El muy seguido "socio chino de IA de Apple" finalmente cayó en Alibaba.
Según el último informe de The Information, Apple ha estado colaborando recientemente con el Grupo Alibaba para implementar 'Apple Intelligence' en China. Se informa que ambas partes han presentado conjuntamente funciones de inteligencia artificial para su aprobación por parte de la agencia china de regulación del ciberespacio.
Actualmente, en China, las políticas y regulaciones relacionadas con la aprobación de archivos de productos de IA incluyen el "Reglamento Provisional de Gestión de Servicios de IA Generativa", el "Reglamento de Gestión de Recomendaciones de Algoritmos de Servicios de Información en Internet" y el "Reglamento de Gestión de Síntesis Profunda de Servicios de Información en Internet", entre otros. Una persona familiarizada con la aprobación de archivos de modelos grandes informó a 'Laboratorio de Silicio' que, antes de lanzar productos y servicios de IA, las empresas deben presentar archivos de algoritmos y pasar por una evaluación de seguridad. Desde el punto de vista del proceso de aprobación, se requiere una revisión preliminar local y una revisión final central.
Si se sigue este progreso, la cooperación entre Apple y Alibaba ha logrado un aterrizaje clave, según Cook reveló en la llamada telefónica anterior: 'La IA podría aterrizar en China en abril de este año', lo que también significa que el cronograma para que el iPhone AI, que lleva un gran modelo de IA nacional, entre al mercado, es esperanzador.
Parece ser alguna especie de coincidencia.
Antes de que se difundieran las noticias, el fundador de Alibaba, Jack Ma, que siempre ha mantenido un perfil bajo, apareció repentinamente en el campus de Alibaba en Hangzhou. Yendo aún más atrás en el tiempo, su juicio más crucial sobre Alibaba y los cambios comerciales futuros sigue siendo "IA": "La IA cambiará todo, pero eso no significa que la IA pueda decidir todo. La tecnología es importante, pero lo que realmente determinará el éxito en el futuro es lo que hemos hecho hoy en día para este próximo y valioso período, que es algo verdaderamente único." dijo Jack Ma.
Apple's choice of Ali is not accidental.
A partir de 2023, Apple ha estado probando varios modelos nacionales, con al menos 7 empresas, incluyendo Baidu, ByteDance y otras grandes fábricas, así como grandes empresas de modelos como Baichuan Intelligence, Dark Side of the Moon y Deepseek, pero sin éxito. Antes de que se difundiera la noticia, algunos en la industria mencionaron que a Apple no le quedaban muchas opciones.
La colaboración entre Alibaba y Apple no es exactamente lo que se llama 'robar a alguien' en la competencia a gran escala en China. Alibaba, con la lógica de 'nube + modelo + aplicación', ha estado presente en prácticamente todos los puntos críticos, ya sea en capacidades de modelo de base, desarrollo de ecosistemas de código abierto o inversiones externas.
La colaboración entre Apple y Alibaba no es sorprendente.
Según The Information, Apple había elegido anteriormente a Baidu como socio principal el año pasado, pero la colaboración enfrentó desafíos debido a que el progreso del modelo de desarrollo de 'Apple Intelligence' de Baidu no cumplía con los estándares de Apple. Apple también consideró a DeepSeek, pero finalmente abandonó la colaboración con el equipo de DeepSeek.
Para entender por qué Apple eligió 'Ali no es sorprendente', primero debes entender qué se entiende por 'estándar de Apple'.
En primer lugar, está la capacidad del modelo subyacente. Al evaluar varios modelos de IA nacionales, el objetivo de Apple es encontrar un modelo grande que comprenda mejor la intención de los dispositivos periféricos de Apple: un modelo grande puede proporcionar respuestas personalizadas basadas en el uso del iPhone por parte del usuario, brindando servicios personalizados, lo que plantea un desafío mayor para la capacidad de desarrollo e ingeniería de los fabricantes de modelos nacionales (por ejemplo, la construcción de conjuntos de datos de alta calidad).
Para Alibaba, por un lado, está familiarizado con los hábitos de compra y pago de los usuarios y tiene acceso a datos más ricos; por otro lado, en el gran modelo nacional, la capacidad del modelo base del modelo de comunicación de Alibaba también ha sido objeto de atención.
En segundo lugar, la velocidad de respuesta y la experiencia en el servicio a clientes importantes son ventajas de las grandes empresas, pero también desventajas para empresas emergentes como DeepSeek.
Además, la buena reputación y la impresión de marca hacia los usuarios y desarrolladores se deben en gran medida a la insistencia de Aliyun en el código abierto y el regreso del grupo al "valor del usuario".
Por último, también está la comprensión del ecosistema, que quizás sea la razón por la que Apple no se haya asociado con Tencent, ya que dos ecosistemas cerrados están destinados a enfrentarse en más competencias. En cambio, la relación entre Apple y Alibaba es "simplemente amistosa".
La capacidad del modelo, la ventaja de la gran fábrica, la buena reputación y la comprensión del ecosistema hacen que Alibaba sea la mejor opción para Apple.
Desde el impacto generado por la colaboración, Alibaba es sin duda el mayor beneficiario, ya que el precio de las acciones de Alibaba en EE. UU. subió inmediatamente después de anunciar la noticia de la colaboración.
Para Alibaba, hay tres oportunidades clave en 'casarse' con Apple: respaldar su tecnología y marca, colaborar con Aliyun para impulsar la cuota de mercado de la computación en la nube y aprovechar el valor de la entrada para optimizar aún más el rendimiento del modelo y potencialmente derivar nuevos modelos comerciales a través del hardware y escenarios de Apple.
Para Apple, colaborar con Alibaba para competir con marcas de teléfonos móviles nacionales como Huawei es también una respuesta a una feroz guerra de localización, ayudando a aliviar la presión en el mercado chino con teléfonos inteligentes de IA sin restricciones.
En 'El año de la serpiente de Cook no comenzó con buen pie', mencionamos que la primera tarea que Apple y Cook necesitan aclarar es mantenerse firmes en el mercado chino.
Según los datos publicados por la organización Canalys, en el mercado de China continental, en el último año, en términos de volumen de envíos, vivo se sitúa en primer lugar con una participación del 17%, seguido de cerca por Huawei, mientras que Apple solo ocupa el tercer lugar. Sin duda, aprovechar el mercado chino con la "Inteligencia Apple" localizada es también lo que Cook quiere ver.
Con la entrada de 'Apple + Alibaba', se espera que los teléfonos inteligentes de IA nacionales experimenten una nueva 'batalla de alianzas' en 2025, Samsung anunció anteriormente que su último teléfono, Galaxy S25, contará con la capacidad del modelo Agentic GLM de inteligencia espectral de AI, Xiaomi previamente colaboró con Byte Bean, etc.
Aunque la colaboración entre Apple y Alibaba parece ser una combinación perfecta, la integración profunda de estos dos grandes ecosistemas también puede enfrentarse a varios desafíos.
Por ejemplo, Apple es extremadamente exigente en cuanto a los requisitos de la IA en el lado del cliente. Según el libro blanco técnico de Alibaba Cloud de marzo de 2024, Tanyi Qianwen reduce la cantidad de parámetros de 7B a 2.2B a través de la poda estructurada (una reducción del 68%). Sin embargo, según datos de pruebas reales de Geek Park, su modelo de precisión FP16 ocupa 2.1GB de memoria en el iPhone 15 Pro, y las pruebas de Machine Heart muestran un retraso en la inferencia de la primera ronda de 0.62 segundos, aún por encima del estándar recomendado por Apple Core ML (≤1.5GB/≤0.4 segundos).
Por ejemplo, cómo equilibrar los respectivos ecosistemas de Alibaba y Apple. Cuando quieras encender las luces con tu voz, Tmall Genie y Siri podrían estar compitiendo: por ejemplo, si dices "encender las luces de la sala", el teléfono tiene que decidir en medio segundo si escuchar a Tmall Genie o a Siri. Esta "guerra secreta" de "quien responde más rápido, será escuchado", también puede considerarse como una carrera tecnológica entre las dos compañías por el control del hogar inteligente.
En 2014, cuando se refirió a su primera reunión con Cook, Jack Ma lo describió como 'haciendo una buena impresión y sintiendo un gran respeto por él'. Hablando de la colaboración con Apple en ese momento, Jack Ma dijo: 'Tenemos que encontrar formas de colaborar más y competir menos. Cuando dos elefantes luchan, seguramente afectarán a otros animales alrededor'.
En el mundo de la inteligencia artificial en constante cambio, la importancia de esta frase sigue aumentando después de diez años.
Ver originales
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
CP de Apple y Alibaba: de 'dos elefantes que no pelean' a la alianza de IA
Autor: kiki, Laboratorio de Silicio
Fuente de la imagen: Generado por AI sin límites
El muy seguido "socio chino de IA de Apple" finalmente cayó en Alibaba.
Según el último informe de The Information, Apple ha estado colaborando recientemente con el Grupo Alibaba para implementar 'Apple Intelligence' en China. Se informa que ambas partes han presentado conjuntamente funciones de inteligencia artificial para su aprobación por parte de la agencia china de regulación del ciberespacio.
Actualmente, en China, las políticas y regulaciones relacionadas con la aprobación de archivos de productos de IA incluyen el "Reglamento Provisional de Gestión de Servicios de IA Generativa", el "Reglamento de Gestión de Recomendaciones de Algoritmos de Servicios de Información en Internet" y el "Reglamento de Gestión de Síntesis Profunda de Servicios de Información en Internet", entre otros. Una persona familiarizada con la aprobación de archivos de modelos grandes informó a 'Laboratorio de Silicio' que, antes de lanzar productos y servicios de IA, las empresas deben presentar archivos de algoritmos y pasar por una evaluación de seguridad. Desde el punto de vista del proceso de aprobación, se requiere una revisión preliminar local y una revisión final central.
Si se sigue este progreso, la cooperación entre Apple y Alibaba ha logrado un aterrizaje clave, según Cook reveló en la llamada telefónica anterior: 'La IA podría aterrizar en China en abril de este año', lo que también significa que el cronograma para que el iPhone AI, que lleva un gran modelo de IA nacional, entre al mercado, es esperanzador.
Parece ser alguna especie de coincidencia.
Antes de que se difundieran las noticias, el fundador de Alibaba, Jack Ma, que siempre ha mantenido un perfil bajo, apareció repentinamente en el campus de Alibaba en Hangzhou. Yendo aún más atrás en el tiempo, su juicio más crucial sobre Alibaba y los cambios comerciales futuros sigue siendo "IA": "La IA cambiará todo, pero eso no significa que la IA pueda decidir todo. La tecnología es importante, pero lo que realmente determinará el éxito en el futuro es lo que hemos hecho hoy en día para este próximo y valioso período, que es algo verdaderamente único." dijo Jack Ma.
Apple's choice of Ali is not accidental.
A partir de 2023, Apple ha estado probando varios modelos nacionales, con al menos 7 empresas, incluyendo Baidu, ByteDance y otras grandes fábricas, así como grandes empresas de modelos como Baichuan Intelligence, Dark Side of the Moon y Deepseek, pero sin éxito. Antes de que se difundiera la noticia, algunos en la industria mencionaron que a Apple no le quedaban muchas opciones.
La colaboración entre Alibaba y Apple no es exactamente lo que se llama 'robar a alguien' en la competencia a gran escala en China. Alibaba, con la lógica de 'nube + modelo + aplicación', ha estado presente en prácticamente todos los puntos críticos, ya sea en capacidades de modelo de base, desarrollo de ecosistemas de código abierto o inversiones externas.
La colaboración entre Apple y Alibaba no es sorprendente.
Según The Information, Apple había elegido anteriormente a Baidu como socio principal el año pasado, pero la colaboración enfrentó desafíos debido a que el progreso del modelo de desarrollo de 'Apple Intelligence' de Baidu no cumplía con los estándares de Apple. Apple también consideró a DeepSeek, pero finalmente abandonó la colaboración con el equipo de DeepSeek.
Para entender por qué Apple eligió 'Ali no es sorprendente', primero debes entender qué se entiende por 'estándar de Apple'.
En primer lugar, está la capacidad del modelo subyacente. Al evaluar varios modelos de IA nacionales, el objetivo de Apple es encontrar un modelo grande que comprenda mejor la intención de los dispositivos periféricos de Apple: un modelo grande puede proporcionar respuestas personalizadas basadas en el uso del iPhone por parte del usuario, brindando servicios personalizados, lo que plantea un desafío mayor para la capacidad de desarrollo e ingeniería de los fabricantes de modelos nacionales (por ejemplo, la construcción de conjuntos de datos de alta calidad).
Para Alibaba, por un lado, está familiarizado con los hábitos de compra y pago de los usuarios y tiene acceso a datos más ricos; por otro lado, en el gran modelo nacional, la capacidad del modelo base del modelo de comunicación de Alibaba también ha sido objeto de atención.
En segundo lugar, la velocidad de respuesta y la experiencia en el servicio a clientes importantes son ventajas de las grandes empresas, pero también desventajas para empresas emergentes como DeepSeek.
Además, la buena reputación y la impresión de marca hacia los usuarios y desarrolladores se deben en gran medida a la insistencia de Aliyun en el código abierto y el regreso del grupo al "valor del usuario".
Por último, también está la comprensión del ecosistema, que quizás sea la razón por la que Apple no se haya asociado con Tencent, ya que dos ecosistemas cerrados están destinados a enfrentarse en más competencias. En cambio, la relación entre Apple y Alibaba es "simplemente amistosa".
La capacidad del modelo, la ventaja de la gran fábrica, la buena reputación y la comprensión del ecosistema hacen que Alibaba sea la mejor opción para Apple.
Desde el impacto generado por la colaboración, Alibaba es sin duda el mayor beneficiario, ya que el precio de las acciones de Alibaba en EE. UU. subió inmediatamente después de anunciar la noticia de la colaboración.
Para Alibaba, hay tres oportunidades clave en 'casarse' con Apple: respaldar su tecnología y marca, colaborar con Aliyun para impulsar la cuota de mercado de la computación en la nube y aprovechar el valor de la entrada para optimizar aún más el rendimiento del modelo y potencialmente derivar nuevos modelos comerciales a través del hardware y escenarios de Apple.
Para Apple, colaborar con Alibaba para competir con marcas de teléfonos móviles nacionales como Huawei es también una respuesta a una feroz guerra de localización, ayudando a aliviar la presión en el mercado chino con teléfonos inteligentes de IA sin restricciones.
En 'El año de la serpiente de Cook no comenzó con buen pie', mencionamos que la primera tarea que Apple y Cook necesitan aclarar es mantenerse firmes en el mercado chino.
Según los datos publicados por la organización Canalys, en el mercado de China continental, en el último año, en términos de volumen de envíos, vivo se sitúa en primer lugar con una participación del 17%, seguido de cerca por Huawei, mientras que Apple solo ocupa el tercer lugar. Sin duda, aprovechar el mercado chino con la "Inteligencia Apple" localizada es también lo que Cook quiere ver.
Con la entrada de 'Apple + Alibaba', se espera que los teléfonos inteligentes de IA nacionales experimenten una nueva 'batalla de alianzas' en 2025, Samsung anunció anteriormente que su último teléfono, Galaxy S25, contará con la capacidad del modelo Agentic GLM de inteligencia espectral de AI, Xiaomi previamente colaboró con Byte Bean, etc.
Aunque la colaboración entre Apple y Alibaba parece ser una combinación perfecta, la integración profunda de estos dos grandes ecosistemas también puede enfrentarse a varios desafíos.
Por ejemplo, Apple es extremadamente exigente en cuanto a los requisitos de la IA en el lado del cliente. Según el libro blanco técnico de Alibaba Cloud de marzo de 2024, Tanyi Qianwen reduce la cantidad de parámetros de 7B a 2.2B a través de la poda estructurada (una reducción del 68%). Sin embargo, según datos de pruebas reales de Geek Park, su modelo de precisión FP16 ocupa 2.1GB de memoria en el iPhone 15 Pro, y las pruebas de Machine Heart muestran un retraso en la inferencia de la primera ronda de 0.62 segundos, aún por encima del estándar recomendado por Apple Core ML (≤1.5GB/≤0.4 segundos).
Por ejemplo, cómo equilibrar los respectivos ecosistemas de Alibaba y Apple. Cuando quieras encender las luces con tu voz, Tmall Genie y Siri podrían estar compitiendo: por ejemplo, si dices "encender las luces de la sala", el teléfono tiene que decidir en medio segundo si escuchar a Tmall Genie o a Siri. Esta "guerra secreta" de "quien responde más rápido, será escuchado", también puede considerarse como una carrera tecnológica entre las dos compañías por el control del hogar inteligente.
En 2014, cuando se refirió a su primera reunión con Cook, Jack Ma lo describió como 'haciendo una buena impresión y sintiendo un gran respeto por él'. Hablando de la colaboración con Apple en ese momento, Jack Ma dijo: 'Tenemos que encontrar formas de colaborar más y competir menos. Cuando dos elefantes luchan, seguramente afectarán a otros animales alrededor'.
En el mundo de la inteligencia artificial en constante cambio, la importancia de esta frase sigue aumentando después de diez años.