El déficit comercial de bienes de EE. UU. Soltó con fuerza en abril, con una caída mucho mayor de lo que cualquiera esperaba, después de que las empresas dejaron de apresurarse a importar bienes extranjeros ante los aranceles retrasados.
El Departamento de Comercio dijo el viernes que la brecha comercial se redujo en un 46%, hasta los 87.600 millones de dólares. Las importaciones se desplomaron a 276.100 millones de dólares, una caída de 68.400 millones de dólares en solo un mes. Mientras tanto, las exportaciones experimentaron un pequeño aumento, subiendo en 6.300 millones de dólares a 188.500 millones de dólares.
La razón de los números récord de marzo fue el pánico total por anticipar la carga de mercancías antes de que se aplicaran aranceles más altos. Las empresas estaban inundando los almacenes con importaciones antes de las fechas límite. Esa prisa disparó el déficit comercial por las nubes.
Ahora, con las fechas de los aranceles pospuestas, esa ola se ha retirado—por ahora. Pero las empresas no están exactamente relajándose. El calendario sigue siendo un desastre.
Los retrasos en los aranceles prolongan la incertidumbre
La Casa Blanca trasladó la mayoría de los próximos deberes a julio, mientras que los aranceles sobre los productos chinos se han retrasado hasta mediados de agosto. Eso ha dejado a las empresas atrapadas adivinando. Un grupo de economistas dice que aún podría haber más anticipación de importaciones, ya que nadie sabe qué va a pasar después de que termine la pausa de 90 días. Todos están caminando sobre cáscaras de huevo.
Y luego vinieron los tribunales. El miércoles, un tribunal comercial de EE. UU. detuvo la mayoría de los aranceles del presidente Donald Trump, diciendo que no tenía el poder para implementarlos de la manera en que lo hizo. Esa decisión fue anulada al día siguiente por un tribunal de apelaciones federal, que temporalmente volvió a activar los aranceles.
Así que ahora las reglas están cambiando cada 24 horas, y las empresas están atrapadas en medio de un partido de tenis legal. El impacto económico ya ha llegado. El récord de déficit comercial de marzo jugó un gran papel en la caída anualizada del 0.2% en el PIB para el primer trimestre. Es matemáticas simples: cuando las importaciones explotan y las exportaciones no se mantienen al día, el crecimiento se desacelera.
Nuevo proyecto de ley apunta al dinero extranjero con penalizaciones fiscales
Mientras el drama de los aranceles sigue girando, el campamento de Trump está impulsando una nueva estrategia para presionar a los actores extranjeros, esta vez utilizando impuestos. La Ley del Gran Hermoso Proyecto, aprobada la semana pasada por la Cámara de Representantes, incluye cambios masivos en cómo se trata el capital extranjero en los EE. UU. Pero aún necesita la aprobación del Senado.
Dentro de esa ley se encuentra la Sección 899, una disposición que otorga a EE. UU. el poder de ir tras el dinero de países que considera injustos. Esto significa que gobiernos como el de Francia, que impuso a empresas tecnológicas como Google, Apple, Facebook y Amazon un impuesto del 3% sobre los ingresos digitales, podrían enfrentar consecuencias. Alemania, que supuestamente está considerando una versión del 10%, podría estar en la misma lista.
George Saravelos, jefe global de investigación de FX en Deutsche Bank, dijo en una nota del jueves que esto permitiría a EE. UU. convertir una guerra comercial en una guerra de capitales. La Sección 899 permitiría al gobierno gravar las tenencias extranjeras de activos estadounidenses como una herramienta para obtener lo que desea en las conversaciones económicas.
George advirtió que esta táctica "desafía la naturaleza abierta de los mercados de capital de EE.UU." y reduciría los rendimientos de los bonos del Tesoro de EE.UU. para los inversores internacionales. Estimó que el rendimiento de los bonos del Tesoro podría caer en casi 100 puntos básicos, lo que los haría mucho menos atractivos. Eso es un problema, ya que Estados Unidos depende de esa inversión para cubrir su doble déficit: las brechas comerciales y presupuestarias.
Beat Wittmann, presidente de Porta Advisors en Suiza, no lo disfrazó. “Es muy malo”, dijo. “Esto es enorme — esto es solo una parte del plan general, y es completamente consistente con lo que esta administración representa.”
Wittmann dijo que al final del día, no se trata de opiniones. "El juez último para esto no son nuestras opiniones, es el mercado de bonos," añadió. Y últimamente, dijo, si los inversores están buscando seguridad, se están inclinando hacia los bonos alemanes en lugar de los Tesorerías.
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El déficit comercial de EE. UU. en bienes cayó un 46% en abril a 87.6 mil millones de dólares.
El déficit comercial de bienes de EE. UU. Soltó con fuerza en abril, con una caída mucho mayor de lo que cualquiera esperaba, después de que las empresas dejaron de apresurarse a importar bienes extranjeros ante los aranceles retrasados.
El Departamento de Comercio dijo el viernes que la brecha comercial se redujo en un 46%, hasta los 87.600 millones de dólares. Las importaciones se desplomaron a 276.100 millones de dólares, una caída de 68.400 millones de dólares en solo un mes. Mientras tanto, las exportaciones experimentaron un pequeño aumento, subiendo en 6.300 millones de dólares a 188.500 millones de dólares.
La razón de los números récord de marzo fue el pánico total por anticipar la carga de mercancías antes de que se aplicaran aranceles más altos. Las empresas estaban inundando los almacenes con importaciones antes de las fechas límite. Esa prisa disparó el déficit comercial por las nubes.
Ahora, con las fechas de los aranceles pospuestas, esa ola se ha retirado—por ahora. Pero las empresas no están exactamente relajándose. El calendario sigue siendo un desastre.
Los retrasos en los aranceles prolongan la incertidumbre
La Casa Blanca trasladó la mayoría de los próximos deberes a julio, mientras que los aranceles sobre los productos chinos se han retrasado hasta mediados de agosto. Eso ha dejado a las empresas atrapadas adivinando. Un grupo de economistas dice que aún podría haber más anticipación de importaciones, ya que nadie sabe qué va a pasar después de que termine la pausa de 90 días. Todos están caminando sobre cáscaras de huevo.
Y luego vinieron los tribunales. El miércoles, un tribunal comercial de EE. UU. detuvo la mayoría de los aranceles del presidente Donald Trump, diciendo que no tenía el poder para implementarlos de la manera en que lo hizo. Esa decisión fue anulada al día siguiente por un tribunal de apelaciones federal, que temporalmente volvió a activar los aranceles.
Así que ahora las reglas están cambiando cada 24 horas, y las empresas están atrapadas en medio de un partido de tenis legal. El impacto económico ya ha llegado. El récord de déficit comercial de marzo jugó un gran papel en la caída anualizada del 0.2% en el PIB para el primer trimestre. Es matemáticas simples: cuando las importaciones explotan y las exportaciones no se mantienen al día, el crecimiento se desacelera.
Nuevo proyecto de ley apunta al dinero extranjero con penalizaciones fiscales
Mientras el drama de los aranceles sigue girando, el campamento de Trump está impulsando una nueva estrategia para presionar a los actores extranjeros, esta vez utilizando impuestos. La Ley del Gran Hermoso Proyecto, aprobada la semana pasada por la Cámara de Representantes, incluye cambios masivos en cómo se trata el capital extranjero en los EE. UU. Pero aún necesita la aprobación del Senado.
Dentro de esa ley se encuentra la Sección 899, una disposición que otorga a EE. UU. el poder de ir tras el dinero de países que considera injustos. Esto significa que gobiernos como el de Francia, que impuso a empresas tecnológicas como Google, Apple, Facebook y Amazon un impuesto del 3% sobre los ingresos digitales, podrían enfrentar consecuencias. Alemania, que supuestamente está considerando una versión del 10%, podría estar en la misma lista.
George Saravelos, jefe global de investigación de FX en Deutsche Bank, dijo en una nota del jueves que esto permitiría a EE. UU. convertir una guerra comercial en una guerra de capitales. La Sección 899 permitiría al gobierno gravar las tenencias extranjeras de activos estadounidenses como una herramienta para obtener lo que desea en las conversaciones económicas.
George advirtió que esta táctica "desafía la naturaleza abierta de los mercados de capital de EE.UU." y reduciría los rendimientos de los bonos del Tesoro de EE.UU. para los inversores internacionales. Estimó que el rendimiento de los bonos del Tesoro podría caer en casi 100 puntos básicos, lo que los haría mucho menos atractivos. Eso es un problema, ya que Estados Unidos depende de esa inversión para cubrir su doble déficit: las brechas comerciales y presupuestarias.
Beat Wittmann, presidente de Porta Advisors en Suiza, no lo disfrazó. “Es muy malo”, dijo. “Esto es enorme — esto es solo una parte del plan general, y es completamente consistente con lo que esta administración representa.”
Wittmann dijo que al final del día, no se trata de opiniones. "El juez último para esto no son nuestras opiniones, es el mercado de bonos," añadió. Y últimamente, dijo, si los inversores están buscando seguridad, se están inclinando hacia los bonos alemanes en lugar de los Tesorerías.
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