Autor: Sarah Milby, CoinDesk; Compilador: Songxue, Golden Finance
Hace casi dos años, la Ley de Infraestructura y Empleos (IIJA) aprobó el proyecto de ley (Regla de presentación de informes de corredores de activos digitales), que amplió los informes de información de los corredores a las transacciones de activos digitales y autorizó al Servicio de Impuestos Internos (IRS) a establecer reglas para implementar el estatuto. A fines del mes pasado, el IRS llegó con una propuesta largamente esperada que podría acabar con las criptomonedas en los Estados Unidos.
Las reglas propuestas requerirían que los corredores recién designados informen sobre las ventas y el comercio de activos digitales. Si bien la regla excluye a las partes interesadas y a los mineros de los requisitos de presentación de informes, la amplitud de la propuesta dañará todo el ecosistema criptográfico.
Al ampliar las definiciones de “activos digitales” y “corredores”, la propuesta atraería personas y proyectos que de otro modo no estarían dentro del alcance de estas obligaciones de declaración de impuestos. Estos nuevos corredores deberán recopilar información personal de los usuarios, incluidos sus nombres, direcciones y números de identificación fiscal, y luego proporcionarles formularios 1099 para ayudar a calcular las ganancias y pérdidas de la "facilitación" de las ventas de activos digitales por parte del corredor. "
La propuesta genera muchas preocupaciones entre los usuarios, particularmente con respecto a su privacidad, seguridad y capacidad para acceder al protocolo descentralizado.
Lo más importante es que la propuesta impondría requisitos de presentación de informes inviables para una amplia gama de participantes en el ecosistema de activos digitales y daría lugar a proyectos que cerrarían sus operaciones o se trasladarían al extranjero, inhibiendo así la innovación estadounidense en la tecnología blockchain.
De hecho, debido a la naturaleza de los requisitos de presentación de informes, el cumplimiento es imposible sin un punto central de control. Esto podría tener consecuencias desastrosas para el uso distribuido de activos digitales, forzando la centralización, creando intermediarios inexistentes y haciendo que las tecnologías descentralizadas sean prácticamente imposibles de acceder o desarrollar en los Estados Unidos.
En resumen, la propuesta (tal como está redactada actualmente) señala el fin de DeFi en los Estados Unidos y muestra el impacto catastrófico y de gran alcance que puede tener la reglamentación.
**"Los activos digitales tienen características únicas que merecen una consideración separada al aplicar las leyes fiscales". **
Aunque el IRS finalmente publicó su norma propuesta, lo hizo casi dos años después de la aprobación de la IIJA. Para que el ecosistema de activos digitales mantenga la claridad en materia tributaria, necesitará una orientación oportuna y bien informada del IRS, algo que, hasta la fecha, el IRS no ha podido hacer. Por ejemplo, en julio, el Servicio de Impuestos Internos (IRS) emitió una guía que decía que las recompensas por apostar deben tributar como ingreso bruto cuando se reciben. Sin embargo, la guía no tiene en cuenta las realidades y complejidades de las apuestas.
La guía de promesas del IRS se basa en una descripción demasiado simplificada de las promesas y no reconoce las muchas formas que pueden adoptar las promesas. Por ejemplo, la guía no nos dice si las recompensas por apostar de un contribuyente incluyen la transferencia de activos digitales existentes de otros tenedores, o si las recompensas incluyen activos digitales recién acuñados. El tratamiento fiscal en el primer caso puede ser significativamente diferente del tratamiento fiscal en el segundo caso. Además, la guía no considera las apuestas líquidas ni las apuestas delegadas.
La guía establece que las recompensas por apostar deben tributarse como ingreso bruto cuando se reciben. En cambio, las recompensas por apostar deben considerarse propiedad creada por el contribuyente y, por lo tanto, sujetas a impuestos cuando se venden y no cuando se reciben. En términos generales, un contribuyente que crea una propiedad no obtiene ingresos cuando se crea la propiedad sino cuando se vende. Por ejemplo, un agricultor que cultiva maíz no tiene que pagar impuestos sobre su maíz hasta que lo vende, y lo mismo se aplica a las promesas.
Las apuestas son solo un área en la que hay margen para mayor claridad sobre la tributación de los activos digitales, pero hay muchas otras que requieren atención. No solo se debe brindar claridad, sino que no se debe inhibir el desarrollo, la innovación y la utilidad de los activos digitales. Los activos digitales son únicos y merecen una consideración aparte al aplicar las leyes fiscales a esta área emergente.
Si hay alguna esperanza de mejorar las reglas propuestas y el tratamiento fiscal de los activos digitales, la industria debe comunicar claramente a Washington que la agenda tributaria sobre activos digitales del IRS no es factible y debe revisarse. Considere enviar comentarios sobre la regla propuesta: el Tesoro y el IRS aceptarán respuestas hasta el 30 de octubre.
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¿Es viable la regla de informes del corredor de activos digitales del IRS?
Autor: Sarah Milby, CoinDesk; Compilador: Songxue, Golden Finance
Hace casi dos años, la Ley de Infraestructura y Empleos (IIJA) aprobó el proyecto de ley (Regla de presentación de informes de corredores de activos digitales), que amplió los informes de información de los corredores a las transacciones de activos digitales y autorizó al Servicio de Impuestos Internos (IRS) a establecer reglas para implementar el estatuto. A fines del mes pasado, el IRS llegó con una propuesta largamente esperada que podría acabar con las criptomonedas en los Estados Unidos.
Las reglas propuestas requerirían que los corredores recién designados informen sobre las ventas y el comercio de activos digitales. Si bien la regla excluye a las partes interesadas y a los mineros de los requisitos de presentación de informes, la amplitud de la propuesta dañará todo el ecosistema criptográfico.
Al ampliar las definiciones de “activos digitales” y “corredores”, la propuesta atraería personas y proyectos que de otro modo no estarían dentro del alcance de estas obligaciones de declaración de impuestos. Estos nuevos corredores deberán recopilar información personal de los usuarios, incluidos sus nombres, direcciones y números de identificación fiscal, y luego proporcionarles formularios 1099 para ayudar a calcular las ganancias y pérdidas de la "facilitación" de las ventas de activos digitales por parte del corredor. "
La propuesta genera muchas preocupaciones entre los usuarios, particularmente con respecto a su privacidad, seguridad y capacidad para acceder al protocolo descentralizado.
Lo más importante es que la propuesta impondría requisitos de presentación de informes inviables para una amplia gama de participantes en el ecosistema de activos digitales y daría lugar a proyectos que cerrarían sus operaciones o se trasladarían al extranjero, inhibiendo así la innovación estadounidense en la tecnología blockchain.
De hecho, debido a la naturaleza de los requisitos de presentación de informes, el cumplimiento es imposible sin un punto central de control. Esto podría tener consecuencias desastrosas para el uso distribuido de activos digitales, forzando la centralización, creando intermediarios inexistentes y haciendo que las tecnologías descentralizadas sean prácticamente imposibles de acceder o desarrollar en los Estados Unidos.
En resumen, la propuesta (tal como está redactada actualmente) señala el fin de DeFi en los Estados Unidos y muestra el impacto catastrófico y de gran alcance que puede tener la reglamentación.
**"Los activos digitales tienen características únicas que merecen una consideración separada al aplicar las leyes fiscales". **
Aunque el IRS finalmente publicó su norma propuesta, lo hizo casi dos años después de la aprobación de la IIJA. Para que el ecosistema de activos digitales mantenga la claridad en materia tributaria, necesitará una orientación oportuna y bien informada del IRS, algo que, hasta la fecha, el IRS no ha podido hacer. Por ejemplo, en julio, el Servicio de Impuestos Internos (IRS) emitió una guía que decía que las recompensas por apostar deben tributar como ingreso bruto cuando se reciben. Sin embargo, la guía no tiene en cuenta las realidades y complejidades de las apuestas.
La guía de promesas del IRS se basa en una descripción demasiado simplificada de las promesas y no reconoce las muchas formas que pueden adoptar las promesas. Por ejemplo, la guía no nos dice si las recompensas por apostar de un contribuyente incluyen la transferencia de activos digitales existentes de otros tenedores, o si las recompensas incluyen activos digitales recién acuñados. El tratamiento fiscal en el primer caso puede ser significativamente diferente del tratamiento fiscal en el segundo caso. Además, la guía no considera las apuestas líquidas ni las apuestas delegadas.
La guía establece que las recompensas por apostar deben tributarse como ingreso bruto cuando se reciben. En cambio, las recompensas por apostar deben considerarse propiedad creada por el contribuyente y, por lo tanto, sujetas a impuestos cuando se venden y no cuando se reciben. En términos generales, un contribuyente que crea una propiedad no obtiene ingresos cuando se crea la propiedad sino cuando se vende. Por ejemplo, un agricultor que cultiva maíz no tiene que pagar impuestos sobre su maíz hasta que lo vende, y lo mismo se aplica a las promesas.
Las apuestas son solo un área en la que hay margen para mayor claridad sobre la tributación de los activos digitales, pero hay muchas otras que requieren atención. No solo se debe brindar claridad, sino que no se debe inhibir el desarrollo, la innovación y la utilidad de los activos digitales. Los activos digitales son únicos y merecen una consideración aparte al aplicar las leyes fiscales a esta área emergente.
Si hay alguna esperanza de mejorar las reglas propuestas y el tratamiento fiscal de los activos digitales, la industria debe comunicar claramente a Washington que la agenda tributaria sobre activos digitales del IRS no es factible y debe revisarse. Considere enviar comentarios sobre la regla propuesta: el Tesoro y el IRS aceptarán respuestas hasta el 30 de octubre.