Invitado: Mirza Uddin, director de Injective Labs y cofundador de Vessel Capital
Vessel Capital, un fondo de capital riesgo de Web3, anunció el lanzamiento de un fondo de 55 millones de dólares para centrarse en la inversión en infraestructura y aplicaciones Web3. Vessel Capital fue fundada por Mirza Uddin, director de Injective Labs, y Anthony Anzalone, director ejecutivo de Injective Labs y cofundador de Burnt.
Aunque Vessel Capital se ha anunciado oficialmente recientemente, en realidad se formó "en secreto" ya en 2021. El fondo de Vessel Capital se deriva en su totalidad de los fondos personales de los tres socios, Mirza Uddin mencionó que este negocio de inversión era originalmente un negocio secundario de ellos, hasta que los rendimientos posteriores de la inversión les permitieron no recaudar fondos de LP (Limited Partners).
! [Diálogo con Vessel Capital: Interesados en infraestructura, el mercado estará bien a fines del próximo año] (https://img-cdn.gateio.im/resized-social/moments-69a80767fe-06e960cbe1-dd1a6f-69ad2a)
Los cofundadores de Vessel Capital, Anthony Anzalone, Eric Chen y Mirza Uddin
En la actualidad, Vessel Capital está más centrada en la inversión en infraestructuras, y ha participado sucesivamente en proyectos como Coin98, Astar Network, Galxe, Omni y otros.
Como uno de los cofundadores de Vessel Capital, Mirza Uddin, se graduó en la Universidad de Harvard y trabajó como capital de riesgo en East Ventures, Index Ventures y Two Sigma antes de unirse oficialmente a Injective Labs como ejecutivo de negocios en 2020, donde fue responsable del negocio de capital de riesgo de criptomonedas del fondo.
¿Por qué Mirza Uddin y otros dos socios fundarían Vessel Capital, un fondo de Web3 que no tiene previsto recaudar dinero de los LP, fuera de Injective? ¿Cómo se relacionan el negocio de inversión de Vessel Capital e Injective? ¿Cuál es su filosofía de inversión? **¿Cómo ve Mirza Uddin el actual mercado cíclico de criptomonedas y los desarrollos de infraestructura? En torno a estos temas, Mirza Uddin compartió en profundidad a través de una entrevista con ChainCatcher.
ChainCatcher: ¿Puedes presentarte primero, cómo entraste por primera vez en el mundo de las criptomonedas y te interesaste por él? ¿Cuál fue tu experiencia antes de fundar Vessel Capital? **
Mirza Uddin : Realmente comencé a involucrarme en las criptomonedas alrededor de 2012, comencé a jugar Bitcoin con mis amigos, pero desafortunadamente Bitcoin estaba subiendo tan rápido en ese momento que no lo mantuvimos y vendimos mucho en 2014. En 2015 me uní a una firma de inversión llamada East Ventures, uno de los primeros inversores en muchos Ethereum, otros proyectos de Altcoin y Bitcoin. La experiencia de trabajar en esta institución de inversión me trajo de vuelta al espacio de las criptomonedas.
Luego invertí en Index Ventures, un gran fondo de capital de riesgo, y Two Sigma, un gran fondo de cobertura, donde dirigí las inversiones de mis fondos de capital de riesgo en el espacio de las criptomonedas. En ese momento, participamos en muchas empresas interesantes y nos convertimos en uno de los LP de la conocida firma de capital riesgo Placeholder.
Alrededor de 2018, conocí a Eric Chen, CEO y cofundador de Injective Labs, que estaba trabajando en el libro blanco de Injective. Después de que Injective completara su ronda inicial en 2020, me uní oficialmente a Injective Labs y me convertí en el primer miembro del personal en trabajar en actividades comerciales (similares a ventas, marketing, BD, etc.).
Injective es ahora una de las redes blockchain más grandes en el espacio de las criptomonedas, creciendo a más de 40 personas y recaudando más de 56 millones de dólares de muchos inversores conocidos como Pantera Capital y Mark Cuban. En Injective, actualmente estoy gestionando todo el equipo comercial, como marketing, desarrollo de negocios, asociaciones, etc. **
¿Por qué vamos a crear un fondo de criptomonedas, Vessel Capital, en 2021? ** Debido a que nos damos cuenta de que hay muchos VC en el espacio criptográfico que realmente no entienden la industria, la mayoría de los VC solo le dan algo de dinero y un logotipo que puede poner en el sitio web sin hacer realmente un trabajo operativo.
Pero Eric y yo hemos pasado por este proceso empresarial, por lo que tenemos una comprensión más práctica del funcionamiento de las startups de criptomonedas, como por ejemplo, ¿cómo cotizar en un exchange? ¿Cómo lidiar con el negocio de creación de mercado? ¿Cómo construir y hacer crecer adecuadamente una comunidad? Creo que nuestra inversión no solo puede proporcionar financiamiento, sino también proporcionar alguna ayuda en la operación del negocio.
Entonces, desde 2021, el negocio de inversión se ha abierto en secreto como un negocio secundario, y además de centrarnos en el trabajo de Injective, también hemos incubado algunos proyectos para ayudarlos a crecer, como Burnt y Omni, dos proyectos de blockchain. Han recaudado más de 30 millones de dólares de conocidas instituciones de inversión como Spartan Group y Multicoin Capital.
También somos uno de los primeros inversores en Coin 98, Astar Network, Galxe, etc., y esperamos seguir aprovechando nuestras fortalezas de esta manera y ayudar a que crezcan más equipos fundadores de proyectos".
ChainCatcher: ¿Puede compartir más sobre el proceso de Vessel Capital desde la formación "secreta" hasta la operación oficial? ¿Cuáles son algunas de las cosas más impresionantes que contiene? **
Mirza Uddin : Como se mencionó anteriormente, al principio comenzamos por interés como un negocio secundario para invertir. Pero luego descubrimos que los rendimientos de nuestras inversiones no nos permitían recaudar fondos de los LP, y podíamos usar nuestro propio grupo de fondos para invertir en proyectos, lo que también fue una oportunidad importante para el nacimiento de Vessel.
Así que en los años siguientes, invertimos con mucho éxito con este dinero, y el conjunto de fondos se hizo cada vez más grande, y luego aumentamos la inversión y la incubación, formando un círculo virtuoso.
Una de las historias que me impactó fue mi experiencia con el proyecto en Burnt, cuyo cofundador es ahora uno de los socios de Vessel. Esto se debe a que quemamos una pintura de Banksy y la acuñamos en un NFT. De esta manera, también ayudamos a Burnt a recaudar fondos, lo cual fue una experiencia interesante, fue cubierta por CNN, BBC News, y pudimos anunciar al mundo que tal vez las pinturas del mundo real podrían entrar en el mundo virtual.
Es por eso que me encanta Vessel, porque es nuestra propia firma de inversión y puede experimentar con una gran cantidad de trabajo interesante que los capitalistas de riesgo tradicionales no pueden. Creo que seremos más innovadores y aventureros que las empresas de inversión tradicionales.
ChainCatcher: ¿Por qué llamaron al fondo "Vessel" y cuál es el significado del nombre? **
Mirza Uddin : Nos inspiramos en un lugar de Nueva York llamado "Hudson Yards", que alberga una estatua muy famosa llamada "Vessel", que atrae mucho turismo. Y la palabra Vessel tiene el significado de "barco". Queremos ser capaces de navegar con el fundador, trabajar con el fundador para tener éxito, no solo ser un suplente.
ChainCatcher: ¿Tiene actualmente algunos objetivos para Vessel Capital y cuál es el ritmo aproximado de inversión? ¿Qué tamaño tiene el equipo actual de Vessel Capital? **
Mirza Uddin :*El tamaño del equipo es la pregunta más fácil de responder, y no planeamos expandir el equipo significativamente. Seguiremos siendo yo, Eric Chen y Anzalone, porque queremos racionalizarnos para asegurarnos de que somos una empresa de capital de riesgo diferente en términos de horizontes de inversión. **
Queremos ser muy selectivos y, por lo general, no invertimos más de una o dos veces al mes. Pero una vez que lo conseguimos, estamos muy comprometidos con el proyecto. Nuestro objetivo es ver que las empresas en las que invertimos en incubación lancen sus tokens, sobrevivan y continúen siendo fuertes, y los mencionados Burnt y Omni que invertimos en incubación, los cuales han estado funcionando durante más de 2 años y continúan siendo fuertes.
Durante la fase del mercado bajista, cuando la mayoría de las empresas de capital riesgo casi dejaron de invertir, invertimos activamente en operaciones, con la esperanza de invertir en tantas empresas como fuera posible antes de que terminara el mercado bajista. Porque apostamos por los fundadores y nos involucramos en las primeras etapas del proyecto.
ChainCatcher: Como jefe de desarrollo de negocios de Injective Labs y Eric Chen, director ejecutivo de Injective Labs, ambos codirigidos por Vessel Capital, sabemos que Injective Labs también estableció un fondo ecológico de $ 150 millones a principios de año, ¿qué conexiones comerciales tendrán Vessel Capital e Injective Labs? **
Mirza Uddin :** Esa es una buena pregunta. Estamos tratando de separar los dos tanto como sea posible, por lo que son entidades completamente separadas sin ninguna relación. Pero Eric Chen y yo trabajamos a tiempo completo en Injective, y tenemos acceso a muchos proyectos aquí, lo que también es útil para la inversión de Vessel Capital, y puede haber alguna intersección. Por ejemplo, algunos proyectos en etapa inicial invertidos por Vessel Capital también pueden cooperar con Injective, o algunos proyectos con los que Injective ha cooperado también pueden convertirse en posibles objetivos de inversión para nosotros.
ChainCatcher: ¿El capital inicial de Vessel Capital está financiado principalmente por sus tres socios? ¿Por qué decidiste establecer una financiación de capital riesgo sin financiación externa? ¿Cuáles son las desventajas de los fondos de capital riesgo a través del modelo de financiación? **
Mirza Uddin : Una diferencia muy simple, tomar tu propio dinero e invertir el dinero de otras personas no es la misma mentalidad. Creo que cuando tienes que pagar por algo, lo haces mejor. Invertir su propio dinero real será relativamente más apreciado.
Las empresas de capital de riesgo tradicionales, por otro lado, suelen recibir financiación de personas de alto patrimonio neto o grandes empresas, lo que se conoce como inversión con dinero LP. Los capitalistas de riesgo generalmente cobran automáticamente una tarifa de administración de alrededor del 2%, y si recaudas $ 100 millones, automáticamente ganas $ 2 millones al año. Es decir, básicamente los VC no importan incluso si pierden dinero, su salario anual sigue siendo de $ 2 millones, pero si ganan dinero con alguna inversión, obtendrán un 20% de ganancia. Pero tales incentivos son disfuncionales porque estás usando el dinero de otras personas y no estás arriesgando nada con tu propio dinero, sin consecuencias.
Esto ha llevado a que la mayor parte de la filosofía de inversión sea esperar que el 95% de las empresas fracasen, pero apostar por el próximo Facebook o el próximo Google. Así que están invirtiendo activamente, se siente como si estuvieran jugando a la lotería y su mentalidad dicta que también hacen muchas apuestas malas. Después de invertir, rara vez hay una comunicación más profunda con la empresa invertida.
Pero usamos nuestros propios fondos y queremos asegurarnos de que el dinero que invertimos no se pierda y se devuelva tanto como sea posible, por lo que también trabajaremos más con los fundadores sobre el terreno para asegurarnos de que la empresa funcione bien y crezca.
ChainCatcher: Como mencionaste en tu reciente entrevista, Vessel ha invertido en "docenas" de empresas, entre ellas Burnt y Omni. ¿Cuál es el enfoque de inversión actual de Vessel? **
Mirza Uddin :**Injective se centra en la infraestructura, por lo que la infraestructura es el área que mejor conocemos. **So Vessel también está invirtiendo principalmente en infraestructura, con el objetivo de invertir uno o dos proyectos por mes. Además de la infraestructura, también nos centraremos en algunas aplicaciones, como los juegos. **
Por el momento, la tendencia más interesante en el espacio de la infraestructura es el contenido relacionado con Rollup, pero hay demasiadas soluciones Rollup y ZK. Y la mayor parte todavía se basa en la narrativa de exageración actual, por lo que no estoy invirtiendo activamente en ZK, y creo que al final el mercado sigue siendo el ganador se lo lleva todo, razón por la cual a tanta gente le gusta Polygon y ZK Sync, y los otros veinte o treinta productos de ZK pueden no funcionar muy bien.
En general, queremos centrarnos en llegar al corazón de los desarrollos en algunas áreas, en lugar de solo seguir los puntos calientes.
Una cosa que he aprendido a lo largo de los años en el mundo de las criptomonedas es que no hay que seguir una narrativa exagerada a la ligera y, a menudo, cuando está sobrevalorada, significa que está muriendo rápidamente. Por ejemplo, en 2021, casi todos los usuarios del campo de las criptomonedas están persiguiendo el auge de los juegos en cadena en modo Play to Earn. Pero este modelo económico no tenía mucho sentido para mí, así que realmente no invertí en él, y dos años después, la mayoría de estos proyectos están muertos, incluso el jefe Axie se está muriendo.
Nuestra estrategia consiste en tomar decisiones más inteligentes y prudentes, centrándonos antes en áreas valiosas a las que otros no prestan atención, de modo que, en última instancia, podamos lograr valoraciones y rentabilidades más altas.
ChainCatcher: Así que crees que muchos esquemas Rollup y zk son un poco homogéneos ahora, ¿cómo ves su rendimiento en el próximo ciclo? **
Mirza Uddin : No tengo una conclusión en este momento, porque el único zk Rollup real o zk Layer 2 que he usado es zk Sync, y no hemos visto ningún lanzamiento aéreo de tokens en este momento, y soluciones como zkSync están muy publicitadas en este momento, principalmente debido a las expectativas de airdrop.
Pero cuestiono la veracidad de la exageración, que a muchos de nosotros nos gusta exagerar como la "próxima gran cosa" decisiva. Pero después del airdrop, sabemos que muchos usuarios se irán después de obtener el airdrop, y la cantidad de usuarios reales y el volumen de transacciones que el proyecto puede retener también es un problema. **
En la actualidad, muchas soluciones zk se enfrentan a tal realidad, Polygon es un proyecto tan grande, su plan zk ha estado funcionando durante casi un año, pero el TVL es inferior a $ 50 millones, lo que significa que no ha recibido mucha demanda del mercado, y Polygon es lo mismo, ¿cómo pueden otros zk Rollups obtener tracción?
ChainCatcher: El concepto de infraestructura es muy amplio, ¿puede compartir en qué áreas o características de infraestructura se enfocará en invertir? Además de Rollup, ¿cuáles son los desarrollos de infraestructura a los que han estado prestando más atención últimamente? **
Mirza Uddin: En primer lugar, me centro en las cadenas de bloques específicas de la industria, no solo en las cadenas de bloques públicas de propósito general. Por ejemplo, blockchain que se centra en aplicaciones específicas de la industria, como los juegos. Tener un enfoque significa que tienes el potencial de hacer cosas más extremas y, en última instancia, obtener la capacidad de dominar esta vertical. La Web2 tradicional es así, y Facebook comenzó con una idea muy simple y no comenzó a intentar hacer docenas de cosas diferentes al principio. Pero la mayoría de los proyectos de infraestructura en este momento parecen tratar de hacer muchas cosas.
A esto le sigue el staking de liquidez, que naturalmente puede convertirse en un acuerdo multimillonario si puedes desbloquear enormes cantidades de liquidez.
En la comunidad de Ethereum, solo Lido puede llamarse actualmente un protocolo LSD a gran escala. Pero, de hecho, en la ecología de las grandes cadenas públicas de Avalanche, Near y Polygon, no existe un protocolo de LSD a gran escala.
En cuanto al staking de liquidez, queremos ver más experimentación e innovación, como los protocolos LSD de cadena cruzada, que creo que son interesantes, lo que significa que se libera liquidez no solo de Ethereum, sino también de otras cadenas.
La segunda es abstracción de cuentas, las billeteras también son la dirección a la que prestamos atención, cómo podemos abstraer cosas importantes, creo que la aplicación y la cadena en sí deben abstraerse, y nuestra experiencia actual con las aplicaciones criptográficas es complicada, por ejemplo, la generación de nuestros padres simplemente no sabe qué es MetaMask y no sabe cómo usar la dirección de la billetera.
Si no hay una buena experiencia de usuario, obligar a los usuarios a usarla está perjudicando a los consumidores. Cómo mejorar la experiencia del usuario de portales como billeteras es algo importante, por ejemplo, si puede firmar con correo electrónico o face ID en el iPhone, se vinculará automáticamente a la billetera back-end, pero los usuarios no tienen que conocer la clave privada que han creado en segundo plano. Creo que la abstracción real de la cuenta, incluso si este ciclo no se materializa, definitivamente ocurrirá antes de 2030.
ChainCatcher: Además de la capa 1 y las billeteras, ¿qué otros segmentos te interesan? **
Mirza Uddin :*En primer lugar, creo que la Capa 1 seguirá dominando para siempre. Al observar los ciclos anteriores, puede ver que los tokens con mejor rendimiento, o los tokens con mejor rendimiento constante, tienden a ser de capa 1.
Probablemente hayas oído hablar del papel del "protocolo gordo", por cada dólar que capture la capa DApp, la capa del protocolo podrá capturar al menos el mismo dólar, por lo que la capa 1 es muy tentadora.
Pero lo interesante de las criptomonedas es que hay una nueva generación de Capa 1 en cada ciclo, y no creo que Solana o Polyon, que dominaron el ciclo anterior en el siguiente, sigan proporcionando a los usuarios las mejores opciones y rendimientos. Si bien siguen siendo los 50 tokens principales, solo el nuevo protocolo puede ofrecer una innovación y rendimientos más brillantes.
La capa 2 todavía es relativamente temprana y, en mi opinión, sigue siendo la más notable de Arbitrum y Optimism. Además, creo que los lanzamientos de Layer2 de algunas de las principales empresas de criptomonedas son interesantes, como Linea, una red de Layer2 desarrollada por el equipo de ConsenSys, y Layer2 Network Base, incubada por Coinbase. No creo que Base tenga un token porque Coinbase es una empresa pública. Pero Linea probablemente sí.
Todos ellos tendrán mucho uso y aplicaciones ecológicas, e incluso habrá algunos proyectos de primer nivel involucrados. Pero soy un poco pesimista con respecto a los rollups de OP stack. Debido a que Coinbase usa la pila OP, muchos proyectos han estado siguiendo su ejemplo últimamente, pero creo que lo más probable es que sea la narrativa de exageración actual y esta tendencia desaparecerá pronto. Porque la mayoría de estas aplicaciones no tienen suficientes usuarios para escalar tanto.
Y creo que en el próximo ciclo, RWA es una gran narrativa que no se puede ignorar, y RWA tokeniza activos del mundo real como bonos del Tesoro e incluso acciones. Y creo que la construcción de una infraestructura de calidad para cualquier APR será suficiente.
También tengo reservas sobre algunas pistas, como NFTFi**, que depende mucho del precio del NFT en sí, y el NFT en sí se posiciona como un producto de nicho, por lo que no creo que pueda avanzar al top 100 por capitalización de mercado.
ChainCatcher: ¿Tiene algunos planes claros para la fase de inversión, la región de inversión, etc.? **
Mirza Uddin : No tengo limitaciones en la fase de inversión, pero quiero intentar entrar en las primeras etapas tanto como sea posible. Tampoco tenemos una preferencia clara en términos geográficos, y hemos invertido en proyectos en muchas regiones diferentes, como Japón y Vietnam.
Es cierto que muchos de los grandes proyectos de infraestructura en este momento provienen de Estados Unidos y Europa, pero creo que el sudeste asiático, el este de Asia y Estados Unidos dominan hasta cierto punto en términos de distribución de talento. Europa, en cambio, está un poco atrasada en innovación.
**12, ChainCatcher: Los escenarios y aplicaciones de Web3 parecen no haber logrado un gran avance, ¿qué tipo o características de aplicaciones cree que serán las primeras en romper el cuello de botella del crecimiento de usuarios en el futuro? ¿Cuáles son las direcciones de aplicación a las que ha prestado más atención recientemente? **
Mirza Uddin :* Una de ellas es transformar DeFi en una aplicación de baja barrera como las aplicaciones fintech tradicionales. Por ejemplo, sin necesidad de saber sobre criptomonedas, si pudiera usar una aplicación normal en mi teléfono y poner mi dinero en ganancias, creo que sería un gran caso de uso.
También creo que los juegos podrían tener el potencial de atraer a un gran número de usuarios, como millones. Porque lo cierto es que los juegos son de hecho una pista única que puede atraer aplicaciones de criptomonedas.
Por lo tanto, las criptomonedas son proyectos de infraestructura interesantes porque se pueden lanzar desde el aire a los usuarios para generar grandes ganancias, por lo que nadie se preocupa más por su adopción a gran escala. Al mismo tiempo, a los usuarios de la aplicación realmente no les importa demasiado si la aplicación se basa en Arbitrum u Optimism, solo se preocupan por si es fácil de usar. Por lo tanto, no se trata de la adopción masiva de infraestructura. Se trata de aplicaciones basadas en infraestructura que se están adoptando a escala.
ChainCatcher: ¿De qué manera examinas el potencial de inversión del equipo del proyecto y qué cualidades están más interesados en invertir los fundadores y los equipos fundadores? **
Mirza Uddin :* Por lo general, le doy prioridad a uno: ¿realmente entienden las criptomonedas? Porque las criptomonedas son muy diferentes al mundo tradicional. Incluso si tiene miembros de la Universidad de Stanford, Goldman Sachs, no significa necesariamente que entiendan las criptomonedas, ya que la industria de las criptomonedas es muy diferente de las nuevas empresas tradicionales.
Entonces, primero trato de evaluar temas centrales como cuánto tiempo han estado los fundadores en la industria de las criptomonedas y si saben cómo hacer crecer sus comunidades. Algunos emprendedores pueden tener grandes ideas y parecer inteligentes, pero es necesario examinar si realmente saben cómo adquirir usuarios, construir comunidades, obtener financiamiento, etc.
En segundo lugar, ¿pueden hacer frente a la volatilidad? Porque las criptomonedas siempre son volátiles. La razón por la que nos gusta invertir en un mercado bajista es también porque construir en un mercado bajista significa que puede ser un emprendedor bastante determinado con más posibilidades de sobrevivir en un mercado alcista.
Además, también miro si hay al menos un fundador técnico en el equipo fundador, porque si no, hará que el desarrollo posterior sea mucho más difícil, como por ejemplo necesitas contratar a un desarrollador, pero no sabes cómo evaluarlo, y no puedes discutir rutas tecnológicas clave juntos.
**14、 ChainCatcher: Mencionaste que los antecedentes empresariales de los tres socios de Vessel Capital pueden comprender mejor y brindar orientación y asesoramiento más prácticos a tus empresas de inversión, ¿puedes compartir tus casos de ayuda posteriores a la inversión? **
Mirza Uddin :* En primer lugar, podemos ayudarles a familiarizarse con algunos intercambios diferentes, por ejemplo, para ayudarles con el proceso de cotización.
En segundo lugar, ayúdalos a construir una comunidad y redes sociales. Muchos de los equipos fundadores provienen de entornos técnicos y pueden ser muy inteligentes, pero no saben cómo dar a conocer sus proyectos.
Además, hay algunas cuestiones generales pero importantes en las que trataremos de ayudar. Por ejemplo, en tokenomics, muchos proyectos simplemente proporcionarán una gran cantidad de recompensas e incentivos de minería de liquidez, pero una vez que finalicen estos incentivos, el token puede enfrentarse a cero. Como inversor, tienes que evitar que esto suceda lo antes posible y conseguir que rediseñen los incentivos y la forma en que se utilizan los tokens.
También ayudar a recaudar fondos y presentarles a algunos inversores con los que estamos familiarizados. Incluso, se compartirán algunas experiencias en la construcción de equipos, la contratación de empleados y la estructuración de paquetes de compensación.
**15, ChainCatcher: Grayscale gana la SEC, lo que hace que todos esperen con ansias la llegada de los ETF de Bitcoin y el mercado alcista en el mercado de criptomonedas. ¿Cuáles son sus juicios sobre cuándo llegará el próximo mercado alcista? **
Mirza Uddin :** La principal preocupación que preocupa a mucha gente es la regulación, pero no creo que sea algo que temer. Después de que Ripple y Grayscale ganen el caso, es posible que la SEC no sea tan agresiva con las criptomonedas y, en cambio, intente una mayor cooperación. Esto también permite que el capital financiero más tradicional tenga menos miedo de entrar en las criptomonedas.
La entrada de los conglomerados financieros tradicionales es también el inicio de cada nuevo ciclo. En primer lugar, vemos que las instituciones financieras tradicionales como BlackRock solicitan ETF al contado de Bitcoin, lo que significa que ven a Bitcoin como un activo real. Si lo hace, más usuarios pueden comprar más bitcoins a través de ETF, y el dinero fluirá lentamente hacia el comercio minorista y otros canales, deshaciéndose así del miedo y la incertidumbre del mercado, y el mercado de criptomonedas se recuperará gradualmente. No va a suceder de inmediato, pero creo que en los próximos meses más agencias intervendrán y desplegarán fondos.
Además de eso, la aparición de un ETF de Bitcoin ocurrirá a principios del próximo año o unos meses a partir del próximo año. Una vez más, suprimirá la oferta e idealmente aumentará la demanda de Bitcoin. Ahora que el mercado ha recibido grandes sumas de dinero del capital de las instituciones financieras tradicionales, la oferta es aún más escasa. Bitcoin puede subir a 35.000 dólares o incluso a 40.000 dólares.
Entonces, el mercado minorista volverá a desencadenar el bombo publicitario y el mercado explotará gradualmente. Después de Bitcoin, será fácil para las instituciones estudiar Ethereum. Después de que la teoría sobre el dinero impregne todas las monedas, es cuando verás toda la carrera alcista.
Obviamente, no puedo predecir cuándo va a suceder, pero mi expectativa es que para fines del próximo año, veremos algunas tendencias de mercado realmente buenas. Todavía tenemos algunos meses de movimientos laterales en los que el mercado está solo lateral en lugar de alcista, no súper bajista, porque no hay factores importantes como catalizadores o motores que hagan que el mercado suba o baje.
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Vessel Capital: Interesado en infraestructura, el mercado será bueno a fines del próximo año
Entrevista: flowie, ChainCatcher
Invitado: Mirza Uddin, director de Injective Labs y cofundador de Vessel Capital
Vessel Capital, un fondo de capital riesgo de Web3, anunció el lanzamiento de un fondo de 55 millones de dólares para centrarse en la inversión en infraestructura y aplicaciones Web3. Vessel Capital fue fundada por Mirza Uddin, director de Injective Labs, y Anthony Anzalone, director ejecutivo de Injective Labs y cofundador de Burnt.
Aunque Vessel Capital se ha anunciado oficialmente recientemente, en realidad se formó "en secreto" ya en 2021. El fondo de Vessel Capital se deriva en su totalidad de los fondos personales de los tres socios, Mirza Uddin mencionó que este negocio de inversión era originalmente un negocio secundario de ellos, hasta que los rendimientos posteriores de la inversión les permitieron no recaudar fondos de LP (Limited Partners).
! [Diálogo con Vessel Capital: Interesados en infraestructura, el mercado estará bien a fines del próximo año] (https://img-cdn.gateio.im/resized-social/moments-69a80767fe-06e960cbe1-dd1a6f-69ad2a)
Los cofundadores de Vessel Capital, Anthony Anzalone, Eric Chen y Mirza Uddin
En la actualidad, Vessel Capital está más centrada en la inversión en infraestructuras, y ha participado sucesivamente en proyectos como Coin98, Astar Network, Galxe, Omni y otros.
Como uno de los cofundadores de Vessel Capital, Mirza Uddin, se graduó en la Universidad de Harvard y trabajó como capital de riesgo en East Ventures, Index Ventures y Two Sigma antes de unirse oficialmente a Injective Labs como ejecutivo de negocios en 2020, donde fue responsable del negocio de capital de riesgo de criptomonedas del fondo.
¿Por qué Mirza Uddin y otros dos socios fundarían Vessel Capital, un fondo de Web3 que no tiene previsto recaudar dinero de los LP, fuera de Injective? ¿Cómo se relacionan el negocio de inversión de Vessel Capital e Injective? ¿Cuál es su filosofía de inversión? **¿Cómo ve Mirza Uddin el actual mercado cíclico de criptomonedas y los desarrollos de infraestructura? En torno a estos temas, Mirza Uddin compartió en profundidad a través de una entrevista con ChainCatcher.
ChainCatcher: ¿Puedes presentarte primero, cómo entraste por primera vez en el mundo de las criptomonedas y te interesaste por él? ¿Cuál fue tu experiencia antes de fundar Vessel Capital? **
Mirza Uddin : Realmente comencé a involucrarme en las criptomonedas alrededor de 2012, comencé a jugar Bitcoin con mis amigos, pero desafortunadamente Bitcoin estaba subiendo tan rápido en ese momento que no lo mantuvimos y vendimos mucho en 2014. En 2015 me uní a una firma de inversión llamada East Ventures, uno de los primeros inversores en muchos Ethereum, otros proyectos de Altcoin y Bitcoin. La experiencia de trabajar en esta institución de inversión me trajo de vuelta al espacio de las criptomonedas.
Luego invertí en Index Ventures, un gran fondo de capital de riesgo, y Two Sigma, un gran fondo de cobertura, donde dirigí las inversiones de mis fondos de capital de riesgo en el espacio de las criptomonedas. En ese momento, participamos en muchas empresas interesantes y nos convertimos en uno de los LP de la conocida firma de capital riesgo Placeholder.
Alrededor de 2018, conocí a Eric Chen, CEO y cofundador de Injective Labs, que estaba trabajando en el libro blanco de Injective. Después de que Injective completara su ronda inicial en 2020, me uní oficialmente a Injective Labs y me convertí en el primer miembro del personal en trabajar en actividades comerciales (similares a ventas, marketing, BD, etc.).
Injective es ahora una de las redes blockchain más grandes en el espacio de las criptomonedas, creciendo a más de 40 personas y recaudando más de 56 millones de dólares de muchos inversores conocidos como Pantera Capital y Mark Cuban. En Injective, actualmente estoy gestionando todo el equipo comercial, como marketing, desarrollo de negocios, asociaciones, etc. **
¿Por qué vamos a crear un fondo de criptomonedas, Vessel Capital, en 2021? ** Debido a que nos damos cuenta de que hay muchos VC en el espacio criptográfico que realmente no entienden la industria, la mayoría de los VC solo le dan algo de dinero y un logotipo que puede poner en el sitio web sin hacer realmente un trabajo operativo.
Pero Eric y yo hemos pasado por este proceso empresarial, por lo que tenemos una comprensión más práctica del funcionamiento de las startups de criptomonedas, como por ejemplo, ¿cómo cotizar en un exchange? ¿Cómo lidiar con el negocio de creación de mercado? ¿Cómo construir y hacer crecer adecuadamente una comunidad? Creo que nuestra inversión no solo puede proporcionar financiamiento, sino también proporcionar alguna ayuda en la operación del negocio.
Entonces, desde 2021, el negocio de inversión se ha abierto en secreto como un negocio secundario, y además de centrarnos en el trabajo de Injective, también hemos incubado algunos proyectos para ayudarlos a crecer, como Burnt y Omni, dos proyectos de blockchain. Han recaudado más de 30 millones de dólares de conocidas instituciones de inversión como Spartan Group y Multicoin Capital.
También somos uno de los primeros inversores en Coin 98, Astar Network, Galxe, etc., y esperamos seguir aprovechando nuestras fortalezas de esta manera y ayudar a que crezcan más equipos fundadores de proyectos".
ChainCatcher: ¿Puede compartir más sobre el proceso de Vessel Capital desde la formación "secreta" hasta la operación oficial? ¿Cuáles son algunas de las cosas más impresionantes que contiene? **
Mirza Uddin : Como se mencionó anteriormente, al principio comenzamos por interés como un negocio secundario para invertir. Pero luego descubrimos que los rendimientos de nuestras inversiones no nos permitían recaudar fondos de los LP, y podíamos usar nuestro propio grupo de fondos para invertir en proyectos, lo que también fue una oportunidad importante para el nacimiento de Vessel.
Así que en los años siguientes, invertimos con mucho éxito con este dinero, y el conjunto de fondos se hizo cada vez más grande, y luego aumentamos la inversión y la incubación, formando un círculo virtuoso.
Una de las historias que me impactó fue mi experiencia con el proyecto en Burnt, cuyo cofundador es ahora uno de los socios de Vessel. Esto se debe a que quemamos una pintura de Banksy y la acuñamos en un NFT. De esta manera, también ayudamos a Burnt a recaudar fondos, lo cual fue una experiencia interesante, fue cubierta por CNN, BBC News, y pudimos anunciar al mundo que tal vez las pinturas del mundo real podrían entrar en el mundo virtual.
Es por eso que me encanta Vessel, porque es nuestra propia firma de inversión y puede experimentar con una gran cantidad de trabajo interesante que los capitalistas de riesgo tradicionales no pueden. Creo que seremos más innovadores y aventureros que las empresas de inversión tradicionales.
ChainCatcher: ¿Por qué llamaron al fondo "Vessel" y cuál es el significado del nombre? **
Mirza Uddin : Nos inspiramos en un lugar de Nueva York llamado "Hudson Yards", que alberga una estatua muy famosa llamada "Vessel", que atrae mucho turismo. Y la palabra Vessel tiene el significado de "barco". Queremos ser capaces de navegar con el fundador, trabajar con el fundador para tener éxito, no solo ser un suplente.
ChainCatcher: ¿Tiene actualmente algunos objetivos para Vessel Capital y cuál es el ritmo aproximado de inversión? ¿Qué tamaño tiene el equipo actual de Vessel Capital? **
Mirza Uddin :*El tamaño del equipo es la pregunta más fácil de responder, y no planeamos expandir el equipo significativamente. Seguiremos siendo yo, Eric Chen y Anzalone, porque queremos racionalizarnos para asegurarnos de que somos una empresa de capital de riesgo diferente en términos de horizontes de inversión. **
Queremos ser muy selectivos y, por lo general, no invertimos más de una o dos veces al mes. Pero una vez que lo conseguimos, estamos muy comprometidos con el proyecto. Nuestro objetivo es ver que las empresas en las que invertimos en incubación lancen sus tokens, sobrevivan y continúen siendo fuertes, y los mencionados Burnt y Omni que invertimos en incubación, los cuales han estado funcionando durante más de 2 años y continúan siendo fuertes.
Durante la fase del mercado bajista, cuando la mayoría de las empresas de capital riesgo casi dejaron de invertir, invertimos activamente en operaciones, con la esperanza de invertir en tantas empresas como fuera posible antes de que terminara el mercado bajista. Porque apostamos por los fundadores y nos involucramos en las primeras etapas del proyecto.
ChainCatcher: Como jefe de desarrollo de negocios de Injective Labs y Eric Chen, director ejecutivo de Injective Labs, ambos codirigidos por Vessel Capital, sabemos que Injective Labs también estableció un fondo ecológico de $ 150 millones a principios de año, ¿qué conexiones comerciales tendrán Vessel Capital e Injective Labs? **
Mirza Uddin :** Esa es una buena pregunta. Estamos tratando de separar los dos tanto como sea posible, por lo que son entidades completamente separadas sin ninguna relación. Pero Eric Chen y yo trabajamos a tiempo completo en Injective, y tenemos acceso a muchos proyectos aquí, lo que también es útil para la inversión de Vessel Capital, y puede haber alguna intersección. Por ejemplo, algunos proyectos en etapa inicial invertidos por Vessel Capital también pueden cooperar con Injective, o algunos proyectos con los que Injective ha cooperado también pueden convertirse en posibles objetivos de inversión para nosotros.
ChainCatcher: ¿El capital inicial de Vessel Capital está financiado principalmente por sus tres socios? ¿Por qué decidiste establecer una financiación de capital riesgo sin financiación externa? ¿Cuáles son las desventajas de los fondos de capital riesgo a través del modelo de financiación? **
Mirza Uddin : Una diferencia muy simple, tomar tu propio dinero e invertir el dinero de otras personas no es la misma mentalidad. Creo que cuando tienes que pagar por algo, lo haces mejor. Invertir su propio dinero real será relativamente más apreciado.
Las empresas de capital de riesgo tradicionales, por otro lado, suelen recibir financiación de personas de alto patrimonio neto o grandes empresas, lo que se conoce como inversión con dinero LP. Los capitalistas de riesgo generalmente cobran automáticamente una tarifa de administración de alrededor del 2%, y si recaudas $ 100 millones, automáticamente ganas $ 2 millones al año. Es decir, básicamente los VC no importan incluso si pierden dinero, su salario anual sigue siendo de $ 2 millones, pero si ganan dinero con alguna inversión, obtendrán un 20% de ganancia. Pero tales incentivos son disfuncionales porque estás usando el dinero de otras personas y no estás arriesgando nada con tu propio dinero, sin consecuencias.
Esto ha llevado a que la mayor parte de la filosofía de inversión sea esperar que el 95% de las empresas fracasen, pero apostar por el próximo Facebook o el próximo Google. Así que están invirtiendo activamente, se siente como si estuvieran jugando a la lotería y su mentalidad dicta que también hacen muchas apuestas malas. Después de invertir, rara vez hay una comunicación más profunda con la empresa invertida.
Pero usamos nuestros propios fondos y queremos asegurarnos de que el dinero que invertimos no se pierda y se devuelva tanto como sea posible, por lo que también trabajaremos más con los fundadores sobre el terreno para asegurarnos de que la empresa funcione bien y crezca.
ChainCatcher: Como mencionaste en tu reciente entrevista, Vessel ha invertido en "docenas" de empresas, entre ellas Burnt y Omni. ¿Cuál es el enfoque de inversión actual de Vessel? **
Mirza Uddin :**Injective se centra en la infraestructura, por lo que la infraestructura es el área que mejor conocemos. **So Vessel también está invirtiendo principalmente en infraestructura, con el objetivo de invertir uno o dos proyectos por mes. Además de la infraestructura, también nos centraremos en algunas aplicaciones, como los juegos. **
Por el momento, la tendencia más interesante en el espacio de la infraestructura es el contenido relacionado con Rollup, pero hay demasiadas soluciones Rollup y ZK. Y la mayor parte todavía se basa en la narrativa de exageración actual, por lo que no estoy invirtiendo activamente en ZK, y creo que al final el mercado sigue siendo el ganador se lo lleva todo, razón por la cual a tanta gente le gusta Polygon y ZK Sync, y los otros veinte o treinta productos de ZK pueden no funcionar muy bien.
En general, queremos centrarnos en llegar al corazón de los desarrollos en algunas áreas, en lugar de solo seguir los puntos calientes.
Una cosa que he aprendido a lo largo de los años en el mundo de las criptomonedas es que no hay que seguir una narrativa exagerada a la ligera y, a menudo, cuando está sobrevalorada, significa que está muriendo rápidamente. Por ejemplo, en 2021, casi todos los usuarios del campo de las criptomonedas están persiguiendo el auge de los juegos en cadena en modo Play to Earn. Pero este modelo económico no tenía mucho sentido para mí, así que realmente no invertí en él, y dos años después, la mayoría de estos proyectos están muertos, incluso el jefe Axie se está muriendo.
Nuestra estrategia consiste en tomar decisiones más inteligentes y prudentes, centrándonos antes en áreas valiosas a las que otros no prestan atención, de modo que, en última instancia, podamos lograr valoraciones y rentabilidades más altas.
ChainCatcher: Así que crees que muchos esquemas Rollup y zk son un poco homogéneos ahora, ¿cómo ves su rendimiento en el próximo ciclo? **
Mirza Uddin : No tengo una conclusión en este momento, porque el único zk Rollup real o zk Layer 2 que he usado es zk Sync, y no hemos visto ningún lanzamiento aéreo de tokens en este momento, y soluciones como zkSync están muy publicitadas en este momento, principalmente debido a las expectativas de airdrop.
Pero cuestiono la veracidad de la exageración, que a muchos de nosotros nos gusta exagerar como la "próxima gran cosa" decisiva. Pero después del airdrop, sabemos que muchos usuarios se irán después de obtener el airdrop, y la cantidad de usuarios reales y el volumen de transacciones que el proyecto puede retener también es un problema. **
En la actualidad, muchas soluciones zk se enfrentan a tal realidad, Polygon es un proyecto tan grande, su plan zk ha estado funcionando durante casi un año, pero el TVL es inferior a $ 50 millones, lo que significa que no ha recibido mucha demanda del mercado, y Polygon es lo mismo, ¿cómo pueden otros zk Rollups obtener tracción?
ChainCatcher: El concepto de infraestructura es muy amplio, ¿puede compartir en qué áreas o características de infraestructura se enfocará en invertir? Además de Rollup, ¿cuáles son los desarrollos de infraestructura a los que han estado prestando más atención últimamente? **
Mirza Uddin: En primer lugar, me centro en las cadenas de bloques específicas de la industria, no solo en las cadenas de bloques públicas de propósito general. Por ejemplo, blockchain que se centra en aplicaciones específicas de la industria, como los juegos. Tener un enfoque significa que tienes el potencial de hacer cosas más extremas y, en última instancia, obtener la capacidad de dominar esta vertical. La Web2 tradicional es así, y Facebook comenzó con una idea muy simple y no comenzó a intentar hacer docenas de cosas diferentes al principio. Pero la mayoría de los proyectos de infraestructura en este momento parecen tratar de hacer muchas cosas.
A esto le sigue el staking de liquidez, que naturalmente puede convertirse en un acuerdo multimillonario si puedes desbloquear enormes cantidades de liquidez.
En la comunidad de Ethereum, solo Lido puede llamarse actualmente un protocolo LSD a gran escala. Pero, de hecho, en la ecología de las grandes cadenas públicas de Avalanche, Near y Polygon, no existe un protocolo de LSD a gran escala.
En cuanto al staking de liquidez, queremos ver más experimentación e innovación, como los protocolos LSD de cadena cruzada, que creo que son interesantes, lo que significa que se libera liquidez no solo de Ethereum, sino también de otras cadenas.
La segunda es abstracción de cuentas, las billeteras también son la dirección a la que prestamos atención, cómo podemos abstraer cosas importantes, creo que la aplicación y la cadena en sí deben abstraerse, y nuestra experiencia actual con las aplicaciones criptográficas es complicada, por ejemplo, la generación de nuestros padres simplemente no sabe qué es MetaMask y no sabe cómo usar la dirección de la billetera.
Si no hay una buena experiencia de usuario, obligar a los usuarios a usarla está perjudicando a los consumidores. Cómo mejorar la experiencia del usuario de portales como billeteras es algo importante, por ejemplo, si puede firmar con correo electrónico o face ID en el iPhone, se vinculará automáticamente a la billetera back-end, pero los usuarios no tienen que conocer la clave privada que han creado en segundo plano. Creo que la abstracción real de la cuenta, incluso si este ciclo no se materializa, definitivamente ocurrirá antes de 2030.
ChainCatcher: Además de la capa 1 y las billeteras, ¿qué otros segmentos te interesan? **
Mirza Uddin :*En primer lugar, creo que la Capa 1 seguirá dominando para siempre. Al observar los ciclos anteriores, puede ver que los tokens con mejor rendimiento, o los tokens con mejor rendimiento constante, tienden a ser de capa 1.
Probablemente hayas oído hablar del papel del "protocolo gordo", por cada dólar que capture la capa DApp, la capa del protocolo podrá capturar al menos el mismo dólar, por lo que la capa 1 es muy tentadora.
Pero lo interesante de las criptomonedas es que hay una nueva generación de Capa 1 en cada ciclo, y no creo que Solana o Polyon, que dominaron el ciclo anterior en el siguiente, sigan proporcionando a los usuarios las mejores opciones y rendimientos. Si bien siguen siendo los 50 tokens principales, solo el nuevo protocolo puede ofrecer una innovación y rendimientos más brillantes.
La capa 2 todavía es relativamente temprana y, en mi opinión, sigue siendo la más notable de Arbitrum y Optimism. Además, creo que los lanzamientos de Layer2 de algunas de las principales empresas de criptomonedas son interesantes, como Linea, una red de Layer2 desarrollada por el equipo de ConsenSys, y Layer2 Network Base, incubada por Coinbase. No creo que Base tenga un token porque Coinbase es una empresa pública. Pero Linea probablemente sí.
Todos ellos tendrán mucho uso y aplicaciones ecológicas, e incluso habrá algunos proyectos de primer nivel involucrados. Pero soy un poco pesimista con respecto a los rollups de OP stack. Debido a que Coinbase usa la pila OP, muchos proyectos han estado siguiendo su ejemplo últimamente, pero creo que lo más probable es que sea la narrativa de exageración actual y esta tendencia desaparecerá pronto. Porque la mayoría de estas aplicaciones no tienen suficientes usuarios para escalar tanto.
Y creo que en el próximo ciclo, RWA es una gran narrativa que no se puede ignorar, y RWA tokeniza activos del mundo real como bonos del Tesoro e incluso acciones. Y creo que la construcción de una infraestructura de calidad para cualquier APR será suficiente.
También tengo reservas sobre algunas pistas, como NFTFi**, que depende mucho del precio del NFT en sí, y el NFT en sí se posiciona como un producto de nicho, por lo que no creo que pueda avanzar al top 100 por capitalización de mercado.
ChainCatcher: ¿Tiene algunos planes claros para la fase de inversión, la región de inversión, etc.? **
Mirza Uddin : No tengo limitaciones en la fase de inversión, pero quiero intentar entrar en las primeras etapas tanto como sea posible. Tampoco tenemos una preferencia clara en términos geográficos, y hemos invertido en proyectos en muchas regiones diferentes, como Japón y Vietnam.
Es cierto que muchos de los grandes proyectos de infraestructura en este momento provienen de Estados Unidos y Europa, pero creo que el sudeste asiático, el este de Asia y Estados Unidos dominan hasta cierto punto en términos de distribución de talento. Europa, en cambio, está un poco atrasada en innovación.
**12, ChainCatcher: Los escenarios y aplicaciones de Web3 parecen no haber logrado un gran avance, ¿qué tipo o características de aplicaciones cree que serán las primeras en romper el cuello de botella del crecimiento de usuarios en el futuro? ¿Cuáles son las direcciones de aplicación a las que ha prestado más atención recientemente? **
Mirza Uddin :* Una de ellas es transformar DeFi en una aplicación de baja barrera como las aplicaciones fintech tradicionales. Por ejemplo, sin necesidad de saber sobre criptomonedas, si pudiera usar una aplicación normal en mi teléfono y poner mi dinero en ganancias, creo que sería un gran caso de uso.
También creo que los juegos podrían tener el potencial de atraer a un gran número de usuarios, como millones. Porque lo cierto es que los juegos son de hecho una pista única que puede atraer aplicaciones de criptomonedas.
Por lo tanto, las criptomonedas son proyectos de infraestructura interesantes porque se pueden lanzar desde el aire a los usuarios para generar grandes ganancias, por lo que nadie se preocupa más por su adopción a gran escala. Al mismo tiempo, a los usuarios de la aplicación realmente no les importa demasiado si la aplicación se basa en Arbitrum u Optimism, solo se preocupan por si es fácil de usar. Por lo tanto, no se trata de la adopción masiva de infraestructura. Se trata de aplicaciones basadas en infraestructura que se están adoptando a escala.
ChainCatcher: ¿De qué manera examinas el potencial de inversión del equipo del proyecto y qué cualidades están más interesados en invertir los fundadores y los equipos fundadores? **
Mirza Uddin :* Por lo general, le doy prioridad a uno: ¿realmente entienden las criptomonedas? Porque las criptomonedas son muy diferentes al mundo tradicional. Incluso si tiene miembros de la Universidad de Stanford, Goldman Sachs, no significa necesariamente que entiendan las criptomonedas, ya que la industria de las criptomonedas es muy diferente de las nuevas empresas tradicionales.
Entonces, primero trato de evaluar temas centrales como cuánto tiempo han estado los fundadores en la industria de las criptomonedas y si saben cómo hacer crecer sus comunidades. Algunos emprendedores pueden tener grandes ideas y parecer inteligentes, pero es necesario examinar si realmente saben cómo adquirir usuarios, construir comunidades, obtener financiamiento, etc.
En segundo lugar, ¿pueden hacer frente a la volatilidad? Porque las criptomonedas siempre son volátiles. La razón por la que nos gusta invertir en un mercado bajista es también porque construir en un mercado bajista significa que puede ser un emprendedor bastante determinado con más posibilidades de sobrevivir en un mercado alcista.
Además, también miro si hay al menos un fundador técnico en el equipo fundador, porque si no, hará que el desarrollo posterior sea mucho más difícil, como por ejemplo necesitas contratar a un desarrollador, pero no sabes cómo evaluarlo, y no puedes discutir rutas tecnológicas clave juntos.
**14、 ChainCatcher: Mencionaste que los antecedentes empresariales de los tres socios de Vessel Capital pueden comprender mejor y brindar orientación y asesoramiento más prácticos a tus empresas de inversión, ¿puedes compartir tus casos de ayuda posteriores a la inversión? **
Mirza Uddin :* En primer lugar, podemos ayudarles a familiarizarse con algunos intercambios diferentes, por ejemplo, para ayudarles con el proceso de cotización.
En segundo lugar, ayúdalos a construir una comunidad y redes sociales. Muchos de los equipos fundadores provienen de entornos técnicos y pueden ser muy inteligentes, pero no saben cómo dar a conocer sus proyectos.
Además, hay algunas cuestiones generales pero importantes en las que trataremos de ayudar. Por ejemplo, en tokenomics, muchos proyectos simplemente proporcionarán una gran cantidad de recompensas e incentivos de minería de liquidez, pero una vez que finalicen estos incentivos, el token puede enfrentarse a cero. Como inversor, tienes que evitar que esto suceda lo antes posible y conseguir que rediseñen los incentivos y la forma en que se utilizan los tokens.
También ayudar a recaudar fondos y presentarles a algunos inversores con los que estamos familiarizados. Incluso, se compartirán algunas experiencias en la construcción de equipos, la contratación de empleados y la estructuración de paquetes de compensación.
**15, ChainCatcher: Grayscale gana la SEC, lo que hace que todos esperen con ansias la llegada de los ETF de Bitcoin y el mercado alcista en el mercado de criptomonedas. ¿Cuáles son sus juicios sobre cuándo llegará el próximo mercado alcista? **
Mirza Uddin :** La principal preocupación que preocupa a mucha gente es la regulación, pero no creo que sea algo que temer. Después de que Ripple y Grayscale ganen el caso, es posible que la SEC no sea tan agresiva con las criptomonedas y, en cambio, intente una mayor cooperación. Esto también permite que el capital financiero más tradicional tenga menos miedo de entrar en las criptomonedas.
La entrada de los conglomerados financieros tradicionales es también el inicio de cada nuevo ciclo. En primer lugar, vemos que las instituciones financieras tradicionales como BlackRock solicitan ETF al contado de Bitcoin, lo que significa que ven a Bitcoin como un activo real. Si lo hace, más usuarios pueden comprar más bitcoins a través de ETF, y el dinero fluirá lentamente hacia el comercio minorista y otros canales, deshaciéndose así del miedo y la incertidumbre del mercado, y el mercado de criptomonedas se recuperará gradualmente. No va a suceder de inmediato, pero creo que en los próximos meses más agencias intervendrán y desplegarán fondos.
Además de eso, la aparición de un ETF de Bitcoin ocurrirá a principios del próximo año o unos meses a partir del próximo año. Una vez más, suprimirá la oferta e idealmente aumentará la demanda de Bitcoin. Ahora que el mercado ha recibido grandes sumas de dinero del capital de las instituciones financieras tradicionales, la oferta es aún más escasa. Bitcoin puede subir a 35.000 dólares o incluso a 40.000 dólares.
Entonces, el mercado minorista volverá a desencadenar el bombo publicitario y el mercado explotará gradualmente. Después de Bitcoin, será fácil para las instituciones estudiar Ethereum. Después de que la teoría sobre el dinero impregne todas las monedas, es cuando verás toda la carrera alcista.
Obviamente, no puedo predecir cuándo va a suceder, pero mi expectativa es que para fines del próximo año, veremos algunas tendencias de mercado realmente buenas. Todavía tenemos algunos meses de movimientos laterales en los que el mercado está solo lateral en lugar de alcista, no súper bajista, porque no hay factores importantes como catalizadores o motores que hagan que el mercado suba o baje.