مصدر الصورة: تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي غير محدود
تجذب الذكاء الاصطناعي التوليدية ما يكفي من الاهتمام العام ، لكن الإثارة لا تعني أن المديرين التنفيذيين يعتقدون أنها جاهزة للنشر في المؤسسة.
وفقا لتقرير القيادة الرقمية السنوي لشركة ناش سكويرد ، والذي سيصدر بالكامل في 9 نوفمبر ، قام 1 فقط من كل 10 قادة في مجال التكنولوجيا في جميع أنحاء العالم بتنفيذ الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع ، وهو أكبر وأطول استطلاع سنوي في العالم لقادة التكنولوجيا.
علاوة على ذلك ، فإن الضجة حول الذكاء الاصطناعي التوليدية لم تفعل الكثير لتشجيع المزيد من الاستثمار في الذكاء الاصطناعي - تقارير ناش سكويرد أن 1 فقط من كل 10 شركات استثمرت بكثافة في الذكاء الاصطناعي ، وهي نسبة لم تتغير منذ خمس سنوات. **
بينما يتحدث الجميع عن الذكاء الاصطناعي التوليدية والتعلم الآلي ، فإن القليل من الشركات تستثمر في تنفيذ الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع.
في هذا الصدد ، قال بيف وايت ، الرئيس التنفيذي لشركة ناش سكويرد ، في مقابلة مع وسائل الإعلام التكنولوجية الأجنبية ZDNET أنه من المهم تفسير هذه الأخبار في السياق.
قلة من الشركات تستثمر بكثافة في الذكاء الاصطناعي هذه الأيام ، لكن العديد من المنظمات بدأت في العمل على التقنيات الناشئة. وقال: "نحن في الواقع نرى عددا غير قليل من الطيارين" ، مضيفا أن الاهتمام الذكاء الاصطناعي هو في مرحلة البحث ، وليس مرحلة الإنتاج. **
حوالي نصف الشركات (49٪) تقوم بتجريب أو تنفيذ تطبيقات صغيرة الذكاء الاصطناعي ، وثلثها يستكشف الذكاء الاصطناعي التوليدية. **
وقال: "هذا بالضبط ما نراه عندما ينطلق سوق الخدمات السحابية حقا" ، مقارنا صعود الذكاء الاصطناعي بالهجرة الأولية للمؤسسات إلى السحابة منذ أكثر من عقد من الزمان.
"إنه مثل ،" دعونا نجربها ، دعونا نفهم تأثير كل هذا على السياسة والبيانات والخصوصية والتدريب." قالت.
"تقوم الشركات بإنشاء حالات الاستخدام الخاصة بها من خلال القيام بتجارب صغيرة وذات مغزى. هذا ما حدث في المرة الأخيرة [سوق السحابة] ، وأنا لست متفاجئا ".
في الواقع ، هناك ما يبرر الشركات ترددها في إنفاق مبالغ كبيرة على الذكاء الاصطناعي لسببين.
أولا ، تعاني العديد من المؤسسات من ضائقة مالية بسبب الاستثمارات الضخمة في تكنولوجيا المعلومات أثناء جائحة COVID-19 وبعدها مباشرة.
وقالت: "يحاول القادة الرقميون موازنة الدفاتر - فهم يفكرون ،" ما الذي سيعطيني أكبر عائد على الاستثمار في الوقت الحالي ".
"إن المشاريع التجريبية الصغيرة والحذر والمخطط لها جيدا - بينما لا تزال تعمل على بعض مشاريع التحول الرقمي الأكثر قوة - سيكون لها تأثير كبير على مؤسستك."
ثانيا، لا تزال العديد من التكنولوجيات الناشئة، وخاصة الذكاء الاصطناعي التوليدية، في مهدها. قال بيف وايت إن كل تكرار جديد لنماذج اللغات الكبيرة المعروفة مثل ChatGPT من OpenAI يجلب تطورات وفرصا جديدة ، ولكن أيضا مخاطر.
وقالت: "بصفتك رئيس قسم المعلومات أو رئيس قسم التكنولوجيا في مؤسسة كبيرة ، فأنت مسؤول ، وستحدد ما تفعله مع الذكاء الاصطناعي". "هناك الكثير على المحك هنا ، تحتاج إلى التفكير في تعرضك - ما الذي تحتاجه لحماية الأشخاص الذين يعملون في عملك؟ ما هي السياسة التي تريدها؟"
تحدث بيف وايت عن أهمية الذكاء الاصطناعي الأمن والخصوصية ، خاصة عندما يتعلق الأمر بإمكانية قيام الموظفين بتدريب النماذج باستخدام البيانات المملوكة للآخرين ، مما قد يفتح الباب أمام التقاضي.
قالت: "القص واللصق أمر محفوف بالمخاطر". "أنا لا أقول أن الذكاء الاصطناعي التوليدية سيئة. أنا أيضا معجب كبير به. لكن ما أود قوله هو أنه يجب أن تكون واعيا جدا بمصدر البيانات والقرارات التي تتخذها بناء على تلك المعلومات".
بالنظر إلى هذه المخاوف بشأن التقنيات الناشئة ، قد يبدو من الغريب أن تقارير ناش سكويرد تفيد بأن 15٪ فقط من القادة الرقميين مستعدون لمتطلبات الذكاء الاصطناعي التوليدية.
ومع ذلك، قالت إن هذا النقص في الاستعداد أمر مفهوم، بالنظر إلى عدم الوضوح الحالي بشأن كيفية تنفيذ الذكاء الاصطناعي بأمان وموثوقية، فضلا عن إمكانية حدوث تغيير مفاجئ في الاتجاه في المستقبل القريب.
وقالت: "إذا كنت مسؤولا عن سلامة وأمن وسمعة استخدام هذه التكنولوجيا في عملك ، فمن الأفضل أن تتأكد من أنك فكرت في كل شيء وأنك تحضر مجلس إدارتك معك وتثقفهم على طول الطريق".
"يعرف الكثير من الرؤساء التنفيذيين أنه يجب أن يكون لديهم الذكاء الاصطناعي في محفظتهم لأنها ستوفر ميزة تنافسية ، لكنهم لا يعرفون مكانها بعد. حقا، إنها مرحلة تحتاج إلى اكتشاف".
يقول بيف وايت إن التركيز على الاستكشاف والدراسات الاستقصائية يساعد أيضا في تفسير سبب وجود سياسة الذكاء الاصطناعي فقط لدى 21٪ من المنظمات العالمية ، وأكثر من الثلث (36٪) ليس لديهم خطط للقيام بذلك. **
"هل تعرف كم عدد مشاريع الابتكار التي تبدأ عندما يبدأ الناس في التفكير في بوابات الفيضان المحتملة ونقاط الفشل؟" قالت. في معظم الأوقات ، ستبدأ بالقول ، "واو ، أين يمكنني الذهاب؟" بعد ذلك ، ستحتاج إلى معرفة الأبواب التي تحتاج إلى إغلاقها للحفاظ على مشاريعك وبياناتك آمنة وتحت السيطرة.
بينما يريد المحترفون أن تعيش الشركات لفترة أطول أثناء استكشافها للفرص في الذكاء الاصطناعي ، يظهر هذا الاستطلاع ** لأكثر من 2000 من القادة الرقميين حول العالم أن مدراء تقنية المعلومات لم ينسوا الحاجة إلى حوكمة قوية في هذا المجال سريع الحركة. **
في معظم الحالات ، يبحث القادة الرقميون عن لوائح لمساعدة مؤسساتهم على التحقيق في الذكاء الاصطناعي بأمان وأمان. ومع ذلك ، فهم لا يعتقدون أيضا أن القواعد الذكاء الاصطناعي للصناعة أو الوكالات الحكومية ستنجح.
في حين يعتقد 88٪ من القادة الرقميين أن التنظيم الذكاء الاصطناعي الأكثر صرامة أمر ضروري ، يقول ما يصل إلى 61٪ أن التنظيم الأكثر صرامة لن يعالج جميع المشكلات والمخاطر التي تأتي مع التقنيات الناشئة. **
يقول بيف وايت: "من الجيد الحصول على إرشادات من هيئات الصناعة والحكومة ، ويمكنك دفع أفكارك الخاصة". "لكنك لا تحب ذلك بالضرورة. إذا تم تنفيذه وأصبح قانونا ، فعليك فجأة اتباعه وإيجاد طريقة لاتباع هذه الإرشادات. لذلك ، فإن التنظيم نعمة ونقمة على حد سواء ".
حتى في مجال الذكاء الاصطناعي سريع النمو ، فإن اللوائح بطيئة في تقديمها ، لكنها ليست عذرا للرضا عن الذات للشركات التي تتطلع إلى العمل على التكنولوجيا ، كما قال بيف وايت.
لقد حان الوقت للقادة الرقميين ، وخاصة قادة الأمن ، للنظر في حواجز الحماية الخاصة بهم لاستخدام الذكاء الاصطناعي داخل مؤسساتهم. هذا ما يحدث داخل منظمتها.
"لقد كان CISO لدينا يفكر في الذكاء الاصطناعي التوليدية وكيف يمكن أن تكون هدية حقيقية لمجرمي الإنترنت. يمكن أن يفتح الباب ببراءة أمام أجزاء مهمة من البيانات ، مما قد يعني أنه يمكن الحصول على سلاحك السري. عليك أن تزن المخاطر مقابل الفوائد".
مع وضع هذا التوازن في الاعتبار ، لدى Bev White تحذير للمحترفين - استعد لبعض حوادث الذكاء الاصطناعي البارزة.
مثلما يمكن لحوادث الأمن السيبراني التي تؤثر على عدد قليل من الأشخاص أن تساعد في إظهار المخاطر للعديد من الآخرين ، فإن الحوادث الذكاء الاصطناعي مثل خروقات البيانات والهلوسة والدعاوى القضائية ستجعل المهنيين رفيعي المستوى يتوقفون ويفكرون أثناء استكشافهم للتقنيات الناشئة.
"كقادة ، نحتاج إلى الاهتمام ، لكننا نحتاج أيضا إلى أن نكون فضوليين. نحن بحاجة إلى أن نكون قريبين ومشاركين حتى نتمكن من رؤية الفرص هناك ، "قال بيف وايت.
رابط المرجع
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
الضجيج هو الضجيج ، ويشير تقرير جديد إلى أن 15٪ فقط من مؤسسات المؤسسات جاهزة للتوليد الذكاء الاصطناعي
هل سيتبع > نفس مسار صعود السوق السحابية؟
المصدر الأصلي: قوة الآلات
تجذب الذكاء الاصطناعي التوليدية ما يكفي من الاهتمام العام ، لكن الإثارة لا تعني أن المديرين التنفيذيين يعتقدون أنها جاهزة للنشر في المؤسسة.
وفقا لتقرير القيادة الرقمية السنوي لشركة ناش سكويرد ، والذي سيصدر بالكامل في 9 نوفمبر ، قام 1 فقط من كل 10 قادة في مجال التكنولوجيا في جميع أنحاء العالم بتنفيذ الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع ، وهو أكبر وأطول استطلاع سنوي في العالم لقادة التكنولوجيا.
علاوة على ذلك ، فإن الضجة حول الذكاء الاصطناعي التوليدية لم تفعل الكثير لتشجيع المزيد من الاستثمار في الذكاء الاصطناعي - تقارير ناش سكويرد أن 1 فقط من كل 10 شركات استثمرت بكثافة في الذكاء الاصطناعي ، وهي نسبة لم تتغير منذ خمس سنوات. **
بينما يتحدث الجميع عن الذكاء الاصطناعي التوليدية والتعلم الآلي ، فإن القليل من الشركات تستثمر في تنفيذ الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع.
في هذا الصدد ، قال بيف وايت ، الرئيس التنفيذي لشركة ناش سكويرد ، في مقابلة مع وسائل الإعلام التكنولوجية الأجنبية ZDNET أنه من المهم تفسير هذه الأخبار في السياق.
قلة من الشركات تستثمر بكثافة في الذكاء الاصطناعي هذه الأيام ، لكن العديد من المنظمات بدأت في العمل على التقنيات الناشئة. وقال: "نحن في الواقع نرى عددا غير قليل من الطيارين" ، مضيفا أن الاهتمام الذكاء الاصطناعي هو في مرحلة البحث ، وليس مرحلة الإنتاج. **
حوالي نصف الشركات (49٪) تقوم بتجريب أو تنفيذ تطبيقات صغيرة الذكاء الاصطناعي ، وثلثها يستكشف الذكاء الاصطناعي التوليدية. **
وقال: "هذا بالضبط ما نراه عندما ينطلق سوق الخدمات السحابية حقا" ، مقارنا صعود الذكاء الاصطناعي بالهجرة الأولية للمؤسسات إلى السحابة منذ أكثر من عقد من الزمان.
"إنه مثل ،" دعونا نجربها ، دعونا نفهم تأثير كل هذا على السياسة والبيانات والخصوصية والتدريب." قالت.
"تقوم الشركات بإنشاء حالات الاستخدام الخاصة بها من خلال القيام بتجارب صغيرة وذات مغزى. هذا ما حدث في المرة الأخيرة [سوق السحابة] ، وأنا لست متفاجئا ".
في الواقع ، هناك ما يبرر الشركات ترددها في إنفاق مبالغ كبيرة على الذكاء الاصطناعي لسببين.
أولا ، تعاني العديد من المؤسسات من ضائقة مالية بسبب الاستثمارات الضخمة في تكنولوجيا المعلومات أثناء جائحة COVID-19 وبعدها مباشرة.
وقالت: "يحاول القادة الرقميون موازنة الدفاتر - فهم يفكرون ،" ما الذي سيعطيني أكبر عائد على الاستثمار في الوقت الحالي ".
"إن المشاريع التجريبية الصغيرة والحذر والمخطط لها جيدا - بينما لا تزال تعمل على بعض مشاريع التحول الرقمي الأكثر قوة - سيكون لها تأثير كبير على مؤسستك."
ثانيا، لا تزال العديد من التكنولوجيات الناشئة، وخاصة الذكاء الاصطناعي التوليدية، في مهدها. قال بيف وايت إن كل تكرار جديد لنماذج اللغات الكبيرة المعروفة مثل ChatGPT من OpenAI يجلب تطورات وفرصا جديدة ، ولكن أيضا مخاطر.
وقالت: "بصفتك رئيس قسم المعلومات أو رئيس قسم التكنولوجيا في مؤسسة كبيرة ، فأنت مسؤول ، وستحدد ما تفعله مع الذكاء الاصطناعي". "هناك الكثير على المحك هنا ، تحتاج إلى التفكير في تعرضك - ما الذي تحتاجه لحماية الأشخاص الذين يعملون في عملك؟ ما هي السياسة التي تريدها؟"
تحدث بيف وايت عن أهمية الذكاء الاصطناعي الأمن والخصوصية ، خاصة عندما يتعلق الأمر بإمكانية قيام الموظفين بتدريب النماذج باستخدام البيانات المملوكة للآخرين ، مما قد يفتح الباب أمام التقاضي.
قالت: "القص واللصق أمر محفوف بالمخاطر". "أنا لا أقول أن الذكاء الاصطناعي التوليدية سيئة. أنا أيضا معجب كبير به. لكن ما أود قوله هو أنه يجب أن تكون واعيا جدا بمصدر البيانات والقرارات التي تتخذها بناء على تلك المعلومات".
بالنظر إلى هذه المخاوف بشأن التقنيات الناشئة ، قد يبدو من الغريب أن تقارير ناش سكويرد تفيد بأن 15٪ فقط من القادة الرقميين مستعدون لمتطلبات الذكاء الاصطناعي التوليدية.
ومع ذلك، قالت إن هذا النقص في الاستعداد أمر مفهوم، بالنظر إلى عدم الوضوح الحالي بشأن كيفية تنفيذ الذكاء الاصطناعي بأمان وموثوقية، فضلا عن إمكانية حدوث تغيير مفاجئ في الاتجاه في المستقبل القريب.
وقالت: "إذا كنت مسؤولا عن سلامة وأمن وسمعة استخدام هذه التكنولوجيا في عملك ، فمن الأفضل أن تتأكد من أنك فكرت في كل شيء وأنك تحضر مجلس إدارتك معك وتثقفهم على طول الطريق".
"يعرف الكثير من الرؤساء التنفيذيين أنه يجب أن يكون لديهم الذكاء الاصطناعي في محفظتهم لأنها ستوفر ميزة تنافسية ، لكنهم لا يعرفون مكانها بعد. حقا، إنها مرحلة تحتاج إلى اكتشاف".
يقول بيف وايت إن التركيز على الاستكشاف والدراسات الاستقصائية يساعد أيضا في تفسير سبب وجود سياسة الذكاء الاصطناعي فقط لدى 21٪ من المنظمات العالمية ، وأكثر من الثلث (36٪) ليس لديهم خطط للقيام بذلك. **
"هل تعرف كم عدد مشاريع الابتكار التي تبدأ عندما يبدأ الناس في التفكير في بوابات الفيضان المحتملة ونقاط الفشل؟" قالت. في معظم الأوقات ، ستبدأ بالقول ، "واو ، أين يمكنني الذهاب؟" بعد ذلك ، ستحتاج إلى معرفة الأبواب التي تحتاج إلى إغلاقها للحفاظ على مشاريعك وبياناتك آمنة وتحت السيطرة.
بينما يريد المحترفون أن تعيش الشركات لفترة أطول أثناء استكشافها للفرص في الذكاء الاصطناعي ، يظهر هذا الاستطلاع ** لأكثر من 2000 من القادة الرقميين حول العالم أن مدراء تقنية المعلومات لم ينسوا الحاجة إلى حوكمة قوية في هذا المجال سريع الحركة. **
في معظم الحالات ، يبحث القادة الرقميون عن لوائح لمساعدة مؤسساتهم على التحقيق في الذكاء الاصطناعي بأمان وأمان. ومع ذلك ، فهم لا يعتقدون أيضا أن القواعد الذكاء الاصطناعي للصناعة أو الوكالات الحكومية ستنجح.
في حين يعتقد 88٪ من القادة الرقميين أن التنظيم الذكاء الاصطناعي الأكثر صرامة أمر ضروري ، يقول ما يصل إلى 61٪ أن التنظيم الأكثر صرامة لن يعالج جميع المشكلات والمخاطر التي تأتي مع التقنيات الناشئة. **
يقول بيف وايت: "من الجيد الحصول على إرشادات من هيئات الصناعة والحكومة ، ويمكنك دفع أفكارك الخاصة". "لكنك لا تحب ذلك بالضرورة. إذا تم تنفيذه وأصبح قانونا ، فعليك فجأة اتباعه وإيجاد طريقة لاتباع هذه الإرشادات. لذلك ، فإن التنظيم نعمة ونقمة على حد سواء ".
حتى في مجال الذكاء الاصطناعي سريع النمو ، فإن اللوائح بطيئة في تقديمها ، لكنها ليست عذرا للرضا عن الذات للشركات التي تتطلع إلى العمل على التكنولوجيا ، كما قال بيف وايت.
لقد حان الوقت للقادة الرقميين ، وخاصة قادة الأمن ، للنظر في حواجز الحماية الخاصة بهم لاستخدام الذكاء الاصطناعي داخل مؤسساتهم. هذا ما يحدث داخل منظمتها.
"لقد كان CISO لدينا يفكر في الذكاء الاصطناعي التوليدية وكيف يمكن أن تكون هدية حقيقية لمجرمي الإنترنت. يمكن أن يفتح الباب ببراءة أمام أجزاء مهمة من البيانات ، مما قد يعني أنه يمكن الحصول على سلاحك السري. عليك أن تزن المخاطر مقابل الفوائد".
مع وضع هذا التوازن في الاعتبار ، لدى Bev White تحذير للمحترفين - استعد لبعض حوادث الذكاء الاصطناعي البارزة.
مثلما يمكن لحوادث الأمن السيبراني التي تؤثر على عدد قليل من الأشخاص أن تساعد في إظهار المخاطر للعديد من الآخرين ، فإن الحوادث الذكاء الاصطناعي مثل خروقات البيانات والهلوسة والدعاوى القضائية ستجعل المهنيين رفيعي المستوى يتوقفون ويفكرون أثناء استكشافهم للتقنيات الناشئة.
"كقادة ، نحتاج إلى الاهتمام ، لكننا نحتاج أيضا إلى أن نكون فضوليين. نحن بحاجة إلى أن نكون قريبين ومشاركين حتى نتمكن من رؤية الفرص هناك ، "قال بيف وايت.
رابط المرجع