En la era Web3, la tecnología blockchain deconstruye la forma tradicional de comunidad y la transforma en un nuevo ecosistema abierto, fluido y conectado. En este ecosistema, la autonomía individual y el consenso colectivo se valoran por igual, y la descentralización y los mecanismos simbólicos activan la dinámica endógena de la comunidad. Mientras los usuarios ganan autonomía, también participan activamente en la co-construcción y el intercambio de valor, estableciendo objetivos comunes y consensos que trascienden los intereses individuales.
En Web3, "la comunidad primero" se ha convertido en un nuevo paradigma para el crecimiento de protocolos/proyectos, es decir, primero reunir a participantes que comparten valores comunes, establecer consenso entre ellos y desarrollar una comunidad altamente activa y cohesiva, y luego confiar en la colaboración comunitaria. productos y confiar en la comunicación comunitaria para lograr un crecimiento empresarial rápido y sostenido.
Antes del PMF, es más importante priorizar la adecuación entre la comunidad y el mercado y entre la comunidad y el producto.
Un enfoque comunitario primero (Go-to-Community) puede ser una primera etapa muy eficaz de una estrategia de comercialización y puede incluso reemplazar por completo las estrategias de marketing tradicionales,** especialmente en el contexto de descentralización y Web3 que la comunidad se ha convertido en la base clave y la fuerza impulsora. **
Construir una comunidad e interactuar activamente con los primeros miembros durante el proceso de desarrollo del producto puede proporcionar comentarios, validación y validación social valiosos para ideas, propuestas y productos. Tener una comunidad activa y comprometida puede ayudar a impulsar los efectos de la red y la viralidad, lo que a su vez impulsa el crecimiento a través de la adquisición, el compromiso y la retención impulsados por la comunidad.
Al hacer de la participación comunitaria una parte clave de su estrategia de comercialización, podrá:
Obtener comentarios tempranos y validación de usuarios potenciales.
Generar confianza y credibilidad con los primeros usuarios
Crear un sentido de propiedad e inversión en proyectos y productos entre los miembros de la comunidad.
Impulsar la adquisición, participación y retención de usuarios a través de efectos de red comunitaria y viralidad.
***La diferencia clave entre los incentivos en una estrategia de comercialización y una estrategia que da prioridad a la comunidad se puede resumir como la diferencia entre captura de valor y creación de valor. ***
Comunidad ≠ Marketing: Por qué debemos centrarnos en “ir a la comunidad”, no solo “ir al mercado”
>>Creado por la comunidad, para la comunidad
Primero, la construcción de comunidad es una forma de pensar. Es un enfoque que enfatiza la construcción de relaciones y el fomento de la interacción con un grupo de personas que comparten intereses, metas o valores comunes. Puede ayudar a crear un sentido de pertenencia y propiedad entre los miembros de la comunidad, lo que lleva a un mayor compromiso, retención y crecimiento. Esto requiere sinceridad, empatía, inclusión y colaboración, anteponiendo las necesidades, intereses y objetivos de la comunidad al beneficio personal:
Autenticidad: Adopte un enfoque centrado en las personas y sea auténtico, transparente y honesto en todas las interacciones con la comunidad.
Empatía: Capacidad de comprender y empatizar con las perspectivas, los puntos débiles y las necesidades de la comunidad a través de la escucha activa.
Inclusión: Crear un entorno acogedor e inclusivo para todos los miembros de la comunidad, reconociendo la diversidad y la cocreación como facilitadores clave.
**Colaboración:**Trabajar con comunidades para cocrear soluciones y construir una visión compartida para el futuro.
Visión a largo plazo: Trate la construcción de la comunidad como un proceso continuo en lugar de una tarea única, recopile comentarios continuamente y repita y mejore en función de las necesidades cambiantes de la comunidad.
#******>>******Comunidad mínima viable (MVC)
De manera similar a aplicar métodos lean al desarrollo de productos, al comenzar con un producto mínimo viable (MVP) e iterar alrededor de él, hacer crecer y construir una comunidad también puede comenzar creando primero una versión mínima para probar la aceptación y el beneficio antes de invertir más recursos. **Comunidad mínima viable se refiere al nivel mínimo de interacción comunitaria y planes de apoyo para que un pequeño grupo central de miembros se reúna en torno a un objetivo común y encuentre valor y un sentido de pertenencia en lo que construye. **
MVC es una excelente manera de probar si sus objetivos resuenan entre los primeros miembros de la comunidad y descubrir qué factores brindan el mayor valor. Comenzar poco a poco ayuda a centrarse en construir relaciones y entendimiento mutuo entre el equipo central antes de ampliarlo.
Este enfoque también presenta un riesgo menor porque le brinda la libertad de experimentar y probar sin tener que lidiar con grandes comunidades, herramientas y procesos complejos. Al empezar poco a poco, la sinceridad y la confianza se desarrollarán de forma más natural, y esto se convertirá en una base importante para comprender los deseos, necesidades y problemas de los miembros. A su vez, estas experiencias se pueden utilizar para perfeccionar continuamente los objetivos y el alcance de su comunidad, así como los valores y la cultura que está moldeando.
***Empezar poco a poco significa empezar a comprender realmente las necesidades, preferencias y problemas de las personas. Esto significa que puede incorporar estos aprendizajes en la construcción de comunidades y en conversaciones cocreadas. Empezar poco a poco también te permite prestar más atención a la cultura que moldeas, tanto a través de tus propias acciones como de las de aquellos a quienes invitas a tu comunidad. ***
"Guía para construir una comunidad mínima viable (MVC)" (rosie.land)
Sólo de 10 a 20 contribuyentes comprometidos o comprometidos son suficientes para formar una comunidad mínima viable (MVC). Sin embargo, es fundamental identificar y reclutar un equipo central inicial de miembros y contribuyentes iniciales para garantizar que haya suficientes puntos en común y consenso en torno a sus objetivos de alto nivel: su "por qué". Personas influyentes, líderes de opinión, usuarios principales o súper fanáticos son excelentes candidatos para invitar a su comunidad. A menudo comparten las mismas pasiones y valores que usted, ya han demostrado compromiso y están dispuestos a invertir tiempo y esfuerzo en las etapas iniciales de formación y normalización de la comunidad. Además, estos tipos de miembros "influencers" a menudo son vistos como líderes sociales que pueden ayudar a guiar a sus seguidores a unirse una vez que la comunidad esté lista para escalar, lo que desencadena un ciclo de adquisición de usuarios y efectos de red cada vez mayores.
>>Ajuste entre miembros de la comunidad y mercado comunitario
Al construir una comunidad mínima viable, la clave es centrarse en encontrar miembros de la comunidad que encajen con un pequeño grupo de seguidores. Cuando comienzas a construir una comunidad con las personas que tienen más probabilidades de hacer contribuciones significativas, construyes una base sólida y cohesiva para el crecimiento y la cohesión de la comunidad. **La adecuación de los miembros de la comunidad se produce cuando un grupo central inicial de miembros se proporciona constantemente un valor significativo entre sí sin que se lo pidan. **
Las señales que indican una fuerte adecuación entre los miembros de la comunidad incluyen:
Los miembros regresan regularmente, no se requiere recordatorio
La interacción ocurre espontáneamente sin intervención
Los miembros hacen cumplir voluntariamente las reglas y pautas de la comunidad
Los miembros organizan sus propias actividades
Los miembros reclutan activamente a otros miembros
El ambiente comunitario es armonioso y armonioso
Los miembros brindan comentarios espontáneos
Puntuación de ajuste de miembros de la comunidad (CMFS) (substack.com)
**La adecuación entre la comunidad y el mercado, por otro lado, significa construir una comunidad que sea más que un simple lugar de reunión para un pequeño grupo de creyentes. Si su comunidad satisface las necesidades de suficientes personas para crecer por sí sola, eso significa que su comunidad es necesaria. **Esto se debe a que su comunidad brinda un sentido de pertenencia y satisface las necesidades de un segmento real del mercado. En este punto, su comunidad es lo suficientemente fuerte como para atraer nuevos miembros y retenerlos.
¿Cómo sabes que has construido una comunidad que la gente quiere?
Se ha establecido un equipo central estable de superusuarios y contribuyentes.
La actividad de los miembros iniciales es lo suficientemente alta como para que se sigan atrayendo nuevos miembros y se integren gradualmente en el núcleo de la comunidad
La comunidad crece orgánicamente, ocurre espontáneamente a través de la presentación de miembros, la difusión de la comunidad y los efectos de la red
Aumento de la interacción entre los miembros, asumiendo gradualmente las responsabilidades de participación y gestión, aliviando la carga de los líderes y administradores comunitarios iniciales.
Existe una fuerte tasa de retención de nuevos miembros y suficiente "miedo a perderse algo" (FOMO) entre los nuevos miembros.
#******>>******Ajuste del producto comunitario y producto mínimo viable (MVP)
Construir una comunidad mínima viable y lograr la adecuación de la comunidad al mercado son pasos importantes para ofrecer un producto mínimo viable (MVP). Esto le ayuda a recopilar comentarios y validar la idea de su producto antes de invertir mucho tiempo y recursos. El desarrollo de productos impulsado por la comunidad combina la velocidad de toma de decisiones con un enfoque de desarrollo centrado en el cliente. Encontrar un ajuste entre el producto y el mercado es más fácil cuando el mercado sigue diciéndote lo que necesita.
El ajuste entre la comunidad y el producto se logra a través de la retroalimentación de la comunidad, utilizando un método de experimentación y verificación rápida, similar al uso de bloques de construcción de juguete para construir el producto. Este enfoque es un enfoque "construido para la comunidad", lo que significa que los miembros de la comunidad participan en la creación y toma de decisiones del producto. Las discusiones y el contenido en la comunidad revelarán sus necesidades e inquietudes, así como las características del producto que aprecian y con las que luchan. Este enfoque garantiza que el producto satisfaga las necesidades de la comunidad objetivo y que ésta lo acepte y utilice más fácilmente. Al crear una comunidad de seguidores iniciales apasionados por los objetivos de su producto, puede asegurarse de que el producto que cocree satisfaga sus necesidades y que sea más probable que lo utilicen y difundan el mensaje.
***Cuando las startups construyen una comunidad mínima viable (MVC), primero deben contar la historia de lo que planean construir, compartir su visión con la gente en Internet, invitar a la gente a unirse al proceso creativo en la comunidad de Discord y Bríndeles algunos incentivos para que se presenten, haga realidad esa visión (puede ser una muestra o no), bríndeles una plataforma donde puedan compartir ideas, escuchar a los demás y luego hacer realidad esa visión. ***
La comunidad es importante para escalar su producto mínimo viable (MVP): este es el motivo (futuro)
#******>>******Crecimiento liderado por la comunidad y adecuación del producto al mercado (PMF)
Al promocionar un producto o servicio, es fundamental crear una comunidad sólida y un encaje en el mercado. Esto ayuda a garantizar que el producto o servicio sea popular dentro de la comunidad, lo que facilita su expansión a otros usuarios con necesidades y deseos similares. Además, tener una comunidad que ya esté activamente comprometida con su producto y confíe en su empresa es un recurso valioso cuando se trata de expansión comercial. Es más probable que se conviertan en pioneros y defensores, lo que ayudará a ampliar su alcance y llegar a más clientes potenciales.
Por lo tanto, crear un ajuste comunitario (mercado y producto) puede proporcionar una base sólida para la adopción temprana, la validación del producto y la validación social, y crear efectos de red que pueden impulsar el crecimiento a través de la adquisición, participación y retención continua de usuarios.
Tener una comunidad activa y comprometida puede proporcionar una prueba social para su producto, haciéndolo más atractivo para los usuarios potenciales. A medida que más personas se unen a su comunidad, ésta se convierte en una poderosa herramienta de marketing que puede ayudar a atraer nuevos usuarios y miembros. Además, al interactuar constantemente con su comunidad e iterar sobre el producto basándose en sus comentarios, puede fomentar un sentido de propiedad e inversión en el producto entre los primeros miembros de su comunidad, convirtiéndolos en evangelistas una vez que se lance el MVP. De esta manera, la comunidad se convierte en una nueva barrera y una fuerza poderosa para impulsar el crecimiento y lograr la adecuación del producto al mercado.
En última instancia, al alentar e incentivar la participación activa y la cocreación de los miembros de la comunidad, una empresa impulsada por la comunidad tiene el potencial de activar el crecimiento más allá de la atracción de usuarios, la lealtad y los efectos de red. Cuando los miembros de la comunidad sienten que son propietarios y los incentivos adecuados les permiten compartir oportunidades de crecimiento de valor, el valor de la marca seguirá aumentando a medida que una comunidad diversa y comprometida participe activamente y co-cree valor.
#>>Un nuevo marco de marketing****** y crecimiento******
Combina un enfoque comunitario primero (GTC) con un enfoque eficiente a través de múltiples fases de validación para cambiar fundamentalmente los enfoques tradicionales de comercialización. Ya no se trata sólo de crear un producto y atraer a una audiencia a través de una serie de etapas de adquisición-activación-retención.
En cambio, adoptar un enfoque GTC le brinda un nuevo marco de crecimiento para encontrar tendencias de productos, al que llamamos "Embudo ACP". Este marco ayuda a que sea más fácil comprender y aplicar este nuevo enfoque.
Público: atraer personas a la historia que estás contando
Comunidad: crea un espacio para que se reúnan las personas que aman tu historia y se identifican con tu marca.
Producto: Proporciona a tu comunidad un producto que les ayude a alcanzar sus objetivos y mejorar sus propias historias.
En pocas palabras, poner a la comunidad en primer lugar significa comenzar poco a poco, invitar a un grupo de primeros creyentes, profundizar en sus deseos y elaborar una historia que resuene en ellos. Al aprovechar sus comentarios y validación para crear un producto que satisfaga sus necesidades y resuelva sus problemas, no solo creará un producto adecuado, sino también una validación social. Y al pensar en la adecuación entre la comunidad y el mercado antes que la adecuación del producto al mercado, puede aprovechar un equipo crítico de agentes y evangelistas comprometidos para ayudarlo a crecer y escalar de manera más rápida y sostenible.
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La comunidad primero: construir un poder sostenible para el crecimiento de Web3
Autor: DocTom; Compilador: Sissi
Introducción del traductor:
En la era Web3, la tecnología blockchain deconstruye la forma tradicional de comunidad y la transforma en un nuevo ecosistema abierto, fluido y conectado. En este ecosistema, la autonomía individual y el consenso colectivo se valoran por igual, y la descentralización y los mecanismos simbólicos activan la dinámica endógena de la comunidad. Mientras los usuarios ganan autonomía, también participan activamente en la co-construcción y el intercambio de valor, estableciendo objetivos comunes y consensos que trascienden los intereses individuales.
En Web3, "la comunidad primero" se ha convertido en un nuevo paradigma para el crecimiento de protocolos/proyectos, es decir, primero reunir a participantes que comparten valores comunes, establecer consenso entre ellos y desarrollar una comunidad altamente activa y cohesiva, y luego confiar en la colaboración comunitaria. productos y confiar en la comunicación comunitaria para lograr un crecimiento empresarial rápido y sostenido.
Antes del PMF, es más importante priorizar la adecuación entre la comunidad y el mercado y entre la comunidad y el producto.
Un enfoque comunitario primero (Go-to-Community) puede ser una primera etapa muy eficaz de una estrategia de comercialización y puede incluso reemplazar por completo las estrategias de marketing tradicionales,** especialmente en el contexto de descentralización y Web3 que la comunidad se ha convertido en la base clave y la fuerza impulsora. **
Construir una comunidad e interactuar activamente con los primeros miembros durante el proceso de desarrollo del producto puede proporcionar comentarios, validación y validación social valiosos para ideas, propuestas y productos. Tener una comunidad activa y comprometida puede ayudar a impulsar los efectos de la red y la viralidad, lo que a su vez impulsa el crecimiento a través de la adquisición, el compromiso y la retención impulsados por la comunidad.
Al hacer de la participación comunitaria una parte clave de su estrategia de comercialización, podrá:
***La diferencia clave entre los incentivos en una estrategia de comercialización y una estrategia que da prioridad a la comunidad se puede resumir como la diferencia entre captura de valor y creación de valor. ***
Comunidad ≠ Marketing: Por qué debemos centrarnos en “ir a la comunidad”, no solo “ir al mercado”
>>Creado por la comunidad, para la comunidad
Primero, la construcción de comunidad es una forma de pensar. Es un enfoque que enfatiza la construcción de relaciones y el fomento de la interacción con un grupo de personas que comparten intereses, metas o valores comunes. Puede ayudar a crear un sentido de pertenencia y propiedad entre los miembros de la comunidad, lo que lleva a un mayor compromiso, retención y crecimiento. Esto requiere sinceridad, empatía, inclusión y colaboración, anteponiendo las necesidades, intereses y objetivos de la comunidad al beneficio personal:
Autenticidad: Adopte un enfoque centrado en las personas y sea auténtico, transparente y honesto en todas las interacciones con la comunidad.
Empatía: Capacidad de comprender y empatizar con las perspectivas, los puntos débiles y las necesidades de la comunidad a través de la escucha activa.
Inclusión: Crear un entorno acogedor e inclusivo para todos los miembros de la comunidad, reconociendo la diversidad y la cocreación como facilitadores clave.
**Colaboración:**Trabajar con comunidades para cocrear soluciones y construir una visión compartida para el futuro.
Visión a largo plazo: Trate la construcción de la comunidad como un proceso continuo en lugar de una tarea única, recopile comentarios continuamente y repita y mejore en función de las necesidades cambiantes de la comunidad.
#******>>******Comunidad mínima viable (MVC)
De manera similar a aplicar métodos lean al desarrollo de productos, al comenzar con un producto mínimo viable (MVP) e iterar alrededor de él, hacer crecer y construir una comunidad también puede comenzar creando primero una versión mínima para probar la aceptación y el beneficio antes de invertir más recursos. **Comunidad mínima viable se refiere al nivel mínimo de interacción comunitaria y planes de apoyo para que un pequeño grupo central de miembros se reúna en torno a un objetivo común y encuentre valor y un sentido de pertenencia en lo que construye. **
MVC es una excelente manera de probar si sus objetivos resuenan entre los primeros miembros de la comunidad y descubrir qué factores brindan el mayor valor. Comenzar poco a poco ayuda a centrarse en construir relaciones y entendimiento mutuo entre el equipo central antes de ampliarlo.
Este enfoque también presenta un riesgo menor porque le brinda la libertad de experimentar y probar sin tener que lidiar con grandes comunidades, herramientas y procesos complejos. Al empezar poco a poco, la sinceridad y la confianza se desarrollarán de forma más natural, y esto se convertirá en una base importante para comprender los deseos, necesidades y problemas de los miembros. A su vez, estas experiencias se pueden utilizar para perfeccionar continuamente los objetivos y el alcance de su comunidad, así como los valores y la cultura que está moldeando.
***Empezar poco a poco significa empezar a comprender realmente las necesidades, preferencias y problemas de las personas. Esto significa que puede incorporar estos aprendizajes en la construcción de comunidades y en conversaciones cocreadas. Empezar poco a poco también te permite prestar más atención a la cultura que moldeas, tanto a través de tus propias acciones como de las de aquellos a quienes invitas a tu comunidad. ***
"Guía para construir una comunidad mínima viable (MVC)" (rosie.land)
Sólo de 10 a 20 contribuyentes comprometidos o comprometidos son suficientes para formar una comunidad mínima viable (MVC). Sin embargo, es fundamental identificar y reclutar un equipo central inicial de miembros y contribuyentes iniciales para garantizar que haya suficientes puntos en común y consenso en torno a sus objetivos de alto nivel: su "por qué". Personas influyentes, líderes de opinión, usuarios principales o súper fanáticos son excelentes candidatos para invitar a su comunidad. A menudo comparten las mismas pasiones y valores que usted, ya han demostrado compromiso y están dispuestos a invertir tiempo y esfuerzo en las etapas iniciales de formación y normalización de la comunidad. Además, estos tipos de miembros "influencers" a menudo son vistos como líderes sociales que pueden ayudar a guiar a sus seguidores a unirse una vez que la comunidad esté lista para escalar, lo que desencadena un ciclo de adquisición de usuarios y efectos de red cada vez mayores.
>>Ajuste entre miembros de la comunidad y mercado comunitario
Al construir una comunidad mínima viable, la clave es centrarse en encontrar miembros de la comunidad que encajen con un pequeño grupo de seguidores. Cuando comienzas a construir una comunidad con las personas que tienen más probabilidades de hacer contribuciones significativas, construyes una base sólida y cohesiva para el crecimiento y la cohesión de la comunidad. **La adecuación de los miembros de la comunidad se produce cuando un grupo central inicial de miembros se proporciona constantemente un valor significativo entre sí sin que se lo pidan. **
Las señales que indican una fuerte adecuación entre los miembros de la comunidad incluyen:
Puntuación de ajuste de miembros de la comunidad (CMFS) (substack.com)
**La adecuación entre la comunidad y el mercado, por otro lado, significa construir una comunidad que sea más que un simple lugar de reunión para un pequeño grupo de creyentes. Si su comunidad satisface las necesidades de suficientes personas para crecer por sí sola, eso significa que su comunidad es necesaria. **Esto se debe a que su comunidad brinda un sentido de pertenencia y satisface las necesidades de un segmento real del mercado. En este punto, su comunidad es lo suficientemente fuerte como para atraer nuevos miembros y retenerlos.
¿Cómo sabes que has construido una comunidad que la gente quiere?
#******>>******Ajuste del producto comunitario y producto mínimo viable (MVP)
Construir una comunidad mínima viable y lograr la adecuación de la comunidad al mercado son pasos importantes para ofrecer un producto mínimo viable (MVP). Esto le ayuda a recopilar comentarios y validar la idea de su producto antes de invertir mucho tiempo y recursos. El desarrollo de productos impulsado por la comunidad combina la velocidad de toma de decisiones con un enfoque de desarrollo centrado en el cliente. Encontrar un ajuste entre el producto y el mercado es más fácil cuando el mercado sigue diciéndote lo que necesita.
El ajuste entre la comunidad y el producto se logra a través de la retroalimentación de la comunidad, utilizando un método de experimentación y verificación rápida, similar al uso de bloques de construcción de juguete para construir el producto. Este enfoque es un enfoque "construido para la comunidad", lo que significa que los miembros de la comunidad participan en la creación y toma de decisiones del producto. Las discusiones y el contenido en la comunidad revelarán sus necesidades e inquietudes, así como las características del producto que aprecian y con las que luchan. Este enfoque garantiza que el producto satisfaga las necesidades de la comunidad objetivo y que ésta lo acepte y utilice más fácilmente. Al crear una comunidad de seguidores iniciales apasionados por los objetivos de su producto, puede asegurarse de que el producto que cocree satisfaga sus necesidades y que sea más probable que lo utilicen y difundan el mensaje.
***Cuando las startups construyen una comunidad mínima viable (MVC), primero deben contar la historia de lo que planean construir, compartir su visión con la gente en Internet, invitar a la gente a unirse al proceso creativo en la comunidad de Discord y Bríndeles algunos incentivos para que se presenten, haga realidad esa visión (puede ser una muestra o no), bríndeles una plataforma donde puedan compartir ideas, escuchar a los demás y luego hacer realidad esa visión. ***
La comunidad es importante para escalar su producto mínimo viable (MVP): este es el motivo (futuro)
#******>>******Crecimiento liderado por la comunidad y adecuación del producto al mercado (PMF)
Al promocionar un producto o servicio, es fundamental crear una comunidad sólida y un encaje en el mercado. Esto ayuda a garantizar que el producto o servicio sea popular dentro de la comunidad, lo que facilita su expansión a otros usuarios con necesidades y deseos similares. Además, tener una comunidad que ya esté activamente comprometida con su producto y confíe en su empresa es un recurso valioso cuando se trata de expansión comercial. Es más probable que se conviertan en pioneros y defensores, lo que ayudará a ampliar su alcance y llegar a más clientes potenciales.
Por lo tanto, crear un ajuste comunitario (mercado y producto) puede proporcionar una base sólida para la adopción temprana, la validación del producto y la validación social, y crear efectos de red que pueden impulsar el crecimiento a través de la adquisición, participación y retención continua de usuarios.
Tener una comunidad activa y comprometida puede proporcionar una prueba social para su producto, haciéndolo más atractivo para los usuarios potenciales. A medida que más personas se unen a su comunidad, ésta se convierte en una poderosa herramienta de marketing que puede ayudar a atraer nuevos usuarios y miembros. Además, al interactuar constantemente con su comunidad e iterar sobre el producto basándose en sus comentarios, puede fomentar un sentido de propiedad e inversión en el producto entre los primeros miembros de su comunidad, convirtiéndolos en evangelistas una vez que se lance el MVP. De esta manera, la comunidad se convierte en una nueva barrera y una fuerza poderosa para impulsar el crecimiento y lograr la adecuación del producto al mercado.
En última instancia, al alentar e incentivar la participación activa y la cocreación de los miembros de la comunidad, una empresa impulsada por la comunidad tiene el potencial de activar el crecimiento más allá de la atracción de usuarios, la lealtad y los efectos de red. Cuando los miembros de la comunidad sienten que son propietarios y los incentivos adecuados les permiten compartir oportunidades de crecimiento de valor, el valor de la marca seguirá aumentando a medida que una comunidad diversa y comprometida participe activamente y co-cree valor.
#>>Un nuevo marco de marketing****** y crecimiento******
Combina un enfoque comunitario primero (GTC) con un enfoque eficiente a través de múltiples fases de validación para cambiar fundamentalmente los enfoques tradicionales de comercialización. Ya no se trata sólo de crear un producto y atraer a una audiencia a través de una serie de etapas de adquisición-activación-retención.
En cambio, adoptar un enfoque GTC le brinda un nuevo marco de crecimiento para encontrar tendencias de productos, al que llamamos "Embudo ACP". Este marco ayuda a que sea más fácil comprender y aplicar este nuevo enfoque.
En pocas palabras, poner a la comunidad en primer lugar significa comenzar poco a poco, invitar a un grupo de primeros creyentes, profundizar en sus deseos y elaborar una historia que resuene en ellos. Al aprovechar sus comentarios y validación para crear un producto que satisfaga sus necesidades y resuelva sus problemas, no solo creará un producto adecuado, sino también una validación social. Y al pensar en la adecuación entre la comunidad y el mercado antes que la adecuación del producto al mercado, puede aprovechar un equipo crítico de agentes y evangelistas comprometidos para ayudarlo a crecer y escalar de manera más rápida y sostenible.