Fuente original: Futuro poder científico y tecnológico.
Autor:ViniWang
Fuente de la imagen: Generada por Unbounded AI
La competencia está cerca de un enfrentamiento.
El 29 de agosto, OpenAI lanzó la versión empresarial de ChatGPT. Tras la competencia para usuarios individuales, OpenAI compitió frontalmente con Microsoft para usuarios empresariales.
Como resultado, ambas partes ya no ocultan la "disensión" entre Microsoft y OpenAI, y la historia de apoyo que ambas partes han convertido en una buena historia entra rápidamente en la etapa de competencia directa.
La brecha entre OpenAI y Microsoft se remonta a noviembre del año pasado.
Originalmente, Microsoft estaba ocupado integrando ChatGPT en su propia serie de software, como Microsoft Bing, pero inesperadamente, Open AI lanzó la versión beta pública de ChatGPT por adelantado y ganó 100 millones de usuarios en dos meses. Según informes de los medios, esto causó descontento entre los ejecutivos de Microsoft porque su propio software fue eclipsado por ChatGPT.
El 29 de agosto, OpenAI "repitió sus viejos trucos". OpenAI lanzó la versión empresarial de ChatGPT, que coincidió con el momento en que Microsoft comenzó a admitir la versión empresarial de Bing Chat en la versión preliminar de Windows Copilot, y las funciones también están cerca. La estrategia de OpenAI parece estar precisamente alineada con la de Microsoft en cada paso.
La razón es simple: en el nivel de prioridad estratégica, si tu oponente proporciona funciones más valiosas antes que tú, perderás tu ventaja de ser el primero en actuar en este campo. **El lanzamiento de la versión empresarial de ChatGPT es una señal de que OpenAI está llegando al interior de Microsoft. **
Con la ayuda de la estructura empresarial de Microsoft, no es difícil entender por qué OpenAI se centra en los servicios empresariales.
Windows Copilot forma parte de Office365 y pertenece a Productividad y Procesos de Negocio. Entre ellos, Office 365 es el producto de un nuevo modelo de negocio adoptado por Office tradicional. Aprendiendo de la suscripción paga de Salesforce, se ha convertido en el negocio de más rápido crecimiento de Microsoft. En el informe financiero del cuarto trimestre de 2018, los ingresos por servicios de Office 365 a nivel empresarial aumentaron en un 38 %, y los ingresos por servicios de Office a nivel de consumidor aumentaron un 38%. %, aportando 17 mil millones de dólares en ingresos a Microsoft.
También es la unidad de negocio más rentable de Microsoft. El informe financiero de Microsoft para el cuarto trimestre del año fiscal 2023 muestra que este departamento generó ingresos de 18.300 millones de dólares para Microsoft, y 1/3 de los ingresos totales de Microsoft proviene de este negocio. A pesar de la desaceleración en el negocio de informática personal de Microsoft, el negocio creció un 10% interanual, y solo los ingresos por productos comerciales de Office crecieron un 15%.
Esta lógica explica exactamente por qué OpenAI quiere seguir la estrategia de Microsoft: porque quiere competir con Microsoft por los usuarios con el mayor valor comercial y la forma más fácil de crecer en el mercado más rentable y estable.
Hay tres categorías de usuarios del mercado: usuarios empresariales, usuarios individuales y usuarios del ecosistema de desarrolladores de empresas emergentes de pequeñas y medianas empresas. Los más sensibles a los precios son los usuarios del ecosistema de desarrolladores de pequeñas y medianas empresas y los usuarios individuales. Su base es relativamente grande, pero sus pagos son inestables porque a veces recurren a la competencia por la tentación de los precios bajos. Por el contrario, los usuarios empresariales son los menos sensibles al precio, tienen una fuerte demanda y disposición a pagar, tienen la capacidad de pago más estable y tienen el mayor valor comercial.
Los cambios en el precio de las acciones antes y después de que Microsoft anunciara el precio de Microsoft 365 Copilot también pueden reflejar el espacio premium para los "usuarios empresariales". El 18 de julio, después de que Microsoft anunciara un precio de 30 dólares por usuario al mes, el precio de las acciones subió un 6% hasta llegar a 366,78 dólares.
De hecho, Microsoft parece haber anticipado que habrá competencia aquí, después de todo, esta es la empresa a la que apoya y el área en la que es mejor. Anteriormente, había comenzado a realizar varias acciones defensivas, y los métodos eran igualmente precisos, dirigidos a los "clientes semilla" iniciales de OpenAI, el grupo de usuarios desarrolladores de pequeñas y medianas empresas.
Quizás tengas curiosidad, para los desarrolladores, Microsoft y Open AI, uno es proveedor de API y el otro proporciona servidores en la nube, ¿qué conflicto de intereses pueden tener?
Los lectores que comprenden el proceso de desarrollo de productos saben que si los desarrolladores de pequeñas y medianas empresas desarrollan un producto y necesitan escribir código, deben comprar un servidor en la nube que aloje el código del producto.
Si el producto desarrollado implica una función específica, debe pagarle al proveedor de API para comprar la interfaz API necesaria para llamar a la función. A veces, los proveedores de servidores en la nube también venden API juntos, pero normalmente las dos empresas ganan dinero juntas mediante algún tipo de acuerdo.
Ahora imagine esta situación: si el proveedor del servidor en la nube incluye una determinada interfaz API popular, sin darle al proveedor de la interfaz API una participación en las ganancias, aprovecha la demanda de los desarrolladores de pequeñas y medianas empresas por esta interfaz API popular y en a su vez lo promueve. Su propio servidor en la nube aumenta sus propias ventas de servidores en la nube, pero a su vez afecta las ganancias del proveedor de API. ¿Qué debe hacer?
Se puede decir que es muy simple. Los proveedores de API ya no autorizan sus propias interfaces API populares para servidores en la nube, y ya no permiten que los proveedores de servidores en la nube les chupen la sangre. Son los únicos que son hermosos. Venden sus propias API y dejan que Los proveedores de servidores en la nube caminan de forma independiente, ¿no es suficiente?
Pero el problema no es tan simple, debido a estos dos proveedores de tecnología, el proveedor de API es OpenAI y el proveedor de servidores en la nube es Microsoft. No pueden separarse porque Microsoft es accionista del 49% de OpenAI. Desde el nacimiento de OpenAI, han Existe una alianza estratégica profundamente vinculante.
Antes de que OpenAI se hiciera famoso con ChatGPT en diciembre del año pasado, Microsoft gastó enormes sumas de dinero para ayudar a Open AI a superar la larga noche sin ingresos pero con una necesidad urgente de seguir quemando dinero. En julio de 2019, Microsoft realizó una inversión estratégica de mil millones en OpenAI y le proporcionó servidores con la potente potencia informática necesaria para respaldar el desarrollo de modelos a gran escala. Todas las tecnologías OpenAI se ejecutan en servidores en la nube de Azure.
**No hay almuerzo gratis en el mundo. El precio que OpenAI debe pagar por estos mil millones de dólares es permitir a Microsoft vender su API a través de su negocio de nube Azure. **
Según "The Information", después de cooperar con OpenAI, el servicio en la nube de Microsoft, Azure OpenAI, puede llamar directamente a los modelos OpenAI, incluidos ChatGPT, Codex y DALL.E. Los clientes de los servicios en la nube de Microsoft pueden utilizar robots de chat y motores de búsqueda sin pasar por OpenAI. estos grandes modelos de IA en otros productos.
Esto es un presagio de que las dos empresas competirán tarde o temprano. Originalmente, los desarrolladores de pequeñas y medianas empresas compraban API a través de OpenAI y accedían a los modelos grandes de OpenAI. Pero ahora, Microsoft no solo proporciona la misma API que puede acceder al modelo grande Open AI, sino que también incluye su propio servidor en la nube Azure. Cuando dos empresas venden lo mismo, comienza la competencia y surge la discordia.
Según The Information, en marzo de este año, un documento interno de Microsoft mostró que Microsoft requería que su personal de ventas "aprovechara el entusiasmo del mercado por el modelo OpenAI" para promover Azure OpenAI y contar las transacciones de servicios de Azure OpenAI en los requisitos de evaluación de Azure. personal de ventas.
Microsoft instruye a los vendedores a intervenir en la selección de clientes potenciales, diciéndoles a los clientes potenciales que los derechos de acceso independientes de OpenAI son "ideales para la experimentación" pero tienen "capacidades limitadas de nivel empresarial" y menos "funciones de seguridad/privacidad". Afirmando que "Azure OpenAI puede proporcionar el mismo modelo que OpenAI".
Esta medida afectó la elección de los desarrolladores de pequeñas y medianas empresas y provocó la pérdida de usuarios desarrolladores de OpenAI. Luego OpenAI comenzó a contraatacar, primero restringiendo el uso de algunos modelos por parte de Microsoft. El 1 de marzo de este año, OpenAI comenzó a vender el derecho a utilizar su modelo de reconocimiento de voz Whisper, pero el servicio Azure OpenAI no proporciona el modelo. El 14 de marzo, OpenAI lanzó el último modelo de lenguaje GPT-4. Microsoft aún no ha anunciado planes para proporcionar GPT-4 en Azure.
** De acuerdo con el principio de "el enemigo de mi enemigo es mi amigo", OpenAI y Microsoft también han cooperado con sus respectivos productos competidores. En marzo de este año, OpenAI estableció una cooperación con el competidor de Microsoft, Salesforce, para proporcionar chatbots y generar servicios de inteligencia artificial para su software empresarial. Para no quedarse atrás, Microsoft defendió directamente a los competidores de OpenAI. En julio de este año, Microsoft, como primer socio, apareció en el lanzamiento del modelo de lenguaje grande de código abierto de próxima generación Llama 2 de Meta. **
La respuesta de OpenAI mató dos pájaros de un tiro: el 23 de agosto, OpenAI lanzó una función de ajuste basada en GPT-3.5 Turbo y actualizó la API abierta, utilizando funciones más convenientes para competir con Llama2 de código abierto, y al mismo tiempo continuar compitiendo con Microsoft para desarrolladores de pequeñas y medianas empresas.
Detrás de estas competencias cada vez más explícitas está la presión sobre los ingresos provocada por los enormes costos de los modelos grandes.
Oren Etzioni, miembro de la junta directiva y ex director ejecutivo del Instituto Allen para la IA, una organización de investigación sin fines de lucro, dijo: “Ambas partes necesitan ganar dinero, lo que las hace más propensas al conflicto, y el punto del conflicto es que están tratando de utilizar algo así como productos para ganar dinero”.
Para OpenAI, el costo operativo de los modelos grandes es alto, lo cual es un consenso de la industria.
Según un informe de investigación reciente realizado por una plataforma de medios de noticias india en julio de este año, OpenAI cuesta alrededor de 700.000 dólares al día sólo para ejecutar ChatGPT. En el año fiscal 2022, los ingresos totales de OpenAI serán de sólo 30 millones de dólares. Los escasos ingresos son una gota de agua en comparación con los altos costos operativos: los ingresos de este año solo son suficientes para mantener las operaciones de OpenAI durante 42,85 días.
Los escasos ingresos no son suficientes para cubrir los costos de desarrollo. Según "The Information", incluidos los costos de capital de la caza furtiva de talentos de Google, los costos totales de desarrollo de OpenAI el año pasado ascendieron a 540 millones de dólares. Aunque recibió una inversión adicional de 10 mil millones de dólares de Microsoft el año pasado, el dinero parece inútil frente a los altos costos operativos y de desarrollo.
No sólo eso, no olvidemos que según el acuerdo de inversión firmado entre OpenAI y Microsoft, antes de que Microsoft recupere sus costes de inversión, debe obtener el 75% de los beneficios de las ventas de OpenAI.
OpenAI parece tener prisa, ha decidido contraatacar a Microsoft y también quiere que el mundo exterior sepa que tiene esta capacidad. La reciente serie de acciones invita a la reflexión. La empresa, que antes mantenía todo estrictamente confidencial, está empezando a revelar mucha información: según The Information, se espera que OpenAI gane más de mil millones de dólares en los próximos 12 meses con la venta de software de inteligencia artificial y la poder de computación para alimentarlo.
Sam Altman quiere que la gente sepa que Microsoft no lo tiene como rehén y que aún puede ganar dinero en Hezonglianheng.
**Y otra noticia publicada por Sam Altman no hace mucho también es muy interesante. Anunció en su cuenta social que el 6 de noviembre OpenAI celebrará su primera conferencia de desarrolladores en San Francisco; alguna vez fue una patente para grandes plataformas como Microsoft y Google para mostrar sus capacidades ecológicas, pero ahora Altman quiere que todos sepan, su propia empresa puede ser como ellos. **
Ver originales
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
OpenAI, que fue "criado" por Microsoft, decidió morder a Microsoft
Fuente original: Futuro poder científico y tecnológico.
Autor:ViniWang
La competencia está cerca de un enfrentamiento.
El 29 de agosto, OpenAI lanzó la versión empresarial de ChatGPT. Tras la competencia para usuarios individuales, OpenAI compitió frontalmente con Microsoft para usuarios empresariales.
Como resultado, ambas partes ya no ocultan la "disensión" entre Microsoft y OpenAI, y la historia de apoyo que ambas partes han convertido en una buena historia entra rápidamente en la etapa de competencia directa.
La brecha entre OpenAI y Microsoft se remonta a noviembre del año pasado.
Originalmente, Microsoft estaba ocupado integrando ChatGPT en su propia serie de software, como Microsoft Bing, pero inesperadamente, Open AI lanzó la versión beta pública de ChatGPT por adelantado y ganó 100 millones de usuarios en dos meses. Según informes de los medios, esto causó descontento entre los ejecutivos de Microsoft porque su propio software fue eclipsado por ChatGPT.
El 29 de agosto, OpenAI "repitió sus viejos trucos". OpenAI lanzó la versión empresarial de ChatGPT, que coincidió con el momento en que Microsoft comenzó a admitir la versión empresarial de Bing Chat en la versión preliminar de Windows Copilot, y las funciones también están cerca. La estrategia de OpenAI parece estar precisamente alineada con la de Microsoft en cada paso.
La razón es simple: en el nivel de prioridad estratégica, si tu oponente proporciona funciones más valiosas antes que tú, perderás tu ventaja de ser el primero en actuar en este campo. **El lanzamiento de la versión empresarial de ChatGPT es una señal de que OpenAI está llegando al interior de Microsoft. **
Con la ayuda de la estructura empresarial de Microsoft, no es difícil entender por qué OpenAI se centra en los servicios empresariales.
Windows Copilot forma parte de Office365 y pertenece a Productividad y Procesos de Negocio. Entre ellos, Office 365 es el producto de un nuevo modelo de negocio adoptado por Office tradicional. Aprendiendo de la suscripción paga de Salesforce, se ha convertido en el negocio de más rápido crecimiento de Microsoft. En el informe financiero del cuarto trimestre de 2018, los ingresos por servicios de Office 365 a nivel empresarial aumentaron en un 38 %, y los ingresos por servicios de Office a nivel de consumidor aumentaron un 38%. %, aportando 17 mil millones de dólares en ingresos a Microsoft.
También es la unidad de negocio más rentable de Microsoft. El informe financiero de Microsoft para el cuarto trimestre del año fiscal 2023 muestra que este departamento generó ingresos de 18.300 millones de dólares para Microsoft, y 1/3 de los ingresos totales de Microsoft proviene de este negocio. A pesar de la desaceleración en el negocio de informática personal de Microsoft, el negocio creció un 10% interanual, y solo los ingresos por productos comerciales de Office crecieron un 15%.
Esta lógica explica exactamente por qué OpenAI quiere seguir la estrategia de Microsoft: porque quiere competir con Microsoft por los usuarios con el mayor valor comercial y la forma más fácil de crecer en el mercado más rentable y estable.
Hay tres categorías de usuarios del mercado: usuarios empresariales, usuarios individuales y usuarios del ecosistema de desarrolladores de empresas emergentes de pequeñas y medianas empresas. Los más sensibles a los precios son los usuarios del ecosistema de desarrolladores de pequeñas y medianas empresas y los usuarios individuales. Su base es relativamente grande, pero sus pagos son inestables porque a veces recurren a la competencia por la tentación de los precios bajos. Por el contrario, los usuarios empresariales son los menos sensibles al precio, tienen una fuerte demanda y disposición a pagar, tienen la capacidad de pago más estable y tienen el mayor valor comercial.
Los cambios en el precio de las acciones antes y después de que Microsoft anunciara el precio de Microsoft 365 Copilot también pueden reflejar el espacio premium para los "usuarios empresariales". El 18 de julio, después de que Microsoft anunciara un precio de 30 dólares por usuario al mes, el precio de las acciones subió un 6% hasta llegar a 366,78 dólares.
De hecho, Microsoft parece haber anticipado que habrá competencia aquí, después de todo, esta es la empresa a la que apoya y el área en la que es mejor. Anteriormente, había comenzado a realizar varias acciones defensivas, y los métodos eran igualmente precisos, dirigidos a los "clientes semilla" iniciales de OpenAI, el grupo de usuarios desarrolladores de pequeñas y medianas empresas.
Quizás tengas curiosidad, para los desarrolladores, Microsoft y Open AI, uno es proveedor de API y el otro proporciona servidores en la nube, ¿qué conflicto de intereses pueden tener?
Los lectores que comprenden el proceso de desarrollo de productos saben que si los desarrolladores de pequeñas y medianas empresas desarrollan un producto y necesitan escribir código, deben comprar un servidor en la nube que aloje el código del producto.
Si el producto desarrollado implica una función específica, debe pagarle al proveedor de API para comprar la interfaz API necesaria para llamar a la función. A veces, los proveedores de servidores en la nube también venden API juntos, pero normalmente las dos empresas ganan dinero juntas mediante algún tipo de acuerdo.
Ahora imagine esta situación: si el proveedor del servidor en la nube incluye una determinada interfaz API popular, sin darle al proveedor de la interfaz API una participación en las ganancias, aprovecha la demanda de los desarrolladores de pequeñas y medianas empresas por esta interfaz API popular y en a su vez lo promueve. Su propio servidor en la nube aumenta sus propias ventas de servidores en la nube, pero a su vez afecta las ganancias del proveedor de API. ¿Qué debe hacer?
Se puede decir que es muy simple. Los proveedores de API ya no autorizan sus propias interfaces API populares para servidores en la nube, y ya no permiten que los proveedores de servidores en la nube les chupen la sangre. Son los únicos que son hermosos. Venden sus propias API y dejan que Los proveedores de servidores en la nube caminan de forma independiente, ¿no es suficiente?
Pero el problema no es tan simple, debido a estos dos proveedores de tecnología, el proveedor de API es OpenAI y el proveedor de servidores en la nube es Microsoft. No pueden separarse porque Microsoft es accionista del 49% de OpenAI. Desde el nacimiento de OpenAI, han Existe una alianza estratégica profundamente vinculante.
Antes de que OpenAI se hiciera famoso con ChatGPT en diciembre del año pasado, Microsoft gastó enormes sumas de dinero para ayudar a Open AI a superar la larga noche sin ingresos pero con una necesidad urgente de seguir quemando dinero. En julio de 2019, Microsoft realizó una inversión estratégica de mil millones en OpenAI y le proporcionó servidores con la potente potencia informática necesaria para respaldar el desarrollo de modelos a gran escala. Todas las tecnologías OpenAI se ejecutan en servidores en la nube de Azure.
**No hay almuerzo gratis en el mundo. El precio que OpenAI debe pagar por estos mil millones de dólares es permitir a Microsoft vender su API a través de su negocio de nube Azure. **
Según "The Information", después de cooperar con OpenAI, el servicio en la nube de Microsoft, Azure OpenAI, puede llamar directamente a los modelos OpenAI, incluidos ChatGPT, Codex y DALL.E. Los clientes de los servicios en la nube de Microsoft pueden utilizar robots de chat y motores de búsqueda sin pasar por OpenAI. estos grandes modelos de IA en otros productos.
Esto es un presagio de que las dos empresas competirán tarde o temprano. Originalmente, los desarrolladores de pequeñas y medianas empresas compraban API a través de OpenAI y accedían a los modelos grandes de OpenAI. Pero ahora, Microsoft no solo proporciona la misma API que puede acceder al modelo grande Open AI, sino que también incluye su propio servidor en la nube Azure. Cuando dos empresas venden lo mismo, comienza la competencia y surge la discordia.
Según The Information, en marzo de este año, un documento interno de Microsoft mostró que Microsoft requería que su personal de ventas "aprovechara el entusiasmo del mercado por el modelo OpenAI" para promover Azure OpenAI y contar las transacciones de servicios de Azure OpenAI en los requisitos de evaluación de Azure. personal de ventas.
Microsoft instruye a los vendedores a intervenir en la selección de clientes potenciales, diciéndoles a los clientes potenciales que los derechos de acceso independientes de OpenAI son "ideales para la experimentación" pero tienen "capacidades limitadas de nivel empresarial" y menos "funciones de seguridad/privacidad". Afirmando que "Azure OpenAI puede proporcionar el mismo modelo que OpenAI".
Esta medida afectó la elección de los desarrolladores de pequeñas y medianas empresas y provocó la pérdida de usuarios desarrolladores de OpenAI. Luego OpenAI comenzó a contraatacar, primero restringiendo el uso de algunos modelos por parte de Microsoft. El 1 de marzo de este año, OpenAI comenzó a vender el derecho a utilizar su modelo de reconocimiento de voz Whisper, pero el servicio Azure OpenAI no proporciona el modelo. El 14 de marzo, OpenAI lanzó el último modelo de lenguaje GPT-4. Microsoft aún no ha anunciado planes para proporcionar GPT-4 en Azure.
** De acuerdo con el principio de "el enemigo de mi enemigo es mi amigo", OpenAI y Microsoft también han cooperado con sus respectivos productos competidores. En marzo de este año, OpenAI estableció una cooperación con el competidor de Microsoft, Salesforce, para proporcionar chatbots y generar servicios de inteligencia artificial para su software empresarial. Para no quedarse atrás, Microsoft defendió directamente a los competidores de OpenAI. En julio de este año, Microsoft, como primer socio, apareció en el lanzamiento del modelo de lenguaje grande de código abierto de próxima generación Llama 2 de Meta. **
La respuesta de OpenAI mató dos pájaros de un tiro: el 23 de agosto, OpenAI lanzó una función de ajuste basada en GPT-3.5 Turbo y actualizó la API abierta, utilizando funciones más convenientes para competir con Llama2 de código abierto, y al mismo tiempo continuar compitiendo con Microsoft para desarrolladores de pequeñas y medianas empresas.
Detrás de estas competencias cada vez más explícitas está la presión sobre los ingresos provocada por los enormes costos de los modelos grandes.
Oren Etzioni, miembro de la junta directiva y ex director ejecutivo del Instituto Allen para la IA, una organización de investigación sin fines de lucro, dijo: “Ambas partes necesitan ganar dinero, lo que las hace más propensas al conflicto, y el punto del conflicto es que están tratando de utilizar algo así como productos para ganar dinero”.
Para OpenAI, el costo operativo de los modelos grandes es alto, lo cual es un consenso de la industria.
Según un informe de investigación reciente realizado por una plataforma de medios de noticias india en julio de este año, OpenAI cuesta alrededor de 700.000 dólares al día sólo para ejecutar ChatGPT. En el año fiscal 2022, los ingresos totales de OpenAI serán de sólo 30 millones de dólares. Los escasos ingresos son una gota de agua en comparación con los altos costos operativos: los ingresos de este año solo son suficientes para mantener las operaciones de OpenAI durante 42,85 días.
Los escasos ingresos no son suficientes para cubrir los costos de desarrollo. Según "The Information", incluidos los costos de capital de la caza furtiva de talentos de Google, los costos totales de desarrollo de OpenAI el año pasado ascendieron a 540 millones de dólares. Aunque recibió una inversión adicional de 10 mil millones de dólares de Microsoft el año pasado, el dinero parece inútil frente a los altos costos operativos y de desarrollo.
No sólo eso, no olvidemos que según el acuerdo de inversión firmado entre OpenAI y Microsoft, antes de que Microsoft recupere sus costes de inversión, debe obtener el 75% de los beneficios de las ventas de OpenAI.
OpenAI parece tener prisa, ha decidido contraatacar a Microsoft y también quiere que el mundo exterior sepa que tiene esta capacidad. La reciente serie de acciones invita a la reflexión. La empresa, que antes mantenía todo estrictamente confidencial, está empezando a revelar mucha información: según The Information, se espera que OpenAI gane más de mil millones de dólares en los próximos 12 meses con la venta de software de inteligencia artificial y la poder de computación para alimentarlo.
Sam Altman quiere que la gente sepa que Microsoft no lo tiene como rehén y que aún puede ganar dinero en Hezonglianheng.
**Y otra noticia publicada por Sam Altman no hace mucho también es muy interesante. Anunció en su cuenta social que el 6 de noviembre OpenAI celebrará su primera conferencia de desarrolladores en San Francisco; alguna vez fue una patente para grandes plataformas como Microsoft y Google para mostrar sus capacidades ecológicas, pero ahora Altman quiere que todos sepan, su propia empresa puede ser como ellos. **