بالإضافة إلى مجال وسائل التواصل الاجتماعي، كانت شركة جوجل فريدة من نوعها في وادي السيليكون بتكنولوجيا البحث الخاصة بها في العقدين الأولين من القرن الحادي والعشرين. تسمح عائدات الإعلانات الغنية التي يجلبها البحث للمجربين بالعمل على مشاريع مبتكرة في مختبر Google X والاستمتاع.
لم يكن الأمر كذلك حتى موجة أخرى من الذكاء الاصطناعي أطلقها ChatGPT من OpenAI العام الماضي والتي اجتاحت العالم وكان يُعتقد أنها تبتلع تكنولوجيا البحث حتى أصبحت جوجل قلقة حقًا.
ومن المفارقات أن الموجة الأولى من الذكاء الاصطناعي بدأت في عام 2014 تقريبًا بواسطة جوجل، وأصبح ذلك حافزًا لصعود OpenAI.
"استيقظت مبكرًا وهرعت إلى السوق متأخرًا"، هذه المقولة تشبه خلاصة جوجل في عصر الذكاء الاصطناعي.
على عكس الخدمات والمنتجات التي برزت في المقدمة من قبل، يبدو أن أبحاث جوجل حول الذكاء الاصطناعي تركز أكثر على التكنولوجيا أكثر من التطبيقات. بعد أن قمنا بمراجعة استثمارات جوجل ونتائجها في الذكاء الاصطناعي في السنوات العشر الماضية وفرز علاقة الشركة بالذكاء الاصطناعي، يبدو أننا قادرون على إدراك سبب وجود جوجل حاليًا في وضع حرج في عصر الذكاء الاصطناعي.
01 جوجل برين
وكما التقى بايج وبرين منذ سنوات عديدة في مشروع بحثي في جامعة ستانفورد، لأن نظام ترتيب الصفحات كان بارزًا للغاية، قام الاثنان بشكل مستقل بتأسيس شركة جوجل.
**في عام 2011، شارك جيف دين وغراي كورادو وأندرو إنج في مشروع البحث المشترك Google والشبكات العصبية لتحسين أداء منتجات وخدمات Google. إنهم يؤمنون إيمانًا راسخًا بأن "الشبكات العصبية" الاصطناعية يمكنها أن تبني فهمًا للعالم بشكل فعال مثل الأطفال.
وسرعان ما أظهر Google Brain فعالية ونجاحًا مذهلين، حيث كشف إريك تايلور، الرئيس السابق لشركة Google X، ذات مرة أن الأموال التي حصل عليها Google Brain في ذلك الوقت تجاوزت تكلفة قسم Google X بأكمله.
لذلك في عام 2011، أصبح Google Brain بشكل مستقل مشروع الذكاء الاصطناعي لشركة Google.
في العام التالي، أثبت Google Brain إمكاناته في مجال رؤية الكمبيوتر. فقد عرض جيف دين وأندرو إنج 100000 مقطع فيديو على YouTube لشبكة عصبية اصطناعية تتألف من مجموعة مكونة من 16000 جهاز كمبيوتر. وبعد أسبوع،* *تحت فرضية عدم الوجود أبدًا "أخبرت" ما هي القطة، تعرفت مجموعة النظام هذه بدقة على مفهوم "القط"**.
صورة جماعية لفريق Google Brain عام 2012، وهم يحملون "القطة" التي تعرفتها الشبكة العصبية | المصدر: Google
المقابلات اللاحقة مع صحيفة نيويورك تايمز، وأبحاث Google Brain، وتقارير الإذاعة الوطنية العامة... لم تجعل التعرضات العديدة Google Brain مشهورًا فحسب، بل في نظر الجمهور، قد تكون هذه هي المرة الأولى التي يختبر فيها الناس الذكاء الاصطناعي بشكل حدسي. .
الآن نعلم جميعًا أن غذاء الذكاء الاصطناعي هو "البيانات". يعتمد نجاح Google Brain على سنوات Google من احتياطيات البيانات في النصوص والصور ومقاطع الفيديو، والبنية التحتية الحاسوبية الضخمة، والاستثمارات الاقتصادية الكافية. وفي مجال الذكاء الاصطناعي، أخذت Google زمام المبادرة في تحقيق "الربط بين النقاط" ".
خلال نفس الفترة، بدأت أمازون وفيسبوك ومايكروسوفت وحتى بايدو وعلي بابا على الجانب الآخر من المحيط في الاهتمام بالبحث والتطوير في مجال الذكاء الاصطناعي والاستثمار فيه. على الرغم من أن الأعمال الرئيسية لشركات التكنولوجيا الكبرى لا تتداخل إلا قليلاً، في مواجهة تهديد الذكاء الاصطناعي الذي يتمتع بإمكانات غير محدودة، فإن سباق التسلح للمواهب والفرق أمر لا مفر منه.
02 ديب مايند
في عام 2013، بعد عامين من تأسيس Google Brain، تواصل فيسبوك مع DeepMind، وهو فريق ناشئ غير معروف في مجال الذكاء الاصطناعي يقع في لندن، إنجلترا. في ذلك الوقت، كانت ديب مايند على وشك الإفلاس، لكنها كانت لا تزال تصر على العمليات المستقلة والإصرار على أخلاقيات الذكاء الاصطناعي. وفي مواجهة قواعد "ما لا يمكن فعله" التي وضعها فريق ديب مايند، تراجعت فيسبوك.
وبعد عام، وقعت جوجل "اتفاقية المراجعة الأخلاقية والسلامة" التي اقترحتها شركة ديب مايند واستحوذت على شركة ديب مايند مقابل 600 مليون دولار أمريكي.
كان "الميسر" الأولي لهذا الاستحواذ الذي أحدث ضجة كبيرة في صناعة الذكاء الاصطناعي هو صديق مشترك قدم المؤسس المشارك لشركة Google لاري بايج والمؤسس المشارك لشركة DeepMind هاسابيس لبعضهما البعض، وكان أيضًا من أوائل المستثمرين في DeepMind وكان إيلون · المسك. وهو أيضًا الشخص الأكثر معارضة للاستحواذ.
استثمر " ماسك " 5 ملايين دولار أمريكي في DeepMind عندما تم تأسيسها لأول مرة. ولم يكن الغرض تحقيق عوائد مالية، بل "المراقبة" لأن مؤسس DeepMind هاسابيس أخبره ذات مرة خلال اجتماع أن "المستقبل الذكي للآلات قد يتجاوز البشر، وربما تريد تدمير البشر.
في "السيرة الذاتية لماسك"، صرح ماسك بصراحة أنه ناقش نظرية تهديد الذكاء الاصطناعي مع صديقه القديم لاري بايج عدة مرات، وكان يعتقد أن جوجل هي الشركة الأكثر احتمالاً للسماح للذكاء الاصطناعي بالخروج عن نطاق السيطرة. النوايا ولكن قد "تخلق الشر عن طريق الخطأ." "الأشياء" ثم تدمر البشرية. لكن بيج يعتقد أن الذكاء الاصطناعي مجرد تقنية، وحتى لو تفوقت روبوتات الذكاء الاصطناعي على البشر، فإن هذا مجرد تطور. هذا الاختلاف في وجهات النظر جعل العلاقة بين الاثنين على حافة الانهيار بعد نقاشات متكررة.
كاد الاثنان أن يقطعا صداقتهما بسبب اختلاف وجهات نظرهما حول الذكاء الاصطناعي. على اليسار: لاري بايج، على اليمين: إيلون ماسك | المصدر: فورتشن
حتى أن ماسك قام بجمع الأموال لمحاولة منع استحواذ Google على DeepMind،** ولكن بعد الفشل، شارك في تأسيس منظمة Open AI غير الربحية في عام 2015 لمحاولة موازنة Google في مجال الذكاء الاصطناعي**.
لكن الأمور قد لا تسير كما كان يخشى ماسك، إذ ستصبح شركة جوجل من القلة الحاكمة في مجال الذكاء الاصطناعي بعد استحواذها على شركة DeepMind.
في عام 2016، بعد استحواذ Google عليها، ابتكرت شركة DeepMind برنامج AlphaGo وهزمت Lee Sedol، لاعب Go رقم واحد في العالم في ذلك الوقت، بنتيجة 4:1. هذه هي المرة الثانية التي يصبح فيها الذكاء الاصطناعي "بحثًا ساخنًا" أمام الجمهور بعد "التعرف على القطط" في عام 2012. ولا يزال بطل الرواية ينتمي إلى جوجل، وهذه أيضًا فترة شهر العسل الأخيرة بين ديب مايند وجوجل، ومنذ ذلك الحين، لقد كانت شركة DeepMind "تناضل من أجل الاستقلال".
في عام 2016، أعلن هاسابيس، مؤسس شركة DeepMind، أنه سيستخدم AlphaGo لتحدي لاعبي الشطرنج من البشر. المصدر: Visual China
منذ تأسيسها عام 2010، لم تحقق شركة DeepMind ربحية مطلقًا قبل عام 2020، حيث تحرق جوجل مئات الملايين من الجنيهات الاسترلينية كل عام. وباعتبارها شركة تجارية كبيرة، تحاول جوجل أيضًا "إجبار" DeepMind على القيام بأشياء عملية، مثل وضع علامة "Powered by DeepMind" لتأييد Google Cloud، أو القيام بأعمال طبية. وهذا يجعل DeepMind أكثر تمردًا وتقدر قيمتها. الاستقلال الذاتي.الجنس. علاوة على ذلك، فإن مشروع Maven، وهو تعاون بين Google والبنتاغون في عام 2017، قد لامس بالفعل الخط الأحمر الأخلاقي الذي حددته DeepMind في وقت الاستحواذ.
من الأخلاق إلى الواقع، هناك خلاف بين ديب مايند وجوجل، والسبب هو أن لديهما اتجاهات مختلفة لتطوير الذكاء الاصطناعي. تركز ديب مايند أكثر على البحث والتطوير التكنولوجي، بينما تريد جوجل رؤية التطبيقات العملية.
منذ إنشائها وحتى استحواذ جوجل عليها، كان هدف DeepMind دائمًا هو إنشاء ذكاء اصطناعي عام، وهو ما أخاف " ماسك " في ذلك الوقت. ولا يتطلب هذا الهدف فهم حدود الأخلاق فحسب، بل يتطلب أيضًا اتخاذ نظرة طويلة المدى والتركيز على دراسة التكنولوجيا. لا أساس له من الصحة ويصعب تنفيذه، وهذا هو الموقف المحرج لشركة DeepMind في ظل Google. بغض النظر عن مدى براعتك في Go، يبدو أنها لا تستطيع حل مشاكل العالم الحقيقي، وستكون الأرباح بعيدة المنال.
وفي عام 2021، كشفت صحيفة وول ستريت جورنال أن شركة ديب مايند كانت تتفاوض مع جوجل لسنوات عديدة، على أمل الحصول على استقلالية تشغيلية وطلب هيكل قانوني مستقل، ثم فشلت شركة ديب مايند ورفضت جوجل طلبهم.
لقد حافظت ديب مايند وجوجل على علاقة حرجة وحساسة بهذه الطريقة.** وقد تطورت شركة OpenAI، التي أنشئت لمواجهة هذه الصفقة، على قدم وساق، ثم لحقت بشركة مايكروسوفت، والآن أصبحت الرائدة في مجال الذكاء الاصطناعي الصناعة** تستمر النظرية في تخريب المجال وتدخل حياتنا الرقمية من حيث التطبيق.
ما إذا كان هاسابيس يستطيع تحقيق بناء الذكاء الاصطناعي العام في ديب مايند، وما إذا كانت مخاوف ماسك ستتحقق، وما إذا كانت ديب مايند تندم على استحواذ جوجل عليها، والعكس صحيح، وإلى متى يمكن لجوجل أن تتسامح مع ديب مايند. قد لا يكون من الممكن الإجابة على هذه الأسئلة في العقد الأول من ازدهار الذكاء الاصطناعي.
03 الأول？
في عام 2015، أعلن لاري بيج على مدونة جوجل أنه سيتم إعادة تنظيم جوجل لتصبح ألفابت.
في العام التالي، أدلى ساندر بيتشاي، الرئيس التنفيذي الجديد لشركة Google، ببيان في مؤتمر مطوري I/O: أصبحت Google مرادفًا للبحث، وستصبح Alphabet أول شركة تعتمد على الذكاء الاصطناعي في المستقبل.
في مؤتمر Google I/O لعام 2017، صرح الرئيس التنفيذي بيتشاي بأنه سيتحول من "الهاتف المحمول أولاً إلى الذكاء الاصطناعي أولاً" | المصدر: Engadget
ولكن الواقع قلب افتراضات شركة ألفابت. واليوم، لا يزال الإعلان عبر الإنترنت يمثل أكثر من 80% من إيرادات جوجل، كما استمرت جميع أعمال ألفابت المبدعة في تغطية نفقاتها لسنوات عديدة. شركة Waymo للقيادة الذاتية، وشركة Nest للمنازل الذكية، ونظارات الواقع المعزز Google Glass... جميعها انتقلت من عقلية التخريب عند الدخول إلى عقلية موجودة الآن بهدوء. حتى جوجل
يعد مشروع Loon، وهو بالون الإشارة الذي يستمر في الطيران والتحطم، بمثابة مثال لسعي Google إلى الابتكار المدمر مرات عديدة. على العكس من ذلك، أدت التقنيات المطبقة بالفعل إلى تحسين منتجات Google.
في عام 2016، أصدرت جوجل مساعد جوجل، وهو مساعد افتراضي يعتمد على تقنية التعرف على الكلام ومعالجة اللغة الطبيعية، وتدور جميع التقنيات الأساسية لمساعد جوجل حول الذكاء الاصطناعي، وتم دمجه لاحقًا في نظام المنزل الذكي Google Home، وهو النظام الذكي القابل للارتداء. نظام التشغيل، أصبحت أنظمة مثل نظام القيادة الذكي Android Auto الآن جزءًا لا يتجزأ من نظام Google البيئي.
في عام 2017، بعد "التعرف على القطط"، حقق Google Brain تقدمًا كبيرًا آخر في معالجة الصور، حيث استخدموا الشبكات العصبية والتعلم العميق لاستعادة الصورة الأصلية الشبيهة بالفسيفساء إلى صورة عالية الدقة من خلال تحديد وحدات البكسل الموجودة في الصورة أولاً ثم تخمينها. صورة صورة واضحة للسعر. لقد تطورت هذه التكنولوجيا حتى يومنا هذا، ويمكننا أن نرى العديد من مقاطع الفيديو "المعاد إنتاجها بدقة عالية" للإصلاحات الخاصة على الإنترنت.
يستخدم Google Brain الذكاء الاصطناعي لتحسين دقة الصورة ｜المصدر: Google Brain
في نفس العام، أصدرت Google TensorFlow، وهو إطار عمل مفتوح المصدر لبناء نماذج التعلم الآلي والتدريب عليها. يمكن للباحثين والمهندسين والمطورين وحتى الأشخاص العاديين المهتمين بالذكاء الاصطناعي استخدامه مجانًا لبناء نماذج التعلم الآلي الخاصة بهم. يدعم TensorFlow أيضًا لغات البرمجة وأنظمة التشغيل المتعددة.
بفضل طبيعته مفتوحة المصدر، ومتعدد المنصات بغض النظر عن الأجهزة، وأجواء المجتمع الجيدة، فإن TensorFlow يشبه Android للهواتف الذكية وكروم للمتصفحات. قد لا يحقق الكثير من المال لجوجل، لكنه بلا شك خفض تكلفة البدء في استخدام الذكاء الاصطناعي. لقد عززت العتبة بسرعة تطوير التعلم الآلي والتعلم العميق.
من البحث إلى الترجمة، ومن المساعد الصوتي إلى البحث عن الصور، تم اختراق جميع خدمات جوجل الرئيسية في تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي. وبينما تتحسن تجربة المنتج أكثر فأكثر، عاد تطبيق الذكاء الاصطناعي إلى خدمات جوجل تلك. "ذهب إلى القمة، وليس Alphabet، وليس الابتكار المدمر الذي أراده Google X.
"اجعل الآلات أكثر ذكاءً لتحسين نوعية حياة الإنسان." هذا هو شعار فريق Google Brain. ما عليك سوى تغييره إلى "جعل الخدمات البرمجية أكثر ذكاءً لتحسين نوعية الحياة الرقمية البشرية". وهذا ما ظلت جوجل تفعله لمدة 25 عاماً. قال جيف دين، المؤسس المشارك والرئيس السابق لشركة Google Brain، إنه يريد تجنب "كارثة النجاح" التي تتجاوز فيها القدرات البحثية النظرية للشركة قدرتها على تطوير المنتجات فعليًا.
"هذا هو إحباط جوجل في عصر الذكاء الاصطناعي. ميزة الخندق الضخمة التي بنتها في السنوات الخمس عشرة الأولى للشركة. عندما يأتي الذكاء الاصطناعي، لا يجرؤ الابتكار على استخدامه للتخريب، ولكن يمكن استخدامه فقط للإصلاحات. النظرية طويلة المدى ليست كذلك الأعمال التي تم تنفيذها وتحقيق الدخل منها سوف تتراجع تدريجياً في الشركة حتى يتم فقدان الموهبة. لقد كانت Google رائدة في العديد من المجالات لفترة طويلة جدًا، وهي تريد فقط الحفاظ على تقدمها لأنها اعتقدت أنه لا يوجد منافس آخر في المقدمة.
وسرعان ما وصل منافسها الابتكاري المدمر حقًا.
04 مجبر على التحدي
في 30 نوفمبر 2022، أصدرت شركة ناشئة في وادي السيليكون تدعى OpenAI، ChatGPT، مما أشعل المناقشات حول الذكاء الاصطناعي في المجال العام العالمي.
من تأليف الشعر إلى كتابة التعليمات البرمجية، يقدم ChatGPT نصائح قابلة للتنفيذ في ثوانٍ. يتفاجأ الناس عندما يجدون أن قدرات الذكاء الاصطناعي تتجاوز خيالهم بكثير، بل إنها قد تغير تمامًا الطريقة التي يقوم بها البشر بإنشاء المعلومات واستهلاكها.
** وبعد ثلاثة أشهر، سارعت Google للرد وأطلقت برنامج الدردشة الآلي Bard الخاص بها **.
ويمكن ملاحظة من التصميم البسيط للمؤتمر أن استعدادات جوجل كانت متسرعة إلى حد ما، حتى أن أحد المتحدثين فقد هاتفه المحمول الذي استخدمه في العرض التوضيحي. كان الجزء الأكثر إثارة للإشكاليات في ذلك اليوم هو إجابة بارد، الذي ارتكب خطأً واقعيًا عندما قال إن تلسكوب جيمس ويب الفضائي، الذي أُطلق في عام 2007، قد التقط أول صورة لكوكب خارج المجموعة الشمسية. وفي الواقع، تم التقاط أول صورة لكوكب خارج المجموعة الشمسية في عام 2004.
موقع مؤتمر بارد الصحفي ｜ دليل توم
وفي افتتاح اليوم التالي، انخفض سعر سهم جوجل بنسبة 7%، وتبخرت قيمتها السوقية بأكثر من 700 مليار يوان.
في الواقع، Bard ليس بهذا السوء، ففي نهاية المطاف، غالبًا ما يتحدث ChatGPT أيضًا عن الهراء على محمل الجد. ولكن منذ إصدار ChatGPT، كان الجميع ينتظر رد Google. وأدت أخطاء المؤتمر الصحفي إلى تحطيم صورة جوجل كشركة رائدة في مجال الذكاء الاصطناعي خلال العقد الماضي، وكأن بين عشية وضحاها تفوقت شركة جوجل العملاقة على شركة OpenAI الصغيرة في مجال الذكاء الاصطناعي.
يبدو الأمر كقصة ديفيد وجالوت: يقوم مبتكر بإسقاط عملاق راسخ في صناعة ذات تكنولوجيا مدمرة. ولكن إذا نظرت إلى تاريخ تمويل OpenAI، فستجد أن هذه في الواقع منافسة بين العملاقين.
كانت OpenAI في الأصل منظمة غير ربحية أنشأتها مجموعة من أباطرة وادي السليكون مثل سام التمان، وريد هوفمان، وإيلون ماسك، وبيتر ثيل. وتتلخص الرؤية في استخدام الذكاء الاصطناعي لصالح البشرية جمعاء. ومع ذلك، كما نعلم جميعًا، فإن تكلفة تدريب النماذج الكبيرة تعادل حرق الأموال، والشكل التنظيمي غير الربحي ليس كافيًا لتحمل مثل هذه الرؤية الكبرى. لذا، شرعت شركة OpenAI في إجراء تعديل تنظيمي في عام 2019، حيث تحولت من منظمة غير ربحية إلى منظمة شبه ربحية. وفي نفس العام، تلقت OpenAI استثمارًا بقيمة مليار دولار أمريكي من Microsoft. في عام 2023، أضافت مايكروسوفت استثمارًا ثانيًا. ويقال إن الاستثمار يصل إلى 10 مليارات دولار، وستمتلك مايكروسوفت حصة 49% في OpenAI.
إلى حد ما، يمكن للعالم الخارجي أن يعتبر OpenAI شركة تابعة لشركة Microsoft. في الواقع، قبل يوم واحد فقط من إصدار Bard، أعلنت Microsoft أنها ستقوم بدمج تقنية OpenAI في محرك بحث Bing ومتصفح Edge. النموذج هو نفسه ChatGPT، وطالما أن المستخدم يطرح سؤالاً، فسيقوم Bing باسترداد معلومات صفحة الويب ذات الصلة وإخبار المستخدم بالنتائج مباشرة عن طريق الإجابة على السؤال. تمس هذه الخطوة بشكل مباشر الإعلان عبر الإنترنت لنموذج أعمال Google الأساسي.
على الرغم من أن Google قد تأسست منذ 25 عامًا وهي شركة التكنولوجيا الأكثر فخرًا على هذا الكوكب، إلا أن نموذج الأعمال الأساسي للشركة هو نفسه الذي كان عليه في السنوات القليلة الأولى من تأسيسها - الإدراج "المناسب" لإعلانات التجار على صفحات البحث. لجنة. حتى يومنا هذا، يأتي أكثر من 80% من إيرادات Google مباشرةً من الإعلانات عبر الإنترنت.
تخيل فقط، إذا لم يعد الأشخاص في المستقبل يسترجعون المعلومات من خلال مربع البحث، بل يطرحون أسئلة مباشرة على الذكاء الاصطناعي، فأين ستقوم Google بإدراج الإعلانات؟ تستطيع جوجل بسهولة إغلاق الكثير من المشاريع (Google Reader، Google Buzz، Google Glass، Google+)، ولكن في مواجهة تحدي مايكروسوفت، قد تكون هذه حربًا تخسر كل شيء إذا لم تكن حذرة.
05 مرض الشركات الكبرى
لتلخيص فشل جوجل في OpenAI في كلمة واحدة، يجب أن يكون "مرض الشركات الكبرى" هو الأكثر دقة.
** شركات الذكاء الاصطناعي اليوم في وادي السيليكون تمتلك جميعها تقريبًا ظلًا لشركة Google **.
تشير تقنية T in GPT إلى بنية معالجة لغة المحولات. إذا تمت مقارنة ChatGPT بشخص ما، فإن Transformer هو عقله. في الواقع، تأتي هذه التقنية من الورقة البحثية "الانتباه هو كل ما تحتاجه" التي أصدرها فريق Google Brain في عام 2017.
ولكن اعتبارًا من أغسطس 2023، غادر جميع مؤلفي هذه الورقة البحثية الثمانية شركة Google. وقال إيدان جوميز، أحد مؤلفي الورقة البحثية والرئيس التنفيذي لشركة كوهير للذكاء الاصطناعي، في مقابلة: "في شركة كبيرة مثل جوجل، لا يمكنك حقًا أن تتمتع بالحرية لابتكار المنتجات. بشكل أساسي، هيكل الشركة يفعل ذلك". لا تدعم الابتكار، عليك أن تبني الهيكل بنفسك."
الوضع الحالي لمؤلفي Transformer الثمانية ｜ Bloomberg
الطريقة الأكثر استدامة لبقاء شركة تجارية هي الاستمرار في تحقيق المزيد من الأرباح. وفي هذه العملية، سيتم حتماً توجيه الموارد نحو الأعمال الأساسية. في السنوات العشر الماضية، كانت جوجل بالفعل شركة التكنولوجيا التي استثمرت أكبر قدر من الموارد في مجال الذكاء الاصطناعي. وخلال هذه الفترة، ولدت أيضا تقنيات متقدمة مثل AlphaGo وAlphaFold، ولكن لم يتم تسويق هذه التقنيات بنجاح قط.
في وقت مبكر من عام 2017، طورت جوجل روبوت المحادثة LaMDA، لكن جوجل لم تجعله متاحًا على نطاق واسع للجمهور مثل OpenAI. هناك سببان:
أولاً وقبل كل شيء، تقنية الذكاء الاصطناعي ليست مناسبة لأعمال Google الأساسية. كما ذكرنا أعلاه، فإن نموذج عمل جوجل الأساسي هو عرض الإعلانات في نتائج البحث، وسيؤدي ظهور الروبوتات التحادثية إلى تغيير الطريقة التي يحصل بها المستخدمون على المعلومات، وستكون كيفية الاستمرار في الحفاظ على عائدات الإعلانات مشكلة يتعين على جوجل مواجهتها. وبدون الضغوط الخارجية واستمرار أعمالها الرئيسية بشكل جيد، لن يكون لدى جوجل أي حافز للسعي إلى التغيير.
ثانيًا، باعتبارنا شركة كبيرة تضم مليارات المستخدمين حول العالم، فإن كل خطوة تقوم بها Google سيكون لها تأثير كبير. بالمقارنة مع مهاجمة المدن والأقاليم بقوة، فإن عدم ارتكاب الأخطاء غالبًا ما يكون الإستراتيجية الأكثر أمانًا. يمكن لشركة Microsoft إضافة ChatGPT مباشرةً إلى Bing نظرًا لأن حصتها في السوق العالمية تبلغ حوالي 2.8% فقط. ومع ذلك، احتل جوجل كروم أكثر من 90٪ من حصة السوق على مدار العام. فمن ناحية، ستستهلك إضافة روبوتات الدردشة الكثير من قوة الحوسبة؛ ومن ناحية أخرى، تجبر القضايا الأخلاقية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي جوجل على عدم ارتكاب الأخطاء.
كشف غوراف نيماد، مدير المنتجات السابق في جوجل، ذات مرة لصحيفة وول ستريت جورنال: "إن لدى جوجل الكثير من المخاوف وتخشى بشدة الإضرار بسمعة الشركة... إنهم يميلون إلى أن يكونوا محافظين". داخل جوجل، هناك فريق المراجعة المركزي الذي يضم في أعضائه باحثين في مجال المستخدمين، وعلماء اجتماع، وتقنيين، وعلماء أخلاق، وخبراء في حقوق الإنسان، ومستشارين في مجال السياسة والخصوصية، وخبراء قانونيين. بالنسبة لأي منتج من منتجات Google، ستتم مراجعته وفقًا لإرشادات الذكاء الاصطناعي التي وضعتها Google لتقليل المشكلات الأخلاقية.
تماما مثل أي شخص حافي القدمين ولا يخاف من ارتداء الأحذية، كشركة ناشئة، لا تحتاج OpenAI إلى تحمل مثل هذا الضغط الأخلاقي الكبير ولا تحتاج إلى أن تكون مسؤولة عن سعر السهم. وبطبيعة الحال، يمكنها بسهولة جلب ChatGPT إلى السوق.
فهل ستخسر جوجل حرب الذكاء الاصطناعي هذه؟ من الصعب في الواقع معرفة ذلك.
من حيث التكنولوجيا، اخترعت شركة جوجل بنية لغة المحولات، واليوم لا تزال جوجل الشركة التي تمتلك أعمق تراكم لتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي على هذا الكوكب. فيما يتعلق بالبيانات، يتطلب تدريب النماذج الكبيرة الكثير من البيانات. لدى جوجل المليارات من المستخدمين حول العالم، وقد جمعت كمية كبيرة من البيانات من خلال يوتيوب، وخرائط جوجل، والبحث، وGmail. وهذا شيء لا تمتلكه الشركات الناشئة مثل OpenAI.
كتب الرئيس التنفيذي لشركة Google، ساندر بيتشاي، في تدوينة احتفالًا بالذكرى السنوية الخامسة والعشرين لشركة Google: "سيعيد الذكاء الاصطناعي كتابة التكنولوجيا بالكامل ويحقق تقدمًا مذهلاً في الإبداع البشري. دع الذكاء الاصطناعي يساعد الجميع وينشر الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول. سيصبح هذا أهم طريقة لتسليم مهمة Google في السنوات العشر المقبلة."
هذا إعلان بأن "Google تعمل بشكل كامل على الذكاء الاصطناعي". غالبًا ما يستخدم الناس استعارة الفيل الذي يستدير لوصف التحول الذي شهدته شركة كبيرة. قد تكون هذه العملية صعبة،** ولكن بمجرد أن يستدير الفيل بنجاح ويركض بكل قوته، فلن يتمكن أي حيوان آخر من إيقافه**.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
الذكرى السنوية الخامسة والعشرون لشركة Google | 3.0 – من منظمة العفو الدولية الرائدة إلى المطارد
المؤلف: تانغ ييتاو، Moonshot
بالإضافة إلى مجال وسائل التواصل الاجتماعي، كانت شركة جوجل فريدة من نوعها في وادي السيليكون بتكنولوجيا البحث الخاصة بها في العقدين الأولين من القرن الحادي والعشرين. تسمح عائدات الإعلانات الغنية التي يجلبها البحث للمجربين بالعمل على مشاريع مبتكرة في مختبر Google X والاستمتاع.
لم يكن الأمر كذلك حتى موجة أخرى من الذكاء الاصطناعي أطلقها ChatGPT من OpenAI العام الماضي والتي اجتاحت العالم وكان يُعتقد أنها تبتلع تكنولوجيا البحث حتى أصبحت جوجل قلقة حقًا.
ومن المفارقات أن الموجة الأولى من الذكاء الاصطناعي بدأت في عام 2014 تقريبًا بواسطة جوجل، وأصبح ذلك حافزًا لصعود OpenAI.
"استيقظت مبكرًا وهرعت إلى السوق متأخرًا"، هذه المقولة تشبه خلاصة جوجل في عصر الذكاء الاصطناعي.
على عكس الخدمات والمنتجات التي برزت في المقدمة من قبل، يبدو أن أبحاث جوجل حول الذكاء الاصطناعي تركز أكثر على التكنولوجيا أكثر من التطبيقات. بعد أن قمنا بمراجعة استثمارات جوجل ونتائجها في الذكاء الاصطناعي في السنوات العشر الماضية وفرز علاقة الشركة بالذكاء الاصطناعي، يبدو أننا قادرون على إدراك سبب وجود جوجل حاليًا في وضع حرج في عصر الذكاء الاصطناعي.
01 جوجل برين
وكما التقى بايج وبرين منذ سنوات عديدة في مشروع بحثي في جامعة ستانفورد، لأن نظام ترتيب الصفحات كان بارزًا للغاية، قام الاثنان بشكل مستقل بتأسيس شركة جوجل.
**في عام 2011، شارك جيف دين وغراي كورادو وأندرو إنج في مشروع البحث المشترك Google والشبكات العصبية لتحسين أداء منتجات وخدمات Google. إنهم يؤمنون إيمانًا راسخًا بأن "الشبكات العصبية" الاصطناعية يمكنها أن تبني فهمًا للعالم بشكل فعال مثل الأطفال.
وسرعان ما أظهر Google Brain فعالية ونجاحًا مذهلين، حيث كشف إريك تايلور، الرئيس السابق لشركة Google X، ذات مرة أن الأموال التي حصل عليها Google Brain في ذلك الوقت تجاوزت تكلفة قسم Google X بأكمله.
لذلك في عام 2011، أصبح Google Brain بشكل مستقل مشروع الذكاء الاصطناعي لشركة Google.
في العام التالي، أثبت Google Brain إمكاناته في مجال رؤية الكمبيوتر. فقد عرض جيف دين وأندرو إنج 100000 مقطع فيديو على YouTube لشبكة عصبية اصطناعية تتألف من مجموعة مكونة من 16000 جهاز كمبيوتر. وبعد أسبوع،* *تحت فرضية عدم الوجود أبدًا "أخبرت" ما هي القطة، تعرفت مجموعة النظام هذه بدقة على مفهوم "القط"**.
المقابلات اللاحقة مع صحيفة نيويورك تايمز، وأبحاث Google Brain، وتقارير الإذاعة الوطنية العامة... لم تجعل التعرضات العديدة Google Brain مشهورًا فحسب، بل في نظر الجمهور، قد تكون هذه هي المرة الأولى التي يختبر فيها الناس الذكاء الاصطناعي بشكل حدسي. .
الآن نعلم جميعًا أن غذاء الذكاء الاصطناعي هو "البيانات". يعتمد نجاح Google Brain على سنوات Google من احتياطيات البيانات في النصوص والصور ومقاطع الفيديو، والبنية التحتية الحاسوبية الضخمة، والاستثمارات الاقتصادية الكافية. وفي مجال الذكاء الاصطناعي، أخذت Google زمام المبادرة في تحقيق "الربط بين النقاط" ".
خلال نفس الفترة، بدأت أمازون وفيسبوك ومايكروسوفت وحتى بايدو وعلي بابا على الجانب الآخر من المحيط في الاهتمام بالبحث والتطوير في مجال الذكاء الاصطناعي والاستثمار فيه. على الرغم من أن الأعمال الرئيسية لشركات التكنولوجيا الكبرى لا تتداخل إلا قليلاً، في مواجهة تهديد الذكاء الاصطناعي الذي يتمتع بإمكانات غير محدودة، فإن سباق التسلح للمواهب والفرق أمر لا مفر منه.
02 ديب مايند
في عام 2013، بعد عامين من تأسيس Google Brain، تواصل فيسبوك مع DeepMind، وهو فريق ناشئ غير معروف في مجال الذكاء الاصطناعي يقع في لندن، إنجلترا. في ذلك الوقت، كانت ديب مايند على وشك الإفلاس، لكنها كانت لا تزال تصر على العمليات المستقلة والإصرار على أخلاقيات الذكاء الاصطناعي. وفي مواجهة قواعد "ما لا يمكن فعله" التي وضعها فريق ديب مايند، تراجعت فيسبوك.
وبعد عام، وقعت جوجل "اتفاقية المراجعة الأخلاقية والسلامة" التي اقترحتها شركة ديب مايند واستحوذت على شركة ديب مايند مقابل 600 مليون دولار أمريكي.
كان "الميسر" الأولي لهذا الاستحواذ الذي أحدث ضجة كبيرة في صناعة الذكاء الاصطناعي هو صديق مشترك قدم المؤسس المشارك لشركة Google لاري بايج والمؤسس المشارك لشركة DeepMind هاسابيس لبعضهما البعض، وكان أيضًا من أوائل المستثمرين في DeepMind وكان إيلون · المسك. وهو أيضًا الشخص الأكثر معارضة للاستحواذ.
استثمر " ماسك " 5 ملايين دولار أمريكي في DeepMind عندما تم تأسيسها لأول مرة. ولم يكن الغرض تحقيق عوائد مالية، بل "المراقبة" لأن مؤسس DeepMind هاسابيس أخبره ذات مرة خلال اجتماع أن "المستقبل الذكي للآلات قد يتجاوز البشر، وربما تريد تدمير البشر.
في "السيرة الذاتية لماسك"، صرح ماسك بصراحة أنه ناقش نظرية تهديد الذكاء الاصطناعي مع صديقه القديم لاري بايج عدة مرات، وكان يعتقد أن جوجل هي الشركة الأكثر احتمالاً للسماح للذكاء الاصطناعي بالخروج عن نطاق السيطرة. النوايا ولكن قد "تخلق الشر عن طريق الخطأ." "الأشياء" ثم تدمر البشرية. لكن بيج يعتقد أن الذكاء الاصطناعي مجرد تقنية، وحتى لو تفوقت روبوتات الذكاء الاصطناعي على البشر، فإن هذا مجرد تطور. هذا الاختلاف في وجهات النظر جعل العلاقة بين الاثنين على حافة الانهيار بعد نقاشات متكررة.
حتى أن ماسك قام بجمع الأموال لمحاولة منع استحواذ Google على DeepMind،** ولكن بعد الفشل، شارك في تأسيس منظمة Open AI غير الربحية في عام 2015 لمحاولة موازنة Google في مجال الذكاء الاصطناعي**.
لكن الأمور قد لا تسير كما كان يخشى ماسك، إذ ستصبح شركة جوجل من القلة الحاكمة في مجال الذكاء الاصطناعي بعد استحواذها على شركة DeepMind.
في عام 2016، بعد استحواذ Google عليها، ابتكرت شركة DeepMind برنامج AlphaGo وهزمت Lee Sedol، لاعب Go رقم واحد في العالم في ذلك الوقت، بنتيجة 4:1. هذه هي المرة الثانية التي يصبح فيها الذكاء الاصطناعي "بحثًا ساخنًا" أمام الجمهور بعد "التعرف على القطط" في عام 2012. ولا يزال بطل الرواية ينتمي إلى جوجل، وهذه أيضًا فترة شهر العسل الأخيرة بين ديب مايند وجوجل، ومنذ ذلك الحين، لقد كانت شركة DeepMind "تناضل من أجل الاستقلال".
منذ تأسيسها عام 2010، لم تحقق شركة DeepMind ربحية مطلقًا قبل عام 2020، حيث تحرق جوجل مئات الملايين من الجنيهات الاسترلينية كل عام. وباعتبارها شركة تجارية كبيرة، تحاول جوجل أيضًا "إجبار" DeepMind على القيام بأشياء عملية، مثل وضع علامة "Powered by DeepMind" لتأييد Google Cloud، أو القيام بأعمال طبية. وهذا يجعل DeepMind أكثر تمردًا وتقدر قيمتها. الاستقلال الذاتي.الجنس. علاوة على ذلك، فإن مشروع Maven، وهو تعاون بين Google والبنتاغون في عام 2017، قد لامس بالفعل الخط الأحمر الأخلاقي الذي حددته DeepMind في وقت الاستحواذ.
من الأخلاق إلى الواقع، هناك خلاف بين ديب مايند وجوجل، والسبب هو أن لديهما اتجاهات مختلفة لتطوير الذكاء الاصطناعي. تركز ديب مايند أكثر على البحث والتطوير التكنولوجي، بينما تريد جوجل رؤية التطبيقات العملية.
منذ إنشائها وحتى استحواذ جوجل عليها، كان هدف DeepMind دائمًا هو إنشاء ذكاء اصطناعي عام، وهو ما أخاف " ماسك " في ذلك الوقت. ولا يتطلب هذا الهدف فهم حدود الأخلاق فحسب، بل يتطلب أيضًا اتخاذ نظرة طويلة المدى والتركيز على دراسة التكنولوجيا. لا أساس له من الصحة ويصعب تنفيذه، وهذا هو الموقف المحرج لشركة DeepMind في ظل Google. بغض النظر عن مدى براعتك في Go، يبدو أنها لا تستطيع حل مشاكل العالم الحقيقي، وستكون الأرباح بعيدة المنال.
وفي عام 2021، كشفت صحيفة وول ستريت جورنال أن شركة ديب مايند كانت تتفاوض مع جوجل لسنوات عديدة، على أمل الحصول على استقلالية تشغيلية وطلب هيكل قانوني مستقل، ثم فشلت شركة ديب مايند ورفضت جوجل طلبهم.
لقد حافظت ديب مايند وجوجل على علاقة حرجة وحساسة بهذه الطريقة.** وقد تطورت شركة OpenAI، التي أنشئت لمواجهة هذه الصفقة، على قدم وساق، ثم لحقت بشركة مايكروسوفت، والآن أصبحت الرائدة في مجال الذكاء الاصطناعي الصناعة** تستمر النظرية في تخريب المجال وتدخل حياتنا الرقمية من حيث التطبيق.
ما إذا كان هاسابيس يستطيع تحقيق بناء الذكاء الاصطناعي العام في ديب مايند، وما إذا كانت مخاوف ماسك ستتحقق، وما إذا كانت ديب مايند تندم على استحواذ جوجل عليها، والعكس صحيح، وإلى متى يمكن لجوجل أن تتسامح مع ديب مايند. قد لا يكون من الممكن الإجابة على هذه الأسئلة في العقد الأول من ازدهار الذكاء الاصطناعي.
03 الأول？
في عام 2015، أعلن لاري بيج على مدونة جوجل أنه سيتم إعادة تنظيم جوجل لتصبح ألفابت.
في العام التالي، أدلى ساندر بيتشاي، الرئيس التنفيذي الجديد لشركة Google، ببيان في مؤتمر مطوري I/O: أصبحت Google مرادفًا للبحث، وستصبح Alphabet أول شركة تعتمد على الذكاء الاصطناعي في المستقبل.
ولكن الواقع قلب افتراضات شركة ألفابت. واليوم، لا يزال الإعلان عبر الإنترنت يمثل أكثر من 80% من إيرادات جوجل، كما استمرت جميع أعمال ألفابت المبدعة في تغطية نفقاتها لسنوات عديدة. شركة Waymo للقيادة الذاتية، وشركة Nest للمنازل الذكية، ونظارات الواقع المعزز Google Glass... جميعها انتقلت من عقلية التخريب عند الدخول إلى عقلية موجودة الآن بهدوء. حتى جوجل
يعد مشروع Loon، وهو بالون الإشارة الذي يستمر في الطيران والتحطم، بمثابة مثال لسعي Google إلى الابتكار المدمر مرات عديدة. على العكس من ذلك، أدت التقنيات المطبقة بالفعل إلى تحسين منتجات Google.
في عام 2016، أصدرت جوجل مساعد جوجل، وهو مساعد افتراضي يعتمد على تقنية التعرف على الكلام ومعالجة اللغة الطبيعية، وتدور جميع التقنيات الأساسية لمساعد جوجل حول الذكاء الاصطناعي، وتم دمجه لاحقًا في نظام المنزل الذكي Google Home، وهو النظام الذكي القابل للارتداء. نظام التشغيل، أصبحت أنظمة مثل نظام القيادة الذكي Android Auto الآن جزءًا لا يتجزأ من نظام Google البيئي.
في عام 2017، بعد "التعرف على القطط"، حقق Google Brain تقدمًا كبيرًا آخر في معالجة الصور، حيث استخدموا الشبكات العصبية والتعلم العميق لاستعادة الصورة الأصلية الشبيهة بالفسيفساء إلى صورة عالية الدقة من خلال تحديد وحدات البكسل الموجودة في الصورة أولاً ثم تخمينها. صورة صورة واضحة للسعر. لقد تطورت هذه التكنولوجيا حتى يومنا هذا، ويمكننا أن نرى العديد من مقاطع الفيديو "المعاد إنتاجها بدقة عالية" للإصلاحات الخاصة على الإنترنت.
في نفس العام، أصدرت Google TensorFlow، وهو إطار عمل مفتوح المصدر لبناء نماذج التعلم الآلي والتدريب عليها. يمكن للباحثين والمهندسين والمطورين وحتى الأشخاص العاديين المهتمين بالذكاء الاصطناعي استخدامه مجانًا لبناء نماذج التعلم الآلي الخاصة بهم. يدعم TensorFlow أيضًا لغات البرمجة وأنظمة التشغيل المتعددة.
بفضل طبيعته مفتوحة المصدر، ومتعدد المنصات بغض النظر عن الأجهزة، وأجواء المجتمع الجيدة، فإن TensorFlow يشبه Android للهواتف الذكية وكروم للمتصفحات. قد لا يحقق الكثير من المال لجوجل، لكنه بلا شك خفض تكلفة البدء في استخدام الذكاء الاصطناعي. لقد عززت العتبة بسرعة تطوير التعلم الآلي والتعلم العميق.
من البحث إلى الترجمة، ومن المساعد الصوتي إلى البحث عن الصور، تم اختراق جميع خدمات جوجل الرئيسية في تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي. وبينما تتحسن تجربة المنتج أكثر فأكثر، عاد تطبيق الذكاء الاصطناعي إلى خدمات جوجل تلك. "ذهب إلى القمة، وليس Alphabet، وليس الابتكار المدمر الذي أراده Google X.
"اجعل الآلات أكثر ذكاءً لتحسين نوعية حياة الإنسان." هذا هو شعار فريق Google Brain. ما عليك سوى تغييره إلى "جعل الخدمات البرمجية أكثر ذكاءً لتحسين نوعية الحياة الرقمية البشرية". وهذا ما ظلت جوجل تفعله لمدة 25 عاماً. قال جيف دين، المؤسس المشارك والرئيس السابق لشركة Google Brain، إنه يريد تجنب "كارثة النجاح" التي تتجاوز فيها القدرات البحثية النظرية للشركة قدرتها على تطوير المنتجات فعليًا.
"هذا هو إحباط جوجل في عصر الذكاء الاصطناعي. ميزة الخندق الضخمة التي بنتها في السنوات الخمس عشرة الأولى للشركة. عندما يأتي الذكاء الاصطناعي، لا يجرؤ الابتكار على استخدامه للتخريب، ولكن يمكن استخدامه فقط للإصلاحات. النظرية طويلة المدى ليست كذلك الأعمال التي تم تنفيذها وتحقيق الدخل منها سوف تتراجع تدريجياً في الشركة حتى يتم فقدان الموهبة. لقد كانت Google رائدة في العديد من المجالات لفترة طويلة جدًا، وهي تريد فقط الحفاظ على تقدمها لأنها اعتقدت أنه لا يوجد منافس آخر في المقدمة.
وسرعان ما وصل منافسها الابتكاري المدمر حقًا.
04 مجبر على التحدي
في 30 نوفمبر 2022، أصدرت شركة ناشئة في وادي السيليكون تدعى OpenAI، ChatGPT، مما أشعل المناقشات حول الذكاء الاصطناعي في المجال العام العالمي.
من تأليف الشعر إلى كتابة التعليمات البرمجية، يقدم ChatGPT نصائح قابلة للتنفيذ في ثوانٍ. يتفاجأ الناس عندما يجدون أن قدرات الذكاء الاصطناعي تتجاوز خيالهم بكثير، بل إنها قد تغير تمامًا الطريقة التي يقوم بها البشر بإنشاء المعلومات واستهلاكها.
** وبعد ثلاثة أشهر، سارعت Google للرد وأطلقت برنامج الدردشة الآلي Bard الخاص بها **.
ويمكن ملاحظة من التصميم البسيط للمؤتمر أن استعدادات جوجل كانت متسرعة إلى حد ما، حتى أن أحد المتحدثين فقد هاتفه المحمول الذي استخدمه في العرض التوضيحي. كان الجزء الأكثر إثارة للإشكاليات في ذلك اليوم هو إجابة بارد، الذي ارتكب خطأً واقعيًا عندما قال إن تلسكوب جيمس ويب الفضائي، الذي أُطلق في عام 2007، قد التقط أول صورة لكوكب خارج المجموعة الشمسية. وفي الواقع، تم التقاط أول صورة لكوكب خارج المجموعة الشمسية في عام 2004.
وفي افتتاح اليوم التالي، انخفض سعر سهم جوجل بنسبة 7%، وتبخرت قيمتها السوقية بأكثر من 700 مليار يوان.
في الواقع، Bard ليس بهذا السوء، ففي نهاية المطاف، غالبًا ما يتحدث ChatGPT أيضًا عن الهراء على محمل الجد. ولكن منذ إصدار ChatGPT، كان الجميع ينتظر رد Google. وأدت أخطاء المؤتمر الصحفي إلى تحطيم صورة جوجل كشركة رائدة في مجال الذكاء الاصطناعي خلال العقد الماضي، وكأن بين عشية وضحاها تفوقت شركة جوجل العملاقة على شركة OpenAI الصغيرة في مجال الذكاء الاصطناعي.
يبدو الأمر كقصة ديفيد وجالوت: يقوم مبتكر بإسقاط عملاق راسخ في صناعة ذات تكنولوجيا مدمرة. ولكن إذا نظرت إلى تاريخ تمويل OpenAI، فستجد أن هذه في الواقع منافسة بين العملاقين.
كانت OpenAI في الأصل منظمة غير ربحية أنشأتها مجموعة من أباطرة وادي السليكون مثل سام التمان، وريد هوفمان، وإيلون ماسك، وبيتر ثيل. وتتلخص الرؤية في استخدام الذكاء الاصطناعي لصالح البشرية جمعاء. ومع ذلك، كما نعلم جميعًا، فإن تكلفة تدريب النماذج الكبيرة تعادل حرق الأموال، والشكل التنظيمي غير الربحي ليس كافيًا لتحمل مثل هذه الرؤية الكبرى. لذا، شرعت شركة OpenAI في إجراء تعديل تنظيمي في عام 2019، حيث تحولت من منظمة غير ربحية إلى منظمة شبه ربحية. وفي نفس العام، تلقت OpenAI استثمارًا بقيمة مليار دولار أمريكي من Microsoft. في عام 2023، أضافت مايكروسوفت استثمارًا ثانيًا. ويقال إن الاستثمار يصل إلى 10 مليارات دولار، وستمتلك مايكروسوفت حصة 49% في OpenAI.
إلى حد ما، يمكن للعالم الخارجي أن يعتبر OpenAI شركة تابعة لشركة Microsoft. في الواقع، قبل يوم واحد فقط من إصدار Bard، أعلنت Microsoft أنها ستقوم بدمج تقنية OpenAI في محرك بحث Bing ومتصفح Edge. النموذج هو نفسه ChatGPT، وطالما أن المستخدم يطرح سؤالاً، فسيقوم Bing باسترداد معلومات صفحة الويب ذات الصلة وإخبار المستخدم بالنتائج مباشرة عن طريق الإجابة على السؤال. تمس هذه الخطوة بشكل مباشر الإعلان عبر الإنترنت لنموذج أعمال Google الأساسي.
على الرغم من أن Google قد تأسست منذ 25 عامًا وهي شركة التكنولوجيا الأكثر فخرًا على هذا الكوكب، إلا أن نموذج الأعمال الأساسي للشركة هو نفسه الذي كان عليه في السنوات القليلة الأولى من تأسيسها - الإدراج "المناسب" لإعلانات التجار على صفحات البحث. لجنة. حتى يومنا هذا، يأتي أكثر من 80% من إيرادات Google مباشرةً من الإعلانات عبر الإنترنت.
تخيل فقط، إذا لم يعد الأشخاص في المستقبل يسترجعون المعلومات من خلال مربع البحث، بل يطرحون أسئلة مباشرة على الذكاء الاصطناعي، فأين ستقوم Google بإدراج الإعلانات؟ تستطيع جوجل بسهولة إغلاق الكثير من المشاريع (Google Reader، Google Buzz، Google Glass، Google+)، ولكن في مواجهة تحدي مايكروسوفت، قد تكون هذه حربًا تخسر كل شيء إذا لم تكن حذرة.
05 مرض الشركات الكبرى
لتلخيص فشل جوجل في OpenAI في كلمة واحدة، يجب أن يكون "مرض الشركات الكبرى" هو الأكثر دقة.
** شركات الذكاء الاصطناعي اليوم في وادي السيليكون تمتلك جميعها تقريبًا ظلًا لشركة Google **.
تشير تقنية T in GPT إلى بنية معالجة لغة المحولات. إذا تمت مقارنة ChatGPT بشخص ما، فإن Transformer هو عقله. في الواقع، تأتي هذه التقنية من الورقة البحثية "الانتباه هو كل ما تحتاجه" التي أصدرها فريق Google Brain في عام 2017.
ولكن اعتبارًا من أغسطس 2023، غادر جميع مؤلفي هذه الورقة البحثية الثمانية شركة Google. وقال إيدان جوميز، أحد مؤلفي الورقة البحثية والرئيس التنفيذي لشركة كوهير للذكاء الاصطناعي، في مقابلة: "في شركة كبيرة مثل جوجل، لا يمكنك حقًا أن تتمتع بالحرية لابتكار المنتجات. بشكل أساسي، هيكل الشركة يفعل ذلك". لا تدعم الابتكار، عليك أن تبني الهيكل بنفسك."
الطريقة الأكثر استدامة لبقاء شركة تجارية هي الاستمرار في تحقيق المزيد من الأرباح. وفي هذه العملية، سيتم حتماً توجيه الموارد نحو الأعمال الأساسية. في السنوات العشر الماضية، كانت جوجل بالفعل شركة التكنولوجيا التي استثمرت أكبر قدر من الموارد في مجال الذكاء الاصطناعي. وخلال هذه الفترة، ولدت أيضا تقنيات متقدمة مثل AlphaGo وAlphaFold، ولكن لم يتم تسويق هذه التقنيات بنجاح قط.
في وقت مبكر من عام 2017، طورت جوجل روبوت المحادثة LaMDA، لكن جوجل لم تجعله متاحًا على نطاق واسع للجمهور مثل OpenAI. هناك سببان:
أولاً وقبل كل شيء، تقنية الذكاء الاصطناعي ليست مناسبة لأعمال Google الأساسية. كما ذكرنا أعلاه، فإن نموذج عمل جوجل الأساسي هو عرض الإعلانات في نتائج البحث، وسيؤدي ظهور الروبوتات التحادثية إلى تغيير الطريقة التي يحصل بها المستخدمون على المعلومات، وستكون كيفية الاستمرار في الحفاظ على عائدات الإعلانات مشكلة يتعين على جوجل مواجهتها. وبدون الضغوط الخارجية واستمرار أعمالها الرئيسية بشكل جيد، لن يكون لدى جوجل أي حافز للسعي إلى التغيير.
ثانيًا، باعتبارنا شركة كبيرة تضم مليارات المستخدمين حول العالم، فإن كل خطوة تقوم بها Google سيكون لها تأثير كبير. بالمقارنة مع مهاجمة المدن والأقاليم بقوة، فإن عدم ارتكاب الأخطاء غالبًا ما يكون الإستراتيجية الأكثر أمانًا. يمكن لشركة Microsoft إضافة ChatGPT مباشرةً إلى Bing نظرًا لأن حصتها في السوق العالمية تبلغ حوالي 2.8% فقط. ومع ذلك، احتل جوجل كروم أكثر من 90٪ من حصة السوق على مدار العام. فمن ناحية، ستستهلك إضافة روبوتات الدردشة الكثير من قوة الحوسبة؛ ومن ناحية أخرى، تجبر القضايا الأخلاقية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي جوجل على عدم ارتكاب الأخطاء.
كشف غوراف نيماد، مدير المنتجات السابق في جوجل، ذات مرة لصحيفة وول ستريت جورنال: "إن لدى جوجل الكثير من المخاوف وتخشى بشدة الإضرار بسمعة الشركة... إنهم يميلون إلى أن يكونوا محافظين". داخل جوجل، هناك فريق المراجعة المركزي الذي يضم في أعضائه باحثين في مجال المستخدمين، وعلماء اجتماع، وتقنيين، وعلماء أخلاق، وخبراء في حقوق الإنسان، ومستشارين في مجال السياسة والخصوصية، وخبراء قانونيين. بالنسبة لأي منتج من منتجات Google، ستتم مراجعته وفقًا لإرشادات الذكاء الاصطناعي التي وضعتها Google لتقليل المشكلات الأخلاقية.
تماما مثل أي شخص حافي القدمين ولا يخاف من ارتداء الأحذية، كشركة ناشئة، لا تحتاج OpenAI إلى تحمل مثل هذا الضغط الأخلاقي الكبير ولا تحتاج إلى أن تكون مسؤولة عن سعر السهم. وبطبيعة الحال، يمكنها بسهولة جلب ChatGPT إلى السوق.
فهل ستخسر جوجل حرب الذكاء الاصطناعي هذه؟ من الصعب في الواقع معرفة ذلك.
من حيث التكنولوجيا، اخترعت شركة جوجل بنية لغة المحولات، واليوم لا تزال جوجل الشركة التي تمتلك أعمق تراكم لتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي على هذا الكوكب. فيما يتعلق بالبيانات، يتطلب تدريب النماذج الكبيرة الكثير من البيانات. لدى جوجل المليارات من المستخدمين حول العالم، وقد جمعت كمية كبيرة من البيانات من خلال يوتيوب، وخرائط جوجل، والبحث، وGmail. وهذا شيء لا تمتلكه الشركات الناشئة مثل OpenAI.
كتب الرئيس التنفيذي لشركة Google، ساندر بيتشاي، في تدوينة احتفالًا بالذكرى السنوية الخامسة والعشرين لشركة Google: "سيعيد الذكاء الاصطناعي كتابة التكنولوجيا بالكامل ويحقق تقدمًا مذهلاً في الإبداع البشري. دع الذكاء الاصطناعي يساعد الجميع وينشر الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول. سيصبح هذا أهم طريقة لتسليم مهمة Google في السنوات العشر المقبلة."
هذا إعلان بأن "Google تعمل بشكل كامل على الذكاء الاصطناعي". غالبًا ما يستخدم الناس استعارة الفيل الذي يستدير لوصف التحول الذي شهدته شركة كبيرة. قد تكون هذه العملية صعبة،** ولكن بمجرد أن يستدير الفيل بنجاح ويركض بكل قوته، فلن يتمكن أي حيوان آخر من إيقافه**.