! [مقابلة مع سايسون كابيتال: لن تكون الإيثريوم أساسا للتبني الجماعي] (https://piccdn.0daily.com/202310/24092804/mygcukdxuizb3mtm.jpg!webp)
بدأ تداول السلع والأسهم في سن 14 ؛ 17 سنة تعمل في شركة رأس المال الاستثماري ؛ كما تساعد الفجوة التي استمرت عامين في الجيش بعض المكاتب والمؤسسات العائلية في معاملات المراحل المبكرة ، والتي يصل حجم كل منها إلى 50 مليون دولار. على عكس معظم موظفي رئيس صندوق Web3 ، لم يكن Sharvin من Saison Capital متفائلا بشأن صناعة التشفير وقام ببيع صناعة التشفير في عام 2017 واحتفظ بمراكز حتى انهيار 2018.
ما الذي جعل شارفين يفكر بشكل مختلف في صناعة التشفير؟ ما هو منظور شارفين الفريد لمستقبل Web3؟ تتم مقابلة Odaily بموجب هذا.
في هذه المقابلة ، يثبت شارفين أن تطوير Web3 يحتاج إلى سلاسل عامة عالية الأداء كدعم من منظور توافر البيانات ، ويصف بإيجاز قيود تطوير سلاسل Ethereum المتعددة. من منظور اكتساب المستخدم ، اشرح قيود تطوير تطبيقات Web3 اليوم ؛ أخيرا ، يخبرنا شارفين عن تركيز وكالته على مستقبل Web3.
وفيما يلي النص الأصلي للمقابلة.
أوديلي: شارفين ، أنا متحمس لإتاحة الفرصة لي للتحدث معك عن الاستثمار في Web3 واتجاهات الصناعة. بالنظر إلى أن العديد من القراء الصينيين قد لا يكونون على دراية ب Saison Capital ، هل يمكنك تقديم خلفية تأسيس Saison Capital بإيجاز ، والمشاريع التمثيلية ل Web3 ، واستراتيجية الاستثمار الشاملة ، وكيف دخلت شخصيا مجال الاستثمار Web3؟ **
شارفين: سايسون كابيتال هي الذراع الاستثماري لكريدي سايسون، إحدى أكبر شركات بطاقات الائتمان في اليابان وواحدة من أكبر مقرضي الجملة في اليابان وجنوب شرق آسيا والهند. ما زلنا نستثمر بنشاط في مشاريع المرحلة المبكرة (من مرحلة التفكير إلى السلسلة أ) ، بينما نستثمر أيضا كشريك محدود في مستويات أخرى من صناديق رأس المال الاستثماري المشفرة.
حتى الآن ، استثمرنا في أكثر من 40 شركة ناشئة ذات صلة بالعملات المشفرة. ينصب تركيزنا بشكل أساسي على مجالات مختلفة مثل DeFi وائتمان RWA وخصوصية التوصيل والتشغيل والتأمين. بعض المشاريع التي دعمناها منذ العام الماضي تشمل Thala Labs و Concordia Finance و Helix و Open Eden و D 3 Labs و Safary وغيرها.
! [مقابلة مع سايسون كابيتال: لن تكون الإيثريوم أساسا للتبني الجماعي] (https://piccdn.0daily.com/202310/24083942/w9j6notfrgefc2ds.jpg!webp)
في عام 2017 ، كنت جديدا جدا على مفهوم وتطبيق العملات المشفرة في ذلك الوقت ، ثم بدأت في البحث عن مفاهيم وحالات استخدام العملات المشفرة ، لكن الأشخاص في النظام البيئي في ذلك الوقت لم يناقشوا حقا حالات الاستخدام الفعلية ، فقط توصلوا إلى بعض البيانات الفلسفية التي بدت جيدة ولكنها لم تكن واقعية. لذلك ، بدأت في بيع العملات المشفرة على المكشوف واحتفظت بهذه المراكز حتى انهيار السوق في عام 2018.
بدأت أصبح أكثر تفاؤلا بشأن تطوير تطبيقات العملات المشفرة في منتصف عام 2018 ، والتقيت واستثمرت مبكرا في مشروع أصبح الآن بروتوكول DeFi الرئيسي في الفضاء. في وقت لاحق ، نظرا لسرعة Ethereum على السلسلة وأسباب أخرى ، سئمت من استخدام Ethereum واستثمرت في مشروعين آخرين أسرع في وقت مبكر. أنا أيضا مساهم أساسي في أحد أكبر كتب الطلبات المركزية (CLOB) في السلسلة السريعة وكان لي شرف الاستثمار في المشاريع في الأيام الأولى ل SOL و BNB والنظم البيئية الأخرى.
** Odaily Planet Daily: فيما يتعلق بالبنية التحتية الأساسية ، يبدو أنك متفائل بشكل خاص بشأن النمطية والأداء العالي L1 ، والذي لا يبدو أنه يتزامن مع الاتجاه الحالي ل "Ethereum كمركز أمني وتطوير منسق ل L2". **
شارفين: في الواقع ، لا أعتقد أن Ethereum هي البنية التحتية للتمويل أو أي تبني جماعي للمستقبل. ومع ذلك ، فإن Ethereum هي حقا المنصة الوحيدة التي تحدث ثورة حقيقية وتستضيف المزيد من التطبيقات الذكية القائمة على العقود. ولكن في يوم من الأيام نحتاج إلى الانتقال إلى الحلول التي يمكنها حقا التعامل مع أحمال المعاملات / الأنشطة المفاجئة ، ولهذا السبب ، من منظور البنية التحتية ، أحب التركيز على الأنظمة الأساسية عالية الأداء ومنخفضة التكلفة ولديها نظام بيئي نشط للمطورين ودعمها.
تتطلب حلول التوسع مثل Rollup توفر البيانات. بافتراض أن Solana أو Aptos أو Monad هي مجموعات Ethereum ، فستكون محدودة بسعة بيانات الاتصال. يقترح EIP-4844 إضافة 250 كيلوبايت من بيانات blob ، مما سيضيف ما مجموعه 200 TPS عبر جميع عمليات التراكم. صيغة الحساب هي: 250 كيلوبايت / قطعة × 1 كتلة / 12 ثانية × 1 معاملة / 100 بايت = 200 TPS. هذا هو مجموع كل التراكمات.
يقترح EIP-4488 تقليل تكلفة بيانات المكالمات إلى 3 غاز لكل بايت والحفاظ على حد 1 ميجابايت / كتلة. لا يزال معدل نقل (مجموع) Rollup 800 TPS. صيغة الحساب هي: 1 ميجابايت / كتلة × كتلة واحدة / 12 ثانية × معاملة واحدة / 100 بايت = 800 TPS ، وهو مجموع كل عمليات التراكم.
بالإضافة إلى مشكلات السعة الفعلية ، يتأثر Rollup on Ethereum أيضا بدورة التسوية البطيئة ل Ethereum (حقبتان ، أو 12.8 دقيقة) ؛ بالإضافة إلى ذلك ، لديهم حاليا فارز مركزي ، وهو ما يتعارض مع فلسفة مستخدمي OG Ethereum.
لذلك ، إذا فكرنا في التبني الجماعي لهذا النوع من البنية التحتية ، يكاد يكون من المستحيل. في نهاية اليوم ، أريد دعم التطبيقات المبنية على شبكة الألياف بدلا من الطلب الهاتفي. إنه مثل شخص يقول إنك لست بحاجة إلى سيارة لمجرد أنه يمكنك الانتقال من النقطة أ إلى النقطة ب بالدراجة ، وهذا ليس صحيحا بشكل واضح لأن الابتكار يجب أن يكون ثابتا.
** Odaily: في طبقة التطبيق ، ما نوع الخصائص التي من المرجح أن تجلب عددا كبيرا من المستخدمين والأموال إلى Web3 ، وما هي المجالات الأكثر احتمالا لتوليد العصر التالي من المنتجات الصلبة؟ **
شارفين: هذا موضوع كبير حقا لأن ما نراه في هذا المجال الآن هو أن هناك بروتوكولات بنية تحتية أكثر من التطبيقات ، وهو أمر غريب إلى حد ما ، يبدو أن الكثير من شركات البنية التحتية تركز على جمع الأموال أكثر من دعم التطبيقات كأعمالها الأساسية ، وليس هناك الكثير من التركيز على مؤسسي التطبيقات الموهوبين ، الذين يعتقد معظمهم أنه أكثر ربحية بالنسبة لهم شخصيا. ما لم نر بنية تحتية مثل Solana أو Aptos أو Monad ، فسيكون لذلك تأثير حقيقي أو تغيير على Web3.
فيما يتعلق باكتساب المستخدم ، فإن النهج في هذا المجال هو في الأساس B2C. يبدو أن هذا لم ينجح ، لأن League of Legends لديها عدد أكبر من المستخدمين من جميع سلاسل الكتل مجتمعة. إذا نظرنا إلى الوراء في التقنيات الجديدة الأخرى ، فقد اكتسب اعتمادها الجماعي الكثير من الاهتمام من خلال إدخال التكنولوجيا في حياة الناس العملية. عندما يحدث هذا ، يمكن تحقيق ظاهرة "شخص لشخص" ، مما يساعد على تحقيق نمو أسي للمستخدمين. كما أن رؤية الشركات الكبيرة تستخدم الآن تقنيات جديدة مألوفة للناس يساعد في بناء الثقة لأول مستخدمي التكنولوجيا.
تتضمن بعض النقاط الرئيسية التي أعتقد أن التطبيق يحتاجها ما يلي:
● تحتوي كل صناعة على قطاعات فرعية متعددة. كشركات ناشئة في مرحلة مبكرة ، من المرجح أن تركز على منطقة متخصصة من المنتج وتكون قادرة على شرح سبب امتلاك هذا المجال إمكانات السوق في مرحلة البدء. بالنسبة للشركات في المراحل المبكرة ، غالبا ما يكون بناء منتج يروق للجميع غير واقعي لأنه قد لا يلبي احتياجات مستخدمين محددين.
● بعد التركيز على النقطة الأولى ، ألق نظرة فاحصة على الشركات الناجحة مثل Facebook و LinkedIn وما إلى ذلك ، والتي تركز على قاعدة مستخدمين متخصصة قبل أن تنجح الشركة ، قبل أن تتمكن من قيادة سرد يمكن أن يجذب الأسواق المجاورة.
● فهم عرض القيمة من وجهة نظر المستخدم. على سبيل المثال ، لماذا تهتم المؤسسات المالية باستخدام العملات المشفرة؟ أحد الأسباب الرئيسية هو أن معظم المؤسسات المالية تميل إلى أن تكون نسب إيراداتها منخفضة وترغب في إنجاز الأمور في الوقت الفعلي وبكفاءة وبتكلفة منخفضة. يعد العمل على blockchain خاص أكثر تكلفة من استخدام سلسلة ذات إنتاجية عالية وتكلفة منخفضة وحيادية مصداقية ، والتي يمكن أن تقلل التكاليف في نطاق النسبة المئوية المكونة من رقمين.
في مشاريع Web3 ، لا تكمن القيمة الحقيقية / الخندق في التكنولوجيا أو الرموز المميزة ، ولكن في ثبات قاعدة مستخدميها. **
** Odaily: ما هي مسؤولياتك الرئيسية في Saison Capital؟ كيف تقيم إمكانات وتقييم مشروع التشفير؟ ما هي الأطر والمنهجيات التي تعتمد عليها عند اتخاذ قرارات الاستثمار؟ **
شارفين: في Saison Capital ، بالإضافة إلى تحديد فرص الصفقات ، تشمل مسؤولياتي ضمان جودة التميز البحثي لمساعدة الشركة في اتخاذ القرارات المالية والاستراتيجية.
تتضمن بعض النقاط الرئيسية التي ننظر إليها عند تقييم المشاريع ما يلي:
● ديناميكيات المؤسس: نحن نفضل فريقا من مؤسسين ، أحدهما لديه خبرة في بدء عمل تجاري بنجاح في بيئة Web2 شديدة التنظيم ، والمؤسس الآخر على دراية كبيرة بمساحة التشفير ، لأنه مع اقتراب التنظيم ، نحتاج إلى فرق مرنة وقادرة على تعديل الاستراتيجيات بسرعة إذا لزم الأمر.
حجم السوق: قد تبدو حصة 1٪ من سوق بقيمة 1 تريليون دولار فرصة جذابة بقيمة 10 مليارات دولار ، ولكن إذا لم توفر قيمة فريدة لشريحة فرعية من السوق الضخمة ، فربما تم اغتنام الفرصة "الكبيرة" ، وتحتاج الشركات إلى إيجاد فرصة أصغر بنفس القدر من الإمكانات.
● ما هي استراتيجية التسويق؟ يعتمد هذا التقييم بالكامل على تفاصيل كل شركة.
● افهم منافسيك. من الناحية المثالية ، نحن دائما على استعداد لدعم الشركات الهامشية التي هي في مراحلها المبكرة ، ولم تجمع الكثير من رأس المال ، ولكن لديها القدرة على السيطرة على ما لا يقل عن 1-2 قطاعات فرعية ، وهي سليمة ماليا بالنسبة لنا كمستثمرين.
** Odaily: ما هو الاتجاه الذي تركز عليه Saison Capital بعد ذلك ، ولماذا؟ **
شارفن: سندعم المؤسسين الذين يحلون المشكلات ويقدمون الحلول في المجالات التالية:
● "التمويل اللامركزي" على المستوى المؤسسي
● البرنامج المساعد لإثبات المعرفة الصفرية
● التأمين
MEV (فائدة المعاملات المبكرة لعامل التعدين) أو VEV (التحقق من صحة فائدة المعاملات المبكرة للعقدة) ، حيث أن معظم سلاسل الكتل هي آليات إثبات الحصة (POS).
أستطيع أن أقول إن صناعة التشفير هي صناعة رأسمالية للغاية ، بل أكثر رأسمالية من صناعة Web2 ، لأن كل تفاعل لكل مستخدم يجلب استخراج القيمة. لذلك ، في ظل هذه الديناميكية ، يصعب تحقيق "اللامركزية" الخالصة ، والمسار الحالي المحتمل هو من خلال الأمان وقابلية التوسع والحياد الموثوق به مع رقم توازن ناش مرتفع (على سبيل المثال ، يبلغ عمر Solana حاليا 33 و Ethereum هو 2) (ملاحظة يومية: معامل توازن ناش هو مفهوم في نظرية الألعاب يصف الحالة المستقرة لاختيار استراتيجية المشارك). ومع ذلك ، فإن جوهر المشكلة التي تشهدها صناعتنا ليس نقص مئات الملايين من الدولارات في السيولة ، ولكن نقص المشاريع التي تركز على حل المشكلات الحقيقية لجذب المزيد من المستخدمين وتمكين المزيد من حالات الاستخدام. نعتقد أن المجالات المذكورة أعلاه ضرورية للغاية لأن هذه الكيانات (سواء كانت شركات تابعة للتمويل التقليدي أو مشاريع مشتركة بين التمويل التقليدي / Web2 والعملات المشفرة) قد حلت بشكل جماعي نقطة ألم حقيقية ، وهي انعدام الثقة.
أعلم أن قسم MEV قد يكون غريبا بعض الشيء ، ولكن إذا نظرتم يا رفاق إلى مقال كتبته ، احتضان MEV؟ لماذا لا يجب أن نخاف من تحديد القيمة الاقتصادية". السؤال الشائع هو هل يجب على الناس التوقف عن إهدار قوة الدماغ في محاولة للقضاء على MEV؟ يعتمد الكثير على سياق نوع MEV المحدد وأهداف L1 / L2 أو DApps ذات الصلة.
قد لا يكون ارتفاع MEV مشكلة كبيرة لبعض الشبكات ، وقد يكون من المهم التركيز على شبكات أخرى. بالنسبة للشبكات الأخرى ، وخاصة سلاسل التطبيقات ، قد يفوق التأثير السلبي ل MEV الضار أي فائدة محتملة ، لذلك يجدر استثمار الموارد للتحكم فيها. إن إزالة MEV على blockchain أمر مستحيل تقنيا ، وإذا كانت هناك بعض الشركات أو البروتوكولات التي تعلن عن ذلك ، فهذا خطأ تماما.
بشكل عام ، بالنسبة للمجتمع والمطورين ، استكشف كيفية الاستفادة من الفوائد المحتملة ل MEVs الحميدة والتخفيف من الآثار السلبية ل MEVs الضارة. ويمكن تحقيق ذلك من خلال تصميم آليات توافق الآراء والحوافز الاقتصادية، فضلا عن تطوير أدوات وتقنيات للكشف عن MEVs الخبيثة ومنعها. **
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
مقابلة مع سايسون كابيتال: لن تكون الإيثريوم أساسا للتبني الجماعي
أصلي | أوداي بلانيت ديلي
المؤلف | كيف حال الزوج
! [مقابلة مع سايسون كابيتال: لن تكون الإيثريوم أساسا للتبني الجماعي] (https://piccdn.0daily.com/202310/24092804/mygcukdxuizb3mtm.jpg!webp)
بدأ تداول السلع والأسهم في سن 14 ؛ 17 سنة تعمل في شركة رأس المال الاستثماري ؛ كما تساعد الفجوة التي استمرت عامين في الجيش بعض المكاتب والمؤسسات العائلية في معاملات المراحل المبكرة ، والتي يصل حجم كل منها إلى 50 مليون دولار. على عكس معظم موظفي رئيس صندوق Web3 ، لم يكن Sharvin من Saison Capital متفائلا بشأن صناعة التشفير وقام ببيع صناعة التشفير في عام 2017 واحتفظ بمراكز حتى انهيار 2018.
ما الذي جعل شارفين يفكر بشكل مختلف في صناعة التشفير؟ ما هو منظور شارفين الفريد لمستقبل Web3؟ تتم مقابلة Odaily بموجب هذا.
في هذه المقابلة ، يثبت شارفين أن تطوير Web3 يحتاج إلى سلاسل عامة عالية الأداء كدعم من منظور توافر البيانات ، ويصف بإيجاز قيود تطوير سلاسل Ethereum المتعددة. من منظور اكتساب المستخدم ، اشرح قيود تطوير تطبيقات Web3 اليوم ؛ أخيرا ، يخبرنا شارفين عن تركيز وكالته على مستقبل Web3.
وفيما يلي النص الأصلي للمقابلة.
أوديلي: شارفين ، أنا متحمس لإتاحة الفرصة لي للتحدث معك عن الاستثمار في Web3 واتجاهات الصناعة. بالنظر إلى أن العديد من القراء الصينيين قد لا يكونون على دراية ب Saison Capital ، هل يمكنك تقديم خلفية تأسيس Saison Capital بإيجاز ، والمشاريع التمثيلية ل Web3 ، واستراتيجية الاستثمار الشاملة ، وكيف دخلت شخصيا مجال الاستثمار Web3؟ **
شارفين: سايسون كابيتال هي الذراع الاستثماري لكريدي سايسون، إحدى أكبر شركات بطاقات الائتمان في اليابان وواحدة من أكبر مقرضي الجملة في اليابان وجنوب شرق آسيا والهند. ما زلنا نستثمر بنشاط في مشاريع المرحلة المبكرة (من مرحلة التفكير إلى السلسلة أ) ، بينما نستثمر أيضا كشريك محدود في مستويات أخرى من صناديق رأس المال الاستثماري المشفرة.
حتى الآن ، استثمرنا في أكثر من 40 شركة ناشئة ذات صلة بالعملات المشفرة. ينصب تركيزنا بشكل أساسي على مجالات مختلفة مثل DeFi وائتمان RWA وخصوصية التوصيل والتشغيل والتأمين. بعض المشاريع التي دعمناها منذ العام الماضي تشمل Thala Labs و Concordia Finance و Helix و Open Eden و D 3 Labs و Safary وغيرها.
! [مقابلة مع سايسون كابيتال: لن تكون الإيثريوم أساسا للتبني الجماعي] (https://piccdn.0daily.com/202310/24083942/w9j6notfrgefc2ds.jpg!webp)
في عام 2017 ، كنت جديدا جدا على مفهوم وتطبيق العملات المشفرة في ذلك الوقت ، ثم بدأت في البحث عن مفاهيم وحالات استخدام العملات المشفرة ، لكن الأشخاص في النظام البيئي في ذلك الوقت لم يناقشوا حقا حالات الاستخدام الفعلية ، فقط توصلوا إلى بعض البيانات الفلسفية التي بدت جيدة ولكنها لم تكن واقعية. لذلك ، بدأت في بيع العملات المشفرة على المكشوف واحتفظت بهذه المراكز حتى انهيار السوق في عام 2018.
بدأت أصبح أكثر تفاؤلا بشأن تطوير تطبيقات العملات المشفرة في منتصف عام 2018 ، والتقيت واستثمرت مبكرا في مشروع أصبح الآن بروتوكول DeFi الرئيسي في الفضاء. في وقت لاحق ، نظرا لسرعة Ethereum على السلسلة وأسباب أخرى ، سئمت من استخدام Ethereum واستثمرت في مشروعين آخرين أسرع في وقت مبكر. أنا أيضا مساهم أساسي في أحد أكبر كتب الطلبات المركزية (CLOB) في السلسلة السريعة وكان لي شرف الاستثمار في المشاريع في الأيام الأولى ل SOL و BNB والنظم البيئية الأخرى.
** Odaily Planet Daily: فيما يتعلق بالبنية التحتية الأساسية ، يبدو أنك متفائل بشكل خاص بشأن النمطية والأداء العالي L1 ، والذي لا يبدو أنه يتزامن مع الاتجاه الحالي ل "Ethereum كمركز أمني وتطوير منسق ل L2". **
شارفين: في الواقع ، لا أعتقد أن Ethereum هي البنية التحتية للتمويل أو أي تبني جماعي للمستقبل. ومع ذلك ، فإن Ethereum هي حقا المنصة الوحيدة التي تحدث ثورة حقيقية وتستضيف المزيد من التطبيقات الذكية القائمة على العقود. ولكن في يوم من الأيام نحتاج إلى الانتقال إلى الحلول التي يمكنها حقا التعامل مع أحمال المعاملات / الأنشطة المفاجئة ، ولهذا السبب ، من منظور البنية التحتية ، أحب التركيز على الأنظمة الأساسية عالية الأداء ومنخفضة التكلفة ولديها نظام بيئي نشط للمطورين ودعمها.
تتطلب حلول التوسع مثل Rollup توفر البيانات. بافتراض أن Solana أو Aptos أو Monad هي مجموعات Ethereum ، فستكون محدودة بسعة بيانات الاتصال. يقترح EIP-4844 إضافة 250 كيلوبايت من بيانات blob ، مما سيضيف ما مجموعه 200 TPS عبر جميع عمليات التراكم. صيغة الحساب هي: 250 كيلوبايت / قطعة × 1 كتلة / 12 ثانية × 1 معاملة / 100 بايت = 200 TPS. هذا هو مجموع كل التراكمات.
يقترح EIP-4488 تقليل تكلفة بيانات المكالمات إلى 3 غاز لكل بايت والحفاظ على حد 1 ميجابايت / كتلة. لا يزال معدل نقل (مجموع) Rollup 800 TPS. صيغة الحساب هي: 1 ميجابايت / كتلة × كتلة واحدة / 12 ثانية × معاملة واحدة / 100 بايت = 800 TPS ، وهو مجموع كل عمليات التراكم.
بالإضافة إلى مشكلات السعة الفعلية ، يتأثر Rollup on Ethereum أيضا بدورة التسوية البطيئة ل Ethereum (حقبتان ، أو 12.8 دقيقة) ؛ بالإضافة إلى ذلك ، لديهم حاليا فارز مركزي ، وهو ما يتعارض مع فلسفة مستخدمي OG Ethereum.
لذلك ، إذا فكرنا في التبني الجماعي لهذا النوع من البنية التحتية ، يكاد يكون من المستحيل. في نهاية اليوم ، أريد دعم التطبيقات المبنية على شبكة الألياف بدلا من الطلب الهاتفي. إنه مثل شخص يقول إنك لست بحاجة إلى سيارة لمجرد أنه يمكنك الانتقال من النقطة أ إلى النقطة ب بالدراجة ، وهذا ليس صحيحا بشكل واضح لأن الابتكار يجب أن يكون ثابتا.
** Odaily: في طبقة التطبيق ، ما نوع الخصائص التي من المرجح أن تجلب عددا كبيرا من المستخدمين والأموال إلى Web3 ، وما هي المجالات الأكثر احتمالا لتوليد العصر التالي من المنتجات الصلبة؟ **
شارفين: هذا موضوع كبير حقا لأن ما نراه في هذا المجال الآن هو أن هناك بروتوكولات بنية تحتية أكثر من التطبيقات ، وهو أمر غريب إلى حد ما ، يبدو أن الكثير من شركات البنية التحتية تركز على جمع الأموال أكثر من دعم التطبيقات كأعمالها الأساسية ، وليس هناك الكثير من التركيز على مؤسسي التطبيقات الموهوبين ، الذين يعتقد معظمهم أنه أكثر ربحية بالنسبة لهم شخصيا. ما لم نر بنية تحتية مثل Solana أو Aptos أو Monad ، فسيكون لذلك تأثير حقيقي أو تغيير على Web3.
فيما يتعلق باكتساب المستخدم ، فإن النهج في هذا المجال هو في الأساس B2C. يبدو أن هذا لم ينجح ، لأن League of Legends لديها عدد أكبر من المستخدمين من جميع سلاسل الكتل مجتمعة. إذا نظرنا إلى الوراء في التقنيات الجديدة الأخرى ، فقد اكتسب اعتمادها الجماعي الكثير من الاهتمام من خلال إدخال التكنولوجيا في حياة الناس العملية. عندما يحدث هذا ، يمكن تحقيق ظاهرة "شخص لشخص" ، مما يساعد على تحقيق نمو أسي للمستخدمين. كما أن رؤية الشركات الكبيرة تستخدم الآن تقنيات جديدة مألوفة للناس يساعد في بناء الثقة لأول مستخدمي التكنولوجيا.
تتضمن بعض النقاط الرئيسية التي أعتقد أن التطبيق يحتاجها ما يلي:
● تحتوي كل صناعة على قطاعات فرعية متعددة. كشركات ناشئة في مرحلة مبكرة ، من المرجح أن تركز على منطقة متخصصة من المنتج وتكون قادرة على شرح سبب امتلاك هذا المجال إمكانات السوق في مرحلة البدء. بالنسبة للشركات في المراحل المبكرة ، غالبا ما يكون بناء منتج يروق للجميع غير واقعي لأنه قد لا يلبي احتياجات مستخدمين محددين.
● بعد التركيز على النقطة الأولى ، ألق نظرة فاحصة على الشركات الناجحة مثل Facebook و LinkedIn وما إلى ذلك ، والتي تركز على قاعدة مستخدمين متخصصة قبل أن تنجح الشركة ، قبل أن تتمكن من قيادة سرد يمكن أن يجذب الأسواق المجاورة.
● فهم عرض القيمة من وجهة نظر المستخدم. على سبيل المثال ، لماذا تهتم المؤسسات المالية باستخدام العملات المشفرة؟ أحد الأسباب الرئيسية هو أن معظم المؤسسات المالية تميل إلى أن تكون نسب إيراداتها منخفضة وترغب في إنجاز الأمور في الوقت الفعلي وبكفاءة وبتكلفة منخفضة. يعد العمل على blockchain خاص أكثر تكلفة من استخدام سلسلة ذات إنتاجية عالية وتكلفة منخفضة وحيادية مصداقية ، والتي يمكن أن تقلل التكاليف في نطاق النسبة المئوية المكونة من رقمين.
في مشاريع Web3 ، لا تكمن القيمة الحقيقية / الخندق في التكنولوجيا أو الرموز المميزة ، ولكن في ثبات قاعدة مستخدميها. **
** Odaily: ما هي مسؤولياتك الرئيسية في Saison Capital؟ كيف تقيم إمكانات وتقييم مشروع التشفير؟ ما هي الأطر والمنهجيات التي تعتمد عليها عند اتخاذ قرارات الاستثمار؟ **
شارفين: في Saison Capital ، بالإضافة إلى تحديد فرص الصفقات ، تشمل مسؤولياتي ضمان جودة التميز البحثي لمساعدة الشركة في اتخاذ القرارات المالية والاستراتيجية.
تتضمن بعض النقاط الرئيسية التي ننظر إليها عند تقييم المشاريع ما يلي:
● ديناميكيات المؤسس: نحن نفضل فريقا من مؤسسين ، أحدهما لديه خبرة في بدء عمل تجاري بنجاح في بيئة Web2 شديدة التنظيم ، والمؤسس الآخر على دراية كبيرة بمساحة التشفير ، لأنه مع اقتراب التنظيم ، نحتاج إلى فرق مرنة وقادرة على تعديل الاستراتيجيات بسرعة إذا لزم الأمر.
حجم السوق: قد تبدو حصة 1٪ من سوق بقيمة 1 تريليون دولار فرصة جذابة بقيمة 10 مليارات دولار ، ولكن إذا لم توفر قيمة فريدة لشريحة فرعية من السوق الضخمة ، فربما تم اغتنام الفرصة "الكبيرة" ، وتحتاج الشركات إلى إيجاد فرصة أصغر بنفس القدر من الإمكانات.
● ما هي استراتيجية التسويق؟ يعتمد هذا التقييم بالكامل على تفاصيل كل شركة.
● افهم منافسيك. من الناحية المثالية ، نحن دائما على استعداد لدعم الشركات الهامشية التي هي في مراحلها المبكرة ، ولم تجمع الكثير من رأس المال ، ولكن لديها القدرة على السيطرة على ما لا يقل عن 1-2 قطاعات فرعية ، وهي سليمة ماليا بالنسبة لنا كمستثمرين.
** Odaily: ما هو الاتجاه الذي تركز عليه Saison Capital بعد ذلك ، ولماذا؟ **
شارفن: سندعم المؤسسين الذين يحلون المشكلات ويقدمون الحلول في المجالات التالية:
● "التمويل اللامركزي" على المستوى المؤسسي
● البرنامج المساعد لإثبات المعرفة الصفرية
● التأمين
MEV (فائدة المعاملات المبكرة لعامل التعدين) أو VEV (التحقق من صحة فائدة المعاملات المبكرة للعقدة) ، حيث أن معظم سلاسل الكتل هي آليات إثبات الحصة (POS).
أستطيع أن أقول إن صناعة التشفير هي صناعة رأسمالية للغاية ، بل أكثر رأسمالية من صناعة Web2 ، لأن كل تفاعل لكل مستخدم يجلب استخراج القيمة. لذلك ، في ظل هذه الديناميكية ، يصعب تحقيق "اللامركزية" الخالصة ، والمسار الحالي المحتمل هو من خلال الأمان وقابلية التوسع والحياد الموثوق به مع رقم توازن ناش مرتفع (على سبيل المثال ، يبلغ عمر Solana حاليا 33 و Ethereum هو 2) (ملاحظة يومية: معامل توازن ناش هو مفهوم في نظرية الألعاب يصف الحالة المستقرة لاختيار استراتيجية المشارك). ومع ذلك ، فإن جوهر المشكلة التي تشهدها صناعتنا ليس نقص مئات الملايين من الدولارات في السيولة ، ولكن نقص المشاريع التي تركز على حل المشكلات الحقيقية لجذب المزيد من المستخدمين وتمكين المزيد من حالات الاستخدام. نعتقد أن المجالات المذكورة أعلاه ضرورية للغاية لأن هذه الكيانات (سواء كانت شركات تابعة للتمويل التقليدي أو مشاريع مشتركة بين التمويل التقليدي / Web2 والعملات المشفرة) قد حلت بشكل جماعي نقطة ألم حقيقية ، وهي انعدام الثقة.
أعلم أن قسم MEV قد يكون غريبا بعض الشيء ، ولكن إذا نظرتم يا رفاق إلى مقال كتبته ، احتضان MEV؟ لماذا لا يجب أن نخاف من تحديد القيمة الاقتصادية". السؤال الشائع هو هل يجب على الناس التوقف عن إهدار قوة الدماغ في محاولة للقضاء على MEV؟ يعتمد الكثير على سياق نوع MEV المحدد وأهداف L1 / L2 أو DApps ذات الصلة.
قد لا يكون ارتفاع MEV مشكلة كبيرة لبعض الشبكات ، وقد يكون من المهم التركيز على شبكات أخرى. بالنسبة للشبكات الأخرى ، وخاصة سلاسل التطبيقات ، قد يفوق التأثير السلبي ل MEV الضار أي فائدة محتملة ، لذلك يجدر استثمار الموارد للتحكم فيها. إن إزالة MEV على blockchain أمر مستحيل تقنيا ، وإذا كانت هناك بعض الشركات أو البروتوكولات التي تعلن عن ذلك ، فهذا خطأ تماما.
بشكل عام ، بالنسبة للمجتمع والمطورين ، استكشف كيفية الاستفادة من الفوائد المحتملة ل MEVs الحميدة والتخفيف من الآثار السلبية ل MEVs الضارة. ويمكن تحقيق ذلك من خلال تصميم آليات توافق الآراء والحوافز الاقتصادية، فضلا عن تطوير أدوات وتقنيات للكشف عن MEVs الخبيثة ومنعها. **