Otro "estallido" se vio en la mañana: se estableció el equipo xAI de Elon Musk. Está bien ser libre, hermano Fei, comenta:
Equipo estrella: el equipo ha reunido a miembros de las principales empresas como OpenAI, Deepmind, Google, etc., lo cual es muy sólido. Pero siempre existe la sensación de que es necesario tener todo tipo de ingredientes en el mercado de verduras, pescados, carnes y sopa de verduras. ¿Puede un equipo de "reunión" realmente durar mucho?
Dinero: la corriente principal actual de refinar modelos grandes es una estética violenta y una producción vigorosa de milagros. Si el dinero no es suficiente, solo puede encontrar otra forma fuera de la corriente principal, pero los resultados serán más lentos. Como el hombre más rico del mundo, la capacidad de Musk para ganar dinero también es invencible en el universo. Se estima que muchos tiranos locales están esperando en fila para dar dinero, por lo que el dinero no debería ser un problema en la etapa inicial, pero habrá mucha incertidumbre en la etapa posterior.
Dirección: Elon tiene su propia escena, Twitter y Tesla, por lo que puede ser más específico al refinar el modelo grande. Pero Twitter es un poco pequeño, y el modelo grande para la conducción autónoma todavía está completamente deshabitado, por lo que no se puede decir que sea una ventaja (en relación con los competidores fuertes). En cuanto a la inseguridad y falta de autenticidad de centrarse en los modelos grandes existentes, personalmente siento que no tienen trucos únicos. La seguridad y la autenticidad no son los platos principales de los modelos grandes en la actualidad, pero la capacidad de los modelos sí lo es, por lo que solo puede considerarse como la dirección de las relaciones públicas.
Cultura organizacional de seguimiento: aunque la construcción de un modelo a gran escala requiere de arriba hacia abajo para determinar la dirección estratégica, la implementación de la investigación y el desarrollo de IA aún requiere una cultura más de abajo hacia arriba. Pero a juzgar por la historia del gobierno de Musk en Twitter, debería ser difícil establecer una cultura de empresa de Internet típica de Silicon Valley Sé que muchos ingenieros de Silicon Valley están disgustados con el estilo tiránico de Musk. Por lo tanto, este es un puntaje negativo, que no será bueno para el reclutamiento y la retención posteriores.
Innovación: Siento que esta es una situación típica de acumulación, recientemente hay un dicho popular en el círculo de amigos que dice que "la grandeza no se puede planificar".
Modelo de negocio: no
En resumen, aunque Musk es increíble, es difícil decir si puede distorsionar el campo de la realidad y violar los primeros principios que defiende para lograr un gran éxito.
Por supuesto, gastar dinero en IA, promocionar a un grupo de ingenieros, actuar como IA para competir con el calamar y tener un nuevo tema en Twitter para entretener a las masas es digno de aliento y expectativa.
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Li Zhifei: xAI de Elon Musk es cautelosamente optimista
Fuente: Fei Ge dijo IA
Autor: Li Zhifei
Otro "estallido" se vio en la mañana: se estableció el equipo xAI de Elon Musk. Está bien ser libre, hermano Fei, comenta:
Equipo estrella: el equipo ha reunido a miembros de las principales empresas como OpenAI, Deepmind, Google, etc., lo cual es muy sólido. Pero siempre existe la sensación de que es necesario tener todo tipo de ingredientes en el mercado de verduras, pescados, carnes y sopa de verduras. ¿Puede un equipo de "reunión" realmente durar mucho?
Dinero: la corriente principal actual de refinar modelos grandes es una estética violenta y una producción vigorosa de milagros. Si el dinero no es suficiente, solo puede encontrar otra forma fuera de la corriente principal, pero los resultados serán más lentos. Como el hombre más rico del mundo, la capacidad de Musk para ganar dinero también es invencible en el universo. Se estima que muchos tiranos locales están esperando en fila para dar dinero, por lo que el dinero no debería ser un problema en la etapa inicial, pero habrá mucha incertidumbre en la etapa posterior.
Dirección: Elon tiene su propia escena, Twitter y Tesla, por lo que puede ser más específico al refinar el modelo grande. Pero Twitter es un poco pequeño, y el modelo grande para la conducción autónoma todavía está completamente deshabitado, por lo que no se puede decir que sea una ventaja (en relación con los competidores fuertes). En cuanto a la inseguridad y falta de autenticidad de centrarse en los modelos grandes existentes, personalmente siento que no tienen trucos únicos. La seguridad y la autenticidad no son los platos principales de los modelos grandes en la actualidad, pero la capacidad de los modelos sí lo es, por lo que solo puede considerarse como la dirección de las relaciones públicas.
Cultura organizacional de seguimiento: aunque la construcción de un modelo a gran escala requiere de arriba hacia abajo para determinar la dirección estratégica, la implementación de la investigación y el desarrollo de IA aún requiere una cultura más de abajo hacia arriba. Pero a juzgar por la historia del gobierno de Musk en Twitter, debería ser difícil establecer una cultura de empresa de Internet típica de Silicon Valley Sé que muchos ingenieros de Silicon Valley están disgustados con el estilo tiránico de Musk. Por lo tanto, este es un puntaje negativo, que no será bueno para el reclutamiento y la retención posteriores.
Innovación: Siento que esta es una situación típica de acumulación, recientemente hay un dicho popular en el círculo de amigos que dice que "la grandeza no se puede planificar".
Modelo de negocio: no
En resumen, aunque Musk es increíble, es difícil decir si puede distorsionar el campo de la realidad y violar los primeros principios que defiende para lograr un gran éxito.
Por supuesto, gastar dinero en IA, promocionar a un grupo de ingenieros, actuar como IA para competir con el calamar y tener un nuevo tema en Twitter para entretener a las masas es digno de aliento y expectativa.