Autor: Telefónica; Compilador: angelilu, Foresight News Los operadores de telecomunicaciones, como proveedores de infraestructura de la generación anterior de Internet, siempre han ocupado una posición dominante en el campo de las comunicaciones móviles e Internet. Sin embargo, a medida que la nueva tecnología Web3 cobra importancia, los operadores de telecomunicaciones también han comenzado a mostrar un gran interés en ella.
Según la clasificación de Wikipedia de operadores mundiales de redes de telefonía móvil basada en el número total de clientes, los 7 primeros son China Mobile (China continental), China Unicom (China continental), Singtel (Singapur), Reliance Jio (India), AT&T (Estados Unidos). Estados), China Telecom (China continental), Telefónica (España). Todos estos grandes operadores de telecomunicaciones tienen planes en el campo Web3:
China Mobile lanzó conjuntamente la Asociación Web 3.0 de Hong Kong en abril de este año;
China Unicom lanzó la estrategia Metaverse a finales del año pasado y estableció la Alianza de la Industria de Innovación Metaverse;
Singtel ingresó a la plataforma Wonyuyou del gigante surcoreano de telecomunicaciones SK Telecom en enero de este año;
Reliance Jio (India) anunció su entrada en los campos de blockchain y moneda digital del banco central (CBDC) en agosto de este año;
*AT&T (EE.UU.) ha estado involucrado en blockchain desde 2016 y solicitó una patente de servidor blockchain
China Telecom lanzó una tarjeta SIM blockchain para Web3.0 en mayo de este año.
*···
Hay demasiados para mencionarlos, recientemente Telefónica, la empresa española de telecomunicaciones, también reveló en su blog oficial su inversión y diseño en el campo Web3 y la dirección de desarrollo de Web3 que le preocupa. Se puede ver que Telefónica concede gran importancia a la tecnología blockchain, y en el artículo también podemos vislumbrar el enfoque de los operadores de telecomunicaciones en este campo.
Telefónica, SA es el séptimo operador de comunicaciones fijas y móviles del mundo, presta principalmente servicios de comunicaciones fijas y móviles en Europa y Latinoamérica, sus proyectos incluyen comunicaciones de voz, servicios de valor añadido, datos móviles y redes. , roaming, servicios inalámbricos fijos, troncales, servicios de buscapersonas, etc.
Traducción completa a continuación:
Telefónica Sobre "Web3" Todo empezó con la creación de la unidad de negocio "Metaverse", pero en Telefónica Ventures hemos realizado algunas inversiones estratégicas: Bit2me, Nova Labs (Helium), Borderless), apoyando la hoja de ruta de la unidad de negocio TEF Metaverse. .
Este artículo se centra en el uso de blockchain para lograr la descentralización de recursos a través de la tokenización, es decir, una red de infraestructura física descentralizada: DePIN.
Red de Infraestructura Física Descentralizada – DePIN
DePIN se define como una red que utiliza tokens para incentivar a las personas a realizar crowdsourcing y construir redes de infraestructura física del mundo real.
Para una mejor comprensión, continuaremos explicando: Las redes (redes blockchain descentralizadas) utilizan tokens (tokens digitales y/o criptomonedas) para incentivar a las personas a colaborar y construir (formar comunidades, financiar y construir) Una red de infraestructura física del mundo real (que consta de de máquinas, dispositivos, vehículos o máquinas reales y conectados que proporcionan bienes y servicios a personas y máquinas del mundo real).
Esta tendencia también puede recibir diferentes nombres, como EdgeFi, Prueba de trabajo físico (PoPW) o Redes físicas incentivadas con tokens (TIPIN). Pero parece que la industria ha llegado a un consenso sobre DePIN.
Este término puede parecer poco llamativo, pero tiene el potencial de unificar las áreas más prometedoras de Web3: Internet y la economía de IoT. Ser parte de una red de infraestructura física descentralizada significa ser recompensado con tokens que pueden usarse para comprar cosas tangibles (como redes eléctricas, servicios de telecomunicaciones, acceso a redes, etc.) o para administrar y gestionar estos beneficios tangibles. Baste decir que se diferencia de otras cosas en Web3 en que vincula la utilidad y la gobernanza con un producto o servicio del mundo real.
En otras palabras, DePIN aprovecha blockchain y tokens para crear e incentivar el despliegue y uso de infraestructura física que genere valor. DePIN se basa en redes y comunidades descentralizadas, en lugar de empresas y backends centralizados, para las transacciones y la lógica empresarial.
Comentarios positivos de DePIN
Debido al uso de tokens, el proyecto DePIN puede beneficiarse de un efecto de retroalimentación positiva, donde un mayor uso (demanda) aumenta el precio del token, proporcionando así a los contribuyentes incentivos adicionales para continuar construyendo la red debido a los tokens que pagaron. El valor en dólares aumenta .
A medida que la red creció, los inversores se interesaron cada vez más y comenzaron a financiar el proyecto. Si el proyecto es de código abierto o proporciona datos de contribuyentes/usuarios al público, los desarrolladores pueden crear dApps sobre estos datos, creando así valor adicional dentro del ecosistema y atrayendo a más usuarios y contribuyentes. La siguiente imagen muestra un ejemplo de esta retroalimentación positiva funcionando en un mercado.
Fuente: Telefónica
La retroalimentación económica positiva de DePIN resuelve efectivamente el dilema del huevo y la gallina. A través de incentivos simbólicos, DePIN incentiva a los participantes a construir y escalar el lado de la oferta hasta que los usuarios finales lo encuentren atractivo. Esto permitió a DePIN generar el impulso inicial necesario para adoptar y competir con las empresas Web2.
DePIN frente al status quo
Aquí hay algunas razones por las que DePIN cambiará la situación actual:
Al realizar crowdsourcing para la implementación de infraestructura física, DePIN puede lograr una hiperescala más rápido que los proyectos tradicionales porque se distribuyen entre los participantes de la red y se compensan con el crecimiento y los ingresos futuros.
La comunidad puede ser propietaria del hardware que conforma la red, el hardware/servicios que necesita y utiliza. Esto alinea los intereses de las partes interesadas en una dirección que promueve la adopción y el crecimiento.
Si bien los proyectos de infraestructura tradicionales a menudo terminan con una entidad centralizada que determina las condiciones de ejecución y uso, DePIN es abierto, democrático y accesible.
Además de no tener permisos y ser abierto, DePIN es resistente a la censura y no tiene un guardián centralizado capaz de denegar el acceso por ningún motivo.
A pesar de las ventajas mencionadas de DePIN, la innovación siempre debe basarse en ventajas comerciales claras para que sea sostenible en el largo plazo. En términos de ventajas comerciales, DePIN también tiene ventajas competitivas frente a los modelos tradicionales:
Al hacer crowdsourcing del hardware y su mantenimiento, el capital de trabajo y los costos operativos de DePIN son una fracción de los de las empresas tradicionales, y el modelo incentiva a los miembros de la red a manejar el problema ellos mismos, mientras todos se benefician.
Al aprovechar blockchain, DePIN ofrece a sus miembros pagos seguros entre pares sin depender de intermediarios de procesamiento de pagos.
Al ser nativo de Web3, DePIN también brinda a los participantes de la red acceso directo a una variedad de herramientas Web3 y servicios DeFi, lo que les desbloquea fuentes de ingresos adicionales, como la financiación de nuevo hardware.
Al reducir la distribución de los requisitos de capital inicial, DePIN reduce las barreras de entrada en una variedad de industrias estancadas, estimulando la innovación en todo el campo.
Red de recursos físicos y red de recursos digitales.
Existen dos tipos de DePIN, según los productos y servicios que ofrece la red:
Las redes de recursos físicos (PRN) incentivan a las personas a implementar directamente o implementar hardware dependiente de la ubicación para proporcionar bienes y servicios irremplazables en el mundo real (como geografía, movilidad, energía o conectividad).
Las redes de recursos digitales (DRN) incentivan a las personas a proporcionar recursos digitales alternativos (como almacenamiento, ancho de banda o informática) directamente o mediante la implementación de hardware.
Ecosistema DePIN
A través de todas estas ventajas competitivas y su espíritu comunitario, podrán abrirse paso y alterar las empresas tradicionales en diversas industrias.
La siguiente imagen es el diagrama ecológico DePIN producido por Messari:
Fuente: Messari.io Navegando por el dominio DePIN
Telecomunicaciones DePIN
Veamos el acceso a Internet en los países en desarrollo: la infraestructura necesaria para conectar comunidades pequeñas y remotas a menudo implica altos costos iniciales y en la mayoría de los casos no es adecuada para que las empresas obtengan ganancias. DePIN permite a las comunidades resolver problemas por sí mismas, cubriendo los costos iniciales y la mano de obra.
El caso del acceso a Internet es particularmente interesante porque es una especie de réplica. Cuantas más personas tengan acceso a Internet, más proyectos DePIN relacionados con telecomunicaciones, energía, IoT, etc. se podrán llevar a cabo.
Telefónica está claramente influenciada por cuatro subsectores que tienen algunas redes desplegadas y en funcionamiento, por lo que seguimos su progreso desde dentro, añadiendo Nova Labs al portafolio de Telefónica Ventures, que es la empresa central de la red Helium.
Fuente: Sin Fronteras, Ecosistema de Helio
Telefónica Ventures es uno de los vehículos de capital riesgo corporativo de Telefónica utilizado para inversiones estratégicas. Nuestro objetivo es resolver los principales desafíos que enfrenta la industria de las telecomunicaciones y aprovechar las tecnologías de vanguardia para crear nuevos negocios y verticales que sean consistentes con la estrategia central de Telefónica, y DePIN definitivamente se ajusta a nuestra tesis de inversión.
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DePIN: Dejemos que la infraestructura de telecomunicaciones tradicional también se lleve una parte del pastel de Web3
Autor: Telefónica; Compilador: angelilu, Foresight News Los operadores de telecomunicaciones, como proveedores de infraestructura de la generación anterior de Internet, siempre han ocupado una posición dominante en el campo de las comunicaciones móviles e Internet. Sin embargo, a medida que la nueva tecnología Web3 cobra importancia, los operadores de telecomunicaciones también han comenzado a mostrar un gran interés en ella.
Según la clasificación de Wikipedia de operadores mundiales de redes de telefonía móvil basada en el número total de clientes, los 7 primeros son China Mobile (China continental), China Unicom (China continental), Singtel (Singapur), Reliance Jio (India), AT&T (Estados Unidos). Estados), China Telecom (China continental), Telefónica (España). Todos estos grandes operadores de telecomunicaciones tienen planes en el campo Web3:
Hay demasiados para mencionarlos, recientemente Telefónica, la empresa española de telecomunicaciones, también reveló en su blog oficial su inversión y diseño en el campo Web3 y la dirección de desarrollo de Web3 que le preocupa. Se puede ver que Telefónica concede gran importancia a la tecnología blockchain, y en el artículo también podemos vislumbrar el enfoque de los operadores de telecomunicaciones en este campo.
Telefónica, SA es el séptimo operador de comunicaciones fijas y móviles del mundo, presta principalmente servicios de comunicaciones fijas y móviles en Europa y Latinoamérica, sus proyectos incluyen comunicaciones de voz, servicios de valor añadido, datos móviles y redes. , roaming, servicios inalámbricos fijos, troncales, servicios de buscapersonas, etc.
Traducción completa a continuación:
Telefónica Sobre "Web3" Todo empezó con la creación de la unidad de negocio "Metaverse", pero en Telefónica Ventures hemos realizado algunas inversiones estratégicas: Bit2me, Nova Labs (Helium), Borderless), apoyando la hoja de ruta de la unidad de negocio TEF Metaverse. .
Este artículo se centra en el uso de blockchain para lograr la descentralización de recursos a través de la tokenización, es decir, una red de infraestructura física descentralizada: DePIN.
Red de Infraestructura Física Descentralizada – DePIN
DePIN se define como una red que utiliza tokens para incentivar a las personas a realizar crowdsourcing y construir redes de infraestructura física del mundo real.
Para una mejor comprensión, continuaremos explicando: Las redes (redes blockchain descentralizadas) utilizan tokens (tokens digitales y/o criptomonedas) para incentivar a las personas a colaborar y construir (formar comunidades, financiar y construir) Una red de infraestructura física del mundo real (que consta de de máquinas, dispositivos, vehículos o máquinas reales y conectados que proporcionan bienes y servicios a personas y máquinas del mundo real).
Esta tendencia también puede recibir diferentes nombres, como EdgeFi, Prueba de trabajo físico (PoPW) o Redes físicas incentivadas con tokens (TIPIN). Pero parece que la industria ha llegado a un consenso sobre DePIN.
Este término puede parecer poco llamativo, pero tiene el potencial de unificar las áreas más prometedoras de Web3: Internet y la economía de IoT. Ser parte de una red de infraestructura física descentralizada significa ser recompensado con tokens que pueden usarse para comprar cosas tangibles (como redes eléctricas, servicios de telecomunicaciones, acceso a redes, etc.) o para administrar y gestionar estos beneficios tangibles. Baste decir que se diferencia de otras cosas en Web3 en que vincula la utilidad y la gobernanza con un producto o servicio del mundo real.
En otras palabras, DePIN aprovecha blockchain y tokens para crear e incentivar el despliegue y uso de infraestructura física que genere valor. DePIN se basa en redes y comunidades descentralizadas, en lugar de empresas y backends centralizados, para las transacciones y la lógica empresarial.
Comentarios positivos de DePIN
Debido al uso de tokens, el proyecto DePIN puede beneficiarse de un efecto de retroalimentación positiva, donde un mayor uso (demanda) aumenta el precio del token, proporcionando así a los contribuyentes incentivos adicionales para continuar construyendo la red debido a los tokens que pagaron. El valor en dólares aumenta .
A medida que la red creció, los inversores se interesaron cada vez más y comenzaron a financiar el proyecto. Si el proyecto es de código abierto o proporciona datos de contribuyentes/usuarios al público, los desarrolladores pueden crear dApps sobre estos datos, creando así valor adicional dentro del ecosistema y atrayendo a más usuarios y contribuyentes. La siguiente imagen muestra un ejemplo de esta retroalimentación positiva funcionando en un mercado.
Fuente: Telefónica
La retroalimentación económica positiva de DePIN resuelve efectivamente el dilema del huevo y la gallina. A través de incentivos simbólicos, DePIN incentiva a los participantes a construir y escalar el lado de la oferta hasta que los usuarios finales lo encuentren atractivo. Esto permitió a DePIN generar el impulso inicial necesario para adoptar y competir con las empresas Web2.
DePIN frente al status quo
Aquí hay algunas razones por las que DePIN cambiará la situación actual:
A pesar de las ventajas mencionadas de DePIN, la innovación siempre debe basarse en ventajas comerciales claras para que sea sostenible en el largo plazo. En términos de ventajas comerciales, DePIN también tiene ventajas competitivas frente a los modelos tradicionales:
Red de recursos físicos y red de recursos digitales.
Existen dos tipos de DePIN, según los productos y servicios que ofrece la red:
Ecosistema DePIN
A través de todas estas ventajas competitivas y su espíritu comunitario, podrán abrirse paso y alterar las empresas tradicionales en diversas industrias.
La siguiente imagen es el diagrama ecológico DePIN producido por Messari:
Fuente: Messari.io Navegando por el dominio DePIN
Telecomunicaciones DePIN
Veamos el acceso a Internet en los países en desarrollo: la infraestructura necesaria para conectar comunidades pequeñas y remotas a menudo implica altos costos iniciales y en la mayoría de los casos no es adecuada para que las empresas obtengan ganancias. DePIN permite a las comunidades resolver problemas por sí mismas, cubriendo los costos iniciales y la mano de obra.
El caso del acceso a Internet es particularmente interesante porque es una especie de réplica. Cuantas más personas tengan acceso a Internet, más proyectos DePIN relacionados con telecomunicaciones, energía, IoT, etc. se podrán llevar a cabo.
Telefónica está claramente influenciada por cuatro subsectores que tienen algunas redes desplegadas y en funcionamiento, por lo que seguimos su progreso desde dentro, añadiendo Nova Labs al portafolio de Telefónica Ventures, que es la empresa central de la red Helium.
Fuente: Sin Fronteras, Ecosistema de Helio
Telefónica Ventures es uno de los vehículos de capital riesgo corporativo de Telefónica utilizado para inversiones estratégicas. Nuestro objetivo es resolver los principales desafíos que enfrenta la industria de las telecomunicaciones y aprovechar las tecnologías de vanguardia para crear nuevos negocios y verticales que sean consistentes con la estrategia central de Telefónica, y DePIN definitivamente se ajusta a nuestra tesis de inversión.