Pensamiento empresarial basado en Friend.Tech: optimista sobre la aparición de aplicaciones innovadoras en la economía de los fans de Web3

Recientemente, más de la mitad del contenido de Twitter es Friend.Tech. Después de probar lo siguiente, siento que hay muchos buenos conceptos que pueden proporcionar algo de inspiración para futuros emprendimientos sociales e incubación:

1. ¿Cuáles son los aspectos más destacados de Friend.Tech?
2. ¿Qué problemas tiene Friend.Tech?
3. ¿Cuáles son las mejores direcciones empresariales basadas en Friend.tech?

¿Cuáles son los aspectos más destacados de Friend.Tech?

En primer lugar, Friend.tech es una pista muy adecuada para el mercado cifrado de la industria social: la economía de los fans. Aunque su lema es "Tu red es tu patrimonio neto", parece más bien estar dirigido a usuarios comunes, pero ya sea por su modelo de negocio o método de promoción, la economía de los fanáticos es su punto de apoyo, por eso prefiero decir que es Una plataforma de economía de fans.

** ¿Por qué la economía de los fans es muy adecuada para el mercado de las criptomonedas? **

Las redes sociales siempre han sido una dirección sobre la que muchas personas son optimistas, pero hasta ahora la mayoría de los usuarios son proyectos de infraestructura, como gráficos sociales, billeteras, etc. ¿Por qué la clase de aplicación es tan difícil? Porque el foso de las aplicaciones Web2 ya es demasiado alto, los usuarios no tienen motivación para migrar y los capitalistas de riesgo no están seguros y no están dispuestos a invertir.

La esencia del mercado del cifrado reside en las finanzas. En el pasado, las aplicaciones DeFi y GameFi son las mismas, pero están demasiado financiarizadas y son difíciles de durar, porque su proyecto no atrae a los usuarios reales, sino a especuladores que vienen a ganar dinero.

Por lo tanto, un punto muy importante es cómo lograr que tus usuarios estén dispuestos a pagar por tus productos.

Pero la mayoría de las escenas sociales no tienen nada que ver con el dinero y los usuarios no gastarán dinero en chats diarios normales. La gran escena social donde los usuarios reales están dispuestos a pagar, uno está saliendo y el otro es la economía de los fanáticos. Por supuesto, las citas inevitablemente implicarán información poco saludable. Por el contrario, la economía de los fanáticos es muy adecuada: los usuarios tienen una disposición real a pagar y las recompensas tradicionales de transmisión en vivo, las celebridades crean marcas de moda, etc., todo muestra que los fanáticos están dispuestos. para pagar directamente a las celebridades.

En segundo lugar, la economía de los aficionados viene acompañada de su propio tráfico. Lo más importante para el emprendimiento Web3 es el tráfico. El proyecto ha estado en línea durante 13 días (hasta el 23 de agosto), el volumen acumulado de transacciones es cercano a 40,000 ETH, la cantidad de direcciones utilizadas es cercana a 100,000, la entrada de protocolo supera los 66 millones y la tarifa de manejo (ingresos del protocolo) es 3,34 millones. Además de la ola de crecimiento de los datos cuando se lanzó por primera vez, desde el anuncio de Paradigm Investment el 19 de agosto, los datos se han disparado. ¿Por qué? Porque el paraíso es ahora la brújula del tráfico en el mercado. Los usuarios objetivo de Friend.tech son muchos KOL, y los KOL tienen tráfico, lo que es consistente con la ruta de mercado de sus productos. Se puede decir que hacer promoción de KOL es más efectivo.


Friend.Tech tiene un modelo de negocio atractivo

Entonces, ¿algún proyecto tendrá éxito como economía de fans? Obviamente no. Por un lado, cuenta con el apoyo de Coinbase y es una aplicación clave en Base que atrae tráfico. Por otro lado, el modelo de negocio que introdujo también es un concepto llamativo. En el pasado, se ha visto que se anima a los usuarios a utilizar tokens de recompensa de aplicaciones. Tanto KOL como los usuarios comunes se benefician del crecimiento de los tokens de plataforma. Pero esto requiere un fuerte control sobre los tokens, y la disminución de los tokens en el período posterior causará un daño relativamente grande al producto.

Friend.Tech no emite sus propios tokens, pero los usuarios usan eth directamente para comprar acciones de otras personas. Después de poseer acciones, pueden chatear y unirse al grupo de KOL, y la tarifa de transacción de las acciones de KOL ingresará directamente a sus billeteras. Esta es una recompensa muy directa para las partes principales del tráfico como KOL, por lo que les resulta muy atractiva.

Y si los usuarios compran acciones de KOL en la etapa inicial, pueden venderlas a un precio más alto más adelante para obtener ingresos. Friend.Tech utiliza la curva de vinculación para garantizar que el precio aumente con la transacción, lo que motiva a los usuarios a comprar con anticipación. Especialmente cuando un nuevo KOL se registra en una aplicación, muchos usuarios comprarán sus acciones anticipándose a su tráfico.

Por supuesto, los usuarios de la plataforma no solo están para ganar dinero, porque tener acciones no solo tiene la expectativa de venderlas, sino que también puede hablar con los KOL. Aquí es donde los fanáticos están realmente dispuestos a pagar, lo que hace que su aplicación sea un apoyo valioso.

La lógica de esta parte es en realidad un poco como la NFT anterior: los creadores pueden ganar dinero a través de regalías y muchos usuarios compran NFT no solo para vender, sino, lo que es más importante, para ingresar a este círculo.

Otras ventajas de Friend.Tech

Además, Friend.Tech también tiene algunos pequeños ingenios, como su enlace directo a cuentas de Twitter, que puede desviar fácilmente el tráfico de Twitter y ayudar a los usuarios a descubrir oportunidades de inversión tempranas, promoviendo aún más el volante del crecimiento de usuarios.

Además, su aplicación es en realidad una versión web, pero permite a los usuarios generar una aplicación en el escritorio, evitando el problema de la tienda de aplicaciones, y tiene una experiencia de aplicación.

Además, la aplicación integra un puente entre cadenas, que puede llamar directamente a la función entre cadenas en la aplicación para almacenar el eth en la red principal en la base, sin tener que transferir fondos en el puente entre cadenas por separado.

¿Qué le pasa a Friend.Tech?

Personalmente, creo que Friend.Tech tiene los siguientes tres problemas:

Experiencia general del producto

En la actualidad, muchos usuarios se quejan de que Friend.Tech es difícil de usar: por ejemplo, la página debe actualizarse durante varios segundos, a menudo se producen errores y no pueden iniciar sesión con una computadora, sino que solo pueden usar un teléfono móvil.

Además, cada nueva plataforma de registro de usuario generará automáticamente una nueva dirección de billetera. Pensé que era para permitir que más personas que no usan criptomonedas las usaran con un umbral bajo, pero luego descubrí que aún necesitan tener su propia red principal de eth. primero la dirección, y con eth, y luego la cadena cruzada a la base, los pasos son engorrosos, lo que no es propicio para el uso de los usuarios tradicionales. Para los usuarios de criptomonedas, no pueden vincular las direcciones existentes y tienen que administrar una nueva dirección. lo cual es aún más problemático. Por lo tanto, para mí personalmente es difícil entender el motivo de configurar esta función, supongo que puede estar relacionado con la configuración de la transacción de acciones.

Función de producto único

Además de comprar y vender acciones, la única función de Friend.Tech es chatear. Si los usuarios no compran acciones de otras personas, entonces esta aplicación es solo un caparazón vacío y no puede hacer nada. Esto es un obstáculo para los usuarios que quieren probar. Si hay contenido gratuito para que los usuarios exploren, entonces el usuario activa y el compromiso aumentará dramáticamente.

Los atributos de financiación son demasiado fuertes

Creo que el mayor problema de Friend.Tech son sus sólidos atributos financieros. Por un lado, se refleja en el hecho de que sus funciones financieras representan una gran proporción, es decir, las funciones de producto mencionadas anteriormente son únicas. Aunque apunta a la economía de los fanáticos, una vía donde los usuarios están dispuestos a pagar, los fanáticos también necesitan ser cultivados, pero el producto actual no tiene este canal. Además, una gran proporción de la financiación atraerá más a los usuarios especulativos que a los usuarios reales.

En segundo lugar, la curva de vinculación de transacciones de acciones de Friend.Tech es demasiado pronunciada. Con más de 100 accionistas, el precio de la acción es de 1 a 2 ETH. Atraer fanáticos a pequeña escala, junto con su falta de canales de contenido para cultivar fanáticos, hace que el producto más como un nuevo lugar para que los KOL maduros cobren por el tráfico de dominio privado.

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Es por eso que muchas personas no son optimistas sobre Friend.Tech, lo critican como un nuevo plato de perro terrestre, y la burbuja estallará pronto. Por supuesto, no creo que haya un estallido de burbuja. Después de todo, no ha emitido monedas y, a lo sumo, ha ido perdiendo voz gradualmente. Como dapp para el drenaje de bases, ha logrado un gran éxito. Si los datos de seguimiento ya no son ideales, se debe más a los problemas mencionados anteriormente.

Basado en Friend.Tech, ¿qué mejores ideas empresariales existen?

La aparición de Friend.Tech puede generar una nueva ola de atención hacia el ámbito social, por lo que muchos empresarios o inversores comenzarán a prestar atención a esta dirección.

Siempre pienso que la economía de los fans es la aplicación con mayor potencial para romper el círculo social de Web3. Ya sea por su propio tráfico o por la capacidad de pago de los usuarios objetivo, puede facilitar el crecimiento de los usuarios y el desarrollo de la plataforma. La dificultad radica en cómo acumular la primera ola de KOL. Friend.Tech acaba de presentar un buen modelo de negocio que puede impulsar el crecimiento de usuarios y, además, necesita un escenario adecuado que lo respalde.

El chat grupal es un buen escenario. Además, hay muchos modelos económicos de fanáticos que se han demostrado en la economía tradicional, como transmisión en vivo, videos cortos, intercambio de artículos largos o cortos, chat grupal, etc.

Sin embargo, la plataforma de texto de la economía de los fanáticos ya tiene Twitter, y después de que Musk se hizo cargo de ella, los incentivos para los creadores aumentaron y todos tienen expectativas de que emita monedas, lo cual está muy cerca de Web3, así que creo que Es difícil para Twitter en este campo quedarse sin regla.

** Por lo tanto, también se pueden considerar escenarios de video como transmisiones en vivo. ** Al mismo tiempo, el contenido de estas plataformas en el mundo tradicional es muy estricto y los productos Web3 pueden ser relativamente más gratuitos.

En segundo lugar, en términos de diseño de producto, debe elegir usuarios que tengan un umbral para pagar y necesiten tener contenido gratuito para atraer y cultivar usuarios. Para contenido avanzado, intente comprar contenido como Friend.Tech para aumentar gradualmente el número de usuarios. pegajosidad Al mismo tiempo, también alienta a los usuarios comunes a crear lentamente su propia influencia y beneficiarse de ella. Además, **Basado en la consideración de ampliar la escala de usuarios, se puede permitir que KOL decida la forma de la curva de vinculación para que coincida con diferentes calidades de contenido y usuarios objetivo. **

Finalmente, la plataforma social de Web3** debe estar orientada a un grupo de usuarios más amplio y no solo a usuarios de Web3**, lo que requiere un umbral de entrada de usuario suficientemente bajo, y funciones como billeteras y pagos son los puntos clave. Cuando se puede lograr una experiencia de producto conveniente y suficientes incentivos para los KOL, y se introduce una gran cantidad de KOL tradicionales en la aplicación, es muy probable que se forme un nuevo paradigma económico de fanáticos y se cree una aplicación verdaderamente innovadora.