La guerra arancelaria vuelve a encenderse, Trump "abre un segundo frente", el mundo Cripto está en movimiento.

La guerra arancelaria ha vuelto a estallar, y Estados Unidos ha decidido al mismo tiempo "levantar el gran palo arancelario" contra la Unión Europea y su propio gigante tecnológico, Apple. El 12 de mayo, la publicación de la "Declaración Conjunta" entre China y Estados Unidos había hecho que la primera fase de la guerra arancelaria se detuviera temporalmente. Sin embargo, Trump solo descansó diez días antes de lanzarse de inmediato a la segunda fase de la ofensiva arancelaria, apuntando directamente a la Unión Europea y a Apple.
El 23 de mayo, Trump declaró que sugiere imponer un arancel del 50% a los productos de la UE, que entrará en vigor oficialmente a partir del 1 de junio, quedando solo una semana de período de gracia. Hay que recordar que en abril Trump ya había amenazado con un arancel del 50% a los productos chinos, lo que fue visto como "una locura" y extremadamente hostil. Ahora, ha decidido aplicar el mismo método a su aliado, la UE, y afirma que comenzará a imponerlo en una semana, temiendo que la UE piense que solo está haciendo ruido. Su postura parece decir: "No estoy bromeando, la próxima semana realmente cobraré un arancel del 50%, ¡la UE, escuchen bien!" Anteriormente, Estados Unidos y la UE habían llegado a un acuerdo de prórroga de 90 días sobre los aranceles, planeando discutir lentamente, pero Trump ahora ha perdido la paciencia y ha cambiado de actitud de manera abrupta.
Al pronunciar estas palabras, el mercado financiero se volvió caótico de inmediato. Los futuros de los tres principales índices bursátiles de EE. UU. cayeron en picada, con una disminución superior al 1%; el índice Stoxx 600 de Europa cayó un 2%; el índice DAX de Alemania sufrió una caída del 3%.
Ya en abril de 2025, Trump declaró públicamente que "la Unión Europea se estableció para arruinar el comercio estadounidense", y también enumeró los "seis principales delitos" de la Unión Europea, incluidas las barreras comerciales, el impuesto al valor agregado, las multas corporativas, la manipulación de la moneda, etc. Señaló que el arancel promedio de la UE sobre los productos estadounidenses es del 3,5 por ciento, superior al 2,4 por ciento de Estados Unidos, y que existe una discriminación arancelaria "sistémica" en el campo de los productos agrícolas, en particular. En base a esto, Trump cree que Estados Unidos debería imponer aranceles de alrededor del 25% a la Unión Europea para compensar la brecha arancelaria entre las dos partes. El equipo de Trump incluso definió a la UE como un "enemigo económico", con el vicepresidente Vance llamando a "la UE un esclavo dependiente de Estados Unidos" y el negociador comercial Greer llamando a "la UE un parásito que explota a Estados Unidos".
En las negociaciones con Estados Unidos, la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, propuso el 7 de abril un esquema de "exención arancelaria cero" para los productos industriales, que cubre el 87% de bienes como automóviles y maquinaria. Pero Trump lo vetó en el acto, diciendo que era "completamente insuficiente" y presentó una serie de condiciones adicionales. Exigió que la Unión Europea abra inmediatamente su mercado a Estados Unidos en el campo de los productos agrícolas, exima permanentemente a las empresas estadounidenses en el campo de los impuestos digitales, otorgue a las empresas estadounidenses los mismos derechos de licitación que las empresas europeas en la contratación pública, relaje los estándares de seguridad alimentaria al mismo nivel que los Estados Unidos para exportar alimentos estadounidenses y, al mismo tiempo, la Unión Europea debe comprometerse a comprar 350 mil millones de dólares de gas natural licuado estadounidense para compensar el déficit comercial y expandir las compras de armas a los Estados Unidos.
Si la UE no está de acuerdo, Estados Unidos ha impuesto un arancel de referencia del 10% a los productos de la UE desde abril. Sobre esta base, desde el 15 de abril, Estados Unidos ha impuesto un arancel adicional del 25% a los productos de acero y aluminio (incluidos los automóviles) en la Unión Europea, y el 15 de mayo ha ampliado el alcance a la soja, los frutos secos y otros productos agrícolas. La Unión Europea tampoco mostró debilidad, anunciando el 15 de abril que impondría aranceles del 25% sobre el acero y el aluminio, los diamantes, el hilo dental, etc. estadounidenses, y el 15 de mayo anunció que restringiría la participación de las empresas estadounidenses en la construcción y la contratación gubernamental europea de 5G. El 17 de abril, la Unión Europea anunció 1.600 millones de euros en ayuda a Palestina, lo que fue interpretado por el mundo exterior como "contrarrestar a Estados Unidos a través de la cuestión de Oriente Medio". Al mismo tiempo, la Unión Europea también publicó una lista de 116.000 millones de euros en represalia, incluidos automóviles y aviones estadounidenses, y amenazó con imponer aranceles a los servicios digitales estadounidenses.
Desde la perspectiva del comercio de bienes físicos, Estados Unidos tiene efectivamente un déficit de más de 100 mil millones de dólares con la Unión Europea, pero en el ámbito del comercio de servicios, Estados Unidos tiene un superávit de más de 100 mil millones de dólares con la Unión Europea, lo que indica que ambas partes están en un estado de equilibrio en general. Por lo tanto, la Unión Europea siente que no le teme a Estados Unidos, y en la guerra comercial ambas partes tienen fuerzas comparables.
El 15 de mayo, Estados Unidos volvió a presionar a la Unión Europea, tratando de que esta se sometiera en la mesa de negociaciones, pero la UE mostró sus cartas. Funcionarios de la UE afirmaron que las condiciones que Estados Unidos ofreció a Reino Unido y China no satisfacen a Europa; en otras palabras, las condiciones que Estados Unidos debe ofrecer a la UE deben ser más favorables que las dadas a Reino Unido y China, y en cuanto a las condiciones propuestas por Trump, son totalmente inaceptables. Varios países de la UE han rechazado claramente aceptar términos de aranceles de base del 10% similares al acuerdo entre Estados Unidos y Reino Unido, el ministro de Comercio Exterior de Suecia, Benjamin Dusa, incluso declaró con firmeza que si la UE solo puede obtener condiciones equivalentes a las del acuerdo entre Estados Unidos y Reino Unido, entonces Estados Unidos puede esperar la represalia de la UE.
Es decir, la UE no acepta ni el 10% de aranceles de referencia, sus demandas de negociación son aranceles cero, de lo contrario tomará represalias contra EE.UU. El 23 de mayo, Trump volvió a declararse firme, diciendo que impondrá un arancel del 50% a la UE. En cuanto a si se superpondrán a los aranceles de referencia del 10% y a los aranceles adicionales del 25%, aún no está claro, pero el mínimo será del 50%. Si EE.UU. realmente impone un arancel del 50% a la UE, ya no será una barrera comercial, sino un "muro de Berlín" comercial, el comercio entre EE.UU. y Europa se interrumpirá prácticamente, y el sistema comercial global estará nuevamente al borde del abismo.
Sin embargo, Trump parece no sentir presión por iniciar una guerra arancelaria y no está preocupado por las consecuencias y los riesgos. Porque ese mismo día, también lanzó otra guerra arancelaria, anunciando un arancel del 25% a la empresa estadounidense Apple. Apple, como una empresa estadounidense, ha recibido un "trato especial" de Trump, y debe pagar aranceles según las normas del país. Teóricamente, los productos de Apple deberían pertenecer al país de fabricación, ya sea Estados Unidos, China o India, ya que la propia Apple no tiene una propiedad nacional. Pero Trump exige que los productos de Apple sean fabricados y producidos en Estados Unidos, de lo contrario, deben pagar al menos un 25% de aranceles a Estados Unidos.
Obviamente, el arancel del 25% se impone a Apple por separado y no exime a Apple de su condición de "producto de un determinado país", lo que significa que los productos de Apple pueden estar sujetos a dobles aranceles. Trump no está apuntando a China, sino a India. Desde la guerra comercial entre Estados Unidos y China, Apple ha estado trasladando la capacidad de producción de China a la India. En su apogeo, el 90 por ciento de la producción global de Apple se fabricaba en China, y hoy en día el 15 por ciento de su capacidad de producción se ha trasladado a la India. Pero esto no es lo que Trump quiere, y ha llevado a Estados Unidos a una guerra comercial con China a un costo enorme, para hacer que Estados Unidos vuelva a ser grande, no simplemente para debilitar a China. Pero después de unos años, la capacidad de producción no ha regresado a los Estados Unidos, y Estados Unidos no solo no ha recuperado su grandeza, sino que ha caído en una crisis financiera, y Trump, naturalmente, tiene que cambiar su estrategia.
Apple no es ajena a las demandas de Trump y su obsesión con el "Made in America", y Trump lo ha mencionado repetidamente hace mucho tiempo, pero Apple simplemente no puede hacerlo. En diciembre de 2017, el CEO de Apple, Tim Cook, dijo en una entrevista con la revista Fortune: "China concede gran importancia a la fabricación, que es lo que llamamos educación vocacional y técnica. Ven la fabricación de moldes como un arte en lugar de un oficio de gama baja. Y en Estados Unidos, no es que todo el mundo no quiera hacerlo, es que nadie puede hacerlo. "Tomando como ejemplo el molde de la carcasa del iPhone, se requiere que su precisión alcance el nivel de micras (0,01 mm), lo que requiere técnicos calificados con décadas de experiencia, y el sistema de educación vocacional estadounidense ya no puede proporcionar suficiente personal técnico de nivel medio.
En 2019, hablando en una mesa redonda de la Casa Blanca, Cook le explicó a Trump por qué Apple no podía trasladar completamente la producción de regreso a los Estados Unidos: "La cadena de suministro y las habilidades de los trabajadores en los Estados Unidos no satisfacen nuestras necesidades. En Shenzhen, todos los proveedores que necesitamos están a 30 minutos en coche; Y en los EE. UU., Es posible que ni siquiera pueda encontrar los tornillos correctos. En 2019, Apple intentó producir un Mac Pro de gama alta en Austin, Texas, pero el resultado final mostró que la capacidad de la fábrica de Texas era solo 1/20 de la de la fábrica china, y el costo unitario era un 30% más alto. Para 2025, la línea de ensamblaje de Mac Pro en Texas solo conservará simbólicamente unos 500 puestos de trabajo, con una producción anual de menos de 100,000 unidades, lo cual es insignificante en comparación con las ventas globales anuales de Apple de 200 millones, y solo tiene simbolismo político.
En 2025, Cook ha declarado públicamente en repetidas ocasiones que el tamaño de un ingeniero de moldes en Estados Unidos sólo puede "llenar una sala de conferencias", mientras que la misma provincia de China puede convocar a trabajadores cualificados similares para "llenar algunos campos de fútbol". Esta brecha se deriva de los clústeres industriales de "habilidades profundas" cultivados sistemáticamente en China. Hay tantos ingenieros de moldes en China debido a la implementación a largo plazo del programa "Great Country Craftsman", que ha capacitado a un total de 17 millones de técnicos superiores, de los cuales el 35% están en el campo de los moldes. Sin estos ingenieros de moldes, tendría que pedirle a otros que fabriquen un producto e incluso abrir el molde. En la junta de accionistas de 2025, Cook enfatizó: "La competitividad de la fabricación no se basa en eslóganes, sino en la densidad de ingenieros por kilómetro cuadrado". Se puede decir que Cook ha razonado públicamente en repetidas ocasiones con los hechos, demostrando que el fracaso de Apple para trasladar la producción de vuelta a los Estados Unidos no es un problema de Apple, sino del propio problema de los Estados Unidos.
De hecho, Trump está de acuerdo con la razonabilidad de estas explicaciones, por lo que ha aceptado el statu quo durante los últimos siete u ocho años. Pero ahora Estados Unidos no puede aguantar, y a Trump no le puede importar tanto. No le importa cuán razonables sean las razones de Apple, y no le importa si este asunto es un problema para los Estados Unidos o no, solo le pide a Apple que traslade la fábrica a los Estados Unidos, y en cuanto a qué hacer, deje que Apple descubra cómo hacerlo, y si no regresa, impondrá enormes aranceles.
Pero en realidad, esto no funciona en absoluto. Porque Estados Unidos no carece de fábricas, sino de trabajadores. La realidad en Estados Unidos es que es un país que carece gravemente de trabajadores, no se puede encontrar personal en ningún lado. Muchas fábricas han dejado Estados Unidos, no es su intención, ¿quién no querría construir fábricas en su propia puerta? Pero si ni siquiera se pueden encontrar trabajadores, ¿cómo se puede construir una fábrica? Según los propios datos públicos de Estados Unidos, la tasa de vacantes en los puestos técnicos de herramientas mecánicas alcanza el 37%, muy por encima del promedio de la industria del 6.7%, lo que es suficiente para demostrar que estos puestos necesitan urgentemente personal.
¿Por qué se necesita urgentemente mano de obra? Porque los salarios son bajos, nadie quiere trabajar, así de simple. Con una tasa de vacantes que alcanza el 37%, el salario promedio anual para este puesto es de solo 42,000 dólares, con un salario mensual de 3,500 dólares. En Estados Unidos, casi cualquier cosa es mejor que trabajar en una fábrica; trabajar en una fábrica es solo un poco mejor que lavar platos, y no se compara en absoluto con los requisitos de habilidades y la intensidad del trabajo. Es como si en China, una fábrica reclutara trabajadores con un salario promedio de 3,500 yuanes; una tasa de vacantes alta es completamente normal, sería raro poder llenar todos los puestos.
¿Por qué los salarios que las fábricas estadounidenses pagan a los trabajadores son tan bajos? En realidad, no son bajos, 3500 dólares al mes, es más alto que en la gran mayoría de los países y regiones del mundo, y es excesivamente alto. Simplemente, Estados Unidos gana demasiado dinero del extranjero, lo que lleva a que los ingresos generales de los puestos de trabajo sean demasiado altos, por lo que parece que los salarios que las fábricas pagan a los trabajadores son bajos. Así que los salarios que las fábricas estadounidenses pagan a los trabajadores ya han alcanzado su límite, no se pueden aumentar más. Si se quiere aumentar la capacidad de producción, se necesitarán más trabajadores y será necesario pagarles salarios más altos. Si los precios de los productos también pueden dispararse, no hay problema. Pero si se exige que el precio de los productos no aumente, lo mejor para la fábrica sería cerrar y dejar de operar.
Pero la demanda de Trump ahora no es solo trasladar la capacidad de producción de vuelta a Estados Unidos, sino también exigir que no se suban los precios. La demanda de trasladar la capacidad de producción de vuelta a los Estados Unidos es por el bien de los Estados Unidos y puede mejorar la preparación para el combate de los Estados Unidos; También es por el bien del pueblo estadounidense, que puede aumentar los salarios de los trabajadores estadounidenses. Al mismo tiempo, se requiere que el precio de los productos producidos por la fábrica no pueda aumentar, lo que también es por el bien del pueblo estadounidense, porque el precio de los materiales no puede aumentar, de lo contrario, conducirá a una disminución en el nivel de vida de la gente. Trasladar la fábrica de regreso a los Estados Unidos es una política nacional que beneficia al país y al pueblo, Trump no entiende, ¿por qué la empresa se muestra reacia a abrir una fábrica en los Estados Unidos por algo tan bueno?
Pero los dueños de negocios también tienen algo que decir. Ya que es bueno para el país y bueno para la gente, ¿por qué el propio Trump no abrió una fábrica en Estados Unidos? ¿Abrió siquiera una fábrica en los Estados Unidos? ¿Su familia ha sido propietaria de una sola fábrica en los Estados Unidos? Algo tan bueno, ¿por qué no lo hizo él mismo? Apple emplea directamente a 90.000 personas en Estados Unidos, casi todas ellas de cuello blanco y pocos empleos de fabricación, pero eso es 90.000 empleos de oficina bien pagados. Si Trump derriba a Apple, ¿quién será responsable del empleo de estos 90.000 empleos de oficina con salarios altos?
El CEO de Apple, Tim Cook, ha dejado claro que, si se tiene que fabricar en Estados Unidos, el precio del iPhone aumentará un 43%, y esto se basa en que Estados Unidos pueda proporcionar suficientes trabajadores y que no haya aumento salarial. Pero los estadounidenses no están dispuestos a trabajar en fábricas, realmente quieren que Estados Unidos sea grande, pero solo esperan que otros trabajen en las fábricas, no ellos mismos, a menos que se aumenten considerablemente los salarios de los trabajadores.
Pero, en realidad, las fábricas en Estados Unidos ni siquiera pueden pagar los salarios actuales de los trabajadores estadounidenses. Si se quiere aumentar drásticamente los salarios de los trabajadores, se deben aumentar drásticamente los precios de los productos y luego venderlos a precios altos a los trabajadores. Eso es estancamiento, el terrible estancamiento. Parece que los salarios han aumentado, pero la calidad de vida en realidad ha estado cayendo año tras año, mientras que toda la economía se ha desordenado, y aún no se pueden encontrar trabajadores, porque otros puestos de trabajo de oficina están aumentando los salarios aún más.
Lo que los estadounidenses quieren de "fabricado en Estados Unidos" es que otros entren en las fábricas con salarios bajos o que ellos mismos entren con salarios altos, pero no existe la posibilidad de que ellos mismos entren con salarios bajos, y además no se permite que los productos que compran suban de precio. Esta idea de quererlo todo suena extremadamente hermosa, pero en realidad es solo un deseo de gobernar, algo que no se puede lograr, y todos están esperando disfrutar de los frutos sin trabajar.
Si se quiere romper el comercio mundial, realmente se pueden devolver los puestos de trabajo a Estados Unidos, pero el aumento drástico de los precios y la caída de la calidad de vida que eso conllevaría, los rojos de Estados Unidos no estarían dispuestos a aceptar. Así que, esto simplemente no es posible. Pero los rojos de Estados Unidos no creen que sea imposible, Trump tampoco lo cree, así que quieren intentarlo. Están convencidos de que se pueden traer las fábricas de vuelta a Estados Unidos y que el nivel de vida de los rojos estadounidenses puede ser aún más alto que ahora.
Esta profunda obsesión con la fantasía llevó a Trump a agotar todas las posibilidades para explorar su realización. Al darse cuenta de que no podía satisfacer sus deseos al enfrentarse duramente a China, comenzó a molestar a la Unión Europea y a Apple, incluso cuando uno es su aliado y el otro es una empresa de su propio país, sin piedad.
Mientras los rednecks estadounidenses y Trump sigan teniendo estas fantasías irreales, y continúen deseando todos los días, Trump solo podrá seguir intentando. Tal vez deberíamos esperar a que se estrellen y se den cuenta de la realidad, para luego poder hablar normalmente. Además, esta ronda de travesuras de Trump afecta a la UE y a Apple, lo que tiene un impacto limitado para nosotros. Cuando Trump termine y siga fracasando, su apoyo en la opinión pública nacional se verá muy afectado, lo que le dará a China más cartas en la negociación.
Detrás de esta guerra arancelaria, el mundo Cripto también está agitado. La inestabilidad de la situación comercial a menudo puede tener un efecto dominó en la economía global, impactando así la tendencia del mundo Cripto. Los inversores están prestando mucha atención a la dirección de esta guerra arancelaria, tratando de encontrar oportunidades de inversión y evitar riesgos potenciales. Después de todo, en la actualidad de la integración económica global, cualquier cambio en la política de un país puede provocar, como el efecto mariposa, oleadas en el mundo Cripto.