناعي المسؤولية. سيتعين على شركات التكنولوجيا التي تقف وراءها إيجاد طرق لجعل أجسام الذكاء الاصطناعي خالية من الأخطاء.
وهذا يستخدم التكنولوجيا للتحوط من الحقوق والمسؤوليات.
**الجوهر هو استخدام التكنولوجيا لحل المشكلات في مجالات غير محدودة تقريبًا. ومع مرور الوقت، أصبح الأمر محيرًا أكثر فأكثر لأنني لم أتمكن من فهمه. لقد تكرر صناعة الذكاء الاصطناعي هذه القصة منذ ظهور مكبرات الصوت الذكية. **
الوضع الفعلي هو أنه حتى لو لم ترتكب محركات البحث القديمة أخطاء، على سبيل المثال، إذا ظهر نوع معين من المحتوى مرة واحدة ثم تم تدميره، فإن شركات مثل Google وBaidu ستموت مرات لا تحصى.
ومع ذلك، فإن التسامح مع نظام السلطة والمسؤولية الخاص بـ ** له في الواقع أسباب عديدة. فهو له تاريخ وثقافة وواقع تجاري. وهو جامد للغاية ومن غير المرجح أن يتغير **. وإذا كان لا يمكن أن يتغير، فهو ليس مناسبًا جدًا لكيان مصطنع بحت. إن طريقة التسوية التي يمكنني التفكير فيها هي إعادة الشخص إلى وضعه الطبيعي، فحتى لو لم يفعل الشخص شيئًا وكان يتصرف فقط مثل العرض، فهو يؤدي مسؤولياته الوظيفية، والجسم الاصطناعي يخدمه وهو مسؤول عن كل المخرجات.
بهذه الطريقة، يعد الاختيار وتحديد المواقع أمرًا بالغ الأهمية، لأن نظام السلطة والمسؤولية نفسه يعتمد على التكلفة والتوجيه ورضا العملاء (** "التفكير هو المشكلة، والفعل هو الحل" خطأ، قال لي جون إنه غير ممكن** فقط افعل ذلك نهاية الموضوع القديم الذي هو خطأ). في ظل فرضية أن الوهم جزء من الذكاء، إذا ذهبت حقًا إلى مجال يكون فيه نظام السلطة والمسؤولية ثقيلًا جدًا، فستحصل في الواقع على نصف النتيجة بنصف الجهد.
بناءً على هذا المنظور، يمكننا أن نذهب إلى مستوى أعلى قليلاً ونتحدث عن نموذج تطبيق التقنيات الجديدة.
نموذج تطبيق التكنولوجيا الجديدة
عند مناقشة نموذج التطبيق، دعونا نعود أولاً إلى البشر أنفسهم.
إن الأنظمة الفرعية الأساسية للحضارة الإنسانية: السياسة والاقتصاد والثقافة يتم إنشاؤها جميعًا في الواقع من خلال عمليات متكررة من الافتراضية الأولى ثم الواقع، ثم الواقع والافتراضية. قبل ثلاثمائة عام، لم يكن هناك فصل بين السلطات، ولا الحرية، ولا الديمقراطية، ولا الاشتراكية. وبطبيعة الحال، لم تكن هناك سيارات، أو سكك حديدية عالية السرعة، أو دراجات.
وهي مبنية على الخيال ونوع من العقلانية المنطقية، بالإضافة إلى موجة أخرى من الأشخاص الذين وجدوا العلاقة بين الخيال والقوانين الفيزيائية وألعاب الأعمال، ومن ثم سوف يتألق الخيال ويتحول إلى واقع. القطارات والكهرباء والسيارات والهواتف المحمولة وما إلى ذلك جاءت إلى العالم بهذه الطريقة.
ثم سنلقي نظرة على يوم 12 فبراير 1912، عندما تنازل بويي عن العرش، لنرى دور الخيال.
العديد من المنتجات التي لها تأثير عميق علينا اليوم تم اختراعها بالفعل قبل عام 1912. وتشمل المنتجات المحركات البخارية، والسيارات، والكهرباء، والبنسلين، والهواتف، والكاميرات، والبطاريات، وما إلى ذلك. وتشمل الشخصيات نوبل، وإديسون، وتيسلا، وفورد، وما إلى ذلك. لم تكن هذه المنتجات ناجحة عمومًا بعد ولادتها، على سبيل المثال، كثيرًا ما تنفجر السيارات البخارية، وقد هاجم إديسون ذات مرة التيار المتردد بشكل رئيسي باعتباره خطيرًا وسهل الصعق بالكهرباء، ومع ذلك، سمحت البيئة المتسامحة نسبيًا لهذه المنتجات بالبقاء.
**تخيل لو كان تسيشي وآخرون يعتقدون أن عودة القطارات تتعارض مع فنغ شوي للأسلاف، فلن يكون هناك مثل هذا التنوع. كان استخدام أسرة تشينغ لمحاكم التفتيش الأدبية وغيرها من الأساليب لقمع الفكر فعالا بالفعل، فقد حققت الاستقرار الذي كانت تأمل فيه إلى حد ما، ومع ذلك، على الرغم من أن الاستقرار كان جيدا للغاية، إلا أن كفاءة النظام بأكمله كانت سيئة للغاية. ويمكن رؤية هذا في عام 1912. نتائج الأداء الضعيفة. **
ما التنوير الذي يعطينا هذا؟
**من الأفضل أن تبدأ التقنيات الجديدة في أماكن ذات تكاليف اجتماعية عامة منخفضة. فكلما كان نظام الحقوق والمسؤوليات أكثر مرونة، كلما انخفضت تكاليف التجربة والخطأ، وكلما كان التغيير أكثر ملاءمة للمنتجات غير الناضجة التي تعتمد على التكنولوجيات الجديدة. **
إن مسألة التكاليف الاجتماعية العامة الشاملة معقدة للغاية ولن تتم مناقشتها هنا. (كيف تتجنب الاعتقاد بأنه عندما يظهر القطار، فإنه سيدمر فنغ شوي.)
بالنسبة للأفراد الذين هم مواضيع مبتكرة، من الواضح أنه من الضروري تجنب الأنظمة المعقدة للحقوق والمسؤوليات.
نظرًا لأن التكنولوجيا غير ناضجة، فإذا كنت لا تزال تستخدمها للتحوط من مخاطر الحقوق والمسؤوليات المعقدة، فمن المؤكد أنها ستكون ناكرًا للجميل.
بالعودة إلى الذكاء الاصطناعي، كيف سيبدو الأمر بشكل أكثر تحديدًا؟
**سواء كانت البيئة نفسها فضفاضة أم لا، قد لا يكون هذا أمرًا بالغ الأهمية في هذه المرحلة الزمنية، فقد يسهل نظام الحقوق والمسؤوليات المعقد توليد التدفق النقدي. لكنها قد تصبح أكثر أهمية في وقت لاحق. نظرًا لأن دولاب الموازنة الذكي الأساسي يعمل، فهذا هو الفرق حقًا بين 1.01 أس 99 و0.99 أس 99. **
وقد عبر كيفن كيلي عن وجهة النظر هذه في كتابه "ما تريده التكنولوجيا". فحتى لو كانت الفوائد التي تجلبها التكنولوجيا أكبر قليلاً من عيوبها، فعندما تصبح أكثر قوة، فإن التأثير سيكون كبيراً للغاية.
وينطبق الشيء نفسه على الأجسام الاصطناعية، وهذا الاختلاف البسيط قد يكون فيما بعد هو الفرق بين ما إذا كانت دولاب الموازنة الذكية قادرة على الدوران أم لا.
وبعبارة أبسط، فإن نموذج تطبيق الذكاء الاصطناعي نفسه هو: **ابحث عن الهلوسة المفيدة، وتحوط الحقوق والمسؤوليات في مجالات أقل تعقيدًا، ثم قم بالنمو من الداخل إلى الخارج، بدلاً من تشجيع النمو. **
ملخص
**من هذا المنظور، صحيح أن الوهم هو الذكاء، على الأقل القوة الدافعة وراء دولاب الموازنة الذكي. **في كثير من الحالات، الوهم هو الذي يمنحنا إحساسًا بالذكاء. لإزالة الوهم تمامًا والاحتفاظ بالذكاء، يتعين علينا حقًا تحقيق جسم موحد فائق (الحكمة المطلقة للكري). وهذا أمر جيد جدًا ولكنني أعتقد أنه إذا افترضنا أن الذكاء الاصطناعي لا يستطيع بناء نموذج عالمي كامل، فمن المستحيل إزالة هذا الوهم، لذلك بدلا من توقع استخدام التكنولوجيا لحل هذه المشكلة، فمن الأفضل مراجعة نموذج التطبيق وفقا لتقدم التكنولوجيا.