Diez experiencias empresariales de Sleepy, el fundador de Weirdo Ghost Gang

Autor original: sleepy.mid (Twitter: @sleepy0x13)

*Este artículo se deriva del Twitter de Sleepy, el fundador de Weirdo Ghost Gang, quien resume diez experiencias empresariales basadas en su experiencia empresarial personal, incluida la mentalidad empresarial, la dirección empresarial, el crecimiento personal, etc. El mercado está cambiando tan rápido, ¿cómo pueden los empresarios de Web3 mantenerse al tanto del sentimiento del mercado y sobrevivir? Odaily Planet Daily resume sus pensamientos de la siguiente manera: *

Durante este período de tiempo, he estado pensando y haciendo ajustes. El entorno empresarial Web3 actual ha cambiado mucho desde que empezamos. Después de varias rondas de iteraciones, nuestra cognición puede ser completamente diferente desde el principio. Este artículo comienza con mi experiencia empresarial. Me gustaría compartir contigo 10 consejos, espero que sean de ayuda para quienes están iniciando un negocio o quieren iniciar un negocio en Web3.

TL; DR

  1. Si quieres ganar dinero rápido, es mejor ser un hacker o un especulador de divisas y no iniciar un negocio.
  2. Ha pasado el período de dividendos para proyectos de construcción de abajo hacia arriba.
  3. No intente captar los puntos calientes, pero mire hacia el futuro
  4. Los genes de la industria determinan que el “consumo” no se pueda lograr en el círculo
  5. No seas supersticioso con ningún KOL, partido de proyecto o capital.
  6. No considerar Web3 Native como una condición necesaria y suficiente, en muchos casos ni siquiera es una condición necesaria.
  7. El marketing es más importante
  8. Dependiendo del tipo de negocio, debe optar por salir del "Círculo de autoentretenimiento Web3" o adaptarse al estado de ánimo de Web3.
  9. Reducir las interacciones sociales ineficaces.
  10. Encuentre tiempo todos los días/semanas para salir del capullo de la información.

1. Si quieres ganar dinero rápido, es mejor ser un hacker o un especulador de divisas y no iniciar un negocio.

Si tu objetivo es ganar dinero rápido, no inicies un negocio. Desde mi perspectiva, hay demasiados estigmas en esta industria; desde su perspectiva, hay demasiadas formas de ganar dinero más rápido que iniciar un negocio.

Ser hacker o especulador es la forma más rápida de ganar dinero, la dificultad es que hay que aprender. No hace falta decir que para ser un hacker es necesario comprender la tecnología; la especulación monetaria es el tipo de trabajo con un umbral de entrada bajo y un umbral de ganancias alto. Si no sabes nada y puedes ganar dinero simplemente haciendo cosas al azar, solo se puede decir que tienes suerte, pero si quieres usarlo seriamente como medio de gestión financiera y ganar dinero, necesitas aprender algo. conocimientos financieros, conocimientos comerciales secundarios y realizar análisis en profundidad de algunos proyectos y realizar inversiones de valor o inversiones emocionales requieren una base.

Iniciar un negocio es un asunto mucho más complicado, hay que considerar el cumplimiento, la formación de equipos, la planificación del desarrollo, la inversión de capital, etc., y hay que saber que la probabilidad de éxito al iniciar un negocio es inferior al 1%, lo cual es un evento extremadamente raro. .

Por supuesto, si su objetivo no es completar un proyecto exitoso, sino rápidamente Rug-Pull, no creo que este artículo pueda persuadirlo. Solo puedo decirle que todos en la industria no tienen dinero ahora y no tienen otra opción. .

2. Ha pasado el período de bonificación para proyectos ascendentes

Cuando recién estábamos comenzando, un dicho popular en la industria era que el proyecto Web3 debería crecer desde abajo hacia arriba, con la comunidad primero y luego la comunidad decidiendo juntos cómo desarrollarse.

Aquí puedo decirles claramente a los lectores que si esta declaración todavía se usa hoy, existe una alta probabilidad de que el equipo mismo no haya pensado en el plan de desarrollo de seguimiento.

De hecho, creo que ese dicho se difundió al principio porque la gente confundía las startups Web3 y las DAO, y durante mucho tiempo ha habido mucha controversia en la industria sobre si elegir una operación corporativa o un modelo DAO para Web3. Inauguración. Si no se opera como empresa, la eficiencia se verá seriamente afectada, si no se adopta como modelo DAO, se preocupará por no recibir apoyo de la comunidad. De hecho, siempre he sentido que gran parte del contenido que se ha discutido en pleno círculo ya se ha concluido y verificado en Web2. Por ejemplo, este tema se puede utilizar como referencia para los primeros Xiaomi.

3. No intente captar los puntos calientes, mire hacia el futuro

Esto se refiere a la elección en la dirección del espíritu empresarial, no en la dirección del marketing.

La velocidad de iteración de los puntos calientes de Web3 es mucho más rápida que la de otras industrias. En un mercado alcista, puede incluso haber una nueva historia cada día, mientras que en un mercado bajista, puede ser más miserable y no habrá historias que contar. . Una industria completamente virtual es lo mejor para contar historias. A menos que tenga un equipo técnico con sólidas capacidades de ejecución y pueda descubrir cada ola de puntos calientes desde el principio, no podrá aprovechar los puntos calientes y lanzar un producto, y debe considerar que puede quedar obsoleto rápidamente, su inversión tendrá una mala relación calidad-precio.

Por lo tanto, debe tener su propio conocimiento y comprensión de la industria y la macro. No sea un emprendedor de tendencias, pero sea siempre firme en la dirección en la que es optimista y espere a que lleguen los puntos calientes.

4. Los genes de la industria determinan que el “consumo” no se puede lograr en el círculo

Lo fomentamos juntos. Si desea ser un consumidor, no se defina como un proyecto Web3 y no gaste demasiada energía en este círculo.

De hecho, sacar esta conclusión está fuertemente relacionado con lo que estamos haciendo, y es lo que estamos haciendo lo que me empuja a pensar en esta dirección y sacar esta conclusión.

Hace algún tiempo, descubrí que un proyecto de consumo había dejado de funcionar, así que pedí a los miembros de mi equipo que aprendieran de él y la respuesta que recibieron fue "baja disposición a pagar". En realidad, esto falsifica la historia contada por muchas personas en otro círculo.

¿Por qué a esta industria le resulta difícil ingresar al mercado de consumo? Trabajé en una nueva marca de consumo durante un período de tiempo cuando era pasante en la universidad. Me gustaría compartir con ustedes. La descripción puede no ser del todo precisa, pero es suficiente para que todos lleguen al punto que quiero. expresar.

El proceso general de venta de un producto es el siguiente: los usuarios lo ven, están interesados, hacen clic en los detalles del producto, realizan un pedido. En cada paso, la gran mayoría de los usuarios no pasarán al siguiente paso, sino que comenzarán desde "ver " "Si la tasa de conversión para "realizar un pedido" puede llegar a 5 sobre 10.000, significa que es un producto muy fácil de vender. Este producto es excelente en términos de calidad, diseño y precio.

Las personas de Web3 también son personas y no pueden escapar a esta ley objetiva. Sin embargo, el gran embudo de Web2 tiene cientos de millones de personas y el número de usuarios activos reales de Web3 es limitado. Entonces, en lugar de decir que las personas en este círculo tienen "baja disposición a pagar", me inclino más a entenderlo como "muy pocos usuarios activos".

Después de leer esto, puede que se pregunte: "¿No se dice que Web3 facilita que los usuarios se conviertan en seguidores leales?" Veamos cómo se forma esta opinión.

De hecho, el significado original de este punto de vista es que se puede formar rápidamente una comunidad mediante la venta de NFT. Idealmente, los miembros de la comunidad construirán comunidades activamente, promoverán activamente y CX activamente para aumentar el precio de NFT, por lo que algunos La gente piensa que esto significa "fanáticos leales". Pero, de hecho, se trata de una apropiación indebida de palabras de Web2 en el contexto de Web3.

"Consumo" es vender productos que a los fanáticos les gustan y necesitan. La lógica subyacente es "me gusta" y "necesidad". Una vez que Web3 agregue los atributos de los productos financieros, fácilmente hará que el equipo empresarial haga juicios equivocados. Realmente le gusta, pero sólo quiere encontrar a alguien que se haga cargo. Y si no puede comprender la verdadera actitud de sus usuarios, esto se convertirá en un problema fatal.

Por lo tanto, cuando se trata de Web3, es mejor aprovechar al máximo los atributos de sus productos financieros y retribuir a su comunidad después de obtener ganancias, ya sean "dividendos" legales o recompra de tokens.

Entonces, después de leer esto, creo que hemos llegado a un consenso: ganar dinero con Web2 después de que Web3 se capitalice. Después de eso, quedó muy claro que, venga de donde venga el dinero, debemos apuntar al mercado y hacer cambios localizados, del mismo modo que no se puede utilizar la misma estrategia para apuntar al mercado japonés que a los mercados europeo y americano. Si desea ganar dinero con Web2, entonces no tiene mucho sentido participar en el espacio de Twitter de Crypto y asistir a la cumbre fuera de línea de Web3 todos los días.

5. No seas supersticioso con ningún KOL, partido de proyecto o capital

Personalmente soy un desarrollador de proyectos, un pequeño KOL y también he trabajado en capital, esta es una sugerencia muy sincera basada en mi propia experiencia.

Hay demasiadas personas que llaman a otras personas para recoger pedidos para sus propios envíos, por lo que este artículo no entrará en detalles.

Y las opiniones de algunos KOL, desarrolladores de proyectos y capital más "positivos" no pueden ser supersticiosas. Como emprendedor, debes tener un juicio propio y claro sobre la situación actual y el futuro del mercado, puedes tomar sus opiniones como complementos, pero debes internalizar estos contenidos en tus propias opiniones y mejorar continuamente tu cognición. Está iniciando un negocio por su cuenta, no trabajando para KOL, desarrolladores de proyectos o capital.

6. No tomes Web3 Native como una condición necesaria y suficiente, ni siquiera es una condición necesaria en muchos casos;

Escribí en un artículo anterior: "¿Nosotros, la gente de Web3, pensamos demasiado en Web3?"

¿Web3 Native todavía parece importante ahora? Desde la perspectiva del emprendimiento y del trabajo, creo que no es nada importante.

En el pasado, enfatizamos que Web3 Native (Crypto Native) es en realidad más como ponerse una etiqueta a sí mismo, hacer alarde de que es diferente y haber estado expuesto a esta industria durante mucho tiempo, y el propósito principal es mostrar su diferencia.

Este umbral artificial que establecemos a menudo bloquea a las personas que quieren ingresar al círculo y también hace que las personas en el círculo se desconecten gradualmente del mundo.

He visto a muchos equipos afirmar que su mayor ventaja es Web3 Native, pero no pueden decir qué ventajas les aporta la nativaidad; también he visto muchas comunidades decir que hay cientos de usuarios activos en la comunidad cuando hablan con BD externo, pero mi edificio Un restaurante de hot pot que visité estaba lleno con más de una docena de comensales, hace un tiempo nuestro equipo estaba reclutando y entrevistando a decenas de personas, era obvio que la habilidad promedio de los entrevistados que venían de Web2 era mayor.

En el pasado, la gente en la industria menospreciaba a las personas que eran "de una gran empresa", pero las personas que pueden resistir el pulido de Web2 probablemente tengan su propia metodología de trabajo, lo que es más importante, una metodología madura o familiaridad con Web3. ? Espero tener ambos, pero si solo puedo elegir uno de los dos, definitivamente elegiré el primero. Hablando francamente, no creo que haya nada en Web3 que solo los nativos puedan aprender.

7. El marketing es más importante

He visto a gente comparar esta industria con la industria del entretenimiento antes y creo que es muy preciso.

De hecho, el marketing en cualquier industria es un contenido laboral muy importante, pero debido a las particularidades de nuestra industria, el marketing se vuelve más difícil: el mercado comercial las 24 horas sin parar, los eventos candentes en constante cambio y el meme intercultural... emprendedor Los equipos deben esforzarse más en marketing para seguir atrayendo la atención y no equiparar la realización de datos con el marketing.

8. Elija saltar del "Círculo autofeliz de Web3" o seguir las emociones de Web3 según el tipo de negocio

Web3 siempre está contento consigo mismo, creo que esto es algo que no requiere pruebas.

Entonces, ¿cómo deberías tomar una decisión sobre esta pregunta? De hecho, depende de dónde quieras ganar dinero. Esto no significa que si eliges A, le faltes el respeto a B. Después de todo, hacer negocios no es caridad. Siempre Tienes que elegir una pista más adecuada para empezar. El encanto único de Web3 es que a menudo genera emociones contrarias a la macroeconomía. Esta frase en realidad significa lo mismo que "autoentretenimiento": los empresarios deben elegir, en función de lo que hace su empresa, si quieren salir de el círculo de autoentretenimiento o seguir el sentimiento del mercado para ganar dinero emocional.

Ambos caminos enfrentarán grandes desafíos. El primero significa que entrarás en un entorno más complejo y tendrás que elegir las armas que puedes usar del arsenal de Web3 para crear diferenciación; el segundo significa que tendrás que hacerlo una y otra vez. Descubra y pise el sentimiento del mercado, guíe la dirección del sentimiento en lugar de dejarse llevar por el sentimiento del mercado.

9. Reducir las interacciones sociales ineficaces

Esto es lo que he estado haciendo durante este tiempo, como emprendedor los problemas que hay que resolver cada día en el trabajo son arduos y triviales, a diferencia de los trabajadores que pueden centrarse en ciertos detalles, ni como los autónomos (KOL, KOL, etc.). ) Los especuladores de divisas a tiempo completo, etc.) tienen una gran cantidad de tiempo a su disposición.

Debe asegurarse de que el trabajo avance con normalidad, que la empresa funcione con normalidad y su conocimiento debe mejorarse continuamente para garantizar que esté a la vanguardia de la industria. Se superponen todo tipo de cosas y casi no te queda tiempo para socializar. Entonces, antes de que la empresa crezca, recuerde que todo lo que hace tiene un propósito. Aunque estoy defendiendo la necesidad de combinar trabajo y descanso para un desarrollo más sostenible, desde que estás iniciando un negocio debes estar preparado para ser un adicto al trabajo.

10. Encuentre tiempo todos los días/semanas para salir del capullo de la información

En el pasado, siempre estaba acostumbrado a sumergirme en la información de la Web3, revisaba Twitter y escuchaba Space todo el tiempo... por miedo a perderme alguna noticia.

Pero después de un período de tiempo, no sentí ningún beneficio adicional. En cambio, quedé atrapado en el capullo de información de Web3. A menudo no aprendía varias cosas sobre Web2 hasta con una semana de diferencia, dejándome muy por detrás de mis amigos. a mí. Me di cuenta de que en realidad se trataba de una señal peligrosa. No importa si se trataba de memes, noticias, situación económica, tendencias o modelos de negocio, como emprendedor no debes quedarte atrás. La "autopromoción" está bien, pero la "autopromoción rezagada" "Promoción" es terrible. He tenido una experiencia similar. Durante las discusiones en equipo, a veces propongo algunas ideas que creo que son muy inteligentes. Después de la reunión, cuando investigo más, descubro que esto es en realidad algo que cierta empresa en el campo Web2 He jugado hace mucho tiempo, o muchos que creemos que son cosas interesantes que al público en general no le interesan desde una perspectiva de datos.

Las anteriores son algunas opiniones personales basadas en experiencias personales y son solo como referencia.

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