DePIN significa Red de Infraestructura Física Descentralizada,** alienta a los usuarios a compartir recursos personales a través de incentivos simbólicos para construir redes de infraestructura, incluido el espacio de almacenamiento, el tráfico de comunicaciones, la computación en la nube, la energía y otros campos. **
En pocas palabras, DePIN distribuye la infraestructura proporcionada originalmente por empresas centralizadas a muchos usuarios de todo el mundo en un formato de crowdsourcing.
Según CoinGecko, el valor de mercado actual del campo DePIN ha alcanzado los 5.200 millones de dólares, superando los 5.000 millones de dólares en el campo de los oráculos, y sigue aumentando. Ya sea Arweave y Filecoin los primeros en surgir, Helium, que despegó en el último mercado alcista, y Render Network, que recientemente ha atraído mucha atención, todos pertenecen a este espacio.
Algunos lectores pueden preguntarse si estos proyectos han existido antes, y Helium se vio atrapado en el último mercado alcista, pero ¿por qué DePIN ha comenzado a atraer la atención y el entusiasmo recientemente?
Las razones se pueden resumir aproximadamente en tres aspectos:
La infraestructura ha sido mucho mejor que hace unos años, lo que pavimenta y potencia la pista de Depin;
Por otro lado, a finales de 22, Messari propuso por primera vez el nuevo concepto de DePIN como "una de las áreas más importantes de la inversión en criptomonedas en la próxima década", y la nueva definición y expectativa también agregó un nuevo calor narrativo a esta pista;
Además, la gente solía fijar la nueva narrativa de que la web3 rompía el círculo en las redes sociales y los juegos, pero con la llegada del mercado bajista, la gente empezó a explorar más posibilidades en otras direcciones, y la pista DePIN, que también está estrechamente vinculada a los usuarios de la web2, se ha convertido gradualmente en una opción importante para los constructores de web3.
Entonces, ¿es la pista DePIN una nueva botella de vino viejo o una nueva oportunidad para que Web3 rompa el círculo? Este artículo le brindará un análisis en profundidad de DePIN desde cinco perspectivas: por qué necesita DePIN, el modelo de economía de tokens de DePIN, el estado de la industria, los proyectos representativos, el análisis de ventajas y las limitaciones y desafíos.
**2.¿Por qué necesito DePIN? **
Entonces, ¿por qué necesitamos DePIN? ¿Qué problemas resuelve DePIN en comparación con la infraestructura TIC tradicional?
2.1 Situación actual de la industria tradicional de las TIC
En la industria tradicional de las TIC, podemos dividir la infraestructura en las siguientes categorías: hardware, software, computación en la nube y almacenamiento de datos, y tecnología de la comunicación.
Seis de las 10 principales empresas del mundo por capitalización bursátil pertenecen actualmente a la industria de las TIC (Apple, Microsoft, Google, Amazon, NVIDIA, Meta), lo que supone la mitad del total.
Según Gartner, el tamaño del mercado mundial de las TIC ha alcanzado los 4,39 billones de dólares en 2022, y los centros de datos y el software han mostrado tendencias de crecimiento en los últimos dos años, afectando a nuestras vidas en todos los aspectos.
2.2 El dilema de la industria tradicional de las TIC
Sin embargo, la industria actual de las TIC se enfrenta a dos dilemas importantes:
**1) La alta barrera de entrada en la industria restringe la plena competencia y lleva a que los precios sean monopolizados por los gigantes. **
En áreas como el almacenamiento de datos y los servicios de comunicación, las empresas necesitan invertir mucho dinero en la compra de hardware, el despliegue de terrenos arrendados y el personal de mantenimiento. Estos altos costos han llevado a que solo las empresas gigantes puedan participar, como AWS, Microsoft Azure, Google Cloud y Alibaba Cloud en la computación en la nube y el almacenamiento de datos, que tienen una participación de mercado combinada de casi el 70%. Como resultado, los precios están monopolizados por los gigantes y los altos costos finalmente se trasladan a los consumidores.
El precio de la computación en la nube y el almacenamiento de datos, por ejemplo, es bastante caro:
Según Gartner, el gasto de empresas y particulares en servicios en la nube ascendió a 490.000 millones de dólares en 2022 y se espera que siga creciendo en los próximos años, superando los 720.000 millones de dólares en 2024. Según RightScale, el 31% de estas grandes empresas gastan más de 12 millones de dólares anuales en servicios en la nube, y el 54% de las pequeñas y medianas empresas gastan más de 1,2 millones de dólares en servicios en la nube. A medida que aumenta la inversión empresarial en servicios en la nube, el 60% dice que sus costos en la nube son más altos de lo esperado.
Solo con base en la situación actual del gasto en el campo de la computación en la nube y el almacenamiento de datos, se puede ver que después de que el precio sea monopolizado por los gigantes, la presión de gasto de los usuarios y las empresas también aumentará. Además, el carácter intensivo en capital limita la plena competencia en el mercado, al tiempo que afecta a la innovación y el desarrollo en este ámbito.
**2) La utilización centralizada de recursos de infraestructura es baja. **
La baja utilización de los recursos de infraestructura centralizada es un desafío importante en las operaciones comerciales actuales. Este problema es especialmente agudo en los entornos de computación en la nube, donde las empresas a menudo asignan grandes presupuestos para servicios en la nube.
Según el informe más reciente de Flexera (2022), existe una tendencia preocupante en la que, de media, se desperdicia el 32% del presupuesto en la nube de una empresa, lo que significa que un tercio de los recursos de una empresa están inactivos después de gastar en la nube, lo que se traduce en enormes pérdidas financieras.
Esta mala asignación de recursos puede atribuirse a una variedad de factores. Por ejemplo, con el suministro de recursos, las empresas tienden a sobreestimar sus necesidades para garantizar la disponibilidad continua de los servicios. Además, según Anodot, el desperdicio de la nube en más de la mitad de los casos se debe a la falta de comprensión de los costos de la nube, a perderse en precios complejos de la nube y a una variedad de paquetes.
Por un lado, el monopolio de los gigantes conduce a precios excesivos y, por otro lado, se desperdicia una parte considerable del gasto en la nube de la empresa, lo que convierte el costo de TI y la tasa de utilización de TI de la empresa en un doble dilema, lo que es muy perjudicial para el desarrollo saludable del entorno empresarial. Sin embargo, todo tiene un arma de doble filo, que también proporciona el terreno para el desarrollo de DePIN.
Ante el alto precio de la computación y el almacenamiento en la nube y el dilema del desperdicio en la nube, la pista DePIN puede resolver bien esta demanda. En términos de precio, el almacenamiento descentralizado (por ejemplo, Filecoin, Arweave) es varias veces más barato que el almacenamiento centralizado; En términos del dilema del desperdicio en la nube, algunas infraestructuras descentralizadas han comenzado a adoptar un enfoque de precios por capas para distinguir diferentes necesidades, como la red de renderizado de la pista de computación descentralizada para hacer coincidir la oferta y la demanda de GPU de manera más eficiente mediante la adopción de una estrategia de precios multinivel. Las ventajas de la infraestructura descentralizada para abordar estos dos dilemas se detallarán en el siguiente capítulo del análisis del proyecto.
3.Modelo de economía de tokens de DePIN
Antes de comprender la situación actual de la pista DePIN, primero entendamos la lógica de operación de la pista DePIN. La pregunta central es: ¿por qué los usuarios están dispuestos a contribuir con sus recursos al proyecto DePIN?
Como se mencionó en la introducción, la lógica central de DePIN es promover que los usuarios proporcionen recursos, incluida la potencia de cómputo de la GPU, los puntos de acceso de implementación, el espacio de almacenamiento, etc., a través de incentivos simbólicos, para contribuir a toda la red DePIN.
Dado que en los primeros días de los proyectos DePIN, los tokens a menudo no tienen un valor real, por lo que el comportamiento de los usuarios que participan en la red para proporcionar recursos es hasta cierto punto similar al de los capitalistas de riesgo, el lado de la oferta selecciona proyectos prometedores en muchos proyectos DePIN y luego invierte recursos en convertirse en "mineros de riesgo" y obtiene ganancias al obtener un aumento en la cantidad de tokens y la apreciación de los precios de los tokens.
Estos proveedores se diferencian de la minería tradicional en que los recursos que proporcionan pueden implicar hardware, ancho de banda, potencia informática, etc., y los tokens que ganan suelen estar relacionados con el uso de la red, la demanda del mercado y otros factores. Por ejemplo, el uso de la red es bajo, lo que resulta en recompensas reducidas, o la red es atacada o inestable, lo que resulta en que se desperdicien sus recursos. Por lo tanto, los mineros de riesgo en la pista DePIN deben estar dispuestos a asumir estos riesgos potenciales y proporcionar recursos para la red, convirtiéndose en una parte clave del proceso de estabilidad de la red y desarrollo de proyectos.
Este método de incentivo formará un efecto volante, formando un ciclo positivo cuando el desarrollo sea bueno; Por el contrario, cuando el desarrollo es descendente, es fácil crear un ciclo de retirada.
Atraer a los participantes del lado de la oferta a través de tokens: Atraer a los primeros participantes para que participen en la construcción de la red y proporcionar recursos a través de un buen modelo de tokenómica, y dar tokens a cambio.
Atraer a constructores y usuarios consumidores en línea: Con el aumento de los proveedores de recursos, algunos desarrolladores comenzaron a unirse a los productos de construcción ecológica, y después de brindar ciertos servicios en el lado de la oferta, los consumidores comenzaron a sentirse atraídos a unirse porque DePIN ofrecía un precio más bajo que la infraestructura descentralizada.
Generar una retroalimentación positiva: A medida que aumentan los usuarios consumidores, este incentivo de demanda genera más ingresos para los participantes del lado de la oferta, formando una retroalimentación positiva, atrayendo así a más personas a participar tanto en el lado de la oferta.
** Bajo este ciclo, el lado de la oferta tiene rendimientos de tokens cada vez más valiosos, el lado de la demanda tiene servicios más baratos y rentables, el valor del token del proyecto es consistente con el crecimiento de los participantes tanto en el lado de la oferta como en el de la demanda, y a medida que aumenta el precio del token, más participantes y especuladores se sienten atraídos a participar y formar una captura de valor. **
A través del mecanismo de incentivo simbólico, DePIN primero atrae a los proveedores y luego atrae a los usuarios para que lo usen, realizando así el mecanismo de arranque en frío y operación central del proyecto, para que pueda expandirse y desarrollarse aún más.
4.Estado de la industria DePIN
Desde los primeros proyectos, como la red descentralizada Helium (2013), el almacenamiento descentralizado Storj (2014), Sia (2015), se puede ver que los primeros proyectos DePIN se centran básicamente en la tecnología de almacenamiento y comunicación.
Sin embargo, con el desarrollo continuo de Internet, Internet de las cosas e IA, cada vez hay más requisitos y necesidades innovadoras de infraestructura. Desde el punto de vista del estado de desarrollo de DePIN, los proyectos actuales de DePIN se centran principalmente en la informática, el almacenamiento, la tecnología de la comunicación y la recopilación y el intercambio de datos.
De los 10 principales proyectos actuales en el campo de DePIN por capitalización bursátil, la mayoría de ellos pertenecen al campo del almacenamiento y la computación, y también hay algunos buenos proyectos en el campo de las telecomunicaciones, incluido el pionero de la industria Helium y la estrella de última etapa Theta, que se interpretarán más adelante en el análisis posterior del proyecto.
5.Proyecto Representativo de la Industria DePIN
Basado en la clasificación de capitalización de mercado de depin en Coingecko, este artículo se centrará en los cinco proyectos principales: Filecoin, Render, Theta, Helium y Arweave.
En primer lugar, echemos un vistazo a Filecoin y Arweave en la pista de almacenamiento descentralizado, que también son dos proyectos con los que todo el mundo está más familiarizado.
5.1 Filecoin & Arweave – Pista de almacenamiento descentralizado
Como se mencionó en el dilema de la industria tradicional de las TIC al principio, en el campo tradicional del almacenamiento de datos, el alto precio del almacenamiento centralizado en la nube en el lado de la oferta y la baja tasa de utilización de recursos en el lado del consumo han causado dificultades para los intereses de los usuarios y las empresas, y también existen riesgos como la fuga de datos. Frente a este fenómeno, Filecoin y Arweave rompen el juego al ofrecer precios más bajos a través del almacenamiento descentralizado y brindan a los usuarios diferentes servicios.
Comencemos con Filecoin. Desde el lado de la oferta, Filecoin es una red de almacenamiento distribuida descentralizada que incentiva a los usuarios a proporcionar espacio de almacenamiento a través de incentivos de tokens (proporcionar más espacio de almacenamiento está directamente relacionado con obtener más recompensas por bloque). Aproximadamente 1 mes después de la red de prueba, su espacio de almacenamiento alcanzó los 4 PB, de los cuales los mineros chinos (proveedores de espacio de almacenamiento) desempeñaron un papel importante. En la actualidad, el espacio de almacenamiento ha alcanzado los 24 EiB.
Vale la pena señalar que Filecoin se basa en el protocolo IPFS, que en sí mismo ya es un sistema de archivos distribuido ampliamente reconocido, Filecoin permite la descentralización y la seguridad del almacenamiento de datos al almacenar los datos de los usuarios en los nodos de la red. Además, Filecoin aprovecha las ventajas de IPFS para hacerse fuerte en el campo del almacenamiento descentralizado, al tiempo que admite contratos inteligentes, lo que permite a los desarrolladores crear una variedad de aplicaciones basadas en el almacenamiento.
A nivel de mecanismo de consenso, Filecoin adopta Proof of Storage, que incluye algoritmos de consenso avanzados como Proof of Replication (PoRep) y Proof of Spacetime (PoSt) para garantizar la seguridad y fiabilidad de los datos. En términos simples, la prueba de replicación garantiza que el nodo replique los datos del cliente, mientras que la prueba de espacio-tiempo garantiza que el nodo mantenga el espacio de almacenamiento en todo momento.
Actualmente, Filecoin tiene asociaciones con muchos proyectos y empresas de blockchain conocidos, como NFT.Storage que utiliza Filecoin para proporcionar una solución de almacenamiento descentralizada simple para contenido y metadatos NFT, mientras que la Fundación Shoah e Internet Archive utilizan Filecoin para respaldar su contenido. Vale la pena señalar que OpenSea, el mercado de NFT más grande del mundo, también utiliza Filecoin para el almacenamiento de metadatos de NFT, lo que promueve aún más el desarrollo de su ecosistema.
Echemos un vistazo a Arweave, que tiene algunas similitudes con Filecoin en términos de oferta de incentivos, a través de incentivos de tokens, los usuarios proporcionan espacio de almacenamiento, la cantidad de recompensas depende de la cantidad de datos almacenados y de la frecuencia con la que se accede a los datos.
La diferencia es que Arweave es una red de almacenamiento permanente descentralizada que una vez que los datos se cargan en la red Arweave, se mantendrán en la cadena de bloques para siempre.
Entonces, ¿cómo motiva Arweave a los usuarios a proporcionar almacenamiento? En esencia, se utiliza un mecanismo de prueba de trabajo llamado "Prueba de acceso" para demostrar la accesibilidad de los datos en la red. Popularmente se entiende como la exigencia de que los mineros proporcionen un bloque de datos previamente almacenado seleccionado al azar durante la creación del bloque como "prueba de acceso".
En la actualidad, el funcionario ofrece una variedad de soluciones, incluido el almacenamiento permanente de archivos, la creación de perfiles y páginas web permanentes, etc.
(Fuente: Sitio web oficial de Arweave)
Para comprender rápidamente las diferencias entre Arweave y Filecoin, se ha creado una tabla para ayudar a todos a entender.
Como se puede ver en la tabla anterior, Filecoin y Arweave tienen diferencias obvias en los métodos de almacenamiento, los modelos económicos y los mecanismos de consenso, lo que hace que tengan sus propias ventajas en diferentes escenarios de aplicación, pero debido al menor precio de almacenamiento, Filecoin se encuentra actualmente en una posición de liderazgo en el rendimiento del mercado.
En general, con la popularidad de las aplicaciones de big data e inteligencia artificial, la cantidad de datos generados ha aumentado exponencialmente, y la demanda de almacenamiento de datos también ha aumentado, y en el contexto de los altos precios del almacenamiento centralizado, la demanda de almacenamiento descentralizado se ha vuelto cada vez mayor.
En las mismas condiciones de almacenamiento de 1 TB durante un mes, el precio del almacenamiento descentralizado es, en promedio, menos de la mitad que el de Google Drive, que es una décima parte de Amazon S3.
Además de la ventaja de precio, el almacenamiento descentralizado es más seguro, los datos se distribuyen en múltiples nodos, lo que reduce el riesgo de puntos únicos de fallo, y también hay una mayor resistencia a la censura.
En términos de privacidad de datos, los usuarios conservan la propiedad y el control absolutos sobre sus datos en el almacenamiento descentralizado. Los usuarios pueden acceder, modificar o eliminar sus datos almacenados en la red en cualquier momento; En el almacenamiento centralizado, los usuarios alojan sus datos en un proveedor de servicios, por lo que el proveedor de servicios puede tener cierto control sobre los datos, y los usuarios deben cumplir con los términos de uso y la política de privacidad del proveedor de servicios.
En términos de desventajas, el almacenamiento descentralizado tiene muchos desafíos técnicos, incluida la eficiencia del almacenamiento y la recuperación de datos, la confiabilidad de los nodos y otros problemas que deben resolverse. En comparación con las garantías de alta disponibilidad y rendimiento del almacenamiento centralizado, la disponibilidad y el rendimiento del almacenamiento descentralizado pueden verse afectados por los participantes en la red, por lo que puede haber algunas fluctuaciones que afecten a la experiencia del usuario.
5.2 Helio – Red inalámbrica descentralizada
Ahora que entendemos el circuito de almacenamiento descentralizado, echemos un vistazo a Helium, un proyecto de redes inalámbricas descentralizadas muy observado. Fundada en 2013, también es veterana y pionera del circuito DePIN.
¿Por qué son importantes las redes inalámbricas descentralizadas? En la industria tradicional de IoT, debido a la dificultad de cubrir los ingresos debido a los costos de infraestructura, los proveedores de red de dispositivos IoT aún no han surgido como gigantes y no existe un mercado integrado. Hay demanda y la oferta difícil proporciona el terreno para el desarrollo de Helium en IoT.
Dado que el punto más difícil es el costo de la infraestructura, se ha convertido en la ventaja natural de DePIN en esta área compartir el costo participando en el "crowdfunding" de los usuarios en el lado de la oferta. A través de incentivos simbólicos, para atraer a usuarios globales a participar en la compra de equipos de red de Helium para formar una red para lograr el suministro de la red. Su fortaleza técnica le da una ventaja significativa en el campo del Internet de las Cosas (IoT), con un número de puntos de acceso que superó los 900.000 en agosto del año pasado, y el número de puntos de acceso de IoT activos mensualmente que alcanzó los 600.000, 20 veces los 30.000 puntos de acceso de The Things Network, el principal jugador de las redes tradicionales de IoT. (Incluso si el número de puntos calientes activos hoy cae a 370,000, todavía hay una clara ventaja)
Después de progresar en el campo de IoT, Helium espera expandir aún más su territorio comercial de red y comenzar a ingresar al mercado de 5G y WiFi. Sin embargo, como se puede ver en los datos de la siguiente figura, Helium actualmente está funcionando bien principalmente en el espacio de IoT, mientras que el rendimiento en 5G es mediocre.
¿Por qué el helio es sobresaliente en el espacio de IoT, pero ligeramente débil en el espacio de 5G? Analicémoslo desde el punto de vista del mercado y el cumplimiento.
En el espacio IoT de Helium, la tecnología LoRaWAN, una tecnología de red de área amplia de baja potencia, se caracteriza por un bajo consumo de energía, una larga distancia de transmisión y una excelente penetración en interiores. Estas redes a menudo no requieren una autorización específica, lo que las convierte en una opción asequible para implementaciones de IoT a gran escala.
Por ejemplo, en escenarios agrícolas, los agricultores solo necesitan monitorear si la humedad del suelo y la temperatura del aire exceden un cierto umbral para implementar el riego inteligente y la gestión de cultivos. Del mismo modo, hay muchas perspectivas en los escenarios de las ciudades inteligentes, como los postes de luz inteligentes, los botes de basura y los sensores de estacionamiento.
Además, el mercado de redes IoT es difícil de cubrir debido a la amplia cobertura pero la baja transmisión de datos, y los gigantes de la industria aún no han surgido. Helium aprovechó esta oportunidad combinando la tecnología web3 con las redes IoT para resolver inteligentemente el problema de las altas barreras de financiación a través de DePIN. A través de la participación de todos, el alto costo de la construcción temprana de IoT se puede distribuir a cada usuario, para lograr una puesta en marcha liviana. En la actualidad, algunos dispositivos de posicionamiento en interiores y exteriores, granjas inteligentes como Abeeway, Agulus, etc. han comenzado a adoptar Helium, y a partir de agosto del año pasado, el número de puntos calientes ha superado los 900,000.
Por otro lado, Helium ha estado involucrado en el mercado 5G durante un año, y su desempeño actual no es satisfactorio, y la causa raíz se puede resumir como el doble dilema de cumplimiento y techo de mercado.
En términos de cumplimiento, la asignación y concesión de licencias de bandas de frecuencia en los Estados Unidos está estrictamente regulada por la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC). Las bandas bajas de 600 MHz y 700 MHz, la banda media de 2,5 GHz y 3,5 GHz, y las bandas de 28 GHz y 39 GHz están sujetas a una rigurosa investigación antes de la autorización. Por ejemplo, T-Mobile tiene licencia para implementar 5G en la banda de 600 MHz, y Verizon está implementando 5G usando la banda de 700 MHz. Como recién llegado, con el fin de reducir los costos de implementación y resolver los desafíos de cumplimiento, Helium eligió la banda CBRS GAA sin licencia, que tiene una cobertura ligeramente menor que la banda media y no muestra ventajas significativas sobre los operadores estadounidenses.
En términos de techo de mercado, vale la pena señalar que 5G es un área estrictamente regulada por políticas nacionales, y los operadores de red en la mayoría de los países del mundo son de propiedad estatal, y solo unos pocos son empresas privadas y tienen estrechos vínculos con el Estado. Por lo tanto, desde una perspectiva de mercado amplio, es difícil para Helium replicar su experiencia en el mercado 5G en los Estados Unidos en el extranjero.
Además, la opacidad de los equipos cooperativos también es un problema de experiencia en el lado de la oferta. Dado que los equipos de Helium son de código abierto, el rendimiento, el precio y el proceso de instalación de los diferentes fabricantes cooperativos son diferentes, y el rendimiento opaco y la opacidad de los precios son un gran problema para los proveedores que participan en Helium, y también existe el fenómeno de que los comerciantes utilizan equipos de segunda mano para repostar indiscriminadamente. Cómo optimizar la experiencia del lado de la oferta y equilibrar la transparencia y la asequibilidad del código abierto y el precio del rendimiento del dispositivo también es un desafío para el proyecto Helium.
En particular, el 27 de marzo de este año, Helium comenzó a migrar de su propia cadena de bloques de capa 1 a Solana. Las razones de la migración se pueden resumir de la siguiente manera:
El núcleo que el equipo de Helium quiere hacer es la red, y después de evaluar la importancia de mantener la Capa 1, se decidió dejar el mantenimiento de la cadena de bloques subyacente a personas que son buenas en ello, para que el enfoque del equipo pueda liberarse en la construcción de la red Helium;
Solana fue elegida principalmente por el aspecto ecológico, Solana tiene muchos proyectos y desarrolladores ecológicos de alta calidad, y el token HNT de Helium es compatible de forma nativa con otros proyectos innovadores en el ecosistema de Solana, por lo que los poseedores de tokens pueden tener más casos de uso;
Además, la última función de compresión de estado de Solana permite acuñar una gran cantidad de NFT a un costo muy bajo, lo que permite que Helium migre a Solana para acuñar casi 1 millón de NFT por solo $ 113, ahorrando muchas tarifas. Estos NFT se pueden usar como credenciales de red de Helium y verificar puntos de acceso, y también pueden integrar las funciones de todo el ecosistema, incluida la activación de tokens y los derechos de acceso para los propietarios de puntos de acceso, lo cual es muy eficiente y conveniente.
En términos de planificación futura, también hay muchos espacios de cooperación con Helium en Solana Mobile Stack, teléfonos móviles Saga que Solana quiere lanzar, etc., lo que es una situación en la que todos ganan, Solana, que quiere fabricar teléfonos móviles, y Helium, que quiere desarrollar proveedores de servicios 5G.
A largo plazo, la exploración de IoT por parte de Helium es una innovación 0 a 1 que es extremadamente valiosa para resolver las necesidades del Internet de las cosas. Aunque habrá muchos desafíos en este proceso, las soluciones de red descentralizadas de Helium pueden usarse más ampliamente a medida que los dispositivos IoT se vuelvan más populares y los escenarios de aplicación continúen expandiéndose. Se cree que en el futuro, la agricultura inteligente, la ciudad inteligente y otros campos, desempeñará un enorme potencial.
5.3 Red de renderizado – Computación descentralizada
Render Network es una plataforma de renderizado de GPU descentralizada que se refiere a la transformación de modelos informáticos bidimensionales o tridimensionales en imágenes y escenas realistas. Render Network ha causado anteriormente acaloradas discusiones en las conferencias de Apple Vision Pro, así como durante el auge del metaverso y la realidad aumentada y la realidad virtual.
Algunos lectores pueden preguntarse por qué las PC no son suficientes para editar videos y producir animaciones, y se necesita Render Network. La razón es que para proyectos pequeños, como videos cortos o micropelículas, los requisitos de potencia de cómputo son relativamente bajos. Sin embargo, para muchos proyectos grandes, los recursos informáticos necesarios para el renderizado son enormes y, a menudo, deben depender de proveedores de servicios en la nube centralizados como AWS, Google Cloud, Microsoft Azure, etc., pero el precio de los gigantes a menudo no es barato.
Para los clientes, el precio más preocupado, Render Network utiliza precios multicapa para hacer que la oferta y la demanda de GPU coincidan de la manera más eficiente.
Render Network se centra en los aspectos de precios que más preocupan a los clientes y adopta una estrategia de precios multinivel para hacer coincidir la oferta y la demanda de GPU de la manera más eficiente.
El servicio de renderizado se cuantifica en unidades y tiempos de OctaneBench, ajustados según OctaneBench4 y estandarizados a 1 €. Este modelo de precios se basa en el costo actual de los servicios de renderizado en la nube de GPU en plataformas centralizadas como Amazon Web Services (AWS). En concreto, un RNDR por valor de 1 euro equivale a 100 OctaneBench4 por hora.
El nivel 2 ofrece de 2 a 4 veces la carga de trabajo total de OctaneBench en comparación con el nivel 1 y entre un 200 % y un 400 % más de potencia informática que los tokens RNDR de nivel 1. El trabajo de renderizado de capa 2 tiene prioridad sobre el nivel 3 en la cola de renderizado, lo que permite acelerar los servicios de renderizado en paralelo. Tier3 proporciona de 8 a 16 veces la carga de trabajo de OctaneBench. Sin embargo, los servicios de capa 3 tienen la prioridad más baja en la cola de procesamiento y no se recomiendan para tareas de procesamiento sensibles al tiempo.
(Fuente: Base de conocimientos de Render Network)
En términos simples, la fórmula de precios para cada nivel es fija, pero la unidad de precios OctaneBench fluctúa en función del rendimiento del mercado. El costo y la efectividad del nivel 1 son comparables a los servicios centralizados de renderizado en la nube como AWS, mientras que el nivel 2 y el nivel 3 logran precios más bajos a través de menores requisitos de velocidad. Para los usuarios sensibles al precio, se puede elegir el nivel 3, mientras que para los usuarios que buscan una alta eficiencia, el nivel 1 es la opción preferida y el intermedio puede elegir el nivel 2.
Además, Render Network hace hincapié en el uso completo de los recursos inactivos de la GPU. Porque la mayoría de las GPU están infrautilizadas cuando están inactivas localmente. Al mismo tiempo, los artistas y desarrolladores están trabajando incansablemente para ampliar el renderizado y la computación en la nube. La red de renderizado descentralizada proporciona un mercado bidireccional eficiente para la oferta y la demanda de computación GPU global, que es una forma muy eficiente de hacer coincidir los recursos.
5.4 Theta Network – Red de video descentralizada
Steve Chen, cofundador de Theta Network, es un ex cofundador de Youtube y tiene una sólida experiencia en la industria. La función principal del proyecto es el uso de una red de distribución de contenido optimizada basada en blockchain, que reduce significativamente el costo de la transmisión de contenido de video y mejora la eficiencia de la distribución de contenido.
Para una mejor comprensión, comparemos las redes tradicionales de entrega de contenido (CDN):
En una red de distribución tradicional, todos los espectadores de vídeo se conectan directamente a los servidores POP (nodos de red distribuidos por todo el mundo) para la visualización de vídeos. En la actualidad, la mayoría de las plataformas como Netflix y Facebook obtienen servicios a través de CDN centralizadas. Sin embargo, para aquellas geografías que están lejos del servidor POP, la transmisión de video tiende a sufrir. El modelo de Theta Network permite a los usuarios contribuir con su ancho de banda y potencia de cálculo para convertirse en nodos de almacenamiento en caché para distribuir videos más cerca de los espectadores.
Esto permite que el espectador final de video obtenga una mejor experiencia, al tiempo que brinda recompensas simbólicas a los usuarios que brindan ancho de banda y potencia de cómputo, y también reduce el costo de la plataforma de video. Con el aumento continuo en el consumo de contenido de video y el aumento de la transmisión en vivo en línea, la transmisión en vivo de juegos y otras industrias, se espera que Theta Network se utilice en más escenarios de aplicación. En la actualidad, en el campo de la transmisión de video descentralizada, Theta Network también se enfrentará a la competencia de Livepeer, VideoCoin y otros proyectos.
Por supuesto, además de los 5 principales proyectos analizados anteriormente por capitalización bursátil, hay muchos proyectos que vale la pena mencionar, como IoTex, que proporciona la infraestructura subyacente para proyectos de IoT, SDK para desarrolladores en la pista DEPIN y recientemente lanzó la versión beta de la plataforma de datos DePINscan para ayudar a analizar los datos de la pista DePIN.
Además, Ketchup Republic, el proyecto campeón del hackathon Wanxiang Blockchain Week de este año, tiene como objetivo crear una revisión popular basada en web3, dando directamente tarifas de tráfico compradas por comerciantes a los usuarios, proporcionando un mejor tráfico y experiencia para comerciantes y consumidores...
Estos proyectos notables que han surgido de la pista DePIN han surgido, y la vuelta de ruptura que todos desean puede dar a luz a un nuevo verano en la pista DePIN, pero debido a los requisitos de costo de la combinación de software y hardware, el verano puede llegar más lento. Pero creo que la primavera tardía es también primavera.
6.Ventajas de DePIN
En cuanto al mecanismo de varios proyectos DePIN, el núcleo más esencial es la integración de recursos: ** Incentivos para que los usuarios compartan recursos a través de tokens, de modo que los recursos puedan fluir de manera eficiente a los demandantes. En comparación con la infraestructura tradicional centralizada, DePIN es como DeFi en comparación con CeFi, lo que debilita un poco el papel de los intermediarios, haciendo que los recursos sean más libres de obstáculos entre el lado de la oferta y el lado de la demanda.
6.1 Cambio de una industria intensiva en capital a un modelo P2P/P2B
El mecanismo presentado por el proyecto DePIN es esencialmente una revolución revolucionaria del mercado. Su naturaleza descentralizada significa que el umbral para la participación de la empresa se reducirá significativamente y ya no estará sujeta al monopolio de unos pocos gigantes centralizados. Este cambio revolucionario dará a las pymes y a las empresas emergentes una mayor participación y brindará la oportunidad de competir en igualdad de condiciones con los líderes de la industria.
En el campo de la construcción de infraestructura, el problema del oligopolio del mercado centralizado fue prominente. Especialmente en el campo tradicional del almacenamiento y la computación, que obviamente es una industria intensiva en capital, AWS, Azure, Google Cloud y otros gigantes se sientan en el precio, los usuarios a menudo carecen de poder de negociación, se ven obligados a aceptar precios altos e incluso carecen de opciones reales.
Sin embargo, la llegada de DePIN ha traído nueva vida a esta situación. Ya sea Filecoin, Arweave o Render Network, al incentivar los tokens de usuario y permitir que los usuarios proporcionen recursos para formar una red, se logra la transición de una industria intensiva en capital a un modelo P2P o P2B. Esto reduce en gran medida el umbral para la participación de las empresas, rompe el monopolio de precios y hace que los usuarios tengan opciones más asequibles. DePIN hace que el mercado sea más abierto, transparente y competitivo al incentivar a los usuarios a compartir recursos y construir un ecosistema de libre competencia.
6.2 Reutilizar los recursos ociosos para promover un mejor desarrollo social
En el modelo económico tradicional, muchos recursos permanecen ociosos y no logran realizar su valor potencial. Este desperdicio de recursos no solo tiene un impacto negativo en la economía, sino que también causa una presión significativa sobre el medio ambiente y la sociedad, incluida la potencia informática, el almacenamiento y la energía ociosos. Tomando la nube como ejemplo, según el informe de Flexera, la tasa de uso efectiva de las compras de nube empresarial en 2022 es solo del 68%, lo que significa que se desperdicia el 32% de los recursos de la nube. Teniendo en cuenta que Gartner espera que el gasto en la nube alcance casi 500.000 millones de dólares en 2022, eso significa que se desperdicia una estimación aproximada de 160.000 millones de dólares en gasto en la nube.
Sin embargo, la llegada de DePIN ofrece una nueva solución a este dilema. Muchos usuarios tienen una gran cantidad de recursos inactivos, ya sea almacenamiento, potencia informática o datos, y la clave es cómo movilizar estos recursos. A través de incentivos, DePIN anima a los usuarios a compartir y utilizar sus recursos, maximizando la utilización de los recursos. Esto incluye no solo recursos como el almacenamiento de datos y la potencia informática, sino también recursos relacionados con el medio ambiente, como el protocolo React, que conecta las baterías y los mercados de electricidad en una red comunitaria, ayuda a estabilizar la red conectando baterías y compartiendo el exceso de electricidad de los usuarios, por un lado, contribuyendo al suministro de energía limpia, por otro lado, para los usuarios con recursos limitados, también hay una forma adicional de ganar dinero y monetizar, que debe decirse que es beneficiosa para todos. Esta iniciativa no solo reducirá el desperdicio de recursos, sino que también traerá un desarrollo más sostenible a la sociedad.
6.3 Eliminar intermediarios, el dinero fluye de manera más eficiente
Además de la transformación del almacenamiento, la computación y la red descentralizada y la reutilización de los recursos ociosos, en algunos proyectos DePIN emergentes recientes, se ha encontrado la visión y características de los proyectos O2O como Meituan, Dianping y Didi que quieren convertirse en web3.
Por ejemplo, Ketchup Republic quiere utilizar la relación de ubicación entre los consumidores y los comerciantes (mediante Bluetooth) para ayudar a los comerciantes a atraer tráfico fuera de línea. Los comerciantes pueden configurar sus propios métodos de incentivos de tokens para los usuarios, y los ajustes de marketing se pueden realizar en términos de ubicación, frecuencia, distancia, etc. En comparación con el modelo de incentivos comerciante-plataforma-usuario de Meituan y Dianping de web2, en Ketchup Republic, la tarifa de marketing del comerciante golpea directamente el bolsillo del usuario, reduciendo así el desgaste de las tarifas de marketing.
Este proyecto emergente DePIN tiene como objetivo reemplazar los proyectos de infraestructura web2, permitiendo que los usuarios de los datos proporcionados directamente sean pagados por el comerciante, eliminando al intermediario.
Esto significa que DePIN permite la transferencia directa de valor mediante la construcción de un ecosistema descentralizado que conecta directamente los lados de la oferta y la demanda, y los fondos y recursos pueden fluir más rápidamente, mejorando así la eficiencia y la transparencia de las transacciones. Este mecanismo no solo reducirá los costos de transacción, sino que también brindará más oportunidades y flexibilidad a los participantes en el mercado.
7.Limitaciones y desafíos de DePIN
La vía DePIN abarca una amplia gama de categorías, como el almacenamiento, la informática, la recopilación y el intercambio de datos, la tecnología de la comunicación, etc., y estos mercados existentes presentan diversos grados de competencia. El desarrollo de DePIN también se enfrenta a muchas limitaciones y desafíos:
7.1 Nivel de experiencia: Falta de estándares en los primeros días de la industria, mala experiencia del desarrollador y del usuario
En la actualidad, la industria DePIN aún se encuentra en sus primeras etapas de desarrollo, carece de una infraestructura completa y cada proyecto debe desarrollarse por sí mismo. Además, el umbral de comprensión y uso del proyecto para la participación de los usuarios es relativamente alto, y los usuarios necesitan aprender y mantener tokens, así como comprar y configurar algún hardware. Estos factores han llevado a que la experiencia de usuario promedio de los proyectos DePIN en el mercado actual, y las empresas necesitan agregar y simplificar el umbral de participación y uso de los usuarios para mejorar la usabilidad de la red con el fin de tener más posibilidades de romper el círculo.
Por ejemplo, Filecoin anunció el lanzamiento de Filecoin Data Tools (un conjunto de tecnologías informáticas y de almacenamiento basadas en su red) para mejorar la experiencia de los desarrolladores y proporcionar una solución integral para las necesidades de servicios de datos; En términos de infraestructura, IoTex también está trabajando en kits de herramientas como el SDK Move to Earn, con la esperanza de alcanzar algunos estándares y consensos a nivel de DePIN para promover el desarrollo de la industria.
7.2 Dimensión competitiva: Falta de foso competitivo
La falta de fosos competitivos plantea un desafío para la estabilidad a largo plazo de la red. Los usuarios que son proveedores de recursos pueden pasar fácilmente a otras redes una vez que surjan más opciones en el mercado. Por ejemplo, en la actualidad, en la pista 5G, Pollen ha entrado, y algunos mineros de la comunidad de Helium también han comenzado a desplegar las máquinas mineras de Pollen, y como proveedor de redes móviles descentralizadas, cómo mejorar su propia irremplazabilidad y barreras competitivas es un proceso de exploración a largo plazo.
Además, la forma de evitar las trampas también es muy importante para el desarrollo sostenible, como las trampas en la minería de clústeres que se encuentran en el proyecto Helium, las trampas en la modificación de la ubicación GPS en proyectos relacionados con los geodatos, etc., también son una parte muy importante. Por ejemplo, Helium cayó de un pico de 600.000 puntos de acceso activos mensuales a los 370.000 puntos de acceso activos mensuales actuales, cómo revertir la disminución y brindar mejores servicios es un problema urgente de resolver.
Los proyectos actuales atraen principalmente a los usuarios desde el aspecto de los incentivos simbólicos, como ajustar el monto del incentivo simbólico desde entornos multidimensionales como la cobertura y la disponibilidad, pero no existe un plan sostenible y efectivo, cómo continuar atrayendo la participación de los usuarios, formar un efecto de volante positivo, todavía hay una manera de explorar.
7.3 Nivel Extendido: Límites Regulatorios para el Cumplimiento Regulatorio
Dado que el campo DePIN implica infraestructura y tiene un impacto en los usuarios en el mundo web2, el cumplimiento normativo se convierte en un problema inevitable. Por ejemplo, en el sector de las comunicaciones, la tecnología 5G está sujeta a estrictos requisitos normativos. En muchos países, los operadores de redes son operados por empresas estatales y las empresas privadas mantienen estrechos vínculos con el gobierno, por lo que obtener la autorización puede ser un desafío. Incluso si algunos países abren algunas bandas de frecuencias, como la banda CBRS GAA abierta por los Estados Unidos, no hay una ventaja obvia sobre otros operadores debido a las restricciones de banda.
Por el contrario, en el campo de IoT, no existe una solución gigante madura, por lo que hay espacio para que Helium juegue. El actual DePIN aún está en sus primeras etapas, por un lado, en áreas que actualmente no están resueltas por la web2, como las redes IoT, se pueden probar nuevos trucos; Por otro lado, existen soluciones más maduras en web2, como el 5G, la seguridad de los datos, etc., que también necesitan crecer junto con el desarrollo de las regulaciones, y la velocidad de este crecimiento es desconocida y llena de cambios.
7.4 Nivel de construcción: Barreras de talento
Al comunicarme con algunas partes del proyecto de seguimiento de DePIN, descubrí que el punto débil y el desafío común de todos es la escasez de talentos.
El campo DePIN necesita personas con habilidades integrales para comprender tanto el Internet de las cosas como cómo funciona el mercado web3. Sin embargo, este talento es relativamente escaso en la industria en la actualidad.
Hasta cierto punto, el temperamento del desarrollo constante del Internet de las Cosas y el estilo radical e innovador de la Web3 también se han convertido en cualidades más difíciles y ligeramente contradictorias para los talentos. La mayoría de los talentos con experiencia en IoT pueden preferir desarrollarse en industrias tradicionales, mientras que aquellos que entienden IoT mientras comprenden el mercado y las operaciones de Web3 son más escasos. La diferencia entre los dos hace que el reclutamiento y la colaboración en equipo sean un desafío.
En general, el espacio DePIN se enfrenta a retos a corto plazo, como la experiencia del producto, el establecimiento de fosos, el cumplimiento normativo y la escasez de talento. Sin embargo, a largo plazo, la aparición de DePIN tendrá un profundo impacto en el mercado, ya sea desde la perspectiva de la reducción de barreras, la innovación o el uso de recursos ociosos y flujos de dinero, y los cambios en el mercado que trae afectarán la evolución de las cadenas de suministro, los paisajes industriales y todo el ecosistema económico. A medida que DePIN continúa creciendo y madurando, hay razones para creer que será una fuerza clave capaz de marcar una diferencia real para la sociedad, las empresas y las personas.
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Análisis en profundidad del modelo económico, el estado de la industria, las ventajas y los desafíos de la pista DePIN
Por Fred, Ryze Labs
1.Introducción: ¿Qué es DePIN?
DePIN significa Red de Infraestructura Física Descentralizada,** alienta a los usuarios a compartir recursos personales a través de incentivos simbólicos para construir redes de infraestructura, incluido el espacio de almacenamiento, el tráfico de comunicaciones, la computación en la nube, la energía y otros campos. **
En pocas palabras, DePIN distribuye la infraestructura proporcionada originalmente por empresas centralizadas a muchos usuarios de todo el mundo en un formato de crowdsourcing.
Según CoinGecko, el valor de mercado actual del campo DePIN ha alcanzado los 5.200 millones de dólares, superando los 5.000 millones de dólares en el campo de los oráculos, y sigue aumentando. Ya sea Arweave y Filecoin los primeros en surgir, Helium, que despegó en el último mercado alcista, y Render Network, que recientemente ha atraído mucha atención, todos pertenecen a este espacio.
Algunos lectores pueden preguntarse si estos proyectos han existido antes, y Helium se vio atrapado en el último mercado alcista, pero ¿por qué DePIN ha comenzado a atraer la atención y el entusiasmo recientemente?
Las razones se pueden resumir aproximadamente en tres aspectos:
**2.¿Por qué necesito DePIN? **
Entonces, ¿por qué necesitamos DePIN? ¿Qué problemas resuelve DePIN en comparación con la infraestructura TIC tradicional?
2.1 Situación actual de la industria tradicional de las TIC
En la industria tradicional de las TIC, podemos dividir la infraestructura en las siguientes categorías: hardware, software, computación en la nube y almacenamiento de datos, y tecnología de la comunicación.
Seis de las 10 principales empresas del mundo por capitalización bursátil pertenecen actualmente a la industria de las TIC (Apple, Microsoft, Google, Amazon, NVIDIA, Meta), lo que supone la mitad del total.
Según Gartner, el tamaño del mercado mundial de las TIC ha alcanzado los 4,39 billones de dólares en 2022, y los centros de datos y el software han mostrado tendencias de crecimiento en los últimos dos años, afectando a nuestras vidas en todos los aspectos.
2.2 El dilema de la industria tradicional de las TIC
Sin embargo, la industria actual de las TIC se enfrenta a dos dilemas importantes:
**1) La alta barrera de entrada en la industria restringe la plena competencia y lleva a que los precios sean monopolizados por los gigantes. **
En áreas como el almacenamiento de datos y los servicios de comunicación, las empresas necesitan invertir mucho dinero en la compra de hardware, el despliegue de terrenos arrendados y el personal de mantenimiento. Estos altos costos han llevado a que solo las empresas gigantes puedan participar, como AWS, Microsoft Azure, Google Cloud y Alibaba Cloud en la computación en la nube y el almacenamiento de datos, que tienen una participación de mercado combinada de casi el 70%. Como resultado, los precios están monopolizados por los gigantes y los altos costos finalmente se trasladan a los consumidores.
El precio de la computación en la nube y el almacenamiento de datos, por ejemplo, es bastante caro:
Según Gartner, el gasto de empresas y particulares en servicios en la nube ascendió a 490.000 millones de dólares en 2022 y se espera que siga creciendo en los próximos años, superando los 720.000 millones de dólares en 2024. Según RightScale, el 31% de estas grandes empresas gastan más de 12 millones de dólares anuales en servicios en la nube, y el 54% de las pequeñas y medianas empresas gastan más de 1,2 millones de dólares en servicios en la nube. A medida que aumenta la inversión empresarial en servicios en la nube, el 60% dice que sus costos en la nube son más altos de lo esperado.
Solo con base en la situación actual del gasto en el campo de la computación en la nube y el almacenamiento de datos, se puede ver que después de que el precio sea monopolizado por los gigantes, la presión de gasto de los usuarios y las empresas también aumentará. Además, el carácter intensivo en capital limita la plena competencia en el mercado, al tiempo que afecta a la innovación y el desarrollo en este ámbito.
**2) La utilización centralizada de recursos de infraestructura es baja. **
La baja utilización de los recursos de infraestructura centralizada es un desafío importante en las operaciones comerciales actuales. Este problema es especialmente agudo en los entornos de computación en la nube, donde las empresas a menudo asignan grandes presupuestos para servicios en la nube.
Según el informe más reciente de Flexera (2022), existe una tendencia preocupante en la que, de media, se desperdicia el 32% del presupuesto en la nube de una empresa, lo que significa que un tercio de los recursos de una empresa están inactivos después de gastar en la nube, lo que se traduce en enormes pérdidas financieras.
Esta mala asignación de recursos puede atribuirse a una variedad de factores. Por ejemplo, con el suministro de recursos, las empresas tienden a sobreestimar sus necesidades para garantizar la disponibilidad continua de los servicios. Además, según Anodot, el desperdicio de la nube en más de la mitad de los casos se debe a la falta de comprensión de los costos de la nube, a perderse en precios complejos de la nube y a una variedad de paquetes.
Por un lado, el monopolio de los gigantes conduce a precios excesivos y, por otro lado, se desperdicia una parte considerable del gasto en la nube de la empresa, lo que convierte el costo de TI y la tasa de utilización de TI de la empresa en un doble dilema, lo que es muy perjudicial para el desarrollo saludable del entorno empresarial. Sin embargo, todo tiene un arma de doble filo, que también proporciona el terreno para el desarrollo de DePIN.
Ante el alto precio de la computación y el almacenamiento en la nube y el dilema del desperdicio en la nube, la pista DePIN puede resolver bien esta demanda. En términos de precio, el almacenamiento descentralizado (por ejemplo, Filecoin, Arweave) es varias veces más barato que el almacenamiento centralizado; En términos del dilema del desperdicio en la nube, algunas infraestructuras descentralizadas han comenzado a adoptar un enfoque de precios por capas para distinguir diferentes necesidades, como la red de renderizado de la pista de computación descentralizada para hacer coincidir la oferta y la demanda de GPU de manera más eficiente mediante la adopción de una estrategia de precios multinivel. Las ventajas de la infraestructura descentralizada para abordar estos dos dilemas se detallarán en el siguiente capítulo del análisis del proyecto.
3.Modelo de economía de tokens de DePIN
Antes de comprender la situación actual de la pista DePIN, primero entendamos la lógica de operación de la pista DePIN. La pregunta central es: ¿por qué los usuarios están dispuestos a contribuir con sus recursos al proyecto DePIN?
Como se mencionó en la introducción, la lógica central de DePIN es promover que los usuarios proporcionen recursos, incluida la potencia de cómputo de la GPU, los puntos de acceso de implementación, el espacio de almacenamiento, etc., a través de incentivos simbólicos, para contribuir a toda la red DePIN.
Dado que en los primeros días de los proyectos DePIN, los tokens a menudo no tienen un valor real, por lo que el comportamiento de los usuarios que participan en la red para proporcionar recursos es hasta cierto punto similar al de los capitalistas de riesgo, el lado de la oferta selecciona proyectos prometedores en muchos proyectos DePIN y luego invierte recursos en convertirse en "mineros de riesgo" y obtiene ganancias al obtener un aumento en la cantidad de tokens y la apreciación de los precios de los tokens.
Estos proveedores se diferencian de la minería tradicional en que los recursos que proporcionan pueden implicar hardware, ancho de banda, potencia informática, etc., y los tokens que ganan suelen estar relacionados con el uso de la red, la demanda del mercado y otros factores. Por ejemplo, el uso de la red es bajo, lo que resulta en recompensas reducidas, o la red es atacada o inestable, lo que resulta en que se desperdicien sus recursos. Por lo tanto, los mineros de riesgo en la pista DePIN deben estar dispuestos a asumir estos riesgos potenciales y proporcionar recursos para la red, convirtiéndose en una parte clave del proceso de estabilidad de la red y desarrollo de proyectos.
Este método de incentivo formará un efecto volante, formando un ciclo positivo cuando el desarrollo sea bueno; Por el contrario, cuando el desarrollo es descendente, es fácil crear un ciclo de retirada.
Atraer a los participantes del lado de la oferta a través de tokens: Atraer a los primeros participantes para que participen en la construcción de la red y proporcionar recursos a través de un buen modelo de tokenómica, y dar tokens a cambio.
Atraer a constructores y usuarios consumidores en línea: Con el aumento de los proveedores de recursos, algunos desarrolladores comenzaron a unirse a los productos de construcción ecológica, y después de brindar ciertos servicios en el lado de la oferta, los consumidores comenzaron a sentirse atraídos a unirse porque DePIN ofrecía un precio más bajo que la infraestructura descentralizada.
Generar una retroalimentación positiva: A medida que aumentan los usuarios consumidores, este incentivo de demanda genera más ingresos para los participantes del lado de la oferta, formando una retroalimentación positiva, atrayendo así a más personas a participar tanto en el lado de la oferta.
** Bajo este ciclo, el lado de la oferta tiene rendimientos de tokens cada vez más valiosos, el lado de la demanda tiene servicios más baratos y rentables, el valor del token del proyecto es consistente con el crecimiento de los participantes tanto en el lado de la oferta como en el de la demanda, y a medida que aumenta el precio del token, más participantes y especuladores se sienten atraídos a participar y formar una captura de valor. **
A través del mecanismo de incentivo simbólico, DePIN primero atrae a los proveedores y luego atrae a los usuarios para que lo usen, realizando así el mecanismo de arranque en frío y operación central del proyecto, para que pueda expandirse y desarrollarse aún más.
4.Estado de la industria DePIN
Desde los primeros proyectos, como la red descentralizada Helium (2013), el almacenamiento descentralizado Storj (2014), Sia (2015), se puede ver que los primeros proyectos DePIN se centran básicamente en la tecnología de almacenamiento y comunicación.
Sin embargo, con el desarrollo continuo de Internet, Internet de las cosas e IA, cada vez hay más requisitos y necesidades innovadoras de infraestructura. Desde el punto de vista del estado de desarrollo de DePIN, los proyectos actuales de DePIN se centran principalmente en la informática, el almacenamiento, la tecnología de la comunicación y la recopilación y el intercambio de datos.
De los 10 principales proyectos actuales en el campo de DePIN por capitalización bursátil, la mayoría de ellos pertenecen al campo del almacenamiento y la computación, y también hay algunos buenos proyectos en el campo de las telecomunicaciones, incluido el pionero de la industria Helium y la estrella de última etapa Theta, que se interpretarán más adelante en el análisis posterior del proyecto.
5.Proyecto Representativo de la Industria DePIN
Basado en la clasificación de capitalización de mercado de depin en Coingecko, este artículo se centrará en los cinco proyectos principales: Filecoin, Render, Theta, Helium y Arweave.
En primer lugar, echemos un vistazo a Filecoin y Arweave en la pista de almacenamiento descentralizado, que también son dos proyectos con los que todo el mundo está más familiarizado.
5.1 Filecoin & Arweave – Pista de almacenamiento descentralizado
Como se mencionó en el dilema de la industria tradicional de las TIC al principio, en el campo tradicional del almacenamiento de datos, el alto precio del almacenamiento centralizado en la nube en el lado de la oferta y la baja tasa de utilización de recursos en el lado del consumo han causado dificultades para los intereses de los usuarios y las empresas, y también existen riesgos como la fuga de datos. Frente a este fenómeno, Filecoin y Arweave rompen el juego al ofrecer precios más bajos a través del almacenamiento descentralizado y brindan a los usuarios diferentes servicios.
Comencemos con Filecoin. Desde el lado de la oferta, Filecoin es una red de almacenamiento distribuida descentralizada que incentiva a los usuarios a proporcionar espacio de almacenamiento a través de incentivos de tokens (proporcionar más espacio de almacenamiento está directamente relacionado con obtener más recompensas por bloque). Aproximadamente 1 mes después de la red de prueba, su espacio de almacenamiento alcanzó los 4 PB, de los cuales los mineros chinos (proveedores de espacio de almacenamiento) desempeñaron un papel importante. En la actualidad, el espacio de almacenamiento ha alcanzado los 24 EiB.
Vale la pena señalar que Filecoin se basa en el protocolo IPFS, que en sí mismo ya es un sistema de archivos distribuido ampliamente reconocido, Filecoin permite la descentralización y la seguridad del almacenamiento de datos al almacenar los datos de los usuarios en los nodos de la red. Además, Filecoin aprovecha las ventajas de IPFS para hacerse fuerte en el campo del almacenamiento descentralizado, al tiempo que admite contratos inteligentes, lo que permite a los desarrolladores crear una variedad de aplicaciones basadas en el almacenamiento.
A nivel de mecanismo de consenso, Filecoin adopta Proof of Storage, que incluye algoritmos de consenso avanzados como Proof of Replication (PoRep) y Proof of Spacetime (PoSt) para garantizar la seguridad y fiabilidad de los datos. En términos simples, la prueba de replicación garantiza que el nodo replique los datos del cliente, mientras que la prueba de espacio-tiempo garantiza que el nodo mantenga el espacio de almacenamiento en todo momento.
Actualmente, Filecoin tiene asociaciones con muchos proyectos y empresas de blockchain conocidos, como NFT.Storage que utiliza Filecoin para proporcionar una solución de almacenamiento descentralizada simple para contenido y metadatos NFT, mientras que la Fundación Shoah e Internet Archive utilizan Filecoin para respaldar su contenido. Vale la pena señalar que OpenSea, el mercado de NFT más grande del mundo, también utiliza Filecoin para el almacenamiento de metadatos de NFT, lo que promueve aún más el desarrollo de su ecosistema.
Echemos un vistazo a Arweave, que tiene algunas similitudes con Filecoin en términos de oferta de incentivos, a través de incentivos de tokens, los usuarios proporcionan espacio de almacenamiento, la cantidad de recompensas depende de la cantidad de datos almacenados y de la frecuencia con la que se accede a los datos.
La diferencia es que Arweave es una red de almacenamiento permanente descentralizada que una vez que los datos se cargan en la red Arweave, se mantendrán en la cadena de bloques para siempre.
Entonces, ¿cómo motiva Arweave a los usuarios a proporcionar almacenamiento? En esencia, se utiliza un mecanismo de prueba de trabajo llamado "Prueba de acceso" para demostrar la accesibilidad de los datos en la red. Popularmente se entiende como la exigencia de que los mineros proporcionen un bloque de datos previamente almacenado seleccionado al azar durante la creación del bloque como "prueba de acceso".
En la actualidad, el funcionario ofrece una variedad de soluciones, incluido el almacenamiento permanente de archivos, la creación de perfiles y páginas web permanentes, etc.
(Fuente: Sitio web oficial de Arweave)
Para comprender rápidamente las diferencias entre Arweave y Filecoin, se ha creado una tabla para ayudar a todos a entender.
Como se puede ver en la tabla anterior, Filecoin y Arweave tienen diferencias obvias en los métodos de almacenamiento, los modelos económicos y los mecanismos de consenso, lo que hace que tengan sus propias ventajas en diferentes escenarios de aplicación, pero debido al menor precio de almacenamiento, Filecoin se encuentra actualmente en una posición de liderazgo en el rendimiento del mercado.
En general, con la popularidad de las aplicaciones de big data e inteligencia artificial, la cantidad de datos generados ha aumentado exponencialmente, y la demanda de almacenamiento de datos también ha aumentado, y en el contexto de los altos precios del almacenamiento centralizado, la demanda de almacenamiento descentralizado se ha vuelto cada vez mayor.
En las mismas condiciones de almacenamiento de 1 TB durante un mes, el precio del almacenamiento descentralizado es, en promedio, menos de la mitad que el de Google Drive, que es una décima parte de Amazon S3.
Además de la ventaja de precio, el almacenamiento descentralizado es más seguro, los datos se distribuyen en múltiples nodos, lo que reduce el riesgo de puntos únicos de fallo, y también hay una mayor resistencia a la censura.
En términos de privacidad de datos, los usuarios conservan la propiedad y el control absolutos sobre sus datos en el almacenamiento descentralizado. Los usuarios pueden acceder, modificar o eliminar sus datos almacenados en la red en cualquier momento; En el almacenamiento centralizado, los usuarios alojan sus datos en un proveedor de servicios, por lo que el proveedor de servicios puede tener cierto control sobre los datos, y los usuarios deben cumplir con los términos de uso y la política de privacidad del proveedor de servicios.
En términos de desventajas, el almacenamiento descentralizado tiene muchos desafíos técnicos, incluida la eficiencia del almacenamiento y la recuperación de datos, la confiabilidad de los nodos y otros problemas que deben resolverse. En comparación con las garantías de alta disponibilidad y rendimiento del almacenamiento centralizado, la disponibilidad y el rendimiento del almacenamiento descentralizado pueden verse afectados por los participantes en la red, por lo que puede haber algunas fluctuaciones que afecten a la experiencia del usuario.
5.2 Helio – Red inalámbrica descentralizada
Ahora que entendemos el circuito de almacenamiento descentralizado, echemos un vistazo a Helium, un proyecto de redes inalámbricas descentralizadas muy observado. Fundada en 2013, también es veterana y pionera del circuito DePIN.
¿Por qué son importantes las redes inalámbricas descentralizadas? En la industria tradicional de IoT, debido a la dificultad de cubrir los ingresos debido a los costos de infraestructura, los proveedores de red de dispositivos IoT aún no han surgido como gigantes y no existe un mercado integrado. Hay demanda y la oferta difícil proporciona el terreno para el desarrollo de Helium en IoT.
Dado que el punto más difícil es el costo de la infraestructura, se ha convertido en la ventaja natural de DePIN en esta área compartir el costo participando en el "crowdfunding" de los usuarios en el lado de la oferta. A través de incentivos simbólicos, para atraer a usuarios globales a participar en la compra de equipos de red de Helium para formar una red para lograr el suministro de la red. Su fortaleza técnica le da una ventaja significativa en el campo del Internet de las Cosas (IoT), con un número de puntos de acceso que superó los 900.000 en agosto del año pasado, y el número de puntos de acceso de IoT activos mensualmente que alcanzó los 600.000, 20 veces los 30.000 puntos de acceso de The Things Network, el principal jugador de las redes tradicionales de IoT. (Incluso si el número de puntos calientes activos hoy cae a 370,000, todavía hay una clara ventaja)
Después de progresar en el campo de IoT, Helium espera expandir aún más su territorio comercial de red y comenzar a ingresar al mercado de 5G y WiFi. Sin embargo, como se puede ver en los datos de la siguiente figura, Helium actualmente está funcionando bien principalmente en el espacio de IoT, mientras que el rendimiento en 5G es mediocre.
¿Por qué el helio es sobresaliente en el espacio de IoT, pero ligeramente débil en el espacio de 5G? Analicémoslo desde el punto de vista del mercado y el cumplimiento.
En el espacio IoT de Helium, la tecnología LoRaWAN, una tecnología de red de área amplia de baja potencia, se caracteriza por un bajo consumo de energía, una larga distancia de transmisión y una excelente penetración en interiores. Estas redes a menudo no requieren una autorización específica, lo que las convierte en una opción asequible para implementaciones de IoT a gran escala.
Por ejemplo, en escenarios agrícolas, los agricultores solo necesitan monitorear si la humedad del suelo y la temperatura del aire exceden un cierto umbral para implementar el riego inteligente y la gestión de cultivos. Del mismo modo, hay muchas perspectivas en los escenarios de las ciudades inteligentes, como los postes de luz inteligentes, los botes de basura y los sensores de estacionamiento.
Además, el mercado de redes IoT es difícil de cubrir debido a la amplia cobertura pero la baja transmisión de datos, y los gigantes de la industria aún no han surgido. Helium aprovechó esta oportunidad combinando la tecnología web3 con las redes IoT para resolver inteligentemente el problema de las altas barreras de financiación a través de DePIN. A través de la participación de todos, el alto costo de la construcción temprana de IoT se puede distribuir a cada usuario, para lograr una puesta en marcha liviana. En la actualidad, algunos dispositivos de posicionamiento en interiores y exteriores, granjas inteligentes como Abeeway, Agulus, etc. han comenzado a adoptar Helium, y a partir de agosto del año pasado, el número de puntos calientes ha superado los 900,000.
Por otro lado, Helium ha estado involucrado en el mercado 5G durante un año, y su desempeño actual no es satisfactorio, y la causa raíz se puede resumir como el doble dilema de cumplimiento y techo de mercado.
En términos de cumplimiento, la asignación y concesión de licencias de bandas de frecuencia en los Estados Unidos está estrictamente regulada por la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC). Las bandas bajas de 600 MHz y 700 MHz, la banda media de 2,5 GHz y 3,5 GHz, y las bandas de 28 GHz y 39 GHz están sujetas a una rigurosa investigación antes de la autorización. Por ejemplo, T-Mobile tiene licencia para implementar 5G en la banda de 600 MHz, y Verizon está implementando 5G usando la banda de 700 MHz. Como recién llegado, con el fin de reducir los costos de implementación y resolver los desafíos de cumplimiento, Helium eligió la banda CBRS GAA sin licencia, que tiene una cobertura ligeramente menor que la banda media y no muestra ventajas significativas sobre los operadores estadounidenses.
En términos de techo de mercado, vale la pena señalar que 5G es un área estrictamente regulada por políticas nacionales, y los operadores de red en la mayoría de los países del mundo son de propiedad estatal, y solo unos pocos son empresas privadas y tienen estrechos vínculos con el Estado. Por lo tanto, desde una perspectiva de mercado amplio, es difícil para Helium replicar su experiencia en el mercado 5G en los Estados Unidos en el extranjero.
Además, la opacidad de los equipos cooperativos también es un problema de experiencia en el lado de la oferta. Dado que los equipos de Helium son de código abierto, el rendimiento, el precio y el proceso de instalación de los diferentes fabricantes cooperativos son diferentes, y el rendimiento opaco y la opacidad de los precios son un gran problema para los proveedores que participan en Helium, y también existe el fenómeno de que los comerciantes utilizan equipos de segunda mano para repostar indiscriminadamente. Cómo optimizar la experiencia del lado de la oferta y equilibrar la transparencia y la asequibilidad del código abierto y el precio del rendimiento del dispositivo también es un desafío para el proyecto Helium.
En particular, el 27 de marzo de este año, Helium comenzó a migrar de su propia cadena de bloques de capa 1 a Solana. Las razones de la migración se pueden resumir de la siguiente manera:
A largo plazo, la exploración de IoT por parte de Helium es una innovación 0 a 1 que es extremadamente valiosa para resolver las necesidades del Internet de las cosas. Aunque habrá muchos desafíos en este proceso, las soluciones de red descentralizadas de Helium pueden usarse más ampliamente a medida que los dispositivos IoT se vuelvan más populares y los escenarios de aplicación continúen expandiéndose. Se cree que en el futuro, la agricultura inteligente, la ciudad inteligente y otros campos, desempeñará un enorme potencial.
5.3 Red de renderizado – Computación descentralizada
Render Network es una plataforma de renderizado de GPU descentralizada que se refiere a la transformación de modelos informáticos bidimensionales o tridimensionales en imágenes y escenas realistas. Render Network ha causado anteriormente acaloradas discusiones en las conferencias de Apple Vision Pro, así como durante el auge del metaverso y la realidad aumentada y la realidad virtual.
Algunos lectores pueden preguntarse por qué las PC no son suficientes para editar videos y producir animaciones, y se necesita Render Network. La razón es que para proyectos pequeños, como videos cortos o micropelículas, los requisitos de potencia de cómputo son relativamente bajos. Sin embargo, para muchos proyectos grandes, los recursos informáticos necesarios para el renderizado son enormes y, a menudo, deben depender de proveedores de servicios en la nube centralizados como AWS, Google Cloud, Microsoft Azure, etc., pero el precio de los gigantes a menudo no es barato.
Para los clientes, el precio más preocupado, Render Network utiliza precios multicapa para hacer que la oferta y la demanda de GPU coincidan de la manera más eficiente.
Render Network se centra en los aspectos de precios que más preocupan a los clientes y adopta una estrategia de precios multinivel para hacer coincidir la oferta y la demanda de GPU de la manera más eficiente.
El servicio de renderizado se cuantifica en unidades y tiempos de OctaneBench, ajustados según OctaneBench4 y estandarizados a 1 €. Este modelo de precios se basa en el costo actual de los servicios de renderizado en la nube de GPU en plataformas centralizadas como Amazon Web Services (AWS). En concreto, un RNDR por valor de 1 euro equivale a 100 OctaneBench4 por hora.
El nivel 2 ofrece de 2 a 4 veces la carga de trabajo total de OctaneBench en comparación con el nivel 1 y entre un 200 % y un 400 % más de potencia informática que los tokens RNDR de nivel 1. El trabajo de renderizado de capa 2 tiene prioridad sobre el nivel 3 en la cola de renderizado, lo que permite acelerar los servicios de renderizado en paralelo. Tier3 proporciona de 8 a 16 veces la carga de trabajo de OctaneBench. Sin embargo, los servicios de capa 3 tienen la prioridad más baja en la cola de procesamiento y no se recomiendan para tareas de procesamiento sensibles al tiempo.
(Fuente: Base de conocimientos de Render Network)
En términos simples, la fórmula de precios para cada nivel es fija, pero la unidad de precios OctaneBench fluctúa en función del rendimiento del mercado. El costo y la efectividad del nivel 1 son comparables a los servicios centralizados de renderizado en la nube como AWS, mientras que el nivel 2 y el nivel 3 logran precios más bajos a través de menores requisitos de velocidad. Para los usuarios sensibles al precio, se puede elegir el nivel 3, mientras que para los usuarios que buscan una alta eficiencia, el nivel 1 es la opción preferida y el intermedio puede elegir el nivel 2.
Además, Render Network hace hincapié en el uso completo de los recursos inactivos de la GPU. Porque la mayoría de las GPU están infrautilizadas cuando están inactivas localmente. Al mismo tiempo, los artistas y desarrolladores están trabajando incansablemente para ampliar el renderizado y la computación en la nube. La red de renderizado descentralizada proporciona un mercado bidireccional eficiente para la oferta y la demanda de computación GPU global, que es una forma muy eficiente de hacer coincidir los recursos.
5.4 Theta Network – Red de video descentralizada
Steve Chen, cofundador de Theta Network, es un ex cofundador de Youtube y tiene una sólida experiencia en la industria. La función principal del proyecto es el uso de una red de distribución de contenido optimizada basada en blockchain, que reduce significativamente el costo de la transmisión de contenido de video y mejora la eficiencia de la distribución de contenido.
Para una mejor comprensión, comparemos las redes tradicionales de entrega de contenido (CDN):
En una red de distribución tradicional, todos los espectadores de vídeo se conectan directamente a los servidores POP (nodos de red distribuidos por todo el mundo) para la visualización de vídeos. En la actualidad, la mayoría de las plataformas como Netflix y Facebook obtienen servicios a través de CDN centralizadas. Sin embargo, para aquellas geografías que están lejos del servidor POP, la transmisión de video tiende a sufrir. El modelo de Theta Network permite a los usuarios contribuir con su ancho de banda y potencia de cálculo para convertirse en nodos de almacenamiento en caché para distribuir videos más cerca de los espectadores.
Esto permite que el espectador final de video obtenga una mejor experiencia, al tiempo que brinda recompensas simbólicas a los usuarios que brindan ancho de banda y potencia de cómputo, y también reduce el costo de la plataforma de video. Con el aumento continuo en el consumo de contenido de video y el aumento de la transmisión en vivo en línea, la transmisión en vivo de juegos y otras industrias, se espera que Theta Network se utilice en más escenarios de aplicación. En la actualidad, en el campo de la transmisión de video descentralizada, Theta Network también se enfrentará a la competencia de Livepeer, VideoCoin y otros proyectos.
Por supuesto, además de los 5 principales proyectos analizados anteriormente por capitalización bursátil, hay muchos proyectos que vale la pena mencionar, como IoTex, que proporciona la infraestructura subyacente para proyectos de IoT, SDK para desarrolladores en la pista DEPIN y recientemente lanzó la versión beta de la plataforma de datos DePINscan para ayudar a analizar los datos de la pista DePIN.
Además, Ketchup Republic, el proyecto campeón del hackathon Wanxiang Blockchain Week de este año, tiene como objetivo crear una revisión popular basada en web3, dando directamente tarifas de tráfico compradas por comerciantes a los usuarios, proporcionando un mejor tráfico y experiencia para comerciantes y consumidores...
Estos proyectos notables que han surgido de la pista DePIN han surgido, y la vuelta de ruptura que todos desean puede dar a luz a un nuevo verano en la pista DePIN, pero debido a los requisitos de costo de la combinación de software y hardware, el verano puede llegar más lento. Pero creo que la primavera tardía es también primavera.
6.Ventajas de DePIN
En cuanto al mecanismo de varios proyectos DePIN, el núcleo más esencial es la integración de recursos: ** Incentivos para que los usuarios compartan recursos a través de tokens, de modo que los recursos puedan fluir de manera eficiente a los demandantes. En comparación con la infraestructura tradicional centralizada, DePIN es como DeFi en comparación con CeFi, lo que debilita un poco el papel de los intermediarios, haciendo que los recursos sean más libres de obstáculos entre el lado de la oferta y el lado de la demanda.
6.1 Cambio de una industria intensiva en capital a un modelo P2P/P2B
El mecanismo presentado por el proyecto DePIN es esencialmente una revolución revolucionaria del mercado. Su naturaleza descentralizada significa que el umbral para la participación de la empresa se reducirá significativamente y ya no estará sujeta al monopolio de unos pocos gigantes centralizados. Este cambio revolucionario dará a las pymes y a las empresas emergentes una mayor participación y brindará la oportunidad de competir en igualdad de condiciones con los líderes de la industria.
En el campo de la construcción de infraestructura, el problema del oligopolio del mercado centralizado fue prominente. Especialmente en el campo tradicional del almacenamiento y la computación, que obviamente es una industria intensiva en capital, AWS, Azure, Google Cloud y otros gigantes se sientan en el precio, los usuarios a menudo carecen de poder de negociación, se ven obligados a aceptar precios altos e incluso carecen de opciones reales.
Sin embargo, la llegada de DePIN ha traído nueva vida a esta situación. Ya sea Filecoin, Arweave o Render Network, al incentivar los tokens de usuario y permitir que los usuarios proporcionen recursos para formar una red, se logra la transición de una industria intensiva en capital a un modelo P2P o P2B. Esto reduce en gran medida el umbral para la participación de las empresas, rompe el monopolio de precios y hace que los usuarios tengan opciones más asequibles. DePIN hace que el mercado sea más abierto, transparente y competitivo al incentivar a los usuarios a compartir recursos y construir un ecosistema de libre competencia.
6.2 Reutilizar los recursos ociosos para promover un mejor desarrollo social
En el modelo económico tradicional, muchos recursos permanecen ociosos y no logran realizar su valor potencial. Este desperdicio de recursos no solo tiene un impacto negativo en la economía, sino que también causa una presión significativa sobre el medio ambiente y la sociedad, incluida la potencia informática, el almacenamiento y la energía ociosos. Tomando la nube como ejemplo, según el informe de Flexera, la tasa de uso efectiva de las compras de nube empresarial en 2022 es solo del 68%, lo que significa que se desperdicia el 32% de los recursos de la nube. Teniendo en cuenta que Gartner espera que el gasto en la nube alcance casi 500.000 millones de dólares en 2022, eso significa que se desperdicia una estimación aproximada de 160.000 millones de dólares en gasto en la nube.
Sin embargo, la llegada de DePIN ofrece una nueva solución a este dilema. Muchos usuarios tienen una gran cantidad de recursos inactivos, ya sea almacenamiento, potencia informática o datos, y la clave es cómo movilizar estos recursos. A través de incentivos, DePIN anima a los usuarios a compartir y utilizar sus recursos, maximizando la utilización de los recursos. Esto incluye no solo recursos como el almacenamiento de datos y la potencia informática, sino también recursos relacionados con el medio ambiente, como el protocolo React, que conecta las baterías y los mercados de electricidad en una red comunitaria, ayuda a estabilizar la red conectando baterías y compartiendo el exceso de electricidad de los usuarios, por un lado, contribuyendo al suministro de energía limpia, por otro lado, para los usuarios con recursos limitados, también hay una forma adicional de ganar dinero y monetizar, que debe decirse que es beneficiosa para todos. Esta iniciativa no solo reducirá el desperdicio de recursos, sino que también traerá un desarrollo más sostenible a la sociedad.
6.3 Eliminar intermediarios, el dinero fluye de manera más eficiente
Además de la transformación del almacenamiento, la computación y la red descentralizada y la reutilización de los recursos ociosos, en algunos proyectos DePIN emergentes recientes, se ha encontrado la visión y características de los proyectos O2O como Meituan, Dianping y Didi que quieren convertirse en web3.
Por ejemplo, Ketchup Republic quiere utilizar la relación de ubicación entre los consumidores y los comerciantes (mediante Bluetooth) para ayudar a los comerciantes a atraer tráfico fuera de línea. Los comerciantes pueden configurar sus propios métodos de incentivos de tokens para los usuarios, y los ajustes de marketing se pueden realizar en términos de ubicación, frecuencia, distancia, etc. En comparación con el modelo de incentivos comerciante-plataforma-usuario de Meituan y Dianping de web2, en Ketchup Republic, la tarifa de marketing del comerciante golpea directamente el bolsillo del usuario, reduciendo así el desgaste de las tarifas de marketing.
Este proyecto emergente DePIN tiene como objetivo reemplazar los proyectos de infraestructura web2, permitiendo que los usuarios de los datos proporcionados directamente sean pagados por el comerciante, eliminando al intermediario.
Esto significa que DePIN permite la transferencia directa de valor mediante la construcción de un ecosistema descentralizado que conecta directamente los lados de la oferta y la demanda, y los fondos y recursos pueden fluir más rápidamente, mejorando así la eficiencia y la transparencia de las transacciones. Este mecanismo no solo reducirá los costos de transacción, sino que también brindará más oportunidades y flexibilidad a los participantes en el mercado.
7.Limitaciones y desafíos de DePIN
La vía DePIN abarca una amplia gama de categorías, como el almacenamiento, la informática, la recopilación y el intercambio de datos, la tecnología de la comunicación, etc., y estos mercados existentes presentan diversos grados de competencia. El desarrollo de DePIN también se enfrenta a muchas limitaciones y desafíos:
7.1 Nivel de experiencia: Falta de estándares en los primeros días de la industria, mala experiencia del desarrollador y del usuario
En la actualidad, la industria DePIN aún se encuentra en sus primeras etapas de desarrollo, carece de una infraestructura completa y cada proyecto debe desarrollarse por sí mismo. Además, el umbral de comprensión y uso del proyecto para la participación de los usuarios es relativamente alto, y los usuarios necesitan aprender y mantener tokens, así como comprar y configurar algún hardware. Estos factores han llevado a que la experiencia de usuario promedio de los proyectos DePIN en el mercado actual, y las empresas necesitan agregar y simplificar el umbral de participación y uso de los usuarios para mejorar la usabilidad de la red con el fin de tener más posibilidades de romper el círculo.
Por ejemplo, Filecoin anunció el lanzamiento de Filecoin Data Tools (un conjunto de tecnologías informáticas y de almacenamiento basadas en su red) para mejorar la experiencia de los desarrolladores y proporcionar una solución integral para las necesidades de servicios de datos; En términos de infraestructura, IoTex también está trabajando en kits de herramientas como el SDK Move to Earn, con la esperanza de alcanzar algunos estándares y consensos a nivel de DePIN para promover el desarrollo de la industria.
7.2 Dimensión competitiva: Falta de foso competitivo
La falta de fosos competitivos plantea un desafío para la estabilidad a largo plazo de la red. Los usuarios que son proveedores de recursos pueden pasar fácilmente a otras redes una vez que surjan más opciones en el mercado. Por ejemplo, en la actualidad, en la pista 5G, Pollen ha entrado, y algunos mineros de la comunidad de Helium también han comenzado a desplegar las máquinas mineras de Pollen, y como proveedor de redes móviles descentralizadas, cómo mejorar su propia irremplazabilidad y barreras competitivas es un proceso de exploración a largo plazo.
Además, la forma de evitar las trampas también es muy importante para el desarrollo sostenible, como las trampas en la minería de clústeres que se encuentran en el proyecto Helium, las trampas en la modificación de la ubicación GPS en proyectos relacionados con los geodatos, etc., también son una parte muy importante. Por ejemplo, Helium cayó de un pico de 600.000 puntos de acceso activos mensuales a los 370.000 puntos de acceso activos mensuales actuales, cómo revertir la disminución y brindar mejores servicios es un problema urgente de resolver.
Los proyectos actuales atraen principalmente a los usuarios desde el aspecto de los incentivos simbólicos, como ajustar el monto del incentivo simbólico desde entornos multidimensionales como la cobertura y la disponibilidad, pero no existe un plan sostenible y efectivo, cómo continuar atrayendo la participación de los usuarios, formar un efecto de volante positivo, todavía hay una manera de explorar.
7.3 Nivel Extendido: Límites Regulatorios para el Cumplimiento Regulatorio
Dado que el campo DePIN implica infraestructura y tiene un impacto en los usuarios en el mundo web2, el cumplimiento normativo se convierte en un problema inevitable. Por ejemplo, en el sector de las comunicaciones, la tecnología 5G está sujeta a estrictos requisitos normativos. En muchos países, los operadores de redes son operados por empresas estatales y las empresas privadas mantienen estrechos vínculos con el gobierno, por lo que obtener la autorización puede ser un desafío. Incluso si algunos países abren algunas bandas de frecuencias, como la banda CBRS GAA abierta por los Estados Unidos, no hay una ventaja obvia sobre otros operadores debido a las restricciones de banda.
Por el contrario, en el campo de IoT, no existe una solución gigante madura, por lo que hay espacio para que Helium juegue. El actual DePIN aún está en sus primeras etapas, por un lado, en áreas que actualmente no están resueltas por la web2, como las redes IoT, se pueden probar nuevos trucos; Por otro lado, existen soluciones más maduras en web2, como el 5G, la seguridad de los datos, etc., que también necesitan crecer junto con el desarrollo de las regulaciones, y la velocidad de este crecimiento es desconocida y llena de cambios.
7.4 Nivel de construcción: Barreras de talento
Al comunicarme con algunas partes del proyecto de seguimiento de DePIN, descubrí que el punto débil y el desafío común de todos es la escasez de talentos.
El campo DePIN necesita personas con habilidades integrales para comprender tanto el Internet de las cosas como cómo funciona el mercado web3. Sin embargo, este talento es relativamente escaso en la industria en la actualidad.
Hasta cierto punto, el temperamento del desarrollo constante del Internet de las Cosas y el estilo radical e innovador de la Web3 también se han convertido en cualidades más difíciles y ligeramente contradictorias para los talentos. La mayoría de los talentos con experiencia en IoT pueden preferir desarrollarse en industrias tradicionales, mientras que aquellos que entienden IoT mientras comprenden el mercado y las operaciones de Web3 son más escasos. La diferencia entre los dos hace que el reclutamiento y la colaboración en equipo sean un desafío.
En general, el espacio DePIN se enfrenta a retos a corto plazo, como la experiencia del producto, el establecimiento de fosos, el cumplimiento normativo y la escasez de talento. Sin embargo, a largo plazo, la aparición de DePIN tendrá un profundo impacto en el mercado, ya sea desde la perspectiva de la reducción de barreras, la innovación o el uso de recursos ociosos y flujos de dinero, y los cambios en el mercado que trae afectarán la evolución de las cadenas de suministro, los paisajes industriales y todo el ecosistema económico. A medida que DePIN continúa creciendo y madurando, hay razones para creer que será una fuerza clave capaz de marcar una diferencia real para la sociedad, las empresas y las personas.