El 12 de septiembre, el nuevo CEO del Grupo Alibaba, Wu Yongming, envió una carta a todos los empleados, anunciando el establecimiento de dos prioridades estratégicas: el usuario primero y la IA. **Esta es la primera comunicación con todo el personal de Wu Yongming desde que asumió el cargo el 10 de septiembre, aclarando el enfoque estratégico y las pautas de acción de Alibaba para el futuro. **
Wu Yongming propuso que las prioridades estratégicas empresariales se reformularán en función de las dos prioridades estratégicas: el usuario primero y la impulsada por la IA. Sobre esta base, Alibaba aumentará la inversión estratégica en tres tipos de negocios: primero, el negocio de plataformas de Internet impulsado por la tecnología, segundo, el negocio de tecnología impulsado por la inteligencia artificial y, en tercer lugar, la red comercial global. **
Considera que la grave homogeneización del modelo tradicional de Internet ha dado paso a la competencia bursátil y que las nuevas tecnologías representadas por la IA se están convirtiendo en nuevas fuerzas impulsoras del desarrollo empresarial global. Alibaba debe transformarse para encontrar la clave del futuro, adherirse a su intención original de resolver problemas para la sociedad, cumplir su misión de servir a las pequeñas y medianas empresas y adherirse a su visión de ser una buena empresa que sea beneficiosa para la sociedad. .
Para crear la mejor experiencia de usuario en la industria, Wu Yongming propuso** "Debemos ser más abiertos" y** exigió que todas las empresas pongan a los usuarios en primer lugar de manera proactiva y busquen la más amplia apertura y cooperación, "incluidas las empresas con relaciones competitivas tradicionales". ."
En la carta a todos los empleados, Wu Yongming también planteó requisitos y objetivos claros para el rejuvenecimiento del equipo directivo. **Dentro de 4 años, a las generaciones posteriores a los 85 y posteriores a los 90 se les permitirá actuar como los principales gerentes para actualizar el equipo de gestión empresarial y **crear un mecanismo y un entorno cultural que permita que más jóvenes de Alibaba se conviertan en el núcleo. fuerza de Alibaba.
Alibaba ha pasado por 24 años de continua autoinnovación y transformación y siempre ha liderado la industria. Wu Yongming escribió al final de la carta a todos los empleados: ** "Con una mentalidad empresarial, sin pensar en el pasado y sin apegarse a las viejas reglas, Alibaba continuará logrando un gran desarrollo y creando más valor en la IA. era."**
Adjunto: carta de Wu Yongming a todos los empleados de Alibaba el 12 de septiembre
"El usuario primero, la IA impulsada para crear mayor valor con mentalidad emprendedora"
Hola a todos, gente de Alibaba, mi nombre es Wu Yongming.
Hoy es el tercer día en el que asumo oficialmente el cargo de CEO del Grupo Alibaba y es un honor para mí trabajar codo a codo con todos ustedes.
¡Los tiempos están cambiando y Ali debe cambiar! ¡Los tiempos avanzan y Ali debe progresar aún más! En los últimos 24 años, Alibaba ha aprovechado la tendencia de la época, ha utilizado la tecnología de Internet y ha logrado un rápido crecimiento. Hoy en día, la seria homogeneización del modelo tradicional de Internet se ha desplazado hacia la competencia bursátil, y las nuevas tecnologías representadas por la IA se están convirtiendo en nuevas fuerzas impulsoras para el desarrollo empresarial global. Alibaba debe transformarse para encontrar la clave del futuro, adherirse a su intención original de resolver problemas para la sociedad, cumplir su misión de servir a las pequeñas y medianas empresas y adherirse a su visión de ser una buena empresa que sea beneficiosa para la sociedad. .
Permítanme anunciarles que de cara al futuro, Alibaba ha establecido dos prioridades estratégicas: el usuario primero y la IA. El Grupo organizará su negocio en torno a estas dos prioridades y remodelará sus prioridades estratégicas comerciales. Sobre esta base, el grupo aumentará la inversión estratégica en tres tipos de negocios: 1. Negocio de plataformas de Internet impulsado por tecnología; 2. Negocio de tecnología impulsado por IA; 3. Red comercial global.
La base de todas las empresas es el valor para el usuario y la retención de usuarios que éste aporta. Debemos recurrir más firmemente a la perspectiva del usuario, satisfacer sus necesidades desde múltiples dimensiones y priorizar sus necesidades por encima de todo. Más usuarios pueden brindar más oportunidades de mercado a las empresas. Al mismo tiempo, en la nueva era, si queremos crear la mejor experiencia de usuario en la industria, debemos ser más abiertos. Cada empresa debe adoptar de manera proactiva una perspectiva centrada en el usuario y buscar la mayor apertura y cooperación posibles, incluidas las empresas que son tradicionalmente competitivas. En consecuencia, haremos que la cooperación entre empresas esté más en línea con los principios orientados al mercado sin afectar el efecto de vínculo estratégico.
En la próxima década, la variable más importante serán sin duda los profundos cambios en la industria provocados por la IA. Debemos remodelar el valor para el usuario con la determinación de iniciar un negocio nuevamente en la era de la IA, para que podamos tener la oportunidad de continuar sirviendo a los clientes en los próximos diez años. Nuestras empresas tienen una gran cantidad de escenarios de usuario y debemos convertir estos escenarios en los mejores campos de aplicación para la tecnología de inteligencia artificial y brindar experiencias de usuario y modelos comerciales innovadores a través de la innovación tecnológica. Si no podemos seguir el ritmo de los cambios en la era de la IA, seguramente nuevas especies nos reemplazarán.
Otro ámbito importante es la globalización. La globalización es a la vez una oportunidad y una responsabilidad para Alibaba. El primer negocio de Alibaba cuando se fundó fue la globalización. En ese momento determinamos ser una empresa fundada por chinos con un valor único en el desarrollo de la economía global. Ahora tenemos muchos diseños en todo el mundo y nos centraremos en nuestras ventajas en el futuro. Lo importante es que Alibaba no sólo se globalice por sí sola, sino que también ayude a más pequeñas y medianas empresas chinas y globales a expandir sus oportunidades comerciales en todo el mundo mediante la construcción de una red comercial global.
En términos de enfoque organizacional, Alibaba Group continuará profundizando esta reforma organizacional, utilizará un mecanismo de gobernanza más flexible y abierto, continuará fortaleciendo el sistema de toma de decisiones independiente de cada negocio y apoyará a cada negocio para explorar modelos organizacionales y caminos comerciales que adecuarse a sus propias características. Al mismo tiempo, Alibaba Group seguirá siendo un respaldo sólido para todas las líneas de negocio.
Finalmente, espero que cada empresa de Alibaba pueda juzgar las tendencias en los próximos cinco años o más y se atreva a realizar inversiones estratégicas e innovación de productos con anticipación. Para lograrlo, necesitamos establecer un mecanismo y un sistema de incentivos basados en negocios de ciclo más largo. Al mismo tiempo, implementaremos decididamente el rejuvenecimiento del equipo. Dentro de cuatro años, dejaremos que las generaciones posteriores a los 85 y 90 sirvan como gerentes principales para actualizar el equipo de gestión empresarial y crear un mecanismo y un entorno cultural. para que más jóvenes de Alibaba se conviertan en la fortaleza central de Alibaba.
Creo firmemente que mientras adoptemos una mentalidad empresarial y no nos quedemos en el pasado ni nos quedemos en el pasado, Alibaba seguirá logrando un gran desarrollo y creando más valor en la era de la IA. ¡Ali gente, trabajen duro juntos!
Wu Yongming
CEO del grupo Alibaba
12 de septiembre de 2023
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Wu Yongming envió la primera carta a todos los empleados de Alibaba después de asumir el cargo: los usuarios primero, impulsados por la IA
Fuente: Chengshi interactivo
Autor: Shi Hui
El 12 de septiembre, el nuevo CEO del Grupo Alibaba, Wu Yongming, envió una carta a todos los empleados, anunciando el establecimiento de dos prioridades estratégicas: el usuario primero y la IA. **Esta es la primera comunicación con todo el personal de Wu Yongming desde que asumió el cargo el 10 de septiembre, aclarando el enfoque estratégico y las pautas de acción de Alibaba para el futuro. **
Wu Yongming propuso que las prioridades estratégicas empresariales se reformularán en función de las dos prioridades estratégicas: el usuario primero y la impulsada por la IA. Sobre esta base, Alibaba aumentará la inversión estratégica en tres tipos de negocios: primero, el negocio de plataformas de Internet impulsado por la tecnología, segundo, el negocio de tecnología impulsado por la inteligencia artificial y, en tercer lugar, la red comercial global. **
Considera que la grave homogeneización del modelo tradicional de Internet ha dado paso a la competencia bursátil y que las nuevas tecnologías representadas por la IA se están convirtiendo en nuevas fuerzas impulsoras del desarrollo empresarial global. Alibaba debe transformarse para encontrar la clave del futuro, adherirse a su intención original de resolver problemas para la sociedad, cumplir su misión de servir a las pequeñas y medianas empresas y adherirse a su visión de ser una buena empresa que sea beneficiosa para la sociedad. .
Para crear la mejor experiencia de usuario en la industria, Wu Yongming propuso** "Debemos ser más abiertos" y** exigió que todas las empresas pongan a los usuarios en primer lugar de manera proactiva y busquen la más amplia apertura y cooperación, "incluidas las empresas con relaciones competitivas tradicionales". ."
En la carta a todos los empleados, Wu Yongming también planteó requisitos y objetivos claros para el rejuvenecimiento del equipo directivo. **Dentro de 4 años, a las generaciones posteriores a los 85 y posteriores a los 90 se les permitirá actuar como los principales gerentes para actualizar el equipo de gestión empresarial y **crear un mecanismo y un entorno cultural que permita que más jóvenes de Alibaba se conviertan en el núcleo. fuerza de Alibaba.
Alibaba ha pasado por 24 años de continua autoinnovación y transformación y siempre ha liderado la industria. Wu Yongming escribió al final de la carta a todos los empleados: ** "Con una mentalidad empresarial, sin pensar en el pasado y sin apegarse a las viejas reglas, Alibaba continuará logrando un gran desarrollo y creando más valor en la IA. era."**
"El usuario primero, la IA impulsada para crear mayor valor con mentalidad emprendedora"
Hola a todos, gente de Alibaba, mi nombre es Wu Yongming.
Hoy es el tercer día en el que asumo oficialmente el cargo de CEO del Grupo Alibaba y es un honor para mí trabajar codo a codo con todos ustedes.
¡Los tiempos están cambiando y Ali debe cambiar! ¡Los tiempos avanzan y Ali debe progresar aún más! En los últimos 24 años, Alibaba ha aprovechado la tendencia de la época, ha utilizado la tecnología de Internet y ha logrado un rápido crecimiento. Hoy en día, la seria homogeneización del modelo tradicional de Internet se ha desplazado hacia la competencia bursátil, y las nuevas tecnologías representadas por la IA se están convirtiendo en nuevas fuerzas impulsoras para el desarrollo empresarial global. Alibaba debe transformarse para encontrar la clave del futuro, adherirse a su intención original de resolver problemas para la sociedad, cumplir su misión de servir a las pequeñas y medianas empresas y adherirse a su visión de ser una buena empresa que sea beneficiosa para la sociedad. .
Permítanme anunciarles que de cara al futuro, Alibaba ha establecido dos prioridades estratégicas: el usuario primero y la IA. El Grupo organizará su negocio en torno a estas dos prioridades y remodelará sus prioridades estratégicas comerciales. Sobre esta base, el grupo aumentará la inversión estratégica en tres tipos de negocios: 1. Negocio de plataformas de Internet impulsado por tecnología; 2. Negocio de tecnología impulsado por IA; 3. Red comercial global.
La base de todas las empresas es el valor para el usuario y la retención de usuarios que éste aporta. Debemos recurrir más firmemente a la perspectiva del usuario, satisfacer sus necesidades desde múltiples dimensiones y priorizar sus necesidades por encima de todo. Más usuarios pueden brindar más oportunidades de mercado a las empresas. Al mismo tiempo, en la nueva era, si queremos crear la mejor experiencia de usuario en la industria, debemos ser más abiertos. Cada empresa debe adoptar de manera proactiva una perspectiva centrada en el usuario y buscar la mayor apertura y cooperación posibles, incluidas las empresas que son tradicionalmente competitivas. En consecuencia, haremos que la cooperación entre empresas esté más en línea con los principios orientados al mercado sin afectar el efecto de vínculo estratégico.
En la próxima década, la variable más importante serán sin duda los profundos cambios en la industria provocados por la IA. Debemos remodelar el valor para el usuario con la determinación de iniciar un negocio nuevamente en la era de la IA, para que podamos tener la oportunidad de continuar sirviendo a los clientes en los próximos diez años. Nuestras empresas tienen una gran cantidad de escenarios de usuario y debemos convertir estos escenarios en los mejores campos de aplicación para la tecnología de inteligencia artificial y brindar experiencias de usuario y modelos comerciales innovadores a través de la innovación tecnológica. Si no podemos seguir el ritmo de los cambios en la era de la IA, seguramente nuevas especies nos reemplazarán.
Otro ámbito importante es la globalización. La globalización es a la vez una oportunidad y una responsabilidad para Alibaba. El primer negocio de Alibaba cuando se fundó fue la globalización. En ese momento determinamos ser una empresa fundada por chinos con un valor único en el desarrollo de la economía global. Ahora tenemos muchos diseños en todo el mundo y nos centraremos en nuestras ventajas en el futuro. Lo importante es que Alibaba no sólo se globalice por sí sola, sino que también ayude a más pequeñas y medianas empresas chinas y globales a expandir sus oportunidades comerciales en todo el mundo mediante la construcción de una red comercial global.
En términos de enfoque organizacional, Alibaba Group continuará profundizando esta reforma organizacional, utilizará un mecanismo de gobernanza más flexible y abierto, continuará fortaleciendo el sistema de toma de decisiones independiente de cada negocio y apoyará a cada negocio para explorar modelos organizacionales y caminos comerciales que adecuarse a sus propias características. Al mismo tiempo, Alibaba Group seguirá siendo un respaldo sólido para todas las líneas de negocio.
Finalmente, espero que cada empresa de Alibaba pueda juzgar las tendencias en los próximos cinco años o más y se atreva a realizar inversiones estratégicas e innovación de productos con anticipación. Para lograrlo, necesitamos establecer un mecanismo y un sistema de incentivos basados en negocios de ciclo más largo. Al mismo tiempo, implementaremos decididamente el rejuvenecimiento del equipo. Dentro de cuatro años, dejaremos que las generaciones posteriores a los 85 y 90 sirvan como gerentes principales para actualizar el equipo de gestión empresarial y crear un mecanismo y un entorno cultural. para que más jóvenes de Alibaba se conviertan en la fortaleza central de Alibaba.
Creo firmemente que mientras adoptemos una mentalidad empresarial y no nos quedemos en el pasado ni nos quedemos en el pasado, Alibaba seguirá logrando un gran desarrollo y creando más valor en la era de la IA. ¡Ali gente, trabajen duro juntos!
Wu Yongming
CEO del grupo Alibaba
12 de septiembre de 2023