DePIN: Construcción de una red de valor descentralizada de doble curva
DePIN está revolucionando gradualmente el modelo operativo de la infraestructura tradicional al combinar el mundo físico con Web3. El modelo de negocio del proyecto DePIN incluye una característica importante: los ingresos de hardware como la primera curva de crecimiento, sobre la cual se superponen los ingresos por servicios de datos, formando la segunda curva de crecimiento. Este es uno de los factores clave que permite a DePIN liderar el crecimiento del ciclo actual, al mismo tiempo que demuestra cómo los proyectos de tipo DePIN pueden crear un enorme efecto de riqueza en el proceso de construcción de una red de infraestructura descentralizada, formando finalmente una red de valor descentralizada a gran escala.
1. Construir un mundo de Descentralización de las cosas interconectadas
Descentralización de Infraestructura Física de Red ( DePIN ) utiliza protocolos de economía criptográfica para desplegar infraestructura física y redes de hardware del mundo real. Este concepto presagia un escenario de aplicación lleno de espacio para la imaginación: la infraestructura común a nuestro alrededor, incluyendo estaciones de comunicación, puntos de carga, paneles solares, vallas publicitarias, así como el almacenamiento de datos y los dispositivos de computación que operan detrás de Internet, ya no estarán controlados por entidades e instituciones centralizadas, sino que se dividirán en unidades de igual tamaño, en manos de individuos o mineros a gran escala. La infraestructura física de la misma categoría es altamente estandarizada y escalable, formando una cobertura en forma de alfombra.
A través de la Descentralización, la disposición y utilización de la infraestructura puede lograr una mayor eficiencia y un menor costo, al mismo tiempo que se mejora la seguridad y la resiliencia del sistema en su conjunto. No solo eso, desde la producción de energía hasta el procesamiento de datos, diversas instalaciones tienen el potencial de transformarse hacia un modelo descentralizado. Las industrias relacionadas con DePIN tienen actualmente un tamaño de mercado total que ya supera los 5 billones de dólares. Por lo tanto, se espera que para 2028, el tamaño del mercado potencial en el campo de DePIN alcance los 3.5 billones de dólares.
1.1 División de la pista DePIN
El campo DePIN abarca seis subcampos: computación, IA, comunicación inalámbrica, sensores, energía y servicios. Desde la perspectiva de la cadena de suministro, DePIN se puede desglosar en:
Proveedores: fabricantes de hardware y usuarios del lado de la oferta que actúan como "mineros".
Capa media: plataforma del proyecto, blockchain responsable de la validación de datos y la liquidación de tokens, y protocolo de segunda capa en cadena que sirve a DePIN; así como componentes de servicio modular ( para desarrollar y gestionar la red DePIN, como interfaz de la plataforma, análisis de datos y servicios estandarizados ), paquete de herramientas SDK para el desarrollo de DePIN, interfaz API, etc.
Descenso: interfaz de aplicaciones y dApps que conectan con el lado de la demanda.
Aparte de IoTeX y el antiguo Helium, la mayoría de los proyectos DePIN rara vez pueden abarcar cada etapa del negocio DePIN. Normalmente eligen Solana o IoTeX como capa de liquidación de la economía de tokens. Los proyectos de IA y computación en la nube en este subcampo se centran más en la liquidación en cadena y en el desarrollo y gestión de plataformas de proyectos, mientras que los dispositivos de hardware subyacentes utilizan middleware para gestionar dispositivos electrónicos ociosos, como teléfonos móviles o computadoras equipadas con GPU de consumo de alto rendimiento.
1.2 Panorama del desarrollo de la industria DePIN
Actualmente, el número de proyectos DePIN en línea ha alcanzado los 1215, con un valor de mercado total de aproximadamente 43 mil millones de dólares. Entre ellos, el valor de mercado total de los proyectos que ya han emitido monedas y están en la subcategoría DePIN de Coingecko supera los 25 mil millones de dólares.
Y en octubre del año pasado, esta cifra era de solo 5 mil millones de dólares, en menos de un año se multiplicó por 5, lo que demuestra el rápido crecimiento de la industria DePIN. Esto indica que la demanda y el reconocimiento del mercado hacia las redes de infraestructura física descentralizada están en constante aumento. Con más proyectos lanzándose y la expansión de los escenarios de aplicación, se espera que la industria DePIN se convierta en un campo importante para la integración de la tecnología blockchain con aplicaciones del mundo real.
2. Las lecciones aprendidas de la lógica de negocio DePIN
El prototipo de DePIN se remonta al concepto de IoT + Blockchain ( de la última ronda del ciclo. Proyectos como Filecoin y Storj transforman el almacenamiento centralizado en un modelo de operación descentralizado a través de un modelo de economía criptográfica, y han encontrado aplicaciones prácticas en el ecosistema Web3, como el almacenamiento de NFT en la cadena y el almacenamiento de recursos de front-end y back-end de DApps.
El Internet de las Cosas + blockchain solo refleja la característica de Descentralización ) "De" (, mientras que DePIN enfatiza más la construcción de infraestructura física y la red interconectada a gran escala. En DePIN, "PI" representa Infraestructura Física ), "N" representa Red (, es decir, la red de valor que se forma una vez que el hardware de DePIN alcanza una cierta escala de cobertura.
Helium es un típico proyecto DePIN, que prácticamente cumple con todos los elementos de DePIN: economía de nodos, modelo de mineros, red de valor, incentivos de crowdsourcing, y es un proyecto líder en el campo de la comunicación inalámbrica descentralizada DeWi). A finales del año pasado, Helium Mobile lanzó un servicio de plan de comunicación de 20 dólares en colaboración con T-Mobile, dirigido a usuarios tradicionales. Cuando los usuarios utilizan la red Helium para la transmisión de datos, no solo pueden obtener recompensas en tokens, sino que también disfrutan de un servicio de comunicación confiable. Al mismo tiempo, Helium también ayuda a T-Mobile a resolver el problema de cobertura de señal en áreas remotas de Estados Unidos, formando una situación de ganar-ganar para las tres partes. La gran cantidad de usuarios tradicionales que atrae puede impulsar el avance de DePIN, con la esperanza de acelerar la adopción masiva de la tecnología blockchain y la red Web3.
Helium y Filecoin pertenecen a la categoría DePIN, pero la diferencia entre ambos es que Helium enfatiza más el hardware, lo que le permite respaldar el crecimiento de los servicios de datos de la segunda curva a través de ingresos por hardware, construir un ecosistema independiente y al mismo tiempo obtener rendimientos Alpha y Beta.
3. El crecimiento explosivo de DePIN se basa en la teoría de la doble curva
"Segunda Curva" es un concepto en la teoría de la gestión y la innovación, propuesto originalmente por el académico Charles Handy(. Se refiere a la necesidad de introducir nuevas innovaciones o cambios cuando una organización, producto o negocio alcanza la cima de su curva de crecimiento tradicional, para iniciar una nueva curva de crecimiento y así evitar el estancamiento o la recesión.
A partir de la experiencia exitosa de proyectos DePIN anteriores, ya se puede ver que la lógica comercial de DePIN apunta naturalmente a la venta de hardware como la primera curva de desarrollo del proyecto, mientras que la monetización de la red de valor de datos se superpone a la primera curva, actuando como la filosofía guía de la segunda curva de desarrollo.
La investigación y desarrollo de productos, así como la capacidad operativa, son clave para garantizar el crecimiento de la primera curva; entonces, para iniciar el crecimiento de la segunda curva, se necesitan dos capacidades: primero, la capacidad organizativa del sistema de Descentralización, y segundo, la capacidad de servicio hacia el lado de la demanda.
Correspondiente al ecosistema DePIN, es necesario que el equipo del proyecto, bajo la premisa de tener la capacidad de organizar una red de hardware que soporte la transmisión de datos a gran escala, primero garantice el buen funcionamiento de la red de valor de datos, para que el lado de la demanda pueda integrarse sin problemas, y finalmente proporcionar servicios de datos de alta calidad y estandarizados. Al final, completar el doble crecimiento hiperbólico del negocio y formar un ciclo positivo dentro del ecosistema del proyecto.
![DePIN: Superposición de curvas dobles para construir una red de valor descentralizada])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-b0b07f0282217c0e417d4ab340ef6b30.webp(
) 3.1 El valor del hardware es la primera curva de creación de valor
En la primera curva de crecimiento, el negocio experimentará un rápido crecimiento inicial y luego alcanzará gradualmente su punto máximo. La dinámica de crecimiento de la primera curva del proyecto DePIN proviene de los ingresos y ganancias generados por la venta de hardware.
La infraestructura tradicional, especialmente en áreas como el almacenamiento de datos y los servicios de comunicación, tiene una lógica de negocio lineal debido a los proveedores o entidades centralizadas: en las primeras etapas del negocio se requiere invertir en la construcción de infraestructura, y después de que la instalación esté completa, se ofrecen servicios a los usuarios finales (C端). Por lo tanto, el desarrollo de este tipo de negocios a menudo requiere la participación de grandes empresas para asumir los altos costos en las primeras etapas de operación, incluyendo la compra de hardware, el arrendamiento de tierras, la implementación y la contratación de personal de mantenimiento en cada uno de los aspectos.
Y el proyecto DePIN divide el lado de la oferta centralizada y lo convierte en una forma de crowdsourcing, completando la construcción de la red de hardware.
Por lo tanto, el primer paso para desmantelar la infraestructura centralizada es clave para lograr el primer crecimiento en curva del proyecto DePIN.
Los promotores del proyecto DePIN deben esforzarse por promocionarse, difundir su narrativa y atraer la participación de los usuarios del lado de la oferta a través de una serie de métodos operativos, incluyendo la preventa de "mineros", compra con airdrop, etc.; trasladar los enormes costos de infraestructura a los usuarios del lado de la oferta, logrando un inicio ligero y de bajo costo. Los usuarios del lado de la oferta también se convierten en "accionistas" del promotor del proyecto al poseer hardware, mientras ayudan a desplegar la red de hardware con la expectativa de ganar dinero con la minería en el futuro.
No solo eso, a diferencia de los proveedores de dispositivos centralizados tradicionales, la actualización y mantenimiento de los dispositivos DePIN se llevan a cabo en conjunto por el equipo del proyecto y los mineros, es decir, el proveedor de dispositivos solo se encarga de la investigación y desarrollo de las actualizaciones y de la venta, mientras que la actualización y el mantenimiento son responsabilidad de los usuarios del lado de la oferta. En el proceso de mantener y construir conjuntamente la red de hardware, la interacción con el equipo del proyecto y el middleware refuerza la identidad comunitaria de los mineros ( y de los usuarios del lado de la oferta ), así como su reconocimiento del proyecto DePIN.
Si un proyecto DePIN puede llevar a cabo de manera muy fluida la narración de marketing, la venta de máquinas mineras y la operación de la comunidad; entonces, se habrán reunido todos los elementos de la primera curva de crecimiento que pertenecen al proyecto, lo que finalmente formará un aumento en la cobertura de la red -- un aumento en los incentivos de los tokens -- atrayendo a más mineros a unirse a la primera curva.
Actualmente, Hivemapper, Helium y Natix ocupan los tres primeros lugares en el número de nodos activos, habiendo desplegado más de 100,000 nodos en todo el mundo.
Entre ellos, el desempeño comercial de Helium y Hivemapper es muy destacado:
Helium
Helium es una red inalámbrica Descentralización, su negocio principal incluye Helium Hotspot, que proporciona cobertura de red de área amplia de bajo consumo ###LoRaWAN(; Helium Mobile, es un servicio de comunicación móvil lanzado en colaboración con T-Mobile y TEF.
El 25 de enero, se lanzó un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares en colaboración con T-Mobile, y el número de suscriptores aumentó de 0 a 93,000 en 5 meses.
Colaborar con uno de los gigantes de servicios de telecomunicaciones de México, Telefónica )TEF(, para ingresar al mercado mexicano de 126.7 millones de habitantes, ha reforzado aún más las fuentes de ingresos y la influencia de mercado de Helium.
Hivemapper
Hivemapper es una plataforma de mapeo descentralizada, diseñada para crear un ecosistema de mapas global y actualizado en tiempo real a través de tecnología blockchain y medios de incentivo económico criptográfico. El negocio principal de Hivemapper incluye HiveMapper Dashcam--un dispositivo de grabación de conducción, que permite a los usuarios recopilar datos geográficos durante la conducción al instalar este equipo.
Este dispositivo está valorado en 549 dólares, y a partir de la cantidad actual de nodos desplegados, se puede estimar que Hivemapper ha alcanzado ingresos de más de sesenta millones de dólares solo con la venta de hardware.
Hasta ahora, la red de recopilación de datos de mapas establecida por Hivemapper ha cubierto la mayor parte de Europa y América del Norte. Los ingresos por servicios de datos de Hivemapper también han crecido de manera significativa.
En cuanto a los ingresos por hardware, también hay otros proyectos que han tomado caminos diferentes y han logrado un buen crecimiento. Por ejemplo, Jambo ha tenido un excelente desempeño en ventas en el mercado africano, destacándose por su enfoque en teléfonos móviles. OORT tiene barreras tecnológicas en computación en la nube y computación perimetral, logrando ingresos de ventas de hardware significativos a través de su modelo innovador. Ordz Game, como un proyecto en la pista de GameFi, ha fusionado hábilmente elementos de DePIN para atraer una oleada de interés. Estos proyectos, a través de sus respectivos modelos innovadores y ventajas tecnológicas, han logrado romper barreras en los ingresos por hardware y explorar nuevas formas de integrar DePIN en diversas industrias.
Jambo
La billetera Web3 es la puerta de entrada de todos los usuarios de criptomonedas, y Jambo planea utilizar DePIN+ billetera para lograr la adopción masiva de Web3 en el mercado africano. Al vender teléfonos Jambo a precios amigables, utilizando el teléfono Web3 como punto de venta, atraerá a muchos usuarios tradicionales de Web2. A través de la aplicación de billetera Web3 preinstalada, los usuarios pueden utilizar la aplicación de billetera todo en uno para jugar o ver anuncios, obteniendo recompensas en tokens nativos JAMBO. El proyecto Jambo colabora con algunos grandes proveedores de servicios de datos en África, creando un ciclo de negocio al vender los datos generados a los proveedores de servicios.
En el futuro, el teléfono Jambo también lanzará varias actividades de incentivos como la minería de datos en la cadena. Además, mediante la preinstalación de dApps, los usuarios pueden utilizar el teléfono Jambo para la gestión del teléfono DePIN. Actualmente, el teléfono Jambo está disponible en más de 120 países y regiones, con un mercado principal concentrado en África. Con un precio de 99 dólares, el teléfono Jambo es muy accesible y se han vendido más de 400,000 unidades, activando 1,230,000 direcciones de billeteras no custodiadas.
OORT
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ProbablyNothing
· 07-24 20:11
Tener dinero es jugar, seguir la tendencia del hardware.
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MerkleDreamer
· 07-24 20:09
depin es la nueva tendencia
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DegenWhisperer
· 07-24 20:08
La infraestructura ser liquidado pertenece.
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LightningLady
· 07-24 20:04
Otra vez, el dinero de depin es un desastre.
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ForeverBuyingDips
· 07-24 20:00
¡Este modo de crecimiento es increíble, directamente a To the moon!
Los ingresos de hardware DePIN impulsan el primer crecimiento de la curva, y la red de valor de datos logra una segunda ruptura.
DePIN: Construcción de una red de valor descentralizada de doble curva
DePIN está revolucionando gradualmente el modelo operativo de la infraestructura tradicional al combinar el mundo físico con Web3. El modelo de negocio del proyecto DePIN incluye una característica importante: los ingresos de hardware como la primera curva de crecimiento, sobre la cual se superponen los ingresos por servicios de datos, formando la segunda curva de crecimiento. Este es uno de los factores clave que permite a DePIN liderar el crecimiento del ciclo actual, al mismo tiempo que demuestra cómo los proyectos de tipo DePIN pueden crear un enorme efecto de riqueza en el proceso de construcción de una red de infraestructura descentralizada, formando finalmente una red de valor descentralizada a gran escala.
1. Construir un mundo de Descentralización de las cosas interconectadas
Descentralización de Infraestructura Física de Red ( DePIN ) utiliza protocolos de economía criptográfica para desplegar infraestructura física y redes de hardware del mundo real. Este concepto presagia un escenario de aplicación lleno de espacio para la imaginación: la infraestructura común a nuestro alrededor, incluyendo estaciones de comunicación, puntos de carga, paneles solares, vallas publicitarias, así como el almacenamiento de datos y los dispositivos de computación que operan detrás de Internet, ya no estarán controlados por entidades e instituciones centralizadas, sino que se dividirán en unidades de igual tamaño, en manos de individuos o mineros a gran escala. La infraestructura física de la misma categoría es altamente estandarizada y escalable, formando una cobertura en forma de alfombra.
A través de la Descentralización, la disposición y utilización de la infraestructura puede lograr una mayor eficiencia y un menor costo, al mismo tiempo que se mejora la seguridad y la resiliencia del sistema en su conjunto. No solo eso, desde la producción de energía hasta el procesamiento de datos, diversas instalaciones tienen el potencial de transformarse hacia un modelo descentralizado. Las industrias relacionadas con DePIN tienen actualmente un tamaño de mercado total que ya supera los 5 billones de dólares. Por lo tanto, se espera que para 2028, el tamaño del mercado potencial en el campo de DePIN alcance los 3.5 billones de dólares.
1.1 División de la pista DePIN
El campo DePIN abarca seis subcampos: computación, IA, comunicación inalámbrica, sensores, energía y servicios. Desde la perspectiva de la cadena de suministro, DePIN se puede desglosar en:
Proveedores: fabricantes de hardware y usuarios del lado de la oferta que actúan como "mineros".
Capa media: plataforma del proyecto, blockchain responsable de la validación de datos y la liquidación de tokens, y protocolo de segunda capa en cadena que sirve a DePIN; así como componentes de servicio modular ( para desarrollar y gestionar la red DePIN, como interfaz de la plataforma, análisis de datos y servicios estandarizados ), paquete de herramientas SDK para el desarrollo de DePIN, interfaz API, etc.
Descenso: interfaz de aplicaciones y dApps que conectan con el lado de la demanda.
Aparte de IoTeX y el antiguo Helium, la mayoría de los proyectos DePIN rara vez pueden abarcar cada etapa del negocio DePIN. Normalmente eligen Solana o IoTeX como capa de liquidación de la economía de tokens. Los proyectos de IA y computación en la nube en este subcampo se centran más en la liquidación en cadena y en el desarrollo y gestión de plataformas de proyectos, mientras que los dispositivos de hardware subyacentes utilizan middleware para gestionar dispositivos electrónicos ociosos, como teléfonos móviles o computadoras equipadas con GPU de consumo de alto rendimiento.
1.2 Panorama del desarrollo de la industria DePIN
Actualmente, el número de proyectos DePIN en línea ha alcanzado los 1215, con un valor de mercado total de aproximadamente 43 mil millones de dólares. Entre ellos, el valor de mercado total de los proyectos que ya han emitido monedas y están en la subcategoría DePIN de Coingecko supera los 25 mil millones de dólares.
Y en octubre del año pasado, esta cifra era de solo 5 mil millones de dólares, en menos de un año se multiplicó por 5, lo que demuestra el rápido crecimiento de la industria DePIN. Esto indica que la demanda y el reconocimiento del mercado hacia las redes de infraestructura física descentralizada están en constante aumento. Con más proyectos lanzándose y la expansión de los escenarios de aplicación, se espera que la industria DePIN se convierta en un campo importante para la integración de la tecnología blockchain con aplicaciones del mundo real.
2. Las lecciones aprendidas de la lógica de negocio DePIN
El prototipo de DePIN se remonta al concepto de IoT + Blockchain ( de la última ronda del ciclo. Proyectos como Filecoin y Storj transforman el almacenamiento centralizado en un modelo de operación descentralizado a través de un modelo de economía criptográfica, y han encontrado aplicaciones prácticas en el ecosistema Web3, como el almacenamiento de NFT en la cadena y el almacenamiento de recursos de front-end y back-end de DApps.
El Internet de las Cosas + blockchain solo refleja la característica de Descentralización ) "De" (, mientras que DePIN enfatiza más la construcción de infraestructura física y la red interconectada a gran escala. En DePIN, "PI" representa Infraestructura Física ), "N" representa Red (, es decir, la red de valor que se forma una vez que el hardware de DePIN alcanza una cierta escala de cobertura.
Helium es un típico proyecto DePIN, que prácticamente cumple con todos los elementos de DePIN: economía de nodos, modelo de mineros, red de valor, incentivos de crowdsourcing, y es un proyecto líder en el campo de la comunicación inalámbrica descentralizada DeWi). A finales del año pasado, Helium Mobile lanzó un servicio de plan de comunicación de 20 dólares en colaboración con T-Mobile, dirigido a usuarios tradicionales. Cuando los usuarios utilizan la red Helium para la transmisión de datos, no solo pueden obtener recompensas en tokens, sino que también disfrutan de un servicio de comunicación confiable. Al mismo tiempo, Helium también ayuda a T-Mobile a resolver el problema de cobertura de señal en áreas remotas de Estados Unidos, formando una situación de ganar-ganar para las tres partes. La gran cantidad de usuarios tradicionales que atrae puede impulsar el avance de DePIN, con la esperanza de acelerar la adopción masiva de la tecnología blockchain y la red Web3.
Helium y Filecoin pertenecen a la categoría DePIN, pero la diferencia entre ambos es que Helium enfatiza más el hardware, lo que le permite respaldar el crecimiento de los servicios de datos de la segunda curva a través de ingresos por hardware, construir un ecosistema independiente y al mismo tiempo obtener rendimientos Alpha y Beta.
3. El crecimiento explosivo de DePIN se basa en la teoría de la doble curva
"Segunda Curva" es un concepto en la teoría de la gestión y la innovación, propuesto originalmente por el académico Charles Handy(. Se refiere a la necesidad de introducir nuevas innovaciones o cambios cuando una organización, producto o negocio alcanza la cima de su curva de crecimiento tradicional, para iniciar una nueva curva de crecimiento y así evitar el estancamiento o la recesión.
A partir de la experiencia exitosa de proyectos DePIN anteriores, ya se puede ver que la lógica comercial de DePIN apunta naturalmente a la venta de hardware como la primera curva de desarrollo del proyecto, mientras que la monetización de la red de valor de datos se superpone a la primera curva, actuando como la filosofía guía de la segunda curva de desarrollo.
La investigación y desarrollo de productos, así como la capacidad operativa, son clave para garantizar el crecimiento de la primera curva; entonces, para iniciar el crecimiento de la segunda curva, se necesitan dos capacidades: primero, la capacidad organizativa del sistema de Descentralización, y segundo, la capacidad de servicio hacia el lado de la demanda.
Correspondiente al ecosistema DePIN, es necesario que el equipo del proyecto, bajo la premisa de tener la capacidad de organizar una red de hardware que soporte la transmisión de datos a gran escala, primero garantice el buen funcionamiento de la red de valor de datos, para que el lado de la demanda pueda integrarse sin problemas, y finalmente proporcionar servicios de datos de alta calidad y estandarizados. Al final, completar el doble crecimiento hiperbólico del negocio y formar un ciclo positivo dentro del ecosistema del proyecto.
![DePIN: Superposición de curvas dobles para construir una red de valor descentralizada])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-b0b07f0282217c0e417d4ab340ef6b30.webp(
) 3.1 El valor del hardware es la primera curva de creación de valor
En la primera curva de crecimiento, el negocio experimentará un rápido crecimiento inicial y luego alcanzará gradualmente su punto máximo. La dinámica de crecimiento de la primera curva del proyecto DePIN proviene de los ingresos y ganancias generados por la venta de hardware.
La infraestructura tradicional, especialmente en áreas como el almacenamiento de datos y los servicios de comunicación, tiene una lógica de negocio lineal debido a los proveedores o entidades centralizadas: en las primeras etapas del negocio se requiere invertir en la construcción de infraestructura, y después de que la instalación esté completa, se ofrecen servicios a los usuarios finales (C端). Por lo tanto, el desarrollo de este tipo de negocios a menudo requiere la participación de grandes empresas para asumir los altos costos en las primeras etapas de operación, incluyendo la compra de hardware, el arrendamiento de tierras, la implementación y la contratación de personal de mantenimiento en cada uno de los aspectos.
Y el proyecto DePIN divide el lado de la oferta centralizada y lo convierte en una forma de crowdsourcing, completando la construcción de la red de hardware.
Por lo tanto, el primer paso para desmantelar la infraestructura centralizada es clave para lograr el primer crecimiento en curva del proyecto DePIN.
Los promotores del proyecto DePIN deben esforzarse por promocionarse, difundir su narrativa y atraer la participación de los usuarios del lado de la oferta a través de una serie de métodos operativos, incluyendo la preventa de "mineros", compra con airdrop, etc.; trasladar los enormes costos de infraestructura a los usuarios del lado de la oferta, logrando un inicio ligero y de bajo costo. Los usuarios del lado de la oferta también se convierten en "accionistas" del promotor del proyecto al poseer hardware, mientras ayudan a desplegar la red de hardware con la expectativa de ganar dinero con la minería en el futuro.
No solo eso, a diferencia de los proveedores de dispositivos centralizados tradicionales, la actualización y mantenimiento de los dispositivos DePIN se llevan a cabo en conjunto por el equipo del proyecto y los mineros, es decir, el proveedor de dispositivos solo se encarga de la investigación y desarrollo de las actualizaciones y de la venta, mientras que la actualización y el mantenimiento son responsabilidad de los usuarios del lado de la oferta. En el proceso de mantener y construir conjuntamente la red de hardware, la interacción con el equipo del proyecto y el middleware refuerza la identidad comunitaria de los mineros ( y de los usuarios del lado de la oferta ), así como su reconocimiento del proyecto DePIN.
Si un proyecto DePIN puede llevar a cabo de manera muy fluida la narración de marketing, la venta de máquinas mineras y la operación de la comunidad; entonces, se habrán reunido todos los elementos de la primera curva de crecimiento que pertenecen al proyecto, lo que finalmente formará un aumento en la cobertura de la red -- un aumento en los incentivos de los tokens -- atrayendo a más mineros a unirse a la primera curva.
Actualmente, Hivemapper, Helium y Natix ocupan los tres primeros lugares en el número de nodos activos, habiendo desplegado más de 100,000 nodos en todo el mundo.
Entre ellos, el desempeño comercial de Helium y Hivemapper es muy destacado:
Helium
Helium es una red inalámbrica Descentralización, su negocio principal incluye Helium Hotspot, que proporciona cobertura de red de área amplia de bajo consumo ###LoRaWAN(; Helium Mobile, es un servicio de comunicación móvil lanzado en colaboración con T-Mobile y TEF.
El 25 de enero, se lanzó un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares en colaboración con T-Mobile, y el número de suscriptores aumentó de 0 a 93,000 en 5 meses.
Colaborar con uno de los gigantes de servicios de telecomunicaciones de México, Telefónica )TEF(, para ingresar al mercado mexicano de 126.7 millones de habitantes, ha reforzado aún más las fuentes de ingresos y la influencia de mercado de Helium.
Hivemapper
Hivemapper es una plataforma de mapeo descentralizada, diseñada para crear un ecosistema de mapas global y actualizado en tiempo real a través de tecnología blockchain y medios de incentivo económico criptográfico. El negocio principal de Hivemapper incluye HiveMapper Dashcam--un dispositivo de grabación de conducción, que permite a los usuarios recopilar datos geográficos durante la conducción al instalar este equipo.
Este dispositivo está valorado en 549 dólares, y a partir de la cantidad actual de nodos desplegados, se puede estimar que Hivemapper ha alcanzado ingresos de más de sesenta millones de dólares solo con la venta de hardware.
Hasta ahora, la red de recopilación de datos de mapas establecida por Hivemapper ha cubierto la mayor parte de Europa y América del Norte. Los ingresos por servicios de datos de Hivemapper también han crecido de manera significativa.
En cuanto a los ingresos por hardware, también hay otros proyectos que han tomado caminos diferentes y han logrado un buen crecimiento. Por ejemplo, Jambo ha tenido un excelente desempeño en ventas en el mercado africano, destacándose por su enfoque en teléfonos móviles. OORT tiene barreras tecnológicas en computación en la nube y computación perimetral, logrando ingresos de ventas de hardware significativos a través de su modelo innovador. Ordz Game, como un proyecto en la pista de GameFi, ha fusionado hábilmente elementos de DePIN para atraer una oleada de interés. Estos proyectos, a través de sus respectivos modelos innovadores y ventajas tecnológicas, han logrado romper barreras en los ingresos por hardware y explorar nuevas formas de integrar DePIN en diversas industrias.
Jambo
La billetera Web3 es la puerta de entrada de todos los usuarios de criptomonedas, y Jambo planea utilizar DePIN+ billetera para lograr la adopción masiva de Web3 en el mercado africano. Al vender teléfonos Jambo a precios amigables, utilizando el teléfono Web3 como punto de venta, atraerá a muchos usuarios tradicionales de Web2. A través de la aplicación de billetera Web3 preinstalada, los usuarios pueden utilizar la aplicación de billetera todo en uno para jugar o ver anuncios, obteniendo recompensas en tokens nativos JAMBO. El proyecto Jambo colabora con algunos grandes proveedores de servicios de datos en África, creando un ciclo de negocio al vender los datos generados a los proveedores de servicios.
En el futuro, el teléfono Jambo también lanzará varias actividades de incentivos como la minería de datos en la cadena. Además, mediante la preinstalación de dApps, los usuarios pueden utilizar el teléfono Jambo para la gestión del teléfono DePIN. Actualmente, el teléfono Jambo está disponible en más de 120 países y regiones, con un mercado principal concentrado en África. Con un precio de 99 dólares, el teléfono Jambo es muy accesible y se han vendido más de 400,000 unidades, activando 1,230,000 direcciones de billeteras no custodiadas.
OORT