El 9 de junio, el reportero revisó y descubrió que más de 180 ETF actualmente tienen una facturación en un solo día de menos de un millón de yuanes, y algunos ETF incluso tienen una facturación en un solo día de menos de 10,000 yuanes, y la liquidez está a punto de agotarse. A juzgar por el desarrollo pasado, cada vez que se publica un índice popular, muchas compañías de fondos acuden en masa al diseño, pero el efecto Matthew del ETF es muy significativo, la escala del ETF principal supera los 100 mil millones de yuanes y los productos de cola están luchando al borde de la "línea de vida o muerte". Detrás del "hielo y fuego" se esconde el doble dilema de la competencia homogénea y la falta de innovación. Para el mercado de ETF con una escala total de más de 4 billones de yuanes, vale la pena pensar en cómo utilizar la innovación diferenciada para romper la competencia homogénea.
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El volumen de transacciones diario es inferior a un millón y la liquidez de más de 180 ETF es preocupante.
El 9 de junio, el reportero revisó y descubrió que más de 180 ETF actualmente tienen una facturación en un solo día de menos de un millón de yuanes, y algunos ETF incluso tienen una facturación en un solo día de menos de 10,000 yuanes, y la liquidez está a punto de agotarse. A juzgar por el desarrollo pasado, cada vez que se publica un índice popular, muchas compañías de fondos acuden en masa al diseño, pero el efecto Matthew del ETF es muy significativo, la escala del ETF principal supera los 100 mil millones de yuanes y los productos de cola están luchando al borde de la "línea de vida o muerte". Detrás del "hielo y fuego" se esconde el doble dilema de la competencia homogénea y la falta de innovación. Para el mercado de ETF con una escala total de más de 4 billones de yuanes, vale la pena pensar en cómo utilizar la innovación diferenciada para romper la competencia homogénea.