Fuente: "Silicon Rabbit Race" (ID: sv_race), Autor: Wang Wang, Editor: Man Man Zhou
Fuente de la imagen: generada por la herramienta Unbounded Layout AI
**De un profano en marketing a la primera persona en marketing AIGC, ¿qué sucedió en los 8 años antes del nacimiento de Jasper AI? **
Antes de que explotara ChatGPT, cuando la mayoría de la gente no había oído hablar del término IA generativa, había una empresa, Jasper AI, que ya había confiado en GPT-3 para generar automáticamente contenido de marketing creativo, en 18 meses Ri comienza desde cero y se convierte en unicornio.
Detrás del éxito de la noche a la mañana, los tres cofundadores de Jasper experimentaron 8 años de exploración y 3 reveses antes de encontrar una oportunidad comercial adecuada, y crecieron de un equipo de base que no sabía nada sobre emprendimiento y administración a la cabeza de una empresa emergente estrella. compañía. ¿Qué han vivido en estos 8 años?
01 Marketing para legos
En 2014, tres jóvenes Dave Rogenmoser, JP Morgan y Chris Hull que no querían encontrar trabajo se sentaron juntos y se propusieron tres ambiciones: primero, iniciar un negocio juntos. No importa qué tipo de carrera, segundo, gana $6,000 al mes para mantener a la familia, tercero, que viva la amistad.
Simplemente hágalo, los tres iniciaron rápidamente una empresa SaaS y fracasó tan rápido como se esperaba.
El ciclo de realización del modelo de negocio de la empresa es demasiado largo y para mantener su vida diaria, tuvieron que abandonar su primer proyecto empresarial. Pronto, por casualidad, tres personas que no sabían nada de marketing establecieron una agencia de marketing.
Hay una sensación de vista de tres idiotas creando problemas en Bollywood ｜ Fuente: Business Insider
Esta empresa ayuda a las empresas locales con anuncios de Facebook, SEO o páginas de destino de sitios web. Dado que los clientes suelen ser propietarios de pequeñas empresas, no son profesionales en estas tareas de marketing, por lo que pueden actuar como intermediarios para ganar la diferencia: la empresa cobra la tarifa de servicio del cliente todos los meses y luego gasta el 50% para encontrar un subcontratista para realizar, y solo contestan el teléfono para transmitir la necesidad. Este negocio parece muy fácil, pero las partes siempre están en ascuas. Básicamente fingen ser expertos cada vez, dan consejos a los clientes, cuelgan el teléfono y comienzan a estudiar nerviosamente mientras buscan en Google.
El aguilucho aprende a volar solo después de ser empujado por un acantilado. En el proceso de cavar y llenar sus propios agujeros, Dave, JP y Chris se convirtieron en verdaderos expertos en marketing y aprendieron muchos conocimientos de la industria sirviendo a clientes de todos los ámbitos de la vida. La empresa alcanzó un ingreso mensual de $25,000 y luego se estancó porque el modelo de negocios no podía seguir expandiéndose y la empresa recibía a menudo quejas de los clientes debido a un servicio poco profesional. Un día, un año después, los tres cerraron la empresa, comenzaron de nuevo y establecieron un nuevo proyecto: enseñar a otros a iniciar una empresa de marketing con un ingreso mensual de $25,000.
02 Automarketing exitoso, pago de conocimiento fallido
Después de cerrar la empresa de marketing, Dave, JP y Chris invirtieron en el nuevo proyecto de curso pago 6K Success, que convirtió en producto la exitosa experiencia de las tres personas en el último año y la vendió a los especialistas en marketing.
Esta vez, los tres comenzaron a comercializar por sí mismos. Con la ayuda de la experiencia previa, crearon canales de marketing efectivos, ampliaron la escala de la publicidad y operaron comunidades en línea, confiando en ellas para atraer a muchos clientes nuevos.
Durante esta experiencia empresarial, Dave, JP y Chris han vuelto a perfeccionar sus habilidades de marketing. Pero vender cursos es demasiado difícil para obtener ganancias. Aunque la empresa se esfuerza por ser perfecta a nivel de marketing, no puede evitar que alguien compre un curso e inmediatamente copie un conjunto de ventas secundarias: es demasiado difícil realizar el conocimiento.
Los tres, que no estaban contentos con su trabajo, llegaron a una encrucijada de opciones nuevamente: **¿Debería continuar operando esta empresa? **
03 Sin darse cuenta plantando sauces y un ingreso diario de 80,000, es difícil reproducir la gloria del pasado
Entre los tres cofundadores, JP puede programar. Mientras ejecutaba 6K Success, desarrolló un widget de navegador simple: cuando los usuarios navegan por el sitio web, una pequeña ventana aparecerá periódicamente en la página, mostrando quién acaba de comprar el producto y cuándo, incentivando a los usuarios a realizar un pedido.
La primera vez que este pequeño complemento se puso en línea, la tasa de conversión aumentó en un 48% y los tres descubrieron de inmediato oportunidades comerciales potenciales con sensibilidad. Enviaron la herramienta a algunos amigos de marketing para que la probaran y recibieron comentarios positivos. Esto animó a los tres hombres a cortarse las venas, cerrar el negocio de operaciones de cursos de pago y concentrarse en el desarrollo de nuevos productos.
En ese momento, este pequeño complemento ni siquiera estaba empaquetado en una aplicación, era solo un simple código, y los tres realizaron un seminario en línea antes de construir oficialmente el producto. El evento atrajo a cientos de personas. Al final del evento se encuentra el enlace de preventa, aunque el producto no está listo para su uso comercial, pueden convertirse en los primeros usuarios pagando por adelantado $1,000. La audiencia David estaba enojada: ¡qué producto tan bueno, lo usaremos ahora! Entonces, 80 personas maldijeron y pagaron $ 1,000; ** esta es la mayor cantidad de dinero que Dave, JP y Chris han ganado al mismo tiempo desde que comenzaron su negocio. **
Mirando los registros de transferencia, los tres emprendedores en serie sintieron la demanda real del mercado por primera vez. Les llevó unos meses desarrollar el producto y ponerlo en el mercado, y recibieron una respuesta positiva. Esta es la última Prueba. Con Proof, Dave, JP y Chris fueron seleccionados para el Winter Entrepreneurship Camp 2018 de YC.
Tres personas en YC｜Fuente: ScaleUps
La prueba fue validada por el mercado desde el primer día y, en poco tiempo, el producto alcanzó un MRR de $ 75,000. Sin embargo, el techo también llegó rápidamente. La prueba es solo una pequeña función simple, fácil de instalar y desinstalar, y tiene una alta tasa de rotación; debido a que el producto es extremadamente simple, el costo de la copia de los competidores también es muy bajo y una gran cantidad de retadores inundaron para iniciar un Guerra de precios.
Los tres decidieron cambiar Proof de una "función" a una "plataforma", y comenzaron a desarrollar herramientas de creación de sitios web para ayudar a los usuarios a crear sitios web personalizados. Sin embargo, los nuevos productos Proof no volvieron a conquistar el entusiasmo del mercado. La empresa continuó quemando efectivo, pero el crecimiento nunca se recuperó. Más tarde, Dave retomó el mercado. En ese momento, debido al apoyo de capital, el equipo fundador comenzó a holgazanear y perdió el sentido de la crisis. Siempre sintieron que la empresa todavía tenía dinero en sus cuentas, lo que resultó en muchos problemas para no ser resuelto a tiempo. En octubre de 2020, cuando se cerró el proyecto, el MRR de la empresa era de $25 000, con una tasa de crecimiento mensual de alrededor del 3 %, pero la mayor parte de los ingresos provino del software emergente inicial.
Después de un comienzo exitoso, Proof cerró después de 18 meses.
04 La aparición repentina y el regreso a la cima
A fines de 2020, mientras finalizaba el proyecto Proof, Dave, JP y Chris comenzaron a estudiar IA y notaron GPT-3. En ese momento, los tres comenzaron a regresar a su antiguo negocio, brindando capacitación a empresas en publicidad. Hubo una clase de redacción publicitaria en la capacitación, y Dave tuvo un capricho: ¿Se puede usar la IA para ayudar a las personas a escribir redacción? **
En ese momento, Dave, JP y Chris no habían salido del tormento de los primeros 18 meses. Decidieron desarrollar una aplicación pequeña y sencilla y dársela a las personas en la clase de capacitación para que la probaran y escuchar sus comentarios. Si no hay resultados dentro de los 30 días, simplemente abandone esta dirección empresarial. Luego, la maravilla familiar y el entusiasmo regresaron, la gente estaba emocionada de comprar con solo ver la demostración, y nació Jasper.
Como especialista en marketing sénior, el equipo de Jasper comprende profundamente los puntos débiles de los especialistas en marketing. Además de la creatividad y la producción de contenido, los especialistas en marketing deben diseñar diferentes estilos de contenido para cada soporte de medios; incluso para la misma presentación de producto, debe haber diferencias en el comunicado de prensa oficial y la presentación de TikTok. Jasper no solo puede generar automáticamente contenido adecuado para el estilo de cada plataforma, sino también alimentar los requisitos de estilo de marca a la IA, de modo que el contenido generado mantenga un tono de marca unificado.
A finales de 2022, Jasper ha completado 3 rondas de financiación, recaudando un total de 131 millones de dólares estadounidenses, con una valoración de más de 1500 millones de dólares estadounidenses.
A principios de 2023, ChatGPT comenzó a explotar. En menos de medio año, GPT-4 y AutoGPT se iteraron rápidamente. También se lanzaron uno tras otro modelos grandes como Bard, Wenxin Yiyan y Tongyi Qianwen. Modelos de lenguaje grande y IA generativa Durante un tiempo, el centro de atención fue el mismo.
A nivel de aplicación, el campo de la redacción automática de IA, como la "vieja línea" de los grandes modelos lingüísticos, se ha abarrotado en solo unos meses. Aunque Jasper tiene la ventaja de ser el primero en moverse, también se enfrenta a los desafíos de Copy. ai, Anyword, etc. competencia de nuevas fuerzas. Frente al mercado en constante cambio, Jasper de hoy ha ampliado dos nuevas líneas de productos de chatbots y generación de imágenes de IA sobre la base del original.
La carrera generativa de la IA acaba de comenzar. Cuándo se detendrá el viento y quién será el ganador final entre los jugadores en el puente de una sola tabla, todo es una incógnita.
Sin embargo, para los Dave, JP y Chris de hoy, como veteranos emprendedores con repetidos fracasos, ya saben mejor cómo dirigir una empresa y disfrutar de los altibajos del proceso emprendedor. Quizás Jasper sea solo otra parada en su viaje empresarial, pero tenemos motivos para creer que este grupo de inteligentes e interesantes Tres Mosqueteros partirá nuevamente para crear más sorpresas para el mundo.
Fuente de referencia:
Cómo encontró Jasper el producto adecuado para el mercado: cambiar a SaaS nativo de IA (INUSUAL)
Jasper.ai (YCombinator)
Interacción al final del artículo:
¿Qué opinas del viaje empresarial de 8 años de los tres?
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Prehistoria de Jasper: tres personas, ocho años y un unicornio milagroso con IA
Fuente: "Silicon Rabbit Race" (ID: sv_race), Autor: Wang Wang, Editor: Man Man Zhou
**De un profano en marketing a la primera persona en marketing AIGC, ¿qué sucedió en los 8 años antes del nacimiento de Jasper AI? **
Antes de que explotara ChatGPT, cuando la mayoría de la gente no había oído hablar del término IA generativa, había una empresa, Jasper AI, que ya había confiado en GPT-3 para generar automáticamente contenido de marketing creativo, en 18 meses Ri comienza desde cero y se convierte en unicornio.
Detrás del éxito de la noche a la mañana, los tres cofundadores de Jasper experimentaron 8 años de exploración y 3 reveses antes de encontrar una oportunidad comercial adecuada, y crecieron de un equipo de base que no sabía nada sobre emprendimiento y administración a la cabeza de una empresa emergente estrella. compañía. ¿Qué han vivido en estos 8 años?
01 Marketing para legos
En 2014, tres jóvenes Dave Rogenmoser, JP Morgan y Chris Hull que no querían encontrar trabajo se sentaron juntos y se propusieron tres ambiciones: primero, iniciar un negocio juntos. No importa qué tipo de carrera, segundo, gana $6,000 al mes para mantener a la familia, tercero, que viva la amistad.
Simplemente hágalo, los tres iniciaron rápidamente una empresa SaaS y fracasó tan rápido como se esperaba.
El ciclo de realización del modelo de negocio de la empresa es demasiado largo y para mantener su vida diaria, tuvieron que abandonar su primer proyecto empresarial. Pronto, por casualidad, tres personas que no sabían nada de marketing establecieron una agencia de marketing.
Esta empresa ayuda a las empresas locales con anuncios de Facebook, SEO o páginas de destino de sitios web. Dado que los clientes suelen ser propietarios de pequeñas empresas, no son profesionales en estas tareas de marketing, por lo que pueden actuar como intermediarios para ganar la diferencia: la empresa cobra la tarifa de servicio del cliente todos los meses y luego gasta el 50% para encontrar un subcontratista para realizar, y solo contestan el teléfono para transmitir la necesidad. Este negocio parece muy fácil, pero las partes siempre están en ascuas. Básicamente fingen ser expertos cada vez, dan consejos a los clientes, cuelgan el teléfono y comienzan a estudiar nerviosamente mientras buscan en Google.
El aguilucho aprende a volar solo después de ser empujado por un acantilado. En el proceso de cavar y llenar sus propios agujeros, Dave, JP y Chris se convirtieron en verdaderos expertos en marketing y aprendieron muchos conocimientos de la industria sirviendo a clientes de todos los ámbitos de la vida. La empresa alcanzó un ingreso mensual de $25,000 y luego se estancó porque el modelo de negocios no podía seguir expandiéndose y la empresa recibía a menudo quejas de los clientes debido a un servicio poco profesional. Un día, un año después, los tres cerraron la empresa, comenzaron de nuevo y establecieron un nuevo proyecto: enseñar a otros a iniciar una empresa de marketing con un ingreso mensual de $25,000.
02 Automarketing exitoso, pago de conocimiento fallido
Después de cerrar la empresa de marketing, Dave, JP y Chris invirtieron en el nuevo proyecto de curso pago 6K Success, que convirtió en producto la exitosa experiencia de las tres personas en el último año y la vendió a los especialistas en marketing.
Esta vez, los tres comenzaron a comercializar por sí mismos. Con la ayuda de la experiencia previa, crearon canales de marketing efectivos, ampliaron la escala de la publicidad y operaron comunidades en línea, confiando en ellas para atraer a muchos clientes nuevos.
Durante esta experiencia empresarial, Dave, JP y Chris han vuelto a perfeccionar sus habilidades de marketing. Pero vender cursos es demasiado difícil para obtener ganancias. Aunque la empresa se esfuerza por ser perfecta a nivel de marketing, no puede evitar que alguien compre un curso e inmediatamente copie un conjunto de ventas secundarias: es demasiado difícil realizar el conocimiento.
Los tres, que no estaban contentos con su trabajo, llegaron a una encrucijada de opciones nuevamente: **¿Debería continuar operando esta empresa? **
03 Sin darse cuenta plantando sauces y un ingreso diario de 80,000, es difícil reproducir la gloria del pasado
Entre los tres cofundadores, JP puede programar. Mientras ejecutaba 6K Success, desarrolló un widget de navegador simple: cuando los usuarios navegan por el sitio web, una pequeña ventana aparecerá periódicamente en la página, mostrando quién acaba de comprar el producto y cuándo, incentivando a los usuarios a realizar un pedido.
La primera vez que este pequeño complemento se puso en línea, la tasa de conversión aumentó en un 48% y los tres descubrieron de inmediato oportunidades comerciales potenciales con sensibilidad. Enviaron la herramienta a algunos amigos de marketing para que la probaran y recibieron comentarios positivos. Esto animó a los tres hombres a cortarse las venas, cerrar el negocio de operaciones de cursos de pago y concentrarse en el desarrollo de nuevos productos.
En ese momento, este pequeño complemento ni siquiera estaba empaquetado en una aplicación, era solo un simple código, y los tres realizaron un seminario en línea antes de construir oficialmente el producto. El evento atrajo a cientos de personas. Al final del evento se encuentra el enlace de preventa, aunque el producto no está listo para su uso comercial, pueden convertirse en los primeros usuarios pagando por adelantado $1,000. La audiencia David estaba enojada: ¡qué producto tan bueno, lo usaremos ahora! Entonces, 80 personas maldijeron y pagaron $ 1,000; ** esta es la mayor cantidad de dinero que Dave, JP y Chris han ganado al mismo tiempo desde que comenzaron su negocio. **
Mirando los registros de transferencia, los tres emprendedores en serie sintieron la demanda real del mercado por primera vez. Les llevó unos meses desarrollar el producto y ponerlo en el mercado, y recibieron una respuesta positiva. Esta es la última Prueba. Con Proof, Dave, JP y Chris fueron seleccionados para el Winter Entrepreneurship Camp 2018 de YC.
La prueba fue validada por el mercado desde el primer día y, en poco tiempo, el producto alcanzó un MRR de $ 75,000. Sin embargo, el techo también llegó rápidamente. La prueba es solo una pequeña función simple, fácil de instalar y desinstalar, y tiene una alta tasa de rotación; debido a que el producto es extremadamente simple, el costo de la copia de los competidores también es muy bajo y una gran cantidad de retadores inundaron para iniciar un Guerra de precios.
Los tres decidieron cambiar Proof de una "función" a una "plataforma", y comenzaron a desarrollar herramientas de creación de sitios web para ayudar a los usuarios a crear sitios web personalizados. Sin embargo, los nuevos productos Proof no volvieron a conquistar el entusiasmo del mercado. La empresa continuó quemando efectivo, pero el crecimiento nunca se recuperó. Más tarde, Dave retomó el mercado. En ese momento, debido al apoyo de capital, el equipo fundador comenzó a holgazanear y perdió el sentido de la crisis. Siempre sintieron que la empresa todavía tenía dinero en sus cuentas, lo que resultó en muchos problemas para no ser resuelto a tiempo. En octubre de 2020, cuando se cerró el proyecto, el MRR de la empresa era de $25 000, con una tasa de crecimiento mensual de alrededor del 3 %, pero la mayor parte de los ingresos provino del software emergente inicial.
Después de un comienzo exitoso, Proof cerró después de 18 meses.
04 La aparición repentina y el regreso a la cima
A fines de 2020, mientras finalizaba el proyecto Proof, Dave, JP y Chris comenzaron a estudiar IA y notaron GPT-3. En ese momento, los tres comenzaron a regresar a su antiguo negocio, brindando capacitación a empresas en publicidad. Hubo una clase de redacción publicitaria en la capacitación, y Dave tuvo un capricho: ¿Se puede usar la IA para ayudar a las personas a escribir redacción? **
En ese momento, Dave, JP y Chris no habían salido del tormento de los primeros 18 meses. Decidieron desarrollar una aplicación pequeña y sencilla y dársela a las personas en la clase de capacitación para que la probaran y escuchar sus comentarios. Si no hay resultados dentro de los 30 días, simplemente abandone esta dirección empresarial. Luego, la maravilla familiar y el entusiasmo regresaron, la gente estaba emocionada de comprar con solo ver la demostración, y nació Jasper.
Como especialista en marketing sénior, el equipo de Jasper comprende profundamente los puntos débiles de los especialistas en marketing. Además de la creatividad y la producción de contenido, los especialistas en marketing deben diseñar diferentes estilos de contenido para cada soporte de medios; incluso para la misma presentación de producto, debe haber diferencias en el comunicado de prensa oficial y la presentación de TikTok. Jasper no solo puede generar automáticamente contenido adecuado para el estilo de cada plataforma, sino también alimentar los requisitos de estilo de marca a la IA, de modo que el contenido generado mantenga un tono de marca unificado.
A finales de 2022, Jasper ha completado 3 rondas de financiación, recaudando un total de 131 millones de dólares estadounidenses, con una valoración de más de 1500 millones de dólares estadounidenses.
A principios de 2023, ChatGPT comenzó a explotar. En menos de medio año, GPT-4 y AutoGPT se iteraron rápidamente. También se lanzaron uno tras otro modelos grandes como Bard, Wenxin Yiyan y Tongyi Qianwen. Modelos de lenguaje grande y IA generativa Durante un tiempo, el centro de atención fue el mismo.
A nivel de aplicación, el campo de la redacción automática de IA, como la "vieja línea" de los grandes modelos lingüísticos, se ha abarrotado en solo unos meses. Aunque Jasper tiene la ventaja de ser el primero en moverse, también se enfrenta a los desafíos de Copy. ai, Anyword, etc. competencia de nuevas fuerzas. Frente al mercado en constante cambio, Jasper de hoy ha ampliado dos nuevas líneas de productos de chatbots y generación de imágenes de IA sobre la base del original.
La carrera generativa de la IA acaba de comenzar. Cuándo se detendrá el viento y quién será el ganador final entre los jugadores en el puente de una sola tabla, todo es una incógnita.
Sin embargo, para los Dave, JP y Chris de hoy, como veteranos emprendedores con repetidos fracasos, ya saben mejor cómo dirigir una empresa y disfrutar de los altibajos del proceso emprendedor. Quizás Jasper sea solo otra parada en su viaje empresarial, pero tenemos motivos para creer que este grupo de inteligentes e interesantes Tres Mosqueteros partirá nuevamente para crear más sorpresas para el mundo.
Fuente de referencia:
Cómo encontró Jasper el producto adecuado para el mercado: cambiar a SaaS nativo de IA (INUSUAL)
Jasper.ai (YCombinator)
Interacción al final del artículo:
¿Qué opinas del viaje empresarial de 8 años de los tres?