La biografía personal de Elon Musk, el hombre más rico del mundo, fundador de OpenAI, SpaceX, propietario de X (anteriormente Twitter) y director ejecutivo de Tesla, "La biografía de Elon Musk" se publicará oficialmente el 12 de septiembre. Escrita por Walter Isaacson, El autor de "Biografía" y conocido biógrafo estadounidense contemporáneo, "The Wall Street Journal", extrajo parte de la "Guerra de Twitter" y lo publicó con anticipación. BlockBeats lo organizó y compiló de la siguiente manera:
Adicto al juego
En abril de 2022, las cosas iban sorprendentemente bien para Elon Musk. El precio de las acciones de Tesla ha aumentado 15 veces en 5 años, superando la suma de las siguientes nueve empresas automovilísticas. SpaceX puso en órbita el doble de cohetes en el primer trimestre de 2022 que todas las demás empresas y países juntos. El satélite Starlink acaba de crear con éxito una Internet privada, proporcionando servicios de red a 500.000 usuarios en 40 países, incluida Ucrania.
Si Musk puede aguantar el 2022, podría ser un año estelar, pero claramente eso no está en su naturaleza.
Shivon Zilis es ejecutiva de Neuralink, la empresa de Musk que trabaja en interfaces cerebro-computadora implantables, y madre de los dos hijos de Musk. A principios de abril, se dio cuenta de que Musk, como un adicto a los videojuegos, había ganado pero no podía desconectarse y se sentía agitado.
Shivon Zilis aconsejó una vez a Musk: "No es necesario que estés en guerra todo el tiempo, ¿o encontrarás mayor consuelo psicológico cuando estés en guerra?".
"Es parte de mi configuración predeterminada, siempre quiero volver a poner las fichas sobre la mesa o desafiar la siguiente dificultad del juego", respondió Musk.
Quiso el destino que ese período de éxito inquietante coincidiera con el ejercicio de algunas opciones sobre acciones que vencían, dejándolo con alrededor de 10.000 millones de dólares en efectivo.
"No quería dejarlo en el banco", dijo, "así que me pregunté qué producto me gustaba, y fue una pregunta simple: Twitter". Ese enero, Musk le dijo a su gerente personal de negocios, Jarry, en secreto Jared Birchall, comenzó a comprar acciones de Twitter.
La forma en que Musk adquirió agresivamente Twitter y le cambió el nombre X presagió la forma en que opera ahora: impulsivo e irreverente. Es un patio de recreo adictivo para él. Tiene muchas de las características de los patios escolares, incluidas las burlas y el acoso. Pero cuando se trata de Twitter, los niños inteligentes ganan seguidores. No los empujarán escaleras abajo y los golpearán como lo fue Musk cuando era niño, y tenerlo lo convertirá en el rey del campus.
Las empresas de Elon Musk (derecha) y Peter Thiel se fusionaron en octubre de 2000 para formar PayPal. Crédito de la foto: PAUL SAKUMA/AP
Patrón abierto
Hace más de dos décadas, Musk fundó una empresa llamada X.com, que esperaba que fuera una "aplicación universal" que manejara todas las transacciones financieras y relaciones sociales de un individuo. Cuando se fusionó con Paypal, el servicio de pagos cofundado por Peter Thiel, Musk luchó duro para mantener X.com como el nombre de la empresa fusionada, pero sus nuevos colegas se resistieron. Para entonces PayPal se había convertido en una empresa confiable. es tan reconocible y de marca como Twitter hoy en día, mientras que el nombre X.com recuerda a un "sitio web sucio". Musk fue derrocado, pero se mantiene firme hasta el día de hoy.
Musk dijo: "Si sólo quieres ser un actor de nicho, entonces PayPal es un buen nombre, pero si quieres apoderarte del sistema financiero mundial, entonces X es una mejor opción".
Cuando comenzó a comprar acciones de Twitter, Musk vio a Twitter como una forma de hacer realidad su idea original, que también consideraba un nombre demasiado pequeño.
"Twitter podría convertirse en lo que X.com debería haber sido, y podemos ayudar a salvar la libertad de expresión en el proceso", dijo Musk.
Fue entonces cuando surgió una nueva preocupación: Musk estaba cada vez más preocupado por los peligros de lo que llamó una “cultura despierta” del virus que creía que estaba infectando a Estados Unidos.
Musk dijo seriamente: "A menos que se detenga el virus de la" cultura despierta ", la civilización nunca se convertirá en un modelo multiplanetario. "
El sentimiento anti-despertar de Musk fue provocado en parte por la decisión de su hijo mayor, Xavier (que entonces tenía 16 años), de hacer la transición.
"Oye, soy transgénero y mi nombre actual es Jenna", le envió un mensaje de texto el niño a la esposa del hermano Musk. "No le digas a mi papá".
Más tarde, Jenna rompió todos los lazos con Musk. Él cree que cualquiera que sea rico es malvado. Aunque Musk se ha ofrecido repetidamente a ser amigable, Jenna todavía no está dispuesta a pasar tiempo con Musk. Lo atribuyó en parte a las ideologías que Jenna absorbió en Crossroads School, una escuela progresista a la que asistió en Los Ángeles. Cree que Twitter ha sido influenciado por voces de izquierda.
"Lo que Twitter necesita es un dragón que escupe fuego"
Una noche después de que su compra de acciones de Twitter se hiciera pública, Musk llamó al entonces director ejecutivo de Twitter, Parag Agrawal, y decidieron reunirse con el presidente de Twitter, Bret Taylor, el 31 de marzo. Reunirse en secreto para cenar.
Musk encontró agradable a Agrawal. "Es un tipo realmente agradable", dijo. Pero ese es el problema. Si le preguntaran a Musk qué rasgos necesita un CEO, no incluiría ser una persona verdaderamente buena. Una de sus máximas es que los directivos no deberían aspirar a agradar a las personas. "Lo que Twitter necesita es un dragón que escupe fuego, y Agrawal no es eso", afirmó tras la reunión.
En ese momento, Musk no había pensado en hacerse cargo de Twitter. Durante su reunión, Agrawal le pidió que se uniera a la junta directiva de Twitter, él estuvo de acuerdo y la calma duró poco.
La visión de X.com de Musk
En la tarde del 6 de abril, el día después de que Musk anunciara que se uniría a la junta directiva de Twitter, los amigos cercanos de Musk, Luke Nosek y Ken Howery, expresaron esto en una reunión. "Esto podría causar problemas", dijo Musk, admitiendo jovialmente en la reunión. "Obviamente, los asilos están dirigidos por reclusos", dijo sobre el personal de Twitter.
El logo de Twitter en el piso de la Bolsa de Valores de Nueva York en noviembre de 2021. Crédito de la foto: RICHARD DREW/AP
Musk reiteró su simple visión de que sería bueno para la democracia si Twitter dejara de intentar limitar el discurso de los usuarios. Si bien Howery comparte las opiniones libertarias de Musk sobre la libertad de expresión, ofrece una leve refutación. "¿Se supone que es como un sistema telefónico, donde lo que entra por un extremo sale exactamente igual por el otro? ¿O crees que es más bien un sistema para gestionar el discurso mundial, y tal vez debería haber algo de inteligencia?" ¿Incorporado en el algoritmo para priorizar las cosas? ¿Nivel o bajar la prioridad?
"Sí, esa es una pregunta difícil", respondió Musk. "También está la cuestión de hasta qué punto se debe promover o amplificar la libertad de expresión, y tal vez la forma de promover los tweets debería ser más abierta, y podría ser un algoritmo de código abierto colocado en GitHub para que la gente pueda filtrarlo".
Musk luego descartó algunas otras ideas. "¿Qué pasaría si le cobramos a la gente una pequeña tarifa, como dos dólares al mes, para verificar?", preguntó. Musk cree que el acceso a la información de las tarjetas de crédito de los usuarios eliminará los "bots" y proporcionará una nueva fuente de ingresos y promoverá su objetivo de convertir Twitter en una plataforma de pagos, como su visión para X.com, donde la gente puede enviar dinero, distribuir propinas y Pague por historias, música y contenido de vídeo. Como Howery y Nosek habían trabajado con Musk en PayPal, les gustó la idea.
"Puede hacer realidad mi visión original de X.com y PayPal", dijo Musk con una sonrisa.
Al día siguiente, el hermano de Musk, Kimbal, le dijo durante el almuerzo que sería mejor iniciar una nueva plataforma de redes sociales basada en blockchain. Musk estaba intrigado y se puso de moda vertiginosamente. Medio en broma, sugirió que tal vez podría tener un sistema de pago utilizando Dogecoin (DOGE), una criptomoneda semi-seria cuyo desarrollo Musk ha estado financiando discretamente. Después del almuerzo, le envió a Kimbal algunos mensajes de texto, detallando su idea de "un sistema de redes sociales blockchain que pueda realizar pagos y comunicarse a través de mensajes de texto como Twitter".
Luego voló a Lanai, Hawaii, en un viaje para una cita tranquila con una de sus mujeres ocasionales, la actriz australiana Natasha Bassett. Pero en lugar de tomarlo como unas mini vacaciones relajantes, Musk pasó cuatro días pensando qué hacer con Twitter.
Musk pasó gran parte de esa primera noche despierto, preocupado por los problemas que enfrenta Twitter. Cuando miró la lista de usuarios con más seguidores, vio que ya no estaban muy activos. Entonces, a las 3:32 a.m., hora de Hawaii, tuiteó: "La mayoría de las cuentas 'principales' tuitean muy poco y publican muy poco contenido. ¿Twitter está muriendo?".
Unos 90 minutos más tarde, el CEO de Twitter, Agrawal, envió a Musk un mensaje de texto: "Eres libre de tuitear: '¿Twitter está muriendo? No me ayuda a hacer de Twitter un lugar mejor en el entorno actual'". Era un mensaje comedido, cuidadosamente redactado. .
Eran poco más de las 5 a. m. en Hawái cuando Musk recibió el mensaje de texto, pero todavía estaba de muy buen humor. Él respondió con severidad: "¿Qué hiciste esta semana? No me uniré a la junta. Esto es una pérdida de tiempo. Propondré una propuesta para que Twitter sea privado".
Agrawal se sorprendió. "¿Podemos hablar?", preguntó lastimeramente.
Parag Agrawal, fotografiado en julio de 2022, era director ejecutivo de Twitter cuando Musk lo adquirió. Crédito de la foto: KEVIN DIETSCH/GETTY IMAGES
Al cabo de tres minutos, el presidente de Twitter, Taylor, le envió un mensaje de texto a Musk, solicitando una conversación similar. "¿Puedes darme cinco minutos para entender qué está pasando?", le preguntó a Musk.
"Arreglar Twitter chateando con Agrawal no va a funcionar", respondió Musk. "Se requieren medidas estrictas".
“Una propuesta” de Musk
Musk dijo que cuando llegó a Hawaii, tuvo claro que no podría arreglar Twitter o convertirlo en X.com uniéndose a la junta directiva: "Decidí que no quería ser cooptado y ser en la junta directiva, y yo no quería estar en la junta. Sea una especie de complaciente". Hay otro factor. Musk estaba de un humor maníaco y actuó impetuosamente.
Como de costumbre, sus pensamientos fluctuaban salvajemente con sus emociones. Incluso mientras presionaba para adquirir Twitter, le enviaba mensajes de texto a Kimbal sobre su idea de iniciar una nueva empresa de redes sociales. "Creo que es necesaria una nueva empresa de redes sociales basada en blockchain y que incluya capacidades de pago", escribió.
Pero esa misma tarde (sábado 9 de abril), se decidió por la idea de comprar Twitter. "Ya tiene una cierta base de usuarios y necesita este impulso para que X.com despegue", le envió un mensaje de texto a Birchall, su gerente comercial personal.
Luego, Musk voló a Vancouver para encontrarse con su novia intermitente Claire Boucher, una artista de performance conocida como "Grimes". Ha estado instando a Musk a que la encuentre para poder presentar a su hijo, X (sí, X), a sus padres y abuelos ancianos. Pero mientras conducía para visitar a sus padres, decidió dejar a Musk en el hotel. "Me di cuenta de que estaba estresado", dijo.
En efecto. Esa misma tarde, Musk envió un mensaje de texto al presidente de Twitter, Taylor, indicando su decisión oficial. "Después de varios días de cuidadosa consideración -y esto es claramente un asunto serio- he decidido seguir adelante y convertir Twitter en privado", dijo.
Esa noche, Grimes regresó al hotel y encontró a Musk relajándose en un nuevo videojuego, Elden's Ring, que había descargado en su computadora portátil. Con sus pistas crípticas cuidadosamente representadas y sus extraños giros y vueltas, el juego requiere mucha concentración, especialmente para saber cuándo atacar. Musk pasó mucho tiempo en las zonas más peligrosas del juego. "No durmió", dijo Grimes. "Jugó hasta las 5:30 de la mañana".
Poco después de la obra, Musk tuiteó: "Hice una oferta".
El 26 de octubre de 2022, poco antes de que se cerrara su acuerdo para adquirir la empresa, Musk entró en broma en la sede de Twitter sosteniendo un fregadero. Fuente de la foto: cuenta personal de Twitter de Musk.
Luego, Musk comenzó a buscar inversores externos que le ayudaran a financiar la adquisición. Le preguntó a su hermano Kimbal, pero Kimbal se negó. El esfuerzo de recaudación de fondos ha tenido más éxito bajo el liderazgo del fundador de Oracle, Lawrence Joseph "Larry" Ellison. "Sí, por supuesto", respondió Ellison cuando Musk le preguntó si estaría interesado en invertir en el acuerdo.
"¿Aproximadamente cuánto pueden ofrecer?", preguntó Musk. "No se te pide que hagas nada, pero el acuerdo tiene un exceso de solicitudes, por lo que tengo que reducir o expulsar a algunos participantes".
"Mil millones", dijo Ellison, "o lo que sea".
Ellison no ha tuiteado en diez años. De hecho, no podía recordar su contraseña de Twitter, por lo que Musk tuvo que restablecerla él mismo. Pero Ellison cree que Twitter es importante. "Es un servicio de noticias en tiempo real, no hay nada parecido, y si estás de acuerdo en que es importante para la democracia, entonces creo que vale la pena invertir en él".
"Mi detector de mierda suena como una alerta roja"
Uno de los ansiosos por participar en el trato fue Sam Bankman-Fried (SBF), el fundador de la plataforma de comercio de criptomonedas FTX, quien rápidamente quedó desacreditado. Morgan Stanley instó a Musk a llamar a SBF, diciendo que "estará a cargo del proyecto de integración de blockchain de redes sociales" y comprometerá 5 mil millones de dólares para la adquisición.
Aunque se discutió con Kimbal la idea de construir una red social en blockchain, Musk consideró que este enfoque era demasiado lento para soportar publicaciones de ritmo rápido en Twitter. Entonces él no quiere encontrarse con SBF. Cuando su banquero insistió en reiterar que SBF "puede pagar 5 mil millones de dólares", Musk respondió directamente al mensaje con una mirada de "desagrado". "Blockchain Twitter no es posible porque las redes peer-to-peer no pueden soportar requisitos de latencia y ancho de banda tan altos". Musk dijo que podría reunirse con SBF en algún momento, siempre y cuando no tenga que tener un debate difícil sobre blockchain.
En diciembre de 2022, Musk rechazó una oferta del fundador de FTX, Sam Bankman-Fried, quien le envió un mensaje de texto diciendo que estaba "muy entusiasmado con lo que vamos a hacer con TWTR". Crédito de la foto: KENNY WASSUS/Wall Street Journal
Luego, SBF le envió un mensaje de texto directamente a Musk para decirle que estaba "muy entusiasmado con lo que vamos a hacer con TWTR". SBF dijo que posee acciones de Twitter por valor de 100 millones de dólares, lo que significa que una vez que Musk la haga privada, sus acciones de Twitter se convertirán en acciones de la nueva empresa.
"Lo siento, ¿quién envió este mensaje?", respondió Musk. Cuando SBF se disculpó y se presentó, Musk respondió secamente: "De nada, bienvenido a unirse".
La actitud de Musk provocó otra llamada de SBF en mayo. "Mi detector de mierda se activó como una alarma roja en un contador Geiger", dijo Musk. SBF empezó a hablar rápidamente, todo sobre sí mismo. "Habló como si estuviera corriendo, a una milla por minuto", dijo Musk. "Pensé que se suponía que me iba a preguntar sobre el trato, pero siguió contándome lo que estaba haciendo. Yo estaba como, 'Cálmate, hombre. Loco, la llamada duró media hora y SBF terminó sin invertir".
Completando la adquisición
Musk recaudó dinero con éxito y la junta directiva de Twitter aceptó su plan a finales de abril. Esa noche, en lugar de celebrar, Musk voló al sitio de lanzamiento de cohetes Starbase en el sur de Texas. Allí, asistió a una reunión nocturna de rutina sobre el rediseño del motor Raptor y pasó más de una hora pensando en cómo lidiar con la inexplicable fuga de metano que encontraron. Las noticias en Twitter son el tema más candente en el mundo, pero el ingeniero de SpaceX sabe que le gusta concentrarse en la tarea que tiene entre manos, por eso nadie lo menciona. Luego conoció a Kimbal en un café en la acera de Brownsville donde actuaban músicos locales. Se quedaron hasta las dos de la madrugada, sentados en una mesa frente al quiosco, simplemente escuchando la música.
En abril de 2023, se lanzó el cohete SpaceX Starship para realizar pruebas en Boca Chica, Texas. Crédito de la foto: PATRICK T. FALLON/AFP/GETTY IMAGES
En los meses transcurridos entre el acuerdo y el cierre, Musk ha tenido grandes cambios de humor. "Estoy muy entusiasmado por finalmente hacer realidad X.com, como debería, ¡usando Twitter como catalizador!"
Unos días más tarde, su estado de ánimo se volvió aún más sombrío. "Necesito vivir en la sede de Twitter. Es muy difícil de manejar. Realmente me deprime. No puedo dormir allí". Musk expresó dudas sobre asumir un desafío tan caótico. "Tengo la mala costumbre de masticar más de lo que puedo masticar", admitió Musk en una larga charla. "Supongo que necesito pensar menos en Twitter".
Las revelaciones de un denunciante y otras personas reforzaron su creencia de que Twitter había mentido sobre su número real de usuarios y que su oferta original de 44 mil millones de dólares era demasiado alta. Quería una oferta comercial más apropiada. A lo largo de septiembre, mantuvo tres o cuatro llamadas telefónicas al día con su abogado. A veces se emociona e insiste en que pueden vencer la demanda de Twitter en Delaware. "Están tirando ladrillos para apagar el fuego en el contenedor de basura en el que se encuentran", dijo sobre la junta directiva de Twitter. "No puedo creer que el juez vaya a seguir adelante con este acuerdo, no va a pasar ante el público".
Los abogados de Musk finalmente lo convencieron de que si llevaban el caso a los tribunales, seguramente perdería y que era mejor cerrar el trato en los términos originales. Para entonces, Musk incluso había recuperado algo de entusiasmo por hacerse cargo de la empresa. "Podría decirse que debería pagar más, porque estas personas que dirigen Twitter son tontos e idiotas, y el potencial de Twitter es tan enorme que hay muchas cosas que puedo resolver". Finalmente, Musk acordó cerrar formalmente el trato en octubre.
El 27 de octubre de 2022, Musk celebró la finalización del acuerdo de Twitter con una botella de bourbon Pappy van Winkle. Crédito de la foto: WALTER ISAACSON.
"Todos estos malditos pájaros tienen que irse"
Musk planea visitar Twitter en San Francisco el miércoles 26 de octubre para explorar y prepararse para el cierre formal del acuerdo, que originalmente estaba programado para el viernes. Parecía sorprendido mientras deambulaba por el cuartel general. La sede está ubicada en un edificio Art Deco de 10 pisos construido en 1937 como un antiguo mercado de mercancías que fue renovado en un estilo tecno-chic y cuenta con una cafetería, una sala de yoga, un gimnasio y una sala de juegos. La espaciosa cafetería del noveno piso ofrece comidas gratuitas, desde hamburguesas hechas a mano hasta ensaladas veganas. Un letrero en el baño decía "La diversidad de género es bienvenida aquí", y mientras Musk miraba a través de un gabinete lleno de productos de la marca Twitter, encontró una camiseta que decía "Stay Woke", que agitó como ejemplo. Él cree que esta mentalidad ha infectado a la empresa.
Existen diferencias de opinión fundamentales entre Twitter y el metaverso empresarial de Musk. Twitter se enorgullece de ser una plataforma amigable donde el cariño se considera una virtud. "Definitivamente tenemos un alto nivel de empatía y nos preocupamos profundamente por la inclusión y la diversidad; todos necesitan sentirse seguros aquí", dijo Leslie Berland, quien se desempeñó como directora ejecutiva hasta que Musk la despidió. La empresa instituyó una opción permanente de trabajo desde casa y permitió un "día de descanso" mental cada mes. Una de las palabras de moda más comunes de la empresa es "seguridad psicológica". Tenga cuidado de no causar molestias.
Musk sonrió irónicamente cuando escuchó el término "seguridad psicológica", lo que le hizo discrepar. Lo ve como urgencia, enemigo del progreso. Su palabra de moda favorita es "hardcore". Cree que la incomodidad es algo bueno, un arma contra la complacencia. Las vacaciones, la conciliación y los días de “descanso mental” no tienen nada que ver con él.
Al principio le divirtió y luego le disgustó el omnipresente logo del pájaro azul de Twitter. Musk no es una persona vivaz y prefiere el drama oscuro y tormentoso a la charla refrescante y alegre. "Todos estos malditos pájaros tienen que irse", le dijo a un mando intermedio.
Originalmente estaba previsto que el acuerdo de Twitter se cerrara el viernes. Cuando los mercados abrieron esa mañana, ya se había producido una transición ordenada. Se transferirían fondos, las acciones se retirarían de la lista y Musk tomaría el control. Eso permitiría a Agrawal y sus principales lugartenientes de Twitter recibir indemnizaciones y opciones sobre acciones.
Pero Musk no cree que quiera eso. La tarde anterior al cierre previsto, planeó metódicamente un ejercicio de jiu-jitsu: forzaría un cierre rápido esa noche. Si sus abogados y banqueros aciertan en el momento adecuado, puede "justificar" el despido de Agrawal y otros ejecutivos de Twitter antes de que se les concedan sus opciones sobre acciones.
El nuevo logo X en el techo de la sede de Twitter en San Francisco el 29 de julio de 2023. Crédito de la foto: JOSH EDELSON/AFP/GETTY IMAGES
Es audaz, incluso brutal. Pero Musk cree que esto está justificado porque cree firmemente que la dirección de Twitter lo engañó. Cuando los planes se desarrollaron el jueves por la tarde, Musk le dijo a la multitud: "Elijan cerrar esta noche y cerrar mañana por la mañana, y habrá una diferencia de 200 millones de dólares en el tarro de las galletas".
A las 4:12 p.m. PT, una vez que confirmaron que los fondos habían sido transferidos, Musk apretó el gatillo para completar la transacción. Fue entonces cuando sus ayudantes entregaron a Agrawal y a tres de sus principales ejecutivos cartas de despido. Seis minutos más tarde, el principal funcionario de seguridad de Musk llegó a una sala de conferencias del segundo piso y dijo que todos habían "salido" del edificio y que se les había cortado el acceso a los correos electrónicos.
Cortar el correo electrónico sobre la marcha es parte del plan. Agrawal ha preparado una carta de dimisión citando cambio de control. Pero cuando se cortó su correo electrónico de Twitter, le tomó varios minutos enviar el documento a Gmail. Para entonces, Musk lo había despedido.
"Intentó dimitir", dijo Musk.
"Pero le ganamos", respondió su abogado del pistolero, Alex Spiro.
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Musk adquiere Twitter: detener la “cultura despierta” y cumplir un sueño hace 20 años
Fuente original: El Wall Street Journal
Autor original: Walter Isaacson
Compilación original: czgsws, BlockBeats
La biografía personal de Elon Musk, el hombre más rico del mundo, fundador de OpenAI, SpaceX, propietario de X (anteriormente Twitter) y director ejecutivo de Tesla, "La biografía de Elon Musk" se publicará oficialmente el 12 de septiembre. Escrita por Walter Isaacson, El autor de "Biografía" y conocido biógrafo estadounidense contemporáneo, "The Wall Street Journal", extrajo parte de la "Guerra de Twitter" y lo publicó con anticipación. BlockBeats lo organizó y compiló de la siguiente manera:
Adicto al juego
En abril de 2022, las cosas iban sorprendentemente bien para Elon Musk. El precio de las acciones de Tesla ha aumentado 15 veces en 5 años, superando la suma de las siguientes nueve empresas automovilísticas. SpaceX puso en órbita el doble de cohetes en el primer trimestre de 2022 que todas las demás empresas y países juntos. El satélite Starlink acaba de crear con éxito una Internet privada, proporcionando servicios de red a 500.000 usuarios en 40 países, incluida Ucrania.
Si Musk puede aguantar el 2022, podría ser un año estelar, pero claramente eso no está en su naturaleza.
Shivon Zilis es ejecutiva de Neuralink, la empresa de Musk que trabaja en interfaces cerebro-computadora implantables, y madre de los dos hijos de Musk. A principios de abril, se dio cuenta de que Musk, como un adicto a los videojuegos, había ganado pero no podía desconectarse y se sentía agitado.
Shivon Zilis aconsejó una vez a Musk: "No es necesario que estés en guerra todo el tiempo, ¿o encontrarás mayor consuelo psicológico cuando estés en guerra?".
"Es parte de mi configuración predeterminada, siempre quiero volver a poner las fichas sobre la mesa o desafiar la siguiente dificultad del juego", respondió Musk.
Quiso el destino que ese período de éxito inquietante coincidiera con el ejercicio de algunas opciones sobre acciones que vencían, dejándolo con alrededor de 10.000 millones de dólares en efectivo.
"No quería dejarlo en el banco", dijo, "así que me pregunté qué producto me gustaba, y fue una pregunta simple: Twitter". Ese enero, Musk le dijo a su gerente personal de negocios, Jarry, en secreto Jared Birchall, comenzó a comprar acciones de Twitter.
La forma en que Musk adquirió agresivamente Twitter y le cambió el nombre X presagió la forma en que opera ahora: impulsivo e irreverente. Es un patio de recreo adictivo para él. Tiene muchas de las características de los patios escolares, incluidas las burlas y el acoso. Pero cuando se trata de Twitter, los niños inteligentes ganan seguidores. No los empujarán escaleras abajo y los golpearán como lo fue Musk cuando era niño, y tenerlo lo convertirá en el rey del campus.
Las empresas de Elon Musk (derecha) y Peter Thiel se fusionaron en octubre de 2000 para formar PayPal. Crédito de la foto: PAUL SAKUMA/AP
Patrón abierto
Hace más de dos décadas, Musk fundó una empresa llamada X.com, que esperaba que fuera una "aplicación universal" que manejara todas las transacciones financieras y relaciones sociales de un individuo. Cuando se fusionó con Paypal, el servicio de pagos cofundado por Peter Thiel, Musk luchó duro para mantener X.com como el nombre de la empresa fusionada, pero sus nuevos colegas se resistieron. Para entonces PayPal se había convertido en una empresa confiable. es tan reconocible y de marca como Twitter hoy en día, mientras que el nombre X.com recuerda a un "sitio web sucio". Musk fue derrocado, pero se mantiene firme hasta el día de hoy.
Musk dijo: "Si sólo quieres ser un actor de nicho, entonces PayPal es un buen nombre, pero si quieres apoderarte del sistema financiero mundial, entonces X es una mejor opción".
Cuando comenzó a comprar acciones de Twitter, Musk vio a Twitter como una forma de hacer realidad su idea original, que también consideraba un nombre demasiado pequeño.
"Twitter podría convertirse en lo que X.com debería haber sido, y podemos ayudar a salvar la libertad de expresión en el proceso", dijo Musk.
Fue entonces cuando surgió una nueva preocupación: Musk estaba cada vez más preocupado por los peligros de lo que llamó una “cultura despierta” del virus que creía que estaba infectando a Estados Unidos.
Musk dijo seriamente: "A menos que se detenga el virus de la" cultura despierta ", la civilización nunca se convertirá en un modelo multiplanetario. "
El sentimiento anti-despertar de Musk fue provocado en parte por la decisión de su hijo mayor, Xavier (que entonces tenía 16 años), de hacer la transición.
"Oye, soy transgénero y mi nombre actual es Jenna", le envió un mensaje de texto el niño a la esposa del hermano Musk. "No le digas a mi papá".
Más tarde, Jenna rompió todos los lazos con Musk. Él cree que cualquiera que sea rico es malvado. Aunque Musk se ha ofrecido repetidamente a ser amigable, Jenna todavía no está dispuesta a pasar tiempo con Musk. Lo atribuyó en parte a las ideologías que Jenna absorbió en Crossroads School, una escuela progresista a la que asistió en Los Ángeles. Cree que Twitter ha sido influenciado por voces de izquierda.
"Lo que Twitter necesita es un dragón que escupe fuego"
Una noche después de que su compra de acciones de Twitter se hiciera pública, Musk llamó al entonces director ejecutivo de Twitter, Parag Agrawal, y decidieron reunirse con el presidente de Twitter, Bret Taylor, el 31 de marzo. Reunirse en secreto para cenar.
Musk encontró agradable a Agrawal. "Es un tipo realmente agradable", dijo. Pero ese es el problema. Si le preguntaran a Musk qué rasgos necesita un CEO, no incluiría ser una persona verdaderamente buena. Una de sus máximas es que los directivos no deberían aspirar a agradar a las personas. "Lo que Twitter necesita es un dragón que escupe fuego, y Agrawal no es eso", afirmó tras la reunión.
En ese momento, Musk no había pensado en hacerse cargo de Twitter. Durante su reunión, Agrawal le pidió que se uniera a la junta directiva de Twitter, él estuvo de acuerdo y la calma duró poco.
La visión de X.com de Musk
En la tarde del 6 de abril, el día después de que Musk anunciara que se uniría a la junta directiva de Twitter, los amigos cercanos de Musk, Luke Nosek y Ken Howery, expresaron esto en una reunión. "Esto podría causar problemas", dijo Musk, admitiendo jovialmente en la reunión. "Obviamente, los asilos están dirigidos por reclusos", dijo sobre el personal de Twitter.
El logo de Twitter en el piso de la Bolsa de Valores de Nueva York en noviembre de 2021. Crédito de la foto: RICHARD DREW/AP
Musk reiteró su simple visión de que sería bueno para la democracia si Twitter dejara de intentar limitar el discurso de los usuarios. Si bien Howery comparte las opiniones libertarias de Musk sobre la libertad de expresión, ofrece una leve refutación. "¿Se supone que es como un sistema telefónico, donde lo que entra por un extremo sale exactamente igual por el otro? ¿O crees que es más bien un sistema para gestionar el discurso mundial, y tal vez debería haber algo de inteligencia?" ¿Incorporado en el algoritmo para priorizar las cosas? ¿Nivel o bajar la prioridad?
"Sí, esa es una pregunta difícil", respondió Musk. "También está la cuestión de hasta qué punto se debe promover o amplificar la libertad de expresión, y tal vez la forma de promover los tweets debería ser más abierta, y podría ser un algoritmo de código abierto colocado en GitHub para que la gente pueda filtrarlo".
Musk luego descartó algunas otras ideas. "¿Qué pasaría si le cobramos a la gente una pequeña tarifa, como dos dólares al mes, para verificar?", preguntó. Musk cree que el acceso a la información de las tarjetas de crédito de los usuarios eliminará los "bots" y proporcionará una nueva fuente de ingresos y promoverá su objetivo de convertir Twitter en una plataforma de pagos, como su visión para X.com, donde la gente puede enviar dinero, distribuir propinas y Pague por historias, música y contenido de vídeo. Como Howery y Nosek habían trabajado con Musk en PayPal, les gustó la idea.
"Puede hacer realidad mi visión original de X.com y PayPal", dijo Musk con una sonrisa.
Al día siguiente, el hermano de Musk, Kimbal, le dijo durante el almuerzo que sería mejor iniciar una nueva plataforma de redes sociales basada en blockchain. Musk estaba intrigado y se puso de moda vertiginosamente. Medio en broma, sugirió que tal vez podría tener un sistema de pago utilizando Dogecoin (DOGE), una criptomoneda semi-seria cuyo desarrollo Musk ha estado financiando discretamente. Después del almuerzo, le envió a Kimbal algunos mensajes de texto, detallando su idea de "un sistema de redes sociales blockchain que pueda realizar pagos y comunicarse a través de mensajes de texto como Twitter".
Luego voló a Lanai, Hawaii, en un viaje para una cita tranquila con una de sus mujeres ocasionales, la actriz australiana Natasha Bassett. Pero en lugar de tomarlo como unas mini vacaciones relajantes, Musk pasó cuatro días pensando qué hacer con Twitter.
Musk pasó gran parte de esa primera noche despierto, preocupado por los problemas que enfrenta Twitter. Cuando miró la lista de usuarios con más seguidores, vio que ya no estaban muy activos. Entonces, a las 3:32 a.m., hora de Hawaii, tuiteó: "La mayoría de las cuentas 'principales' tuitean muy poco y publican muy poco contenido. ¿Twitter está muriendo?".
Unos 90 minutos más tarde, el CEO de Twitter, Agrawal, envió a Musk un mensaje de texto: "Eres libre de tuitear: '¿Twitter está muriendo? No me ayuda a hacer de Twitter un lugar mejor en el entorno actual'". Era un mensaje comedido, cuidadosamente redactado. .
Eran poco más de las 5 a. m. en Hawái cuando Musk recibió el mensaje de texto, pero todavía estaba de muy buen humor. Él respondió con severidad: "¿Qué hiciste esta semana? No me uniré a la junta. Esto es una pérdida de tiempo. Propondré una propuesta para que Twitter sea privado".
Agrawal se sorprendió. "¿Podemos hablar?", preguntó lastimeramente.
Parag Agrawal, fotografiado en julio de 2022, era director ejecutivo de Twitter cuando Musk lo adquirió. Crédito de la foto: KEVIN DIETSCH/GETTY IMAGES
Al cabo de tres minutos, el presidente de Twitter, Taylor, le envió un mensaje de texto a Musk, solicitando una conversación similar. "¿Puedes darme cinco minutos para entender qué está pasando?", le preguntó a Musk.
"Arreglar Twitter chateando con Agrawal no va a funcionar", respondió Musk. "Se requieren medidas estrictas".
“Una propuesta” de Musk
Musk dijo que cuando llegó a Hawaii, tuvo claro que no podría arreglar Twitter o convertirlo en X.com uniéndose a la junta directiva: "Decidí que no quería ser cooptado y ser en la junta directiva, y yo no quería estar en la junta. Sea una especie de complaciente". Hay otro factor. Musk estaba de un humor maníaco y actuó impetuosamente.
Como de costumbre, sus pensamientos fluctuaban salvajemente con sus emociones. Incluso mientras presionaba para adquirir Twitter, le enviaba mensajes de texto a Kimbal sobre su idea de iniciar una nueva empresa de redes sociales. "Creo que es necesaria una nueva empresa de redes sociales basada en blockchain y que incluya capacidades de pago", escribió.
Pero esa misma tarde (sábado 9 de abril), se decidió por la idea de comprar Twitter. "Ya tiene una cierta base de usuarios y necesita este impulso para que X.com despegue", le envió un mensaje de texto a Birchall, su gerente comercial personal.
Luego, Musk voló a Vancouver para encontrarse con su novia intermitente Claire Boucher, una artista de performance conocida como "Grimes". Ha estado instando a Musk a que la encuentre para poder presentar a su hijo, X (sí, X), a sus padres y abuelos ancianos. Pero mientras conducía para visitar a sus padres, decidió dejar a Musk en el hotel. "Me di cuenta de que estaba estresado", dijo.
En efecto. Esa misma tarde, Musk envió un mensaje de texto al presidente de Twitter, Taylor, indicando su decisión oficial. "Después de varios días de cuidadosa consideración -y esto es claramente un asunto serio- he decidido seguir adelante y convertir Twitter en privado", dijo.
Esa noche, Grimes regresó al hotel y encontró a Musk relajándose en un nuevo videojuego, Elden's Ring, que había descargado en su computadora portátil. Con sus pistas crípticas cuidadosamente representadas y sus extraños giros y vueltas, el juego requiere mucha concentración, especialmente para saber cuándo atacar. Musk pasó mucho tiempo en las zonas más peligrosas del juego. "No durmió", dijo Grimes. "Jugó hasta las 5:30 de la mañana".
Poco después de la obra, Musk tuiteó: "Hice una oferta".
El 26 de octubre de 2022, poco antes de que se cerrara su acuerdo para adquirir la empresa, Musk entró en broma en la sede de Twitter sosteniendo un fregadero. Fuente de la foto: cuenta personal de Twitter de Musk.
Luego, Musk comenzó a buscar inversores externos que le ayudaran a financiar la adquisición. Le preguntó a su hermano Kimbal, pero Kimbal se negó. El esfuerzo de recaudación de fondos ha tenido más éxito bajo el liderazgo del fundador de Oracle, Lawrence Joseph "Larry" Ellison. "Sí, por supuesto", respondió Ellison cuando Musk le preguntó si estaría interesado en invertir en el acuerdo.
"¿Aproximadamente cuánto pueden ofrecer?", preguntó Musk. "No se te pide que hagas nada, pero el acuerdo tiene un exceso de solicitudes, por lo que tengo que reducir o expulsar a algunos participantes".
"Mil millones", dijo Ellison, "o lo que sea".
Ellison no ha tuiteado en diez años. De hecho, no podía recordar su contraseña de Twitter, por lo que Musk tuvo que restablecerla él mismo. Pero Ellison cree que Twitter es importante. "Es un servicio de noticias en tiempo real, no hay nada parecido, y si estás de acuerdo en que es importante para la democracia, entonces creo que vale la pena invertir en él".
"Mi detector de mierda suena como una alerta roja"
Uno de los ansiosos por participar en el trato fue Sam Bankman-Fried (SBF), el fundador de la plataforma de comercio de criptomonedas FTX, quien rápidamente quedó desacreditado. Morgan Stanley instó a Musk a llamar a SBF, diciendo que "estará a cargo del proyecto de integración de blockchain de redes sociales" y comprometerá 5 mil millones de dólares para la adquisición.
Aunque se discutió con Kimbal la idea de construir una red social en blockchain, Musk consideró que este enfoque era demasiado lento para soportar publicaciones de ritmo rápido en Twitter. Entonces él no quiere encontrarse con SBF. Cuando su banquero insistió en reiterar que SBF "puede pagar 5 mil millones de dólares", Musk respondió directamente al mensaje con una mirada de "desagrado". "Blockchain Twitter no es posible porque las redes peer-to-peer no pueden soportar requisitos de latencia y ancho de banda tan altos". Musk dijo que podría reunirse con SBF en algún momento, siempre y cuando no tenga que tener un debate difícil sobre blockchain.
En diciembre de 2022, Musk rechazó una oferta del fundador de FTX, Sam Bankman-Fried, quien le envió un mensaje de texto diciendo que estaba "muy entusiasmado con lo que vamos a hacer con TWTR". Crédito de la foto: KENNY WASSUS/Wall Street Journal
Luego, SBF le envió un mensaje de texto directamente a Musk para decirle que estaba "muy entusiasmado con lo que vamos a hacer con TWTR". SBF dijo que posee acciones de Twitter por valor de 100 millones de dólares, lo que significa que una vez que Musk la haga privada, sus acciones de Twitter se convertirán en acciones de la nueva empresa.
"Lo siento, ¿quién envió este mensaje?", respondió Musk. Cuando SBF se disculpó y se presentó, Musk respondió secamente: "De nada, bienvenido a unirse".
La actitud de Musk provocó otra llamada de SBF en mayo. "Mi detector de mierda se activó como una alarma roja en un contador Geiger", dijo Musk. SBF empezó a hablar rápidamente, todo sobre sí mismo. "Habló como si estuviera corriendo, a una milla por minuto", dijo Musk. "Pensé que se suponía que me iba a preguntar sobre el trato, pero siguió contándome lo que estaba haciendo. Yo estaba como, 'Cálmate, hombre. Loco, la llamada duró media hora y SBF terminó sin invertir".
Completando la adquisición
Musk recaudó dinero con éxito y la junta directiva de Twitter aceptó su plan a finales de abril. Esa noche, en lugar de celebrar, Musk voló al sitio de lanzamiento de cohetes Starbase en el sur de Texas. Allí, asistió a una reunión nocturna de rutina sobre el rediseño del motor Raptor y pasó más de una hora pensando en cómo lidiar con la inexplicable fuga de metano que encontraron. Las noticias en Twitter son el tema más candente en el mundo, pero el ingeniero de SpaceX sabe que le gusta concentrarse en la tarea que tiene entre manos, por eso nadie lo menciona. Luego conoció a Kimbal en un café en la acera de Brownsville donde actuaban músicos locales. Se quedaron hasta las dos de la madrugada, sentados en una mesa frente al quiosco, simplemente escuchando la música.
En abril de 2023, se lanzó el cohete SpaceX Starship para realizar pruebas en Boca Chica, Texas. Crédito de la foto: PATRICK T. FALLON/AFP/GETTY IMAGES
En los meses transcurridos entre el acuerdo y el cierre, Musk ha tenido grandes cambios de humor. "Estoy muy entusiasmado por finalmente hacer realidad X.com, como debería, ¡usando Twitter como catalizador!"
Unos días más tarde, su estado de ánimo se volvió aún más sombrío. "Necesito vivir en la sede de Twitter. Es muy difícil de manejar. Realmente me deprime. No puedo dormir allí". Musk expresó dudas sobre asumir un desafío tan caótico. "Tengo la mala costumbre de masticar más de lo que puedo masticar", admitió Musk en una larga charla. "Supongo que necesito pensar menos en Twitter".
Las revelaciones de un denunciante y otras personas reforzaron su creencia de que Twitter había mentido sobre su número real de usuarios y que su oferta original de 44 mil millones de dólares era demasiado alta. Quería una oferta comercial más apropiada. A lo largo de septiembre, mantuvo tres o cuatro llamadas telefónicas al día con su abogado. A veces se emociona e insiste en que pueden vencer la demanda de Twitter en Delaware. "Están tirando ladrillos para apagar el fuego en el contenedor de basura en el que se encuentran", dijo sobre la junta directiva de Twitter. "No puedo creer que el juez vaya a seguir adelante con este acuerdo, no va a pasar ante el público".
Los abogados de Musk finalmente lo convencieron de que si llevaban el caso a los tribunales, seguramente perdería y que era mejor cerrar el trato en los términos originales. Para entonces, Musk incluso había recuperado algo de entusiasmo por hacerse cargo de la empresa. "Podría decirse que debería pagar más, porque estas personas que dirigen Twitter son tontos e idiotas, y el potencial de Twitter es tan enorme que hay muchas cosas que puedo resolver". Finalmente, Musk acordó cerrar formalmente el trato en octubre.
El 27 de octubre de 2022, Musk celebró la finalización del acuerdo de Twitter con una botella de bourbon Pappy van Winkle. Crédito de la foto: WALTER ISAACSON.
"Todos estos malditos pájaros tienen que irse"
Musk planea visitar Twitter en San Francisco el miércoles 26 de octubre para explorar y prepararse para el cierre formal del acuerdo, que originalmente estaba programado para el viernes. Parecía sorprendido mientras deambulaba por el cuartel general. La sede está ubicada en un edificio Art Deco de 10 pisos construido en 1937 como un antiguo mercado de mercancías que fue renovado en un estilo tecno-chic y cuenta con una cafetería, una sala de yoga, un gimnasio y una sala de juegos. La espaciosa cafetería del noveno piso ofrece comidas gratuitas, desde hamburguesas hechas a mano hasta ensaladas veganas. Un letrero en el baño decía "La diversidad de género es bienvenida aquí", y mientras Musk miraba a través de un gabinete lleno de productos de la marca Twitter, encontró una camiseta que decía "Stay Woke", que agitó como ejemplo. Él cree que esta mentalidad ha infectado a la empresa.
Existen diferencias de opinión fundamentales entre Twitter y el metaverso empresarial de Musk. Twitter se enorgullece de ser una plataforma amigable donde el cariño se considera una virtud. "Definitivamente tenemos un alto nivel de empatía y nos preocupamos profundamente por la inclusión y la diversidad; todos necesitan sentirse seguros aquí", dijo Leslie Berland, quien se desempeñó como directora ejecutiva hasta que Musk la despidió. La empresa instituyó una opción permanente de trabajo desde casa y permitió un "día de descanso" mental cada mes. Una de las palabras de moda más comunes de la empresa es "seguridad psicológica". Tenga cuidado de no causar molestias.
Musk sonrió irónicamente cuando escuchó el término "seguridad psicológica", lo que le hizo discrepar. Lo ve como urgencia, enemigo del progreso. Su palabra de moda favorita es "hardcore". Cree que la incomodidad es algo bueno, un arma contra la complacencia. Las vacaciones, la conciliación y los días de “descanso mental” no tienen nada que ver con él.
Al principio le divirtió y luego le disgustó el omnipresente logo del pájaro azul de Twitter. Musk no es una persona vivaz y prefiere el drama oscuro y tormentoso a la charla refrescante y alegre. "Todos estos malditos pájaros tienen que irse", le dijo a un mando intermedio.
Originalmente estaba previsto que el acuerdo de Twitter se cerrara el viernes. Cuando los mercados abrieron esa mañana, ya se había producido una transición ordenada. Se transferirían fondos, las acciones se retirarían de la lista y Musk tomaría el control. Eso permitiría a Agrawal y sus principales lugartenientes de Twitter recibir indemnizaciones y opciones sobre acciones.
Pero Musk no cree que quiera eso. La tarde anterior al cierre previsto, planeó metódicamente un ejercicio de jiu-jitsu: forzaría un cierre rápido esa noche. Si sus abogados y banqueros aciertan en el momento adecuado, puede "justificar" el despido de Agrawal y otros ejecutivos de Twitter antes de que se les concedan sus opciones sobre acciones.
El nuevo logo X en el techo de la sede de Twitter en San Francisco el 29 de julio de 2023. Crédito de la foto: JOSH EDELSON/AFP/GETTY IMAGES
Es audaz, incluso brutal. Pero Musk cree que esto está justificado porque cree firmemente que la dirección de Twitter lo engañó. Cuando los planes se desarrollaron el jueves por la tarde, Musk le dijo a la multitud: "Elijan cerrar esta noche y cerrar mañana por la mañana, y habrá una diferencia de 200 millones de dólares en el tarro de las galletas".
A las 4:12 p.m. PT, una vez que confirmaron que los fondos habían sido transferidos, Musk apretó el gatillo para completar la transacción. Fue entonces cuando sus ayudantes entregaron a Agrawal y a tres de sus principales ejecutivos cartas de despido. Seis minutos más tarde, el principal funcionario de seguridad de Musk llegó a una sala de conferencias del segundo piso y dijo que todos habían "salido" del edificio y que se les había cortado el acceso a los correos electrónicos.
Cortar el correo electrónico sobre la marcha es parte del plan. Agrawal ha preparado una carta de dimisión citando cambio de control. Pero cuando se cortó su correo electrónico de Twitter, le tomó varios minutos enviar el documento a Gmail. Para entonces, Musk lo había despedido.
"Intentó dimitir", dijo Musk.
"Pero le ganamos", respondió su abogado del pistolero, Alex Spiro.