وفقًا لـ Jinshi Data، في 28 سبتمبر، علم المراسلون أن Zhou Hongyi، مؤسس ورئيس مجلس إدارة 360، قال في تقرير في Yuxin Electronic Technology Group في 27 سبتمبر، إن النموذج الكبير قد دخل المرحلة الثانية من التطوير. المرحلة الأولى مخصصة لشركات التكنولوجيا "لتعديل النماذج الكبيرة الأساسية"، بينما تركز المرحلة الثانية على التخصيص الرأسي والمتعمق للنماذج الكبيرة لتمكين التطوير الرقمي للصناعات، وخاصة لتعزيز "التحول الذكي والتحول الرقمي" للتصنيع الصناعي. . يعتقد Zhou Hongyi أنه لا يمكن استخدام النماذج الكبيرة العامة بشكل مباشر في السيناريوهات على مستوى المؤسسة بسبب سبع مشكلات رئيسية مثل الافتقار إلى عمق الأعمال، والفشل في "فهم" المؤسسة، ومخاطر أمن البيانات. لذلك، فإن اتجاه التطوير المستقبلي للنماذج الكبيرة هو "الوضع الرأسي"، والتحدي الحقيقي هو كيفية إجراء التخصيص المتعمق للنماذج الكبيرة الرأسية.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تشو هونغي: تطوير النماذج الكبيرة يدخل المرحلة الثانية
وفقًا لـ Jinshi Data، في 28 سبتمبر، علم المراسلون أن Zhou Hongyi، مؤسس ورئيس مجلس إدارة 360، قال في تقرير في Yuxin Electronic Technology Group في 27 سبتمبر، إن النموذج الكبير قد دخل المرحلة الثانية من التطوير. المرحلة الأولى مخصصة لشركات التكنولوجيا "لتعديل النماذج الكبيرة الأساسية"، بينما تركز المرحلة الثانية على التخصيص الرأسي والمتعمق للنماذج الكبيرة لتمكين التطوير الرقمي للصناعات، وخاصة لتعزيز "التحول الذكي والتحول الرقمي" للتصنيع الصناعي. . يعتقد Zhou Hongyi أنه لا يمكن استخدام النماذج الكبيرة العامة بشكل مباشر في السيناريوهات على مستوى المؤسسة بسبب سبع مشكلات رئيسية مثل الافتقار إلى عمق الأعمال، والفشل في "فهم" المؤسسة، ومخاطر أمن البيانات. لذلك، فإن اتجاه التطوير المستقبلي للنماذج الكبيرة هو "الوضع الرأسي"، والتحدي الحقيقي هو كيفية إجراء التخصيص المتعمق للنماذج الكبيرة الرأسية.