عمال المناجم مسؤولون عن التشغيل اليومي والحاجز الأمني لشبكة Bitcoin ، وما يشجعهم على المشاركة هو آلية الحوافز لشبكة Bitcoin: استثمار قوة الحوسبة في بناء الكتلة ، والتحقق من المعاملات وتعبئتها ، مقابل مكافآت الكتلة ودخل الرسوم في Bitcoin.
توفر Drivechain لعمال مناجم Bitcoin الفرصة لاختراق Bitcoin TPS والحصول على دخل أكبر من رسوم المعاملات من خلال BIP-300 و BIP-301 ، وهي أبسط بالنسبة لعمال المناجم من طريقة التعدين المدمجة التي تم قبولها على نطاق واسع من قبل عمال المناجم.
لا يحصل عمال المناجم على الحوافز التي تأتي Drivechain بفهم مناسب ، كما يتضح من مقال أماندا فابيانو وهاري سودوك وروري موراي على BitcoinMagine: سلاسل القيادة: من منظور عمال مناجم البيتكوين.
النقاط الرئيسية في مقالتهم هي كما يلي:
لا توجد مشكلة في Drivechain نفسها ، ولكن التغييرات في آلية الحوافز قد تجلب تحديات ، وسيؤثر عدم اليقين بشأن إيرادات sidechain على استراتيجية عمال المناجم في المؤسسات. **
تقدم Drivechain تعقيدا إضافيا لعمال المناجم ، مما قد يؤثر على حيادية عمال المناجم. **
تغييرات محددة على عمال المناجم في Drivechain
يشرح باولو شتورك ، مؤسس LayerTwoLabs ، سوء الفهم. ظهرت مقالة Drivechain جديدة في مجلة Bitcoin ، ولسوء الحظ ، فهي ليست دقيقة للغاية.
** خاصة هذه الفقرة الخاطئة:**
"إن مطالبة عمال المناجم بالفصل في النزاعات على السلاسل الجانبية (وربما العديد من النزاعات في نفس الوقت) لا يضيف تعقيدا إضافيا للأعمال فحسب ، بل يغير أيضا الدور المحايد إلى حد كبير الذي يلعبه عمال المناجم في التحقق من صحة المعاملات. من وجهة نظر عامل المنجم، فإن الجدال أمر لا مفر منه، وتصبح التعقيدات المحيطة بالسلطة والحوافز والقواعد غير مؤكدة. "
لا تتطلب Drivechain من عمال المناجم الفصل في النزاعات على السلاسل الجانبية. يتطلب الأمر منهم ببساطة نسخ / لصق تجزئة واحدة من السلسلة الجانبية في Coinbase الخاص ب L1 كل 3 أشهر ، وتجزئة السلسلة الجانبية هي نفسها للجميع.
الحكم الوحيد هو: "بصفتنا عمال مناجم ، هل نريد جميعا السرقة من جميع Drivechain وإنهاء هذه الفكرة؟ أم نقوم بنسخ / لصق لائق ".
نأمل أن ترى بنفسك أنه لا يهم. إذا قام عمال المناجم "بالسرقة" ، فسوف ينتهي بنا الأمر إلى ما نحن عليه الآن: بدون Drivechain. إذا لم يفعلوا ذلك ، فسيكون الجميع سعداء.
آمل أن تتمكن أيضا من رؤية أنه لم تتم إضافة "حكم" جديد. "حكم Drivechain المضاف" هو بالضبط نفس "حكم شبكة Lightning المضافة" (حيث يمكن لعمال المناجم أيضا السرقة من قناة Lightning Network عن طريق فرض رقابة على المعاملات فقط). و - مثل اتخاذ قرار بشأن السرقة عن طريق إعادة تنظيم L1 ، نفس "الحكم" في كل مرة. الآن هناك 3 حالات فقط بدلا من 2.
المعنى الوحيد لشخص ما "يفصل في نزاع" هو عندما يصبح عمال المناجم كسالى للغاية يبحثون عن هذه التجزئة. لن يقوموا حتى بتشغيل العقد الجانبية. إنهم فقط ينسخون عمل شخص آخر المفعم بالأمل ، ثم يتجادل الناس حوله. ولكن بمجرد أن يدير شخص ما عقدة جانبية ، يتم حل النزاع. لذا فإن عمال المناجم يحصلون على أفضل ما في العالمين - يمكنهم فعل أي شيء بتكاسل ، ويحتاجون فقط إلى تحريك أصابعهم ، في حال قرر شخص ما محاولة الكذب عليهم - كذبة غبية يمكن فك شفرتها بسهولة ، في أقل من 3 أشهر.
يبدو أن جميع الأخطاء الأخرى في ---- المقالة تنبع من سوء الفهم هذا.
"على الرغم من أن Drivechain قد تزيد من الإيرادات ، إلا أنها تشكل أيضا خطرا وجوديا على الشركات."
لا ، لا يفعلون. مرة أخرى ، الخطر الوحيد هو أننا سننتهي إلى ما نحن عليه اليوم.
"عمليات تعدين البيتكوين معقدة وكثيفة العمالة. لكن هذه نتيجة طبيعية للدور الضيق والمحدد جيدا الذي لعبوه منذ إنشاء Bitcoin. "
لا ، إن تعديل الصعوبة هو السبب. تقوم DA بفصل أسوأ 50٪ من الموظفين كل أسبوعين. هذا يضمن التطوير المستمر والتخصص والابتكار وما إلى ذلك.
"في حين أن Drivechain يمكن أن تحقق إيرادات إضافية لبيتكوين، فإن هذه الممارسة المتمثلة في إضافة حكم إلى البروتوكول تنطوي على الكثير من المخاطر."
ولم تتم إضافة أحكام جديدة.
"ماذا لو أراد عمال المناجم التخلي عن Drivechain بسبب مخاوف تنظيمية؟ ... بالنسبة للعديد من عمال المناجم ، فإن تجاهل القضايا القانونية أو التنظيمية ليس خيارا قابلا للتطبيق ... "
يقوم عامل المنجم "الممتنع" هذا بمراجعة معاملات Bitcoin ، وسيخسرون الإيرادات. ماذا يمكن أن يكون أفضل من ذلك! من خلال التعدين الدمج الأعمى ، يمكن لعمال المناجم كسب إيرادات من السلاسل الجانبية دون تشغيل أي عقد جانبية. وينبغي أن يكون ذلك كافيا.
"لتوضيح ذلك بسيناريو افتراضي ، فكر في شركة خاصة تصدر الرموز المميزة على سلسلة جانبية تدعم النشاط غير القانوني. إذا قام هذا الكيان الخاص لاحقا بخداع المستثمرين والمستخدمين (لسوء الحظ ، حدث هذا عدة مرات في صناعة العملات المشفرة الأوسع) ، فمن سيتحمل المسؤولية؟ "
لا عليك. سواء كان عمال المناجم يسرقون من هذه السلسلة الجانبية ، أو يتجاهلونها ، أو ينسخون / يلصقون التجزئة بأمان ، فلا فرق بالنسبة لي. ومع ذلك ، إذا كان أحد هذه الإجراءات يعزز بشكل كبير إيرادات رسوم التعدين على المدى الطويل ، فسيضطرون إلى القيام بذلك.
"في عالم تتطلب فيه Drivechain أحكاما متعددة ومتسقة ، يختار عمال المناجم الفرعية في المجمع صوتا يختلف عن قرار مشغل المجمع ، مما سيزيد بشكل كبير من التعقيد التشغيلي. "
Bitcoin هي أكبر وأطول عملة رقمية لامركزية وأكثر أمانا على الإطلاق ، ولكن هذه ليست المحاولة الأولى من نوعها. كمجتمع ، من الأفضل أن نتذكر أن Bitcoin وقفت على أكتاف المشاريع السابقة ، والتي امتدت لعقود من العمل. يعتمد ساتوشي ناكاموتو على الأسس التقنية للمشاريع المذكورة أعلاه ، ونجاحاتها وإخفاقاتها ، والروح الثقافية الفريدة لكل منها.
بالرجوع خطوة إلى الوراء والتفكير في الشبكة ، فإن إحدى الخصائص العظيمة للبيتكوين هي البساطة العالية لسياستها النقدية والحوافز الواضحة بشكل أساسي لأصحاب المصلحة في الشبكة. إن توفير عملة سليمة على أساس غير موثوق به لا يخلو من المخاطر. تعد نظرية اللعبة والحوافز للسلوك الصحيح لعمال المناجم واحدة من أكثر مكونات النظام حساسية. يحتاج عمال المناجم أيضا إلى الالتزام بأعلى معايير السلوك الحالية - تجنب عمليات الشوك على غرار عام 2017 ، وتجنب التدقيق في المعاملات ، والتخفيف من مخاطر إعادة الهيكلة ، وما إلى ذلك - ويجب أن توفر الشبكة لعمال المناجم رؤية كافية لمستقبل نموذج أعمالهم لمواصلة استثمارات النفقات الرأسمالية الكبيرة وتحمل خصائص الحجم والمدة الطويلة ونفقات التشغيل المرتفعة.
إن تحقيق التوازن بين هاتين القوتين من شأنه أن يسمح لشبكة بيتكوين بتوفير أموال قوية على مستوى الوحدة النقدية ومقاومة الرقابة على مستوى الشبكة - وكلاهما من متطلبات بيتكوين لتحقيق هيمنة طبقة التسوية العالمية.
عندما تظهر ترقيات الشبكة أو مقترحات جديدة ، غالبا ما يكون عمال المناجم وسلوكهم موضوع مناقشة. هذا لأنه منذ عام 2017 ، اعتادت الشبكة على الاعتماد على عمال المناجم الذين يمكن التنبؤ بهم والمتوافقين ، والذين يصبحون أتباع العقدة بمجرد ظهور مقترحات مثيرة للجدل. يبقى تركيزهم الأساسي على تلبية الاحتياجات الصعبة للعمليات المستمرة والنمو المخطط له ، بدلا من دعم أو معارضة مقترحات برامج Bitcoin.
لمناقشة الحوافز التي يواجهها عمال المناجم ، نحتاج إلى فهم نماذج الأعمال الأساسية التي ينشرها عمال المناجم واقتصاديات الوحدات الموجهة لمجموعات المدخلات القياسية. باختصار ، يهدف عمال المناجم إلى إنتاج Bitcoin بأقل تكلفة ممكنة. توجد طرق تعدين متعددة اليوم ، ولكل منها تكاليفها وهيكلها ومخاطرها. لأغراض هذه المقالة ، دعنا نقدم نظرة عامة أساسية على المدخلات التي يجب على عمال المناجم مراعاتها والنفقات الرأسمالية اللاحقة المعنية:
| | عمال المناجم المدارة (غير المملوكة) | عمال المناجم الذين يعملون ذاتيا (المرافق المملوكة والمشغلة) | مزود الخدمة المدارة |
| --- | --- | --- | --- |
| أسيك | مرتفع | مرتفع | لا شيء |
| EPC (التصميم والمشتريات والبناء) | لا شيء | مرتفع | مرتفع |
| ودائع السعة (مثل PPA أو الاحتفاظ بمساحة الضمان) | متوسطة | مرتفع | متوسطة |
| صيانة أسيك | مرتفع | مرتفع | منخفض |
| صيانة المرافق | لا شيء | مرتفع | مرتفع |
| SG و A / المكتب الخلفي | منخفض | مرتفع | متوسطة |
| البحث والتطوير | منخفض | متوسطة | متوسطة |
من خلال المشاركة في التعدين ، يراهن عمال المناجم نظريا على أن إعدادهم التشغيلي سيسمح لهم بإنتاج عملات البيتكوين المستقبلية بأسعار أقل من أسعار السوق. تحدد النفقات الرأسمالية المقدمة والتكاليف الجارية جدوى أو نجاح أعمال عامل المنجم ، وبالتالي تؤثر بشكل مباشر على نظرية اللعبة التي تدعم البيتكوين. يمكن لعمال المناجم التحكم فقط في قوة التجزئة الخاصة بهم ، والتي يتم التحكم فيها من خلال تعديلات الصعوبة كل أسبوعين ويتم تحديها من خلال خفض الأحداث إلى النصف كل أربع سنوات.
يهدف الابتكار الأساسي لساتوشي ناكاموتو إلى التخلص من الحاجة إلى طرف ثالث موثوق به عند إرسال أو استقبال المعاملات. يتم تحقيق ذلك من خلال تنفيذ أسرى الحرب تحت إشراف تعديلات الصعوبة. يشجع النظام بشكل فعال عمال المناجم على المشاركة في المنافسة الأكثر عدلا ، وتبادل عملات البيتكوين مقابل التجزئة. بغض النظر عن حواجز الدخول ودورات التعدين وأسعار التجزئة وأسعار البيتكوين ، فإن قوة التجزئة محايدة دائما على شبكات التعدين. بالإضافة إلى ذلك ، يجب على عمال المناجم أيضا مراعاة دورات السوق ، وخاصة خفض الأحداث إلى النصف ، والتي يمكن أن تؤثر بشدة على دخلهم ، وتخفضه إلى النصف كل أربع سنوات.
على الرغم من أن الشبكات محايدة ، فقد تم إنشاء الشركات التي تدعم الشبكات المستمرة ، ولكن هذه الشبكات محدودة من حيث الأعمال (أي القيود التنظيمية ، والقرارات التشغيلية للأعمال ، وتوافر رأس المال ، والتكاليف ، وما إلى ذلك). يمكن تشويه هذه القيود عند النظر في أي قضايا جديدة. هيكل الحوافز المقترح لمجموعة أوسع من المشاركين في الشبكة - يخلق فرقا في بعض النواحي. نظرا لأن كل شركة تعدين لديها استراتيجية مختلفة تماما ، فإن هذه المقايضات والفروق الدقيقة خاصة بالشركة.
لتوضيح ذلك ، ضع في اعتبارك سيناريو يختار فيه عامل منجم تجمعا يتوافق مع معايير الامتثال SOC 1 و SOC 2 ، على الرغم من أنه يتقاضى رسوما أعلى ، بدلا من اختيار تجمع برسوم أقل وبدون معايير امتثال. في هذه الحالة ، يتخذ عمال المناجم بشكل انتقائي قرارات تجارية تتوافق مع مهامهم وأهدافهم - وهو أمر يمكن أن يتجاهله عمال المناجم الذين لديهم مهام وأهداف مختلفة. هذا مثال على قرار تجاري شخصي خاص بالشركة.
بالإضافة إلى خيارات الأعمال الشخصية لعمال المناجم وإدارة الأعمال المربحة ، يجب عليهم أيضا مراقبة أي وجميع التحديثات التي تم إدخالها في بروتوكول Bitcoin عن كثب ، وكيف يمكن أن تؤثر على أعمالهم على المدى القصير ، وعلى المدى الطويل - عبر BIP300 / 301. دعنا نفهم مفهوم اقتراح Drivechain ، وللحصول على نظرة عامة كاملة على تفاصيل الاقتراح ، اقرأ مقالة فريق بحث BitMex.
BitMEX: تقرير سلسلة القيادة BIP300 / BIP301
2. BitMEX: نمو تعدين دمج Bitcoin-MM
لا يجب أن تكون Drivechain نفسها مشكلة. يمكن أن تشكل العواقب المترتبة على ذلك تحديات وإهمالا لقيود الشبكة الحالية. في حين أنها قد تزيد من الإيرادات ، إلا أنها تشكل أيضا خطرا وجوديا على الشركات ، مما يضع عمال مناجم البيتكوين على مسار أكثر تحديا.
عمليات تعدين البيتكوين معقدة وكثيفة العمالة. لكن هذه نتيجة طبيعية للدور الضيق والمحدد جيدا الذي لعبوه منذ إنشاء Bitcoin. إن مطالبة عمال المناجم بالفصل في النزاعات على السلاسل الجانبية (وربما العديد من النزاعات في نفس الوقت) لا يضيف تعقيدا إضافيا للأعمال فحسب ، بل يغير أيضا الدور المحايد الأساسي الذي يلعبه عمال المناجم في التحقق من صحة المعاملات.
من وجهة نظر عامل المنجم، فإن الجدال أمر لا مفر منه، وتصبح التعقيدات المحيطة بالسلطة والحوافز والقواعد غير مؤكدة. حتى الآن ، تم فحص سلطة عمال المناجم واقتصرت على ضمان تلبية المعاملات لقواعد الإجماع التي تعرفها جميع الأطراف وتوافق عليها. في حين أن Drivechain يمكن أن تحقق إيرادات إضافية إلى Bitcoin ، فإن إضافة حكم إلى البروتوكول أمر خطير للغاية ويتم تداول الإيرادات قصيرة الأجل للعواقب المحتملة على المدى الطويل التي لا تزال غير معروفة إلى حد كبير. هذه ليست مقايضة معقولة على الإطلاق.
إلغاء الاشتراك لا يعني إلغاء الاشتراك حقا. يمكن لعمال المناجم اختيار عدم المشاركة في السلسلة الجانبية ، لكنهم سيحققون إيرادات من جميع أنشطة السلسلة الجانبية التي لا تزال تحدث والمتعلقة بشبكة Bitcoin الرئيسية. باختصار ، لن يؤدي تنفيذ Drivechain إلا إلى مشاكل إضافية لعمال المناجم من خلال تشغيل العمليات القياسية. ماذا لو أراد عمال المناجم الاستسلام بسبب مخاوف تنظيمية؟ ماذا لو تصرفت بعض السلاسل الجانبية بشكل غير موثوق به؟ إن تجاهل القضايا القانونية أو التنظيمية ليس خيارا قابلا للتطبيق للعديد من عمال المناجم ، وخاصة أولئك الذين يعملون علنا في الولايات المتحدة ، والتي تمثل أكثر من 34٪ من معدل تجزئة الشبكة ، وفقا ل Miner Mag.
لتوضيح ذلك بسيناريو افتراضي ، ضع في اعتبارك شركة خاصة تصدر الرموز المميزة على سلسلة جانبية تدعم النشاط غير القانوني. إذا قام هذا الكيان الخاص لاحقا بخداع المستثمرين والمستخدمين (لسوء الحظ ، حدث هذا عدة مرات في صناعة العملات المشفرة الأوسع) ، فمن سيتحمل المسؤولية؟ نظرا لأن السلاسل الجانبية مرتبطة بعملة البيتكوين ، فهل يمكن لعمال المناجم المطالبة بإنكار معقول عندما لا يمكنهم إلغاء الاشتراك بالفعل؟ لا يزالون عمال مناجم على شبكة Bitcoin ، وجميع هذه السلاسل الجانبية مرتبطة بالشبكة ، وربما تلقوا إيرادات من السلاسل الجانبية المرتبطة بالمشروع. مفهوم القدرة على تجاهل أشياء معينة موجود فقط في عالم يمكنك فيه القيام بذلك حتى يحدث خطأ ما. تماما مثل اختبار السباحة أثناء محاكمات الساحرات ، يفترض أن عمال المناجم مذنبون افتراضيا حتى لو اختاروا الخروج من السلسلة الجانبية. بالنظر إلى أن عمال المناجم يستثمرون الكثير من المال والوقت والموارد في عملياتهم ، فهذه مقايضة يصعب مراعاتها.
زيادة مركزية مجمعات رأس المال. يمكن للمرء أن يجادل بأن الجانب الأكثر تركيزا للتعدين في الوقت الحالي هو مجمعات التعدين. على الرغم من الخيارات المتعددة ، فإن مجموعتي تعدين فقط تتحكمان بشكل كبير في معظم الشبكة. من المهم التأكيد على أن التكلفة والوقت لتبديل مجمعات التعدين منخفضة نسبيا. لذلك ، فإن فكرة أن تجمع التعدين قد يسيطر هو خطر يمكن حله في أقل من عشر دقائق. في الواقع ، غالبا ما يحتفظ عمال المناجم المتقدمون بتجمعات احتياطية ، ليس فقط لتسهيل الانتقال السريع عند الضرورة ، ولكن أيضا لمعالجة وقت التوقف التشغيلي أو انقطاع تجمعات الجهات الخارجية.
كانت هناك العديد من المبادرات التي تهدف إلى تحقيق اللامركزية في قوة مجمعات التعدين ، حيث تعمل العديد من الشركات معا لتخصيص الوقت والموارد ورأس المال لتطوير StratumV2 ، وهو جهد نابع من اقتراح مات كورالو Betterhash. ولكن في حين أن تكاليف التبديل منخفضة ، تتطلب Drivechain أحكاما متعددة ومتسقة ، حيث يختار عمال المناجم الفرعية في المجمع طريقة تصويت مختلفة عن قرار مشغل المجمع ، مما سيزيد بشكل كبير من التعقيد التشغيلي.
ولنتأمل هنا اقتراحين، ألف وباء، يؤيدهما عمال المناجم. إذا اختار مجموعتهم الأساسية التصويت ضد A و B ، فيمكن لهذا المعدن التبديل إلى مجموعته الثانوية. ولكن ماذا لو كان التجمع الثانوي يدعم A ويعارض B؟ يواجه عمال المناجم الآن خيارا: إما تعريض إيراداتهم وعملياتهم التجارية للخطر ، بما في ذلك أجور الموظفين ، أو الخروج أثناء الحكم والتعدين بمفردهم ، أو المضي قدما بحذر. إلى أن نحصل على الأدوات اللازمة لمواجهة هذه التحديات ، فإن تقديم Drivechain في هذه المرحلة يشبه تثبيت سقف على منزل دون وضع الأساس أولا.
في وقت لاحق ، بدأت رحلة Bitcoin الاستثنائية نتيجة للتعاون مع العديد من المشاريع الأخرى ، والتي تنطوي على خبرات وخلفيات متنوعة تعزز التفكير النقدي اللازم للنجاح. في عملية التبني ، نفقد بعض الالتزام بالحوار البناء بأمانة فكرية. تحولت المناقشات المتعلقة ب Drivechain إلى هجمات شخصية وتعميمات شاملة ، وفشلت في تسهيل الحوار البناء اللازم لاتخاذ قرارات مستنيرة.
الابتكار داخل النظام البيئي للبيتكوين هو قوة إيجابية وضرورية. يجب أن يساهم المجتمع بنشاط في ذلك من خلال المناقشة والنقاش الدقيق والبناء. لا يمكننا أن ندعو إلى التبني بينما نرفض الحلول الجديدة. ومع ذلك ، من الأهمية بمكان الحفاظ على منظور نقدي عند النظر في التأثير المحتمل على المدى الطويل لأي تغييرات على الشبكة ، مع ترسيخ نفسها في واقع الحالة الحالية للشبكة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
Drivechain يعزز حوافز البيتكوين: توليد الإيرادات لعمال المناجم
المصدر: مختبرات LayerTwo
عمال المناجم مسؤولون عن التشغيل اليومي والحاجز الأمني لشبكة Bitcoin ، وما يشجعهم على المشاركة هو آلية الحوافز لشبكة Bitcoin: استثمار قوة الحوسبة في بناء الكتلة ، والتحقق من المعاملات وتعبئتها ، مقابل مكافآت الكتلة ودخل الرسوم في Bitcoin.
توفر Drivechain لعمال مناجم Bitcoin الفرصة لاختراق Bitcoin TPS والحصول على دخل أكبر من رسوم المعاملات من خلال BIP-300 و BIP-301 ، وهي أبسط بالنسبة لعمال المناجم من طريقة التعدين المدمجة التي تم قبولها على نطاق واسع من قبل عمال المناجم.
لا يحصل عمال المناجم على الحوافز التي تأتي Drivechain بفهم مناسب ، كما يتضح من مقال أماندا فابيانو وهاري سودوك وروري موراي على BitcoinMagine: سلاسل القيادة: من منظور عمال مناجم البيتكوين.
النقاط الرئيسية في مقالتهم هي كما يلي:
تقدم Drivechain تعقيدا إضافيا لعمال المناجم ، مما قد يؤثر على حيادية عمال المناجم. **
تغييرات محددة على عمال المناجم في Drivechain
** خاصة هذه الفقرة الخاطئة:**
"إن مطالبة عمال المناجم بالفصل في النزاعات على السلاسل الجانبية (وربما العديد من النزاعات في نفس الوقت) لا يضيف تعقيدا إضافيا للأعمال فحسب ، بل يغير أيضا الدور المحايد إلى حد كبير الذي يلعبه عمال المناجم في التحقق من صحة المعاملات. من وجهة نظر عامل المنجم، فإن الجدال أمر لا مفر منه، وتصبح التعقيدات المحيطة بالسلطة والحوافز والقواعد غير مؤكدة. "
لا تتطلب Drivechain من عمال المناجم الفصل في النزاعات على السلاسل الجانبية. يتطلب الأمر منهم ببساطة نسخ / لصق تجزئة واحدة من السلسلة الجانبية في Coinbase الخاص ب L1 كل 3 أشهر ، وتجزئة السلسلة الجانبية هي نفسها للجميع.
الحكم الوحيد هو: "بصفتنا عمال مناجم ، هل نريد جميعا السرقة من جميع Drivechain وإنهاء هذه الفكرة؟ أم نقوم بنسخ / لصق لائق ".
نأمل أن ترى بنفسك أنه لا يهم. إذا قام عمال المناجم "بالسرقة" ، فسوف ينتهي بنا الأمر إلى ما نحن عليه الآن: بدون Drivechain. إذا لم يفعلوا ذلك ، فسيكون الجميع سعداء.
آمل أن تتمكن أيضا من رؤية أنه لم تتم إضافة "حكم" جديد. "حكم Drivechain المضاف" هو بالضبط نفس "حكم شبكة Lightning المضافة" (حيث يمكن لعمال المناجم أيضا السرقة من قناة Lightning Network عن طريق فرض رقابة على المعاملات فقط). و - مثل اتخاذ قرار بشأن السرقة عن طريق إعادة تنظيم L1 ، نفس "الحكم" في كل مرة. الآن هناك 3 حالات فقط بدلا من 2.
المعنى الوحيد لشخص ما "يفصل في نزاع" هو عندما يصبح عمال المناجم كسالى للغاية يبحثون عن هذه التجزئة. لن يقوموا حتى بتشغيل العقد الجانبية. إنهم فقط ينسخون عمل شخص آخر المفعم بالأمل ، ثم يتجادل الناس حوله. ولكن بمجرد أن يدير شخص ما عقدة جانبية ، يتم حل النزاع. لذا فإن عمال المناجم يحصلون على أفضل ما في العالمين - يمكنهم فعل أي شيء بتكاسل ، ويحتاجون فقط إلى تحريك أصابعهم ، في حال قرر شخص ما محاولة الكذب عليهم - كذبة غبية يمكن فك شفرتها بسهولة ، في أقل من 3 أشهر.
يبدو أن جميع الأخطاء الأخرى في ---- المقالة تنبع من سوء الفهم هذا.
لا ، لا يفعلون. مرة أخرى ، الخطر الوحيد هو أننا سننتهي إلى ما نحن عليه اليوم.
لا ، إن تعديل الصعوبة هو السبب. تقوم DA بفصل أسوأ 50٪ من الموظفين كل أسبوعين. هذا يضمن التطوير المستمر والتخصص والابتكار وما إلى ذلك.
ولم تتم إضافة أحكام جديدة.
يقوم عامل المنجم "الممتنع" هذا بمراجعة معاملات Bitcoin ، وسيخسرون الإيرادات. ماذا يمكن أن يكون أفضل من ذلك! من خلال التعدين الدمج الأعمى ، يمكن لعمال المناجم كسب إيرادات من السلاسل الجانبية دون تشغيل أي عقد جانبية. وينبغي أن يكون ذلك كافيا.
لا عليك. سواء كان عمال المناجم يسرقون من هذه السلسلة الجانبية ، أو يتجاهلونها ، أو ينسخون / يلصقون التجزئة بأمان ، فلا فرق بالنسبة لي. ومع ذلك ، إذا كان أحد هذه الإجراءات يعزز بشكل كبير إيرادات رسوم التعدين على المدى الطويل ، فسيضطرون إلى القيام بذلك.
ومع ذلك ، هذا ليس هو الحال.
المفاهيم الخاطئة لعمال المناجم حول Drivechain: أماندا فابيانو وهاري سودوك وروري موراي
Bitcoin هي أكبر وأطول عملة رقمية لامركزية وأكثر أمانا على الإطلاق ، ولكن هذه ليست المحاولة الأولى من نوعها. كمجتمع ، من الأفضل أن نتذكر أن Bitcoin وقفت على أكتاف المشاريع السابقة ، والتي امتدت لعقود من العمل. يعتمد ساتوشي ناكاموتو على الأسس التقنية للمشاريع المذكورة أعلاه ، ونجاحاتها وإخفاقاتها ، والروح الثقافية الفريدة لكل منها.
بالرجوع خطوة إلى الوراء والتفكير في الشبكة ، فإن إحدى الخصائص العظيمة للبيتكوين هي البساطة العالية لسياستها النقدية والحوافز الواضحة بشكل أساسي لأصحاب المصلحة في الشبكة. إن توفير عملة سليمة على أساس غير موثوق به لا يخلو من المخاطر. تعد نظرية اللعبة والحوافز للسلوك الصحيح لعمال المناجم واحدة من أكثر مكونات النظام حساسية. يحتاج عمال المناجم أيضا إلى الالتزام بأعلى معايير السلوك الحالية - تجنب عمليات الشوك على غرار عام 2017 ، وتجنب التدقيق في المعاملات ، والتخفيف من مخاطر إعادة الهيكلة ، وما إلى ذلك - ويجب أن توفر الشبكة لعمال المناجم رؤية كافية لمستقبل نموذج أعمالهم لمواصلة استثمارات النفقات الرأسمالية الكبيرة وتحمل خصائص الحجم والمدة الطويلة ونفقات التشغيل المرتفعة.
إن تحقيق التوازن بين هاتين القوتين من شأنه أن يسمح لشبكة بيتكوين بتوفير أموال قوية على مستوى الوحدة النقدية ومقاومة الرقابة على مستوى الشبكة - وكلاهما من متطلبات بيتكوين لتحقيق هيمنة طبقة التسوية العالمية.
عندما تظهر ترقيات الشبكة أو مقترحات جديدة ، غالبا ما يكون عمال المناجم وسلوكهم موضوع مناقشة. هذا لأنه منذ عام 2017 ، اعتادت الشبكة على الاعتماد على عمال المناجم الذين يمكن التنبؤ بهم والمتوافقين ، والذين يصبحون أتباع العقدة بمجرد ظهور مقترحات مثيرة للجدل. يبقى تركيزهم الأساسي على تلبية الاحتياجات الصعبة للعمليات المستمرة والنمو المخطط له ، بدلا من دعم أو معارضة مقترحات برامج Bitcoin.
لمناقشة الحوافز التي يواجهها عمال المناجم ، نحتاج إلى فهم نماذج الأعمال الأساسية التي ينشرها عمال المناجم واقتصاديات الوحدات الموجهة لمجموعات المدخلات القياسية. باختصار ، يهدف عمال المناجم إلى إنتاج Bitcoin بأقل تكلفة ممكنة. توجد طرق تعدين متعددة اليوم ، ولكل منها تكاليفها وهيكلها ومخاطرها. لأغراض هذه المقالة ، دعنا نقدم نظرة عامة أساسية على المدخلات التي يجب على عمال المناجم مراعاتها والنفقات الرأسمالية اللاحقة المعنية:
| | عمال المناجم المدارة (غير المملوكة) | عمال المناجم الذين يعملون ذاتيا (المرافق المملوكة والمشغلة) | مزود الخدمة المدارة | | --- | --- | --- | --- | | أسيك | مرتفع | مرتفع | لا شيء | | EPC (التصميم والمشتريات والبناء) | لا شيء | مرتفع | مرتفع | | ودائع السعة (مثل PPA أو الاحتفاظ بمساحة الضمان) | متوسطة | مرتفع | متوسطة | | صيانة أسيك | مرتفع | مرتفع | منخفض | | صيانة المرافق | لا شيء | مرتفع | مرتفع | | SG و A / المكتب الخلفي | منخفض | مرتفع | متوسطة | | البحث والتطوير | منخفض | متوسطة | متوسطة |
من خلال المشاركة في التعدين ، يراهن عمال المناجم نظريا على أن إعدادهم التشغيلي سيسمح لهم بإنتاج عملات البيتكوين المستقبلية بأسعار أقل من أسعار السوق. تحدد النفقات الرأسمالية المقدمة والتكاليف الجارية جدوى أو نجاح أعمال عامل المنجم ، وبالتالي تؤثر بشكل مباشر على نظرية اللعبة التي تدعم البيتكوين. يمكن لعمال المناجم التحكم فقط في قوة التجزئة الخاصة بهم ، والتي يتم التحكم فيها من خلال تعديلات الصعوبة كل أسبوعين ويتم تحديها من خلال خفض الأحداث إلى النصف كل أربع سنوات.
يهدف الابتكار الأساسي لساتوشي ناكاموتو إلى التخلص من الحاجة إلى طرف ثالث موثوق به عند إرسال أو استقبال المعاملات. يتم تحقيق ذلك من خلال تنفيذ أسرى الحرب تحت إشراف تعديلات الصعوبة. يشجع النظام بشكل فعال عمال المناجم على المشاركة في المنافسة الأكثر عدلا ، وتبادل عملات البيتكوين مقابل التجزئة. بغض النظر عن حواجز الدخول ودورات التعدين وأسعار التجزئة وأسعار البيتكوين ، فإن قوة التجزئة محايدة دائما على شبكات التعدين. بالإضافة إلى ذلك ، يجب على عمال المناجم أيضا مراعاة دورات السوق ، وخاصة خفض الأحداث إلى النصف ، والتي يمكن أن تؤثر بشدة على دخلهم ، وتخفضه إلى النصف كل أربع سنوات.
على الرغم من أن الشبكات محايدة ، فقد تم إنشاء الشركات التي تدعم الشبكات المستمرة ، ولكن هذه الشبكات محدودة من حيث الأعمال (أي القيود التنظيمية ، والقرارات التشغيلية للأعمال ، وتوافر رأس المال ، والتكاليف ، وما إلى ذلك). يمكن تشويه هذه القيود عند النظر في أي قضايا جديدة. هيكل الحوافز المقترح لمجموعة أوسع من المشاركين في الشبكة - يخلق فرقا في بعض النواحي. نظرا لأن كل شركة تعدين لديها استراتيجية مختلفة تماما ، فإن هذه المقايضات والفروق الدقيقة خاصة بالشركة.
لتوضيح ذلك ، ضع في اعتبارك سيناريو يختار فيه عامل منجم تجمعا يتوافق مع معايير الامتثال SOC 1 و SOC 2 ، على الرغم من أنه يتقاضى رسوما أعلى ، بدلا من اختيار تجمع برسوم أقل وبدون معايير امتثال. في هذه الحالة ، يتخذ عمال المناجم بشكل انتقائي قرارات تجارية تتوافق مع مهامهم وأهدافهم - وهو أمر يمكن أن يتجاهله عمال المناجم الذين لديهم مهام وأهداف مختلفة. هذا مثال على قرار تجاري شخصي خاص بالشركة.
بالإضافة إلى خيارات الأعمال الشخصية لعمال المناجم وإدارة الأعمال المربحة ، يجب عليهم أيضا مراقبة أي وجميع التحديثات التي تم إدخالها في بروتوكول Bitcoin عن كثب ، وكيف يمكن أن تؤثر على أعمالهم على المدى القصير ، وعلى المدى الطويل - عبر BIP300 / 301. دعنا نفهم مفهوم اقتراح Drivechain ، وللحصول على نظرة عامة كاملة على تفاصيل الاقتراح ، اقرأ مقالة فريق بحث BitMex.
BitMEX: تقرير سلسلة القيادة BIP300 / BIP301 2. BitMEX: نمو تعدين دمج Bitcoin-MM
لا يجب أن تكون Drivechain نفسها مشكلة. يمكن أن تشكل العواقب المترتبة على ذلك تحديات وإهمالا لقيود الشبكة الحالية. في حين أنها قد تزيد من الإيرادات ، إلا أنها تشكل أيضا خطرا وجوديا على الشركات ، مما يضع عمال مناجم البيتكوين على مسار أكثر تحديا.
عمليات تعدين البيتكوين معقدة وكثيفة العمالة. لكن هذه نتيجة طبيعية للدور الضيق والمحدد جيدا الذي لعبوه منذ إنشاء Bitcoin. إن مطالبة عمال المناجم بالفصل في النزاعات على السلاسل الجانبية (وربما العديد من النزاعات في نفس الوقت) لا يضيف تعقيدا إضافيا للأعمال فحسب ، بل يغير أيضا الدور المحايد الأساسي الذي يلعبه عمال المناجم في التحقق من صحة المعاملات.
من وجهة نظر عامل المنجم، فإن الجدال أمر لا مفر منه، وتصبح التعقيدات المحيطة بالسلطة والحوافز والقواعد غير مؤكدة. حتى الآن ، تم فحص سلطة عمال المناجم واقتصرت على ضمان تلبية المعاملات لقواعد الإجماع التي تعرفها جميع الأطراف وتوافق عليها. في حين أن Drivechain يمكن أن تحقق إيرادات إضافية إلى Bitcoin ، فإن إضافة حكم إلى البروتوكول أمر خطير للغاية ويتم تداول الإيرادات قصيرة الأجل للعواقب المحتملة على المدى الطويل التي لا تزال غير معروفة إلى حد كبير. هذه ليست مقايضة معقولة على الإطلاق.
إلغاء الاشتراك لا يعني إلغاء الاشتراك حقا. يمكن لعمال المناجم اختيار عدم المشاركة في السلسلة الجانبية ، لكنهم سيحققون إيرادات من جميع أنشطة السلسلة الجانبية التي لا تزال تحدث والمتعلقة بشبكة Bitcoin الرئيسية. باختصار ، لن يؤدي تنفيذ Drivechain إلا إلى مشاكل إضافية لعمال المناجم من خلال تشغيل العمليات القياسية. ماذا لو أراد عمال المناجم الاستسلام بسبب مخاوف تنظيمية؟ ماذا لو تصرفت بعض السلاسل الجانبية بشكل غير موثوق به؟ إن تجاهل القضايا القانونية أو التنظيمية ليس خيارا قابلا للتطبيق للعديد من عمال المناجم ، وخاصة أولئك الذين يعملون علنا في الولايات المتحدة ، والتي تمثل أكثر من 34٪ من معدل تجزئة الشبكة ، وفقا ل Miner Mag.
لتوضيح ذلك بسيناريو افتراضي ، ضع في اعتبارك شركة خاصة تصدر الرموز المميزة على سلسلة جانبية تدعم النشاط غير القانوني. إذا قام هذا الكيان الخاص لاحقا بخداع المستثمرين والمستخدمين (لسوء الحظ ، حدث هذا عدة مرات في صناعة العملات المشفرة الأوسع) ، فمن سيتحمل المسؤولية؟ نظرا لأن السلاسل الجانبية مرتبطة بعملة البيتكوين ، فهل يمكن لعمال المناجم المطالبة بإنكار معقول عندما لا يمكنهم إلغاء الاشتراك بالفعل؟ لا يزالون عمال مناجم على شبكة Bitcoin ، وجميع هذه السلاسل الجانبية مرتبطة بالشبكة ، وربما تلقوا إيرادات من السلاسل الجانبية المرتبطة بالمشروع. مفهوم القدرة على تجاهل أشياء معينة موجود فقط في عالم يمكنك فيه القيام بذلك حتى يحدث خطأ ما. تماما مثل اختبار السباحة أثناء محاكمات الساحرات ، يفترض أن عمال المناجم مذنبون افتراضيا حتى لو اختاروا الخروج من السلسلة الجانبية. بالنظر إلى أن عمال المناجم يستثمرون الكثير من المال والوقت والموارد في عملياتهم ، فهذه مقايضة يصعب مراعاتها.
زيادة مركزية مجمعات رأس المال. يمكن للمرء أن يجادل بأن الجانب الأكثر تركيزا للتعدين في الوقت الحالي هو مجمعات التعدين. على الرغم من الخيارات المتعددة ، فإن مجموعتي تعدين فقط تتحكمان بشكل كبير في معظم الشبكة. من المهم التأكيد على أن التكلفة والوقت لتبديل مجمعات التعدين منخفضة نسبيا. لذلك ، فإن فكرة أن تجمع التعدين قد يسيطر هو خطر يمكن حله في أقل من عشر دقائق. في الواقع ، غالبا ما يحتفظ عمال المناجم المتقدمون بتجمعات احتياطية ، ليس فقط لتسهيل الانتقال السريع عند الضرورة ، ولكن أيضا لمعالجة وقت التوقف التشغيلي أو انقطاع تجمعات الجهات الخارجية.
كانت هناك العديد من المبادرات التي تهدف إلى تحقيق اللامركزية في قوة مجمعات التعدين ، حيث تعمل العديد من الشركات معا لتخصيص الوقت والموارد ورأس المال لتطوير StratumV2 ، وهو جهد نابع من اقتراح مات كورالو Betterhash. ولكن في حين أن تكاليف التبديل منخفضة ، تتطلب Drivechain أحكاما متعددة ومتسقة ، حيث يختار عمال المناجم الفرعية في المجمع طريقة تصويت مختلفة عن قرار مشغل المجمع ، مما سيزيد بشكل كبير من التعقيد التشغيلي.
ولنتأمل هنا اقتراحين، ألف وباء، يؤيدهما عمال المناجم. إذا اختار مجموعتهم الأساسية التصويت ضد A و B ، فيمكن لهذا المعدن التبديل إلى مجموعته الثانوية. ولكن ماذا لو كان التجمع الثانوي يدعم A ويعارض B؟ يواجه عمال المناجم الآن خيارا: إما تعريض إيراداتهم وعملياتهم التجارية للخطر ، بما في ذلك أجور الموظفين ، أو الخروج أثناء الحكم والتعدين بمفردهم ، أو المضي قدما بحذر. إلى أن نحصل على الأدوات اللازمة لمواجهة هذه التحديات ، فإن تقديم Drivechain في هذه المرحلة يشبه تثبيت سقف على منزل دون وضع الأساس أولا.
في وقت لاحق ، بدأت رحلة Bitcoin الاستثنائية نتيجة للتعاون مع العديد من المشاريع الأخرى ، والتي تنطوي على خبرات وخلفيات متنوعة تعزز التفكير النقدي اللازم للنجاح. في عملية التبني ، نفقد بعض الالتزام بالحوار البناء بأمانة فكرية. تحولت المناقشات المتعلقة ب Drivechain إلى هجمات شخصية وتعميمات شاملة ، وفشلت في تسهيل الحوار البناء اللازم لاتخاذ قرارات مستنيرة.
الابتكار داخل النظام البيئي للبيتكوين هو قوة إيجابية وضرورية. يجب أن يساهم المجتمع بنشاط في ذلك من خلال المناقشة والنقاش الدقيق والبناء. لا يمكننا أن ندعو إلى التبني بينما نرفض الحلول الجديدة. ومع ذلك ، من الأهمية بمكان الحفاظ على منظور نقدي عند النظر في التأثير المحتمل على المدى الطويل لأي تغييرات على الشبكة ، مع ترسيخ نفسها في واقع الحالة الحالية للشبكة.