DePIN: Construcción de una red de valor descentralizada mediante la superposición de curvas dobles
DePIN está logrando una interacción masiva entre el mundo físico y Web3, revolucionando gradualmente el modelo operativo de la infraestructura tradicional. A través de la combinación de sensores, redes inalámbricas, recursos computacionales y AI con tecnología blockchain, se utilizan incentivos económicos criptográficos para fomentar el desarrollo colaborativo. Al analizar la mayoría de los proyectos DePIN, se puede observar que su modelo de negocio incluye una característica importante: los ingresos por hardware como la primera curva de crecimiento, y sobre esta base, la monetización de servicios de datos, formando así la segunda curva de crecimiento. Este es uno de los factores clave que permite a DePIN liderar el crecimiento en el ciclo actual, al mismo tiempo que demuestra cómo los proyectos de tipo DePIN pueden crear un enorme efecto de riqueza en el proceso de construcción de redes de infraestructura descentralizada, formando finalmente una red de valor descentralizada a gran escala.
1. Construir un mundo de Internet de las cosas descentralizado
La red de infraestructura física descentralizada (DePIN) se define en el informe de Messari de 2023 como "el despliegue de infraestructura física y redes de hardware del mundo real mediante protocolos de economía criptográfica". Este concepto presagia un escenario de aplicación lleno de posibilidades: las infraestructuras comunes a nuestro alrededor, incluidas las estaciones base de comunicación, los puntos de carga de automóviles, los paneles solares, las vallas publicitarias, así como los dispositivos de almacenamiento y cálculo de datos que sustentan el funcionamiento de Internet, ya no estarán controlados por entidades e instituciones centralizadas, sino que se dividirán en unidades de igual tamaño, en manos de individuos o mineros a gran escala. Las infraestructuras físicas de la misma categoría son altamente estandarizadas y escaladas, formando una cobertura de alfombra.
A través de la Descentralización, la disposición y utilización de la infraestructura pueden lograr una mayor eficiencia y un menor costo, al mismo tiempo que se mejora la seguridad y la resiliencia del sistema en su conjunto. No solo eso, desde la producción de energía hasta el procesamiento de datos, todo tipo de instalaciones tienen el potencial de transformarse hacia un modelo descentralizado. La suma del tamaño del mercado actual de las industrias relacionadas con DePIN ya ha superado los 5 billones de dólares. Por lo tanto, Messari predice que el tamaño del mercado potencial en el campo de DePIN se estima en aproximadamente 2.2 billones de dólares, y se espera que alcance los 3.5 billones de dólares para 2028.
1.1 División de la pista DePIN
El campo DePIN abarca seis subcampos: computación, IA, comunicación inalámbrica, sensores, energía y servicios. Desde la perspectiva de la cadena de suministro, DePIN se puede desglosar en:
Proveedores: fabricantes de hardware y usuarios del lado de la oferta que actúan como "mineros".
Capa intermedia: plataforma del proyecto, blockchain responsable de la validación de datos y la liquidación de tokens, y protocolo de segunda capa en la cadena que sirve a la Descentralización de Infraestructura Física (DePIN); así como componentes de servicio modular utilizados para desarrollar y gestionar la red DePIN (como interfaz de plataforma, análisis de datos y servicios estandarizados), el kit de herramientas SDK desarrollado para DePIN, interfaces API, etc.
Descarga: interfaz y aplicaciones dApp que se conectan con el lado de la demanda.
Aparte de ciertas plataformas de intercambio y de un antiguo proyecto de comunicación inalámbrica (cuya red principal se ha migrado a Solana), la mayoría de los proyectos DePIN rara vez pueden abarcar cada aspecto del negocio DePIN. Generalmente eligen Solana o IoTeX como capa de liquidación de la economía del token. Los proyectos de IA y computación en la nube en el subcampo se centran más en la liquidación en cadena y en el desarrollo y gestión de plataformas de proyectos, mientras que los dispositivos de hardware subyacentes son programados por middleware para utilizar dispositivos electrónicos ociosos, como teléfonos móviles o computadoras equipadas con GPU de consumo de alto rendimiento.
1.2 Panorama del desarrollo de la industria DePIN
Según los datos de la plataforma de datos, el número de proyectos DePIN que ya están en línea ha alcanzado los 1215, con una capitalización total de aproximadamente 43 mil millones de dólares. De estos, la capitalización total de los proyectos que ya han emitido monedas y están en línea en la subsección DePIN de un sitio web de mercado supera los 25 mil millones de dólares.
Y en octubre del año pasado, esta cifra era de solo 5 mil millones de dólares, en menos de un año se quintuplicó, lo que demuestra el rápido crecimiento de la industria DePIN. Esto indica que la demanda y el reconocimiento del mercado por las redes de infraestructura física descentralizada están en constante aumento. Con más proyectos en línea y la expansión de los escenarios de aplicación, la industria DePIN tiene el potencial de convertirse en un área importante de la combinación de la tecnología blockchain con aplicaciones del mundo real.
2. Lecciones de la lógica de negocio DePIN
El prototipo de DePIN se remonta al concepto de IoT+Blockchain de la última fase del ciclo. Algunos proyectos de almacenamiento descentralizado y algunos proyectos de almacenamiento, a través de un modelo de economía criptográfica, han transformado el almacenamiento centralizado en un modelo de operación descentralizado y han encontrado aplicaciones prácticas en el ecosistema Web3, como el almacenamiento de NFT en cadena y el almacenamiento de recursos de frontend y backend de DApps.
Internet de las cosas + Blockchain solo refleja las características de Descentralización ("De"), mientras que DePIN enfatiza más la construcción de infraestructura física y la red interconectada a gran escala. En DePIN, "PI" representa Infraestructura Física (Physical Infrastructure), "N" representa Red (Network), es decir, la red de valor que se forma después de que el hardware de DePIN alcanza una cierta escala de cobertura.
El ejemplo más típico es un proyecto de comunicación inalámbrica, que se estableció en 2013 y que hasta 2018 no determinó utilizar la cadena de bloques como un medio de incentivo para el despliegue descentralizado del Internet de las Cosas. Hasta la fecha, este proyecto ha cumplido casi con todos los elementos de DePIN: economía de nodos, modelo de mineros, red de valor, incentivos de crowdsourcing, y es uno de los proyectos líderes en el campo de DeWi (comunicación inalámbrica descentralizada); además, a finales del año pasado, el proyecto lanzó un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares, dirigido a usuarios tradicionales. Cuando los usuarios utilizan esta red para la transmisión de datos, no solo pueden obtener recompensas en tokens, sino también disfrutar de un servicio de comunicación confiable. Al mismo tiempo, el proyecto también ha ayudado a un operador de telecomunicaciones a resolver el problema de cobertura de señal en áreas remotas de Estados Unidos, formando una situación de ganar-ganar para las tres partes. La gran cantidad de usuarios tradicionales que utiliza su terminal tiene un gran impulso para romper el círculo de DePIN, y se espera que acelere la adopción masiva de la tecnología blockchain y la red Web3.
Este proyecto de comunicación inalámbrica y un determinado proyecto de almacenamiento descentralizado pertenecen a la categoría DePIN, pero la diferencia entre ambos radica en que el primero enfatiza más el hardware, lo que le permite respaldar el crecimiento del servicio de datos de la segunda curva a través de ingresos por hardware, construyendo un ecosistema independiente, al mismo tiempo que cosecha rendimientos Alpha y Beta. A pesar de que el proyecto estuvo involucrado en publicidad engañosa el año pasado y enfrenta problemas como la rareza del lenguaje de programación que dificulta el desarrollo, una serie de acciones a finales de año reactivó el crecimiento de su segunda curva; y como el proyecto DePIN más grande y pionero, sin duda ha traído algunas inspiraciones sobre el ecosistema DePIN.
3. El crecimiento explosivo de DePIN se basa en la teoría de la doble curva
"Segunda curva" es un concepto en la teoría de la gestión y la innovación, propuesto inicialmente por el académico de gestión Charles Handy. Se refiere a la necesidad de introducir nuevas innovaciones o cambios cuando una organización, producto o negocio alcanza el pico de su curva de crecimiento tradicional, para iniciar una nueva curva de crecimiento y así evitar estancamientos o declives.
A partir de la exitosa experiencia de proyectos DePIN anteriores, ya se puede ver que la lógica comercial de DePIN apunta naturalmente a la venta de hardware como la primera curva de desarrollo del proyecto, y la monetización de la red de valor de datos se superpone a la primera curva, sirviendo como la ideología guía de la segunda curva de desarrollo;
El desarrollo de productos y la capacidad operativa son claves para asegurar el crecimiento de la primera curva; entonces, para iniciar el crecimiento de la segunda curva, se necesitan dos capacidades: primero, la capacidad organizativa de un sistema de Descentralización, y segundo, la capacidad de servicio hacia el lado de la demanda.
Correspondiente al ecosistema DePIN, se requiere que el proyecto tenga la capacidad de organizar una red de hardware que soporte la transmisión de datos a gran escala. Primero, debe garantizar el buen funcionamiento de la red de valor de datos, para que la demanda pueda conectarse sin problemas y, en última instancia, proporcionar servicios de datos de alta calidad y estandarizados. Finalmente, completar el doble crecimiento de la curva hiperbólica, formando un ciclo positivo dentro del ecosistema del proyecto.
3.1 El valor del hardware es la primera curva de creación de valor
En la primera curva de crecimiento, el negocio experimentará un rápido crecimiento inicial, seguido de un pico gradual. La motivación de crecimiento de la primera curva del proyecto DePIN proviene de los ingresos y beneficios generados por la venta de hardware.
La infraestructura tradicional, especialmente en campos como el almacenamiento de datos y los servicios de comunicación, tiene una lógica de negocio lineal debido a los proveedores o entidades centralizadas: en las primeras etapas del negocio es necesario invertir en la construcción de la infraestructura, y después de que esta esté completa, se proporciona el servicio a los usuarios finales (C). Por lo tanto, el desarrollo de este tipo de negocios a menudo requiere la participación de grandes empresas para asumir los altos costos en las primeras etapas del funcionamiento del negocio, que incluyen la compra de hardware, el alquiler de terrenos, la implementación y la contratación de personal de mantenimiento, entre otros aspectos. Citando la descomposición de una consultora sobre la red de valor de datos, su modelo operativo tradicional de Internet de las Cosas ha creado la cadena de valor de datos que se muestra en la imagen izquierda, donde los datos se transmiten como un factor de producción de manera independiente y lineal, y cada ecosistema es completamente independiente.
El proyecto DePIN divide el lado de suministro centralizado y lo convierte en una forma de crowdsourcing, completando así la construcción de la red de hardware.
Por lo tanto, el primer paso para desmantelar la infraestructura centralizada es clave para lograr el primer crecimiento en curva del proyecto DePIN.
El equipo del proyecto DePIN debe esforzarse por promocionarse, difundir su narrativa y atraer la participación de los usuarios del lado de la oferta a través de una serie de estrategias operativas, incluyendo la preventa de "minas", la compra con airdrop, etc.; trasladar los enormes costos de infraestructura al lado de la oferta para lograr un lanzamiento liviano y de bajo costo. Los usuarios del lado de la oferta también se convierten en "accionistas" del equipo del proyecto en forma de posesión de hardware, al mismo tiempo que ayudan al equipo del proyecto a desplegar una red de hardware con la expectativa de ganar dinero con la minería en el futuro.
No solo eso, a diferencia de los proveedores de dispositivos centralizados tradicionales, la actualización y mantenimiento de los dispositivos DePIN son realizados conjuntamente por el equipo del proyecto y los mineros, es decir, el proveedor de dispositivos solo se encarga de la investigación, desarrollo y venta de los dispositivos, mientras que la actualización y mantenimiento son llevados a cabo por los usuarios del lado de la oferta. En el proceso de mantenimiento y construcción conjunta de la red de hardware, la interacción con el equipo del proyecto y el middleware refuerza el sentido de pertenencia a la comunidad de los mineros (usuarios del lado de la oferta) y su identificación con el proyecto DePIN.
Si un proyecto DePIN puede llevar a cabo de manera muy fluida la narrativa de marketing, la venta de máquinas mineras y la operación de la comunidad; entonces, los elementos de la primera curva de crecimiento que pertenecen al proyecto ya estarán completos, formando finalmente un aumento en la cobertura de la red ------ un aumento en los incentivos de tokens ------ y atrayendo a más mineros a unirse a la primera curva.
A continuación se presentan los datos del número de nodos activos hasta el momento, un proyecto de mapa, un proyecto de comunicación inalámbrica y un proyecto de IA ocupan los tres primeros lugares, todos han desplegado más de 100,000 nodos en todo el mundo.
Entre los proyectos de cierto mapa, cierto proyecto de comunicación inalámbrica, cierto proyecto de IA y cierto proyecto de comunicación, la implementación de nodos ha superado los 100,000. Entre ellos, el rendimiento comercial de cierto proyecto de comunicación inalámbrica y cierto proyecto de mapa es muy destacado:
Un proyecto de comunicación inalámbrica
Este proyecto es una red inalámbrica descentralizada, cuyas principales actividades incluyen dispositivos de puntos de acceso, proporcionando cobertura de red de área amplia de bajo consumo (LoRaWAN); servicios de comunicación móvil, que son servicios de comunicación móvil lanzados en colaboración con un operador de telecomunicaciones.
El 25 de enero, se lanzó un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares en colaboración con un operador de telecomunicaciones, y en 5 meses, el número de suscriptores creció de 0 a 93,000.
La colaboración con uno de los gigantes de telecomunicaciones de un país para ingresar al mercado de un país con 126.7 millones de habitantes ha fortalecido aún más las fuentes de ingresos y la influencia en el mercado del proyecto.
Un proyecto de mapa
Este proyecto es una plataforma de mapeo descentralizada que tiene como objetivo crear un ecosistema de mapas global y actualizado en tiempo real mediante tecnología blockchain y métodos de incentivos económicos criptográficos. Las principales actividades del proyecto incluyen un dashcam------un dispositivo de grabación de conducción, que permite a los usuarios recopilar datos geográficos durante la conducción.
Este dispositivo tiene un precio de 549 dólares, a partir de la cantidad actual de nodos desplegados se puede estimar groseramente: este proyecto
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Lonely_Validator
· hace9h
Dile a Ning que el hardware es el núcleo, ¡es confiable!
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GasDevourer
· hace15h
Solo es una nueva forma de Ser engañados~
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DefiVeteran
· 07-23 08:36
¡Esta ola de DePIN va a To the moon!
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SandwichHunter
· 07-23 00:41
¿Esta ola de DePIN es un poco valiente?
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DevChive
· 07-23 00:40
¡Completa la revolución de Internet con web3!
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Fren_Not_Food
· 07-23 00:40
¿Qué pasa? ¿Esta curva puede hacer dinero?
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AllTalkLongTrader
· 07-23 00:36
¿No entiendes? Todos quieren hacer esto.
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LeekCutter
· 07-23 00:33
tomar a la gente por tonta no mata a los tontos
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BearMarketSurvivor
· 07-23 00:30
Otra ola de especulación de conceptos
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MeaninglessApe
· 07-23 00:22
Proyectos que cubren todo, solo pregunto si tienes miedo.
DePIN lidera un nuevo ciclo, construyendo una red de valor descentralizada de miles de millones con una doble curva.
DePIN: Construcción de una red de valor descentralizada mediante la superposición de curvas dobles
DePIN está logrando una interacción masiva entre el mundo físico y Web3, revolucionando gradualmente el modelo operativo de la infraestructura tradicional. A través de la combinación de sensores, redes inalámbricas, recursos computacionales y AI con tecnología blockchain, se utilizan incentivos económicos criptográficos para fomentar el desarrollo colaborativo. Al analizar la mayoría de los proyectos DePIN, se puede observar que su modelo de negocio incluye una característica importante: los ingresos por hardware como la primera curva de crecimiento, y sobre esta base, la monetización de servicios de datos, formando así la segunda curva de crecimiento. Este es uno de los factores clave que permite a DePIN liderar el crecimiento en el ciclo actual, al mismo tiempo que demuestra cómo los proyectos de tipo DePIN pueden crear un enorme efecto de riqueza en el proceso de construcción de redes de infraestructura descentralizada, formando finalmente una red de valor descentralizada a gran escala.
1. Construir un mundo de Internet de las cosas descentralizado
La red de infraestructura física descentralizada (DePIN) se define en el informe de Messari de 2023 como "el despliegue de infraestructura física y redes de hardware del mundo real mediante protocolos de economía criptográfica". Este concepto presagia un escenario de aplicación lleno de posibilidades: las infraestructuras comunes a nuestro alrededor, incluidas las estaciones base de comunicación, los puntos de carga de automóviles, los paneles solares, las vallas publicitarias, así como los dispositivos de almacenamiento y cálculo de datos que sustentan el funcionamiento de Internet, ya no estarán controlados por entidades e instituciones centralizadas, sino que se dividirán en unidades de igual tamaño, en manos de individuos o mineros a gran escala. Las infraestructuras físicas de la misma categoría son altamente estandarizadas y escaladas, formando una cobertura de alfombra.
A través de la Descentralización, la disposición y utilización de la infraestructura pueden lograr una mayor eficiencia y un menor costo, al mismo tiempo que se mejora la seguridad y la resiliencia del sistema en su conjunto. No solo eso, desde la producción de energía hasta el procesamiento de datos, todo tipo de instalaciones tienen el potencial de transformarse hacia un modelo descentralizado. La suma del tamaño del mercado actual de las industrias relacionadas con DePIN ya ha superado los 5 billones de dólares. Por lo tanto, Messari predice que el tamaño del mercado potencial en el campo de DePIN se estima en aproximadamente 2.2 billones de dólares, y se espera que alcance los 3.5 billones de dólares para 2028.
1.1 División de la pista DePIN
El campo DePIN abarca seis subcampos: computación, IA, comunicación inalámbrica, sensores, energía y servicios. Desde la perspectiva de la cadena de suministro, DePIN se puede desglosar en:
Proveedores: fabricantes de hardware y usuarios del lado de la oferta que actúan como "mineros".
Capa intermedia: plataforma del proyecto, blockchain responsable de la validación de datos y la liquidación de tokens, y protocolo de segunda capa en la cadena que sirve a la Descentralización de Infraestructura Física (DePIN); así como componentes de servicio modular utilizados para desarrollar y gestionar la red DePIN (como interfaz de plataforma, análisis de datos y servicios estandarizados), el kit de herramientas SDK desarrollado para DePIN, interfaces API, etc.
Descarga: interfaz y aplicaciones dApp que se conectan con el lado de la demanda.
Aparte de ciertas plataformas de intercambio y de un antiguo proyecto de comunicación inalámbrica (cuya red principal se ha migrado a Solana), la mayoría de los proyectos DePIN rara vez pueden abarcar cada aspecto del negocio DePIN. Generalmente eligen Solana o IoTeX como capa de liquidación de la economía del token. Los proyectos de IA y computación en la nube en el subcampo se centran más en la liquidación en cadena y en el desarrollo y gestión de plataformas de proyectos, mientras que los dispositivos de hardware subyacentes son programados por middleware para utilizar dispositivos electrónicos ociosos, como teléfonos móviles o computadoras equipadas con GPU de consumo de alto rendimiento.
1.2 Panorama del desarrollo de la industria DePIN
Según los datos de la plataforma de datos, el número de proyectos DePIN que ya están en línea ha alcanzado los 1215, con una capitalización total de aproximadamente 43 mil millones de dólares. De estos, la capitalización total de los proyectos que ya han emitido monedas y están en línea en la subsección DePIN de un sitio web de mercado supera los 25 mil millones de dólares.
Y en octubre del año pasado, esta cifra era de solo 5 mil millones de dólares, en menos de un año se quintuplicó, lo que demuestra el rápido crecimiento de la industria DePIN. Esto indica que la demanda y el reconocimiento del mercado por las redes de infraestructura física descentralizada están en constante aumento. Con más proyectos en línea y la expansión de los escenarios de aplicación, la industria DePIN tiene el potencial de convertirse en un área importante de la combinación de la tecnología blockchain con aplicaciones del mundo real.
2. Lecciones de la lógica de negocio DePIN
El prototipo de DePIN se remonta al concepto de IoT+Blockchain de la última fase del ciclo. Algunos proyectos de almacenamiento descentralizado y algunos proyectos de almacenamiento, a través de un modelo de economía criptográfica, han transformado el almacenamiento centralizado en un modelo de operación descentralizado y han encontrado aplicaciones prácticas en el ecosistema Web3, como el almacenamiento de NFT en cadena y el almacenamiento de recursos de frontend y backend de DApps.
Internet de las cosas + Blockchain solo refleja las características de Descentralización ("De"), mientras que DePIN enfatiza más la construcción de infraestructura física y la red interconectada a gran escala. En DePIN, "PI" representa Infraestructura Física (Physical Infrastructure), "N" representa Red (Network), es decir, la red de valor que se forma después de que el hardware de DePIN alcanza una cierta escala de cobertura.
El ejemplo más típico es un proyecto de comunicación inalámbrica, que se estableció en 2013 y que hasta 2018 no determinó utilizar la cadena de bloques como un medio de incentivo para el despliegue descentralizado del Internet de las Cosas. Hasta la fecha, este proyecto ha cumplido casi con todos los elementos de DePIN: economía de nodos, modelo de mineros, red de valor, incentivos de crowdsourcing, y es uno de los proyectos líderes en el campo de DeWi (comunicación inalámbrica descentralizada); además, a finales del año pasado, el proyecto lanzó un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares, dirigido a usuarios tradicionales. Cuando los usuarios utilizan esta red para la transmisión de datos, no solo pueden obtener recompensas en tokens, sino también disfrutar de un servicio de comunicación confiable. Al mismo tiempo, el proyecto también ha ayudado a un operador de telecomunicaciones a resolver el problema de cobertura de señal en áreas remotas de Estados Unidos, formando una situación de ganar-ganar para las tres partes. La gran cantidad de usuarios tradicionales que utiliza su terminal tiene un gran impulso para romper el círculo de DePIN, y se espera que acelere la adopción masiva de la tecnología blockchain y la red Web3.
Este proyecto de comunicación inalámbrica y un determinado proyecto de almacenamiento descentralizado pertenecen a la categoría DePIN, pero la diferencia entre ambos radica en que el primero enfatiza más el hardware, lo que le permite respaldar el crecimiento del servicio de datos de la segunda curva a través de ingresos por hardware, construyendo un ecosistema independiente, al mismo tiempo que cosecha rendimientos Alpha y Beta. A pesar de que el proyecto estuvo involucrado en publicidad engañosa el año pasado y enfrenta problemas como la rareza del lenguaje de programación que dificulta el desarrollo, una serie de acciones a finales de año reactivó el crecimiento de su segunda curva; y como el proyecto DePIN más grande y pionero, sin duda ha traído algunas inspiraciones sobre el ecosistema DePIN.
3. El crecimiento explosivo de DePIN se basa en la teoría de la doble curva
"Segunda curva" es un concepto en la teoría de la gestión y la innovación, propuesto inicialmente por el académico de gestión Charles Handy. Se refiere a la necesidad de introducir nuevas innovaciones o cambios cuando una organización, producto o negocio alcanza el pico de su curva de crecimiento tradicional, para iniciar una nueva curva de crecimiento y así evitar estancamientos o declives.
A partir de la exitosa experiencia de proyectos DePIN anteriores, ya se puede ver que la lógica comercial de DePIN apunta naturalmente a la venta de hardware como la primera curva de desarrollo del proyecto, y la monetización de la red de valor de datos se superpone a la primera curva, sirviendo como la ideología guía de la segunda curva de desarrollo;
El desarrollo de productos y la capacidad operativa son claves para asegurar el crecimiento de la primera curva; entonces, para iniciar el crecimiento de la segunda curva, se necesitan dos capacidades: primero, la capacidad organizativa de un sistema de Descentralización, y segundo, la capacidad de servicio hacia el lado de la demanda.
Correspondiente al ecosistema DePIN, se requiere que el proyecto tenga la capacidad de organizar una red de hardware que soporte la transmisión de datos a gran escala. Primero, debe garantizar el buen funcionamiento de la red de valor de datos, para que la demanda pueda conectarse sin problemas y, en última instancia, proporcionar servicios de datos de alta calidad y estandarizados. Finalmente, completar el doble crecimiento de la curva hiperbólica, formando un ciclo positivo dentro del ecosistema del proyecto.
3.1 El valor del hardware es la primera curva de creación de valor
En la primera curva de crecimiento, el negocio experimentará un rápido crecimiento inicial, seguido de un pico gradual. La motivación de crecimiento de la primera curva del proyecto DePIN proviene de los ingresos y beneficios generados por la venta de hardware.
La infraestructura tradicional, especialmente en campos como el almacenamiento de datos y los servicios de comunicación, tiene una lógica de negocio lineal debido a los proveedores o entidades centralizadas: en las primeras etapas del negocio es necesario invertir en la construcción de la infraestructura, y después de que esta esté completa, se proporciona el servicio a los usuarios finales (C). Por lo tanto, el desarrollo de este tipo de negocios a menudo requiere la participación de grandes empresas para asumir los altos costos en las primeras etapas del funcionamiento del negocio, que incluyen la compra de hardware, el alquiler de terrenos, la implementación y la contratación de personal de mantenimiento, entre otros aspectos. Citando la descomposición de una consultora sobre la red de valor de datos, su modelo operativo tradicional de Internet de las Cosas ha creado la cadena de valor de datos que se muestra en la imagen izquierda, donde los datos se transmiten como un factor de producción de manera independiente y lineal, y cada ecosistema es completamente independiente.
El proyecto DePIN divide el lado de suministro centralizado y lo convierte en una forma de crowdsourcing, completando así la construcción de la red de hardware.
Por lo tanto, el primer paso para desmantelar la infraestructura centralizada es clave para lograr el primer crecimiento en curva del proyecto DePIN.
El equipo del proyecto DePIN debe esforzarse por promocionarse, difundir su narrativa y atraer la participación de los usuarios del lado de la oferta a través de una serie de estrategias operativas, incluyendo la preventa de "minas", la compra con airdrop, etc.; trasladar los enormes costos de infraestructura al lado de la oferta para lograr un lanzamiento liviano y de bajo costo. Los usuarios del lado de la oferta también se convierten en "accionistas" del equipo del proyecto en forma de posesión de hardware, al mismo tiempo que ayudan al equipo del proyecto a desplegar una red de hardware con la expectativa de ganar dinero con la minería en el futuro.
No solo eso, a diferencia de los proveedores de dispositivos centralizados tradicionales, la actualización y mantenimiento de los dispositivos DePIN son realizados conjuntamente por el equipo del proyecto y los mineros, es decir, el proveedor de dispositivos solo se encarga de la investigación, desarrollo y venta de los dispositivos, mientras que la actualización y mantenimiento son llevados a cabo por los usuarios del lado de la oferta. En el proceso de mantenimiento y construcción conjunta de la red de hardware, la interacción con el equipo del proyecto y el middleware refuerza el sentido de pertenencia a la comunidad de los mineros (usuarios del lado de la oferta) y su identificación con el proyecto DePIN.
Si un proyecto DePIN puede llevar a cabo de manera muy fluida la narrativa de marketing, la venta de máquinas mineras y la operación de la comunidad; entonces, los elementos de la primera curva de crecimiento que pertenecen al proyecto ya estarán completos, formando finalmente un aumento en la cobertura de la red ------ un aumento en los incentivos de tokens ------ y atrayendo a más mineros a unirse a la primera curva.
A continuación se presentan los datos del número de nodos activos hasta el momento, un proyecto de mapa, un proyecto de comunicación inalámbrica y un proyecto de IA ocupan los tres primeros lugares, todos han desplegado más de 100,000 nodos en todo el mundo.
Entre los proyectos de cierto mapa, cierto proyecto de comunicación inalámbrica, cierto proyecto de IA y cierto proyecto de comunicación, la implementación de nodos ha superado los 100,000. Entre ellos, el rendimiento comercial de cierto proyecto de comunicación inalámbrica y cierto proyecto de mapa es muy destacado:
Un proyecto de comunicación inalámbrica
Este proyecto es una red inalámbrica descentralizada, cuyas principales actividades incluyen dispositivos de puntos de acceso, proporcionando cobertura de red de área amplia de bajo consumo (LoRaWAN); servicios de comunicación móvil, que son servicios de comunicación móvil lanzados en colaboración con un operador de telecomunicaciones.
El 25 de enero, se lanzó un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares en colaboración con un operador de telecomunicaciones, y en 5 meses, el número de suscriptores creció de 0 a 93,000.
La colaboración con uno de los gigantes de telecomunicaciones de un país para ingresar al mercado de un país con 126.7 millones de habitantes ha fortalecido aún más las fuentes de ingresos y la influencia en el mercado del proyecto.
Un proyecto de mapa
Este proyecto es una plataforma de mapeo descentralizada que tiene como objetivo crear un ecosistema de mapas global y actualizado en tiempo real mediante tecnología blockchain y métodos de incentivos económicos criptográficos. Las principales actividades del proyecto incluyen un dashcam------un dispositivo de grabación de conducción, que permite a los usuarios recopilar datos geográficos durante la conducción.
Este dispositivo tiene un precio de 549 dólares, a partir de la cantidad actual de nodos desplegados se puede estimar groseramente: este proyecto