Hoy en día, es realmente imposible especular sobre conceptos y recaudar fondos en la industria de la IA, y cada vez más inversores están empezando a exigir a los empresarios que ganen dinero primero.
Esta es la experiencia más profunda de Jishi después de mantener conversaciones profundas con inversores y muchos emprendedores de IA. Pero al mismo tiempo, también descubrimos que los empresarios en la fuerte capa de aplicación de la IA todavía están llenos de vitalidad en este "invierno de inversiones".
Algún tiempo antes de que Jishi se estuviera preparando para la conferencia AIGC, notamos que Tuzhan, una empresa con AIGC como núcleo, había completado la financiación Serie D y Serie D+, con un monto de financiación superior a los 100 millones de yuanes.
"Hemos estado acumulando en el campo de la IA hace mucho tiempo, por lo que hemos logrado los resultados actuales". Dong Shaoling, fundador de Tuzhan, se mostró muy tranquilo acerca de esta financiación. La acumulación a largo plazo es la confianza para para obtener financiación.
Tuzhan comenzó a considerar si el proceso de generación de plantillas se puede "AIizar" después de crear varias herramientas populares. Esto es algo que se consideró y planificó poco después de su creación en 2014. La compañía también ha llevado a cabo discusiones en profundidad con la Universidad de Pekín durante todo el año. Durante todo el año, la cooperación entre la industria y la investigación ha sentado una base sólida en el campo de la IA.
En los últimos nueve años, el equipo de Tuzhan ha desarrollado de forma independiente una serie de productos, como herramientas de comunicación de big data, plataformas de marketing en la nube y herramientas humanas digitales. Estos resultados innovadores han sido ampliamente utilizados por usuarios corporativos y abarcan muchas industrias como las finanzas, la medicina y el sector inmobiliario.
Para usar las palabras de Dong Shaoling, "Aquellos que quieran volver a ingresar a este segmento este año definitivamente no podrán competir con aquellos que se han presentado y acumulado temprano". Sólo a través de la acumulación se puede alcanzar el éxito. Para Tu Zhan, ir paso a paso es su sentimiento más profundo en el campo del emprendimiento de IA.
A continuación, volvamos a la conversación con Dong Shaoling y veamos qué acumulación y pensamiento ha acumulado Tu Zhan a lo largo de los años. De la siguiente manera, disfrute:
Sin un buen producto, los inversores te ignorarán
**Ji Shi: ¿Cómo se siente todo nuestro proceso de financiación? **
Dong Shaoling: La economía actual en su conjunto es diferente de la época en la que todos eran particularmente optimistas y entusiasmados. Ahora se trata más de lo mejor de lo mejor, y usted está de acuerdo conmigo.
Entonces, desde una perspectiva estratégica, creo que todo el enfoque va bien. Desde una perspectiva táctica, por supuesto, también hay algunas dificultades. Aunque esta inversión llegó tarde, en realidad había mucho capital que estaba interesado en nosotros el año pasado. La razón de la epidemia del año pasado tuvo un cierto impacto. cooperación e inversión Se vieron obligados a ampliar la línea del frente.
**Sea honesto: ¿Cuáles cree que son los factores que más impresionan a los inversores? **
**Dong Shaoling:**En realidad, creo que hay tres puntos:
El primer punto es la viabilidad del producto.
A juzgar por nuestras observaciones financieras, nunca existe confianza previa en la comunicación con los inversores, no hay confianza tácita, sólo confianza ganada. No significa que obtendré financiación si presento un producto muy atractivo. La mayor probabilidad es que lo consiga primero, y sólo después de que tenga viabilidad y previsibilidad futura, los inversores lo sentirán. Un negocio en el que vale la pena invertir.
El segundo punto es el pulido del producto que se realiza en el campo vertical desde hace mucho tiempo, es decir, la singularidad del producto.
En un campo vertical, nuestros productos pueden considerarse únicos: realmente utilizamos productos estandarizados para servir a empresas líderes en el mercado de contenidos digitales y hemos logrado una tasa de renovación de usuarios de casi el 130%.
El tercer punto es que nuestro crecimiento es estable.
El año pasado tuvimos un crecimiento de casi 60 puntos. Cuando la situación general era relativamente pesimista, nuestros datos dieron a todos algo de apoyo al optimismo.
Mi experiencia interior es dar un paso en cada etapa. No tenemos ascensor. En cada etapa tenemos que subir a un piso, luego ganarnos la confianza que ese piso merece y luego subir al siguiente.
**Ji Shi: ¿Dónde se invertirán los fondos recaudados en el futuro? **
Dong Shaoling: Nuestros productos siempre se han centrado en los tres vínculos de la narrativa humana: experiencia interactiva, comprensión sensorial y del conocimiento.
De hecho, esto puede resultar un poco difícil de entender para las personas que no saben mucho sobre la industria de la IA. Tomemos como ejemplo los sentidos. Los sentidos humanos incluyen la visión, el oído, el gusto, el olfato, etc. Algunos sistemas de IA ya son capaces de clasificar y predecir el sabor y el aroma basándose en datos de muestra de entrada.
Estas muestras incluyen ingredientes, recetas y métodos de preparación de alimentos y bebidas. Mediante entrenamiento, estos sistemas han podido reconocer las características de diferentes sabores y aromas y predecir el sabor y olor de nuevas muestras.
No es difícil imaginar que en el futuro todo el mundo utilizará diversos métodos para convertir la información que los humanos pueden percibir, o incluso los humanos no pueden percibir, en señales digitales para que la IA aprenda.
Esta es también una de nuestras visiones, por lo que continuaremos invirtiendo en esta misión central y haciendo que nuestra comprensión sea más universal. El otro es resolver mejor el problema de la comprensión sensorial humana, especialmente la comprensión de áreas de conocimiento con barreras.
De H5 al motor de contenidos AIGC, lo que hacemos es más pragmático
Ver la verdad: De hecho, por lo que escuché, se ha implementado en el campo de la IA durante mucho tiempo. ¿Cómo se le ocurrió cambiar de las herramientas H5 al contenido principal de AIGC?
Dong Shaoling: Comenzamos con H5 y lanzamos sucesivamente cuatro herramientas populares en el campo de la producción de contenido, procesamiento de imágenes, videos, juegos e interacciones, respectivamente. Los usuarios de estas herramientas abarcan más de 15 millones de gobiernos y empresas. Sin embargo, cómo lograr una monetización eficiente era un problema que aún no habíamos resuelto en ese momento.
Entonces, comenzamos a explorar la nube de marketing de vínculos de retroceso. En el enlace de marketing en la nube, el principal problema al que nos enfrentamos es cómo actualizar los métodos de marketing para pequeñas y microempresas a través de una gran cantidad de encuestas a usuarios. Para lograr SaaS en un entorno estandarizado y privatizado, nos centramos en empresas líderes y encontramos oportunidades para lograr este objetivo en la industria financiera.
La industria financiera tiene requisitos de software extremadamente altos y presupuestos relativamente suficientes. En este campo, descubrimos que muchos contenidos deben ser inteligentes, como mostrar diferentes derechos, materiales y productos para el grupo A y el grupo B.
Para satisfacer esta demanda, las instituciones financieras gastan mucho dinero o utilizan métodos de subcontratación para aprovechar los tipos de trabajo necesarios en más de una docena de eslabones, como ingenieros de front-end, planificación de diseño y desarrollo de tecnología, de empresas financieras tradicionales que cotizan en bolsa o modernas. empresas de marketing digital.
Desde 2018, nos hemos comprometido a resolver problemas de mejora de la eficiencia para todo tipo de contenidos digitales que requieren un gran desarrollo front-end. Por lo tanto, hemos definido los tres mosqueteros front-end de cuarta generación del mundo, incluidas herramientas de código cero, herramientas de código bajo y herramientas de código completo/código automático. En la segunda mitad del año pasado, actualizamos a los Cuatro Mosqueteros con capacidades de codificación de IA.
En la actualidad, en el campo de la producción de contenido digital de alta gama, nuestros competidores productizados no pueden generar código automáticamente a través del proceso de diseño de la interfaz de usuario, pero nuestros productos pueden lograr este objetivo, que es una ventaja única nuestra.
**Para ser honesto: su campo parece muy segmentado verticalmente, pero parece ser un campo al que mucha gente no le presta atención. **
Dong Shaoling: Por supuesto, aquí es donde residen nuestras oportunidades, como cómo renovar y cómo estandarizar a los grandes clientes, que a menudo se preguntan en la industria SaaS.
Creemos que estas preguntas plantean algunos puntos buenos y acabamos de resolver el desafío que todos creen que será rechazado a la primera. Debido a esto, vemos oportunidades y escasez.
Algunos inversores creen que el coste de adquirir pequeños y micro clientes ha superado sus beneficios, por lo que todo el camino no tiene futuro. Sin embargo, es posible que no hayan considerado que una empresa de búsqueda de datos como Cicada Mama puede lograr unos ingresos de 200 millones y unas ganancias de casi 100 millones.
Cuando aparece un producto rentable, ahí es donde reside la oportunidad. Otros sólo consideran un paso, pero nosotros debemos considerar tres pasos, o incluso más, para aprovechar la oportunidad.
Si comenzamos a reunir recursos de IA y comenzamos a hacer IA a partir de este año, definitivamente no tendremos ninguna posibilidad. Nuestra idea surgió mucho antes. Aunque soñar de este tipo pueda parecer un poco irreal ahora, nuestro éxito hoy se debe precisamente a esta conciencia desde el principio.
Un cliente puede tener 100 opciones, pero como comenzamos a hacer esto hace ocho años, nuestro nivel de confianza, alineación y trayectoria comprobada nos brindan una ventaja competitiva. Creo que con esta ventaja, todos elegirán cooperar con nosotros sin dudarlo y hacernos avanzar juntos.
Todo irá bien, lo único que tenemos que hacer es actuar con constancia.
**Ji Shi: ¿Qué opinas de la ola de este año? **
Dong Shaoling: De hecho, el verdadero punto de inflexión fue noviembre del año pasado. Resultó que no habíamos hecho un buen trabajo en la producción automática de contenido, la composición tipográfica automática y la generación automática de fuentes artísticas chinas durante muchos años. Después de la IA Cuando se hizo popular esta vez, descubrimos que estos puntos en realidad no existen obstáculos en la investigación científica.
En el pasado, la IA sólo podía hacer un cierto tipo de trabajo, y no era muy inteligente. Era como entrenar a un niño a retorcer las uñas tan pronto como nació. Cuando tiene 18 años, ya puede retorcer las uñas muy bueno, pero solo puede retorcer clavos. .
Ahora es diferente. Ahora está en un camino universal. Mientras el modelo esté bien hecho, puedes escribir y dibujar, cortar videos e interactuar con el lenguaje natural. Los humanos no tienen que tener un alto costo para comenzar. Por lo tanto, la razón principal de la ola AIGC de este año es que su valor comercial se ha disparado.
**Ji Shi: Todo el mundo se está sumando a la ola de la IA este año. ¿Están realizando alguna actualización o aplicación? **
Dong Shaoling: Hemos estado investigando un poco en este campo, pero el avance no es grande. También colaboramos e investigamos con profesores de la Universidad de Pekín. En noviembre del año pasado, fueron los profesores quienes se entusiasmaron primero y nos llevaron a entablar muchas discusiones en profundidad.
Durante el Festival de Primavera de este año, la primera persona que probamos fue la gente digital de AIGC. Esta persona digital no es una persona digital fotográfica tradicional, sino una persona digital que se produce directamente a través de una fotografía y un trozo de voz. Produjimos 1 millón de unidades en dos días. En ese momento, estábamos completamente emocionados internamente. Si usamos fotografía digital, es posible que no podamos hacer tanto en nuestra vida.
Ahora hemos logrado mucho en dos días y todos se fabrican utilizando la ruta técnica de AIGC, lo que significa que daremos un salto cualitativo en la investigación y el desarrollo de productos futuros.
Vea la verdad: Recuerdo que a principios de este año, algunas personas decían que el mercado todavía estaba muy activo. Luego, a finales de año o ahora, mucha gente dice que todo el mercado ahora está en un estado frio, entonces, ¿que piensa usted ahora de este mercado?
Dong Shaoling: Ahora, de hecho, hay un comprador menos importante que está dispuesto a dar valoraciones altas y comprar grandes pedidos para sueños. De hecho, es necesario reformar un nuevo sistema de valoración. Esto puede causar algo de dolor, así que Piense en lo actual El mercado nos pide que sigamos haciendo cosas valiosas. Es probable que existan economías frías y calientes, y las fluctuaciones en la confianza de todos son inevitables, pero las cosas mejorarán al final.
Si usted es una empresa de tecnología, Huawei es en realidad un muy buen punto de referencia del que vale la pena aprender. Tome la experiencia de Huawei como ejemplo. Si quiere hacer algo grande, ¿cómo no pasar por algunos giros y vueltas? Entonces, cada vez que encontramos algunas dificultades, primero pensamos en Huawei. Cuando pensamos en sus experiencias, sentimos que los problemas que estamos encontrando ahora no son nada.
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Es posible que quienes ingresen a la IA este año no necesariamente puedan competir mejor que sus predecesores.
Original: Xie Meng
**Fuente: **Ver la verdad
Hoy en día, es realmente imposible especular sobre conceptos y recaudar fondos en la industria de la IA, y cada vez más inversores están empezando a exigir a los empresarios que ganen dinero primero.
Esta es la experiencia más profunda de Jishi después de mantener conversaciones profundas con inversores y muchos emprendedores de IA. Pero al mismo tiempo, también descubrimos que los empresarios en la fuerte capa de aplicación de la IA todavía están llenos de vitalidad en este "invierno de inversiones".
Algún tiempo antes de que Jishi se estuviera preparando para la conferencia AIGC, notamos que Tuzhan, una empresa con AIGC como núcleo, había completado la financiación Serie D y Serie D+, con un monto de financiación superior a los 100 millones de yuanes.
"Hemos estado acumulando en el campo de la IA hace mucho tiempo, por lo que hemos logrado los resultados actuales". Dong Shaoling, fundador de Tuzhan, se mostró muy tranquilo acerca de esta financiación. La acumulación a largo plazo es la confianza para para obtener financiación.
Tuzhan comenzó a considerar si el proceso de generación de plantillas se puede "AIizar" después de crear varias herramientas populares. Esto es algo que se consideró y planificó poco después de su creación en 2014. La compañía también ha llevado a cabo discusiones en profundidad con la Universidad de Pekín durante todo el año. Durante todo el año, la cooperación entre la industria y la investigación ha sentado una base sólida en el campo de la IA.
En los últimos nueve años, el equipo de Tuzhan ha desarrollado de forma independiente una serie de productos, como herramientas de comunicación de big data, plataformas de marketing en la nube y herramientas humanas digitales. Estos resultados innovadores han sido ampliamente utilizados por usuarios corporativos y abarcan muchas industrias como las finanzas, la medicina y el sector inmobiliario.
Para usar las palabras de Dong Shaoling, "Aquellos que quieran volver a ingresar a este segmento este año definitivamente no podrán competir con aquellos que se han presentado y acumulado temprano". Sólo a través de la acumulación se puede alcanzar el éxito. Para Tu Zhan, ir paso a paso es su sentimiento más profundo en el campo del emprendimiento de IA.
A continuación, volvamos a la conversación con Dong Shaoling y veamos qué acumulación y pensamiento ha acumulado Tu Zhan a lo largo de los años. De la siguiente manera, disfrute:
Sin un buen producto, los inversores te ignorarán
**Ji Shi: ¿Cómo se siente todo nuestro proceso de financiación? **
Dong Shaoling: La economía actual en su conjunto es diferente de la época en la que todos eran particularmente optimistas y entusiasmados. Ahora se trata más de lo mejor de lo mejor, y usted está de acuerdo conmigo.
Entonces, desde una perspectiva estratégica, creo que todo el enfoque va bien. Desde una perspectiva táctica, por supuesto, también hay algunas dificultades. Aunque esta inversión llegó tarde, en realidad había mucho capital que estaba interesado en nosotros el año pasado. La razón de la epidemia del año pasado tuvo un cierto impacto. cooperación e inversión Se vieron obligados a ampliar la línea del frente.
**Sea honesto: ¿Cuáles cree que son los factores que más impresionan a los inversores? **
**Dong Shaoling:**En realidad, creo que hay tres puntos:
El primer punto es la viabilidad del producto.
A juzgar por nuestras observaciones financieras, nunca existe confianza previa en la comunicación con los inversores, no hay confianza tácita, sólo confianza ganada. No significa que obtendré financiación si presento un producto muy atractivo. La mayor probabilidad es que lo consiga primero, y sólo después de que tenga viabilidad y previsibilidad futura, los inversores lo sentirán. Un negocio en el que vale la pena invertir.
El segundo punto es el pulido del producto que se realiza en el campo vertical desde hace mucho tiempo, es decir, la singularidad del producto.
En un campo vertical, nuestros productos pueden considerarse únicos: realmente utilizamos productos estandarizados para servir a empresas líderes en el mercado de contenidos digitales y hemos logrado una tasa de renovación de usuarios de casi el 130%.
El tercer punto es que nuestro crecimiento es estable.
El año pasado tuvimos un crecimiento de casi 60 puntos. Cuando la situación general era relativamente pesimista, nuestros datos dieron a todos algo de apoyo al optimismo.
Mi experiencia interior es dar un paso en cada etapa. No tenemos ascensor. En cada etapa tenemos que subir a un piso, luego ganarnos la confianza que ese piso merece y luego subir al siguiente.
**Ji Shi: ¿Dónde se invertirán los fondos recaudados en el futuro? **
Dong Shaoling: Nuestros productos siempre se han centrado en los tres vínculos de la narrativa humana: experiencia interactiva, comprensión sensorial y del conocimiento.
De hecho, esto puede resultar un poco difícil de entender para las personas que no saben mucho sobre la industria de la IA. Tomemos como ejemplo los sentidos. Los sentidos humanos incluyen la visión, el oído, el gusto, el olfato, etc. Algunos sistemas de IA ya son capaces de clasificar y predecir el sabor y el aroma basándose en datos de muestra de entrada.
Estas muestras incluyen ingredientes, recetas y métodos de preparación de alimentos y bebidas. Mediante entrenamiento, estos sistemas han podido reconocer las características de diferentes sabores y aromas y predecir el sabor y olor de nuevas muestras.
No es difícil imaginar que en el futuro todo el mundo utilizará diversos métodos para convertir la información que los humanos pueden percibir, o incluso los humanos no pueden percibir, en señales digitales para que la IA aprenda.
Esta es también una de nuestras visiones, por lo que continuaremos invirtiendo en esta misión central y haciendo que nuestra comprensión sea más universal. El otro es resolver mejor el problema de la comprensión sensorial humana, especialmente la comprensión de áreas de conocimiento con barreras.
De H5 al motor de contenidos AIGC, lo que hacemos es más pragmático
Ver la verdad: De hecho, por lo que escuché, se ha implementado en el campo de la IA durante mucho tiempo. ¿Cómo se le ocurrió cambiar de las herramientas H5 al contenido principal de AIGC?
Dong Shaoling: Comenzamos con H5 y lanzamos sucesivamente cuatro herramientas populares en el campo de la producción de contenido, procesamiento de imágenes, videos, juegos e interacciones, respectivamente. Los usuarios de estas herramientas abarcan más de 15 millones de gobiernos y empresas. Sin embargo, cómo lograr una monetización eficiente era un problema que aún no habíamos resuelto en ese momento.
Entonces, comenzamos a explorar la nube de marketing de vínculos de retroceso. En el enlace de marketing en la nube, el principal problema al que nos enfrentamos es cómo actualizar los métodos de marketing para pequeñas y microempresas a través de una gran cantidad de encuestas a usuarios. Para lograr SaaS en un entorno estandarizado y privatizado, nos centramos en empresas líderes y encontramos oportunidades para lograr este objetivo en la industria financiera.
La industria financiera tiene requisitos de software extremadamente altos y presupuestos relativamente suficientes. En este campo, descubrimos que muchos contenidos deben ser inteligentes, como mostrar diferentes derechos, materiales y productos para el grupo A y el grupo B.
Para satisfacer esta demanda, las instituciones financieras gastan mucho dinero o utilizan métodos de subcontratación para aprovechar los tipos de trabajo necesarios en más de una docena de eslabones, como ingenieros de front-end, planificación de diseño y desarrollo de tecnología, de empresas financieras tradicionales que cotizan en bolsa o modernas. empresas de marketing digital.
Desde 2018, nos hemos comprometido a resolver problemas de mejora de la eficiencia para todo tipo de contenidos digitales que requieren un gran desarrollo front-end. Por lo tanto, hemos definido los tres mosqueteros front-end de cuarta generación del mundo, incluidas herramientas de código cero, herramientas de código bajo y herramientas de código completo/código automático. En la segunda mitad del año pasado, actualizamos a los Cuatro Mosqueteros con capacidades de codificación de IA.
En la actualidad, en el campo de la producción de contenido digital de alta gama, nuestros competidores productizados no pueden generar código automáticamente a través del proceso de diseño de la interfaz de usuario, pero nuestros productos pueden lograr este objetivo, que es una ventaja única nuestra.
**Para ser honesto: su campo parece muy segmentado verticalmente, pero parece ser un campo al que mucha gente no le presta atención. **
Dong Shaoling: Por supuesto, aquí es donde residen nuestras oportunidades, como cómo renovar y cómo estandarizar a los grandes clientes, que a menudo se preguntan en la industria SaaS.
Creemos que estas preguntas plantean algunos puntos buenos y acabamos de resolver el desafío que todos creen que será rechazado a la primera. Debido a esto, vemos oportunidades y escasez.
Algunos inversores creen que el coste de adquirir pequeños y micro clientes ha superado sus beneficios, por lo que todo el camino no tiene futuro. Sin embargo, es posible que no hayan considerado que una empresa de búsqueda de datos como Cicada Mama puede lograr unos ingresos de 200 millones y unas ganancias de casi 100 millones.
Cuando aparece un producto rentable, ahí es donde reside la oportunidad. Otros sólo consideran un paso, pero nosotros debemos considerar tres pasos, o incluso más, para aprovechar la oportunidad.
Si comenzamos a reunir recursos de IA y comenzamos a hacer IA a partir de este año, definitivamente no tendremos ninguna posibilidad. Nuestra idea surgió mucho antes. Aunque soñar de este tipo pueda parecer un poco irreal ahora, nuestro éxito hoy se debe precisamente a esta conciencia desde el principio.
Un cliente puede tener 100 opciones, pero como comenzamos a hacer esto hace ocho años, nuestro nivel de confianza, alineación y trayectoria comprobada nos brindan una ventaja competitiva. Creo que con esta ventaja, todos elegirán cooperar con nosotros sin dudarlo y hacernos avanzar juntos.
Todo irá bien, lo único que tenemos que hacer es actuar con constancia.
**Ji Shi: ¿Qué opinas de la ola de este año? **
Dong Shaoling: De hecho, el verdadero punto de inflexión fue noviembre del año pasado. Resultó que no habíamos hecho un buen trabajo en la producción automática de contenido, la composición tipográfica automática y la generación automática de fuentes artísticas chinas durante muchos años. Después de la IA Cuando se hizo popular esta vez, descubrimos que estos puntos en realidad no existen obstáculos en la investigación científica.
En el pasado, la IA sólo podía hacer un cierto tipo de trabajo, y no era muy inteligente. Era como entrenar a un niño a retorcer las uñas tan pronto como nació. Cuando tiene 18 años, ya puede retorcer las uñas muy bueno, pero solo puede retorcer clavos. .
Ahora es diferente. Ahora está en un camino universal. Mientras el modelo esté bien hecho, puedes escribir y dibujar, cortar videos e interactuar con el lenguaje natural. Los humanos no tienen que tener un alto costo para comenzar. Por lo tanto, la razón principal de la ola AIGC de este año es que su valor comercial se ha disparado.
**Ji Shi: Todo el mundo se está sumando a la ola de la IA este año. ¿Están realizando alguna actualización o aplicación? **
Dong Shaoling: Hemos estado investigando un poco en este campo, pero el avance no es grande. También colaboramos e investigamos con profesores de la Universidad de Pekín. En noviembre del año pasado, fueron los profesores quienes se entusiasmaron primero y nos llevaron a entablar muchas discusiones en profundidad.
Durante el Festival de Primavera de este año, la primera persona que probamos fue la gente digital de AIGC. Esta persona digital no es una persona digital fotográfica tradicional, sino una persona digital que se produce directamente a través de una fotografía y un trozo de voz. Produjimos 1 millón de unidades en dos días. En ese momento, estábamos completamente emocionados internamente. Si usamos fotografía digital, es posible que no podamos hacer tanto en nuestra vida.
Ahora hemos logrado mucho en dos días y todos se fabrican utilizando la ruta técnica de AIGC, lo que significa que daremos un salto cualitativo en la investigación y el desarrollo de productos futuros.
Vea la verdad: Recuerdo que a principios de este año, algunas personas decían que el mercado todavía estaba muy activo. Luego, a finales de año o ahora, mucha gente dice que todo el mercado ahora está en un estado frio, entonces, ¿que piensa usted ahora de este mercado?
Dong Shaoling: Ahora, de hecho, hay un comprador menos importante que está dispuesto a dar valoraciones altas y comprar grandes pedidos para sueños. De hecho, es necesario reformar un nuevo sistema de valoración. Esto puede causar algo de dolor, así que Piense en lo actual El mercado nos pide que sigamos haciendo cosas valiosas. Es probable que existan economías frías y calientes, y las fluctuaciones en la confianza de todos son inevitables, pero las cosas mejorarán al final.
Si usted es una empresa de tecnología, Huawei es en realidad un muy buen punto de referencia del que vale la pena aprender. Tome la experiencia de Huawei como ejemplo. Si quiere hacer algo grande, ¿cómo no pasar por algunos giros y vueltas? Entonces, cada vez que encontramos algunas dificultades, primero pensamos en Huawei. Cuando pensamos en sus experiencias, sentimos que los problemas que estamos encontrando ahora no son nada.