Note de l'éditeur : L'économie du "zhui lu" est actuellement à la pointe de l'actualité, devenant un terrain de jeu pour les petits investisseurs et les équipes de projet. Cependant, cette fièvre du "zhui lu" fait face à des défis sérieux : la prolifération de contenu de faible qualité, les comportements de gonflement de chiffres sont endémiques, et la fatigue des utilisateurs face aux stratagèmes de "récompense" s'accentue, entraînant une baisse continue du taux de conversion. Prenons l'exemple de Loudio, dont la capitalisation boursière est passée de 98 millions de dollars à 3 800 dollars en 25 jours, révélant la vulnérabilité de l'économie du "zhui lu" qui dépend trop du marketing bruyant. Cet article analyse les points de douleur actuels de l'économie du "zhui lu", explore son impact sur le marketing des projets cryptographiques et repense les limites fondamentales et les espaces d'amélioration du marketing des projets cryptographiques actuels.
1. Efficacité des coûts marketing faible
La plupart des projets investissent massivement dans des collaborations marketing similaires à Kaito. Rien que pour le lancement de Kaito Earn, il faut prépayer des dizaines de milliers de dollars, puis continuer à investir chaque mois l'équivalent en tokens ou en dollars.
Kaito peut effectivement jouer un certain rôle dans l'exposition de la marque et le déclenchement de discussions, cependant, la plupart de ces interactions sont poussées par des créateurs de contenu "employés" à influence limitée, ce qui entraîne une qualité globale et une intensité de signal relativement faibles.
Ce que le projet désire vraiment, ce sont des dialogues de haute qualité capables de susciter la résonance de la communauté, de transmettre les valeurs de la marque et de finalement réaliser une conversion efficace. Mais ces dialogues sont rares.
2. Évaluer l'efficacité marketing à partir des données de taux de conversion
Les projets de cryptomonnaie ont généralement deux objectifs principaux :
Augmenter le nombre d'utilisateurs du produit
Augmenter le prix des tokens (c'est-à-dire qu'il y a plus d'acheteurs de tokens après le TGE)
(Source des données : Dune @hashed_official)
Prenons Loudio comme exemple :
Parmi les participants de la première phase, le pourcentage de ceux ayant obtenu une allocation supplémentaire est d'environ 1,54 % (15/973)
La deuxième phase est de 1,93 % (/4102)
En comparaison, le taux de conversion de Google Ads est d'environ 4,29 % à 6,96 %
En d'autres termes, le taux de conversion global de Loudio est bien inférieur à celui de la publicité numérique traditionnelle.
3. Le problème du "bruit" causé par le manque de contenu substantiel
De nombreuses marques consacrent la majeure partie de leur budget marketing à créer de la "chaleur" sur X, en s'appuyant particulièrement sur la plateforme InfoFi. Cependant, en l'absence de contenu substantiel, ces sorties marketing ne finiront par n'être qu'un bruit insignifiant.
Citation de l'exemple de @Chilearmy 123 :
Même si le projet K annonce qu'il distribue plus de 15 000 dollars de récompenses par mois aux utilisateurs de Kaito, le public retiendra finalement seulement que « le projet K sait très bien distribuer de l'argent ». Et s'il lançait une « monnaie mème mascotte » et adoptait un mode de distribution similaire à celui de Loudio, les gens commenceraient naturellement à discuter de sa signification, de la culture communautaire, de l'expérience utilisateur, etc.
Ainsi, plutôt que de dépendre des outils de la plateforme, il vaut mieux choisir des thèmes clairs et des mécanismes d'incitation spécifiques, tels que les jeux, les cryptomonnaies de type Meme ou les DApps. Ces sujets sont plus susceptibles de susciter des discussions actives et des conversions de haute qualité de la part des utilisateurs.
Si un projet ne repose que sur un mécanisme d'incitation pour attirer les premiers utilisateurs du côté gauche de la courbe de marketing, mais manque de contenu substantiel, il sera très difficile pour ces personnes de réaliser une véritable conversion et de passer à l'étape suivante.
4. Retour aux fondamentaux des produits et de l'équipe
En empruntant la métaphore de @leonabboud :
Le projet est un instrument, le marketing est un amplificateur ou un haut-parleur.
De nombreuses équipes essaient de couvrir les "instruments mal accordés" (produits imparfaits) avec de plus grands "haut-parleurs" et les "interprètes techniquement insuffisants" (équipes manquant de compétences).
Bien que cela puisse augmenter l'exposition à court terme, si le projet lui-même manque de compétences fondamentales, même des outils populaires comme Kaito ne pourront pas produire les résultats escomptés.
Avec la maturation de l'industrie de la cryptographie et la professionnalisation des participants, penser que "dépenser de l'argent pour gagner en popularité" peut apporter une réelle valeur sous-estime l'intelligence du marché et des utilisateurs.
5. Les contradictions structurelles d'InfoFi
Le décalage entre la plateforme InfoFi et les projets cryptographiques concernant les structures d'incitation et les objectifs devient de plus en plus évident.
La plateforme InfoFi vise à : attirer plus d'incitations (comme USDC, des jetons de projet), percevoir des commissions, distribuer des récompenses, élargir la base d'utilisateurs ;
Ce qui préoccupe réellement l'équipe du projet, c'est de savoir si les utilisateurs vont : réellement utiliser le produit, ou continuer à acheter des jetons après le TGE.
Actuellement, la plupart des activités sur InfoFi sont encore dominées par des créateurs "employés", dont l'influence est limitée, ce qui entraîne un taux de conversion global inférieur à celui des canaux publicitaires traditionnels.
À mon avis, la plateforme qui pourra sortir vainqueur de cette ronde de compétition InfoFi devra résoudre les deux problèmes clés suivants :
Autonomiser des créateurs à fort signal et de haute qualité, favoriser un dialogue véritablement communautaire.
La structure d'incitation de la plateforme doit être alignée avec les objectifs d'incitation du projet, car les récompenses fournies par l'équipe du projet sont le carburant du fonctionnement d'InfoFi.
Nous pouvons déjà voir des signes précoces de cette tendance, indiquant qu'InfoFi est en train de passer à une phase de développement plus durable et plus efficace.
Étude de cas
Virtuels
Bien que Virtuals ne soit pas une plateforme InfoFi, les données partagées par le co-fondateur @ethermage reflètent une grande attention des plateformes de distribution sur le "taux de conversion" et "mécanismes d'incitation" :
Environ 35 % des participants de Genesis ont acheté des jetons supplémentaires sur le marché secondaire.
L'équipe optimise le mécanisme de distribution, privilégiant les récompenses pour les détenteurs fidèles, en particulier ceux qui investissent davantage dans leur conviction.
Cette approche illustre comment l'ensemble de l'industrie se rapproche progressivement de l'objectif de "orientation vers la conversion + création de valeur à long terme".
Kaito
Kaito répond activement aux retours de la communauté et a mis à jour l'algorithme le 17 juin, les principaux changements incluent :
1) Qualité vs Quantité : Les publications ne faisant que mentionner des récompenses ou des classements sans fournir d'aperçus précieux ou de commentaires sur le projet ne seront plus prises en compte ;
2) Mécanisme de répartition de l'attention : Pour éviter qu'un seul contenu ne soit trop mis en avant, un plafond est fixé pour la quantité totale d'attention pouvant être obtenue par cycle, une seule publication ne peut pas avoir un poids trop élevé ;
3）Mécanisme anti "petits cercles" : La plateforme surveille de près les comportements d'interaction internes et dispose de mécanismes de protection efficaces pour freiner les interactions artificielles et les comportements de "groupe pour gagner des points" ;
4) Incitatif à la fidélité : La plateforme encourage les utilisateurs à maintenir une participation orientée vers la valeur à long terme et continue, tout en évitant des restrictions punitives sur les comportements de participation étendue ;
5）Contrôle de l'équipe : L'équipe du projet peut personnaliser la valeur maximale d'engagement des tweets par semaine, augmentant ainsi la flexibilité de la plateforme.
Depuis le lancement de Kaito Earn, l'accent a toujours été mis sur la conversion des utilisateurs. Cela se reflète dans les données partagées par @MagicNewton :
Actuellement, 33 699 comptes d'agents ont été activés via Kaito, représentant environ 30 % de l'activité totale de Newton.
Ces agents apportent des revenus de commissions à Newton en achetant des BTC, KAITO et d'autres actifs.
Le nombre d'agents activés continue d'augmenter régulièrement.
Pour évaluer pleinement l'efficacité de Kaito dans le domaine du "moteur de conversion", il convient de se concentrer sur les indicateurs clés suivants :
Taux de conservation des comptes après TGE
Le ratio des revenus générés par Kaito Earn par rapport aux dépenses de la plateforme
Parmi les utilisateurs participant à Kaito Earn, combien ont acheté des jetons supplémentaires sur le marché secondaire
Bien qu'il faille encore plus de temps et de données pour tirer une conclusion définitive, il est clair que : Kaito a une compréhension claire de l'importance du taux de conversion et continue d'optimiser son mécanisme algorithmique en fonction des retours de la communauté.
Clout
Kaito n'est pas le seul projet InfoFi à ajuster son algorithme pour améliorer l'efficacité de conversion. Le 25 juin 2025, @fantasy_top_ a lancé Clout Pro et a collaboré avec @monstersdotfun pour démarrer l'événement Semaine 0.
Clout Pro est une API et un SDK pour le suivi de l'engagement, aidant les projets à construire rapidement des classements et à identifier les utilisateurs les plus actifs.
Les caractéristiques clés incluent :
Protocole anti-manipulation : Mécanismes intégrés pour prévenir les faux clics, les fermes et les interactions trompeuses ;
Outils d'analyse personnalisables : prend en charge le filtrage des émotions, la reconnaissance des mots-clés, le mécanisme anti-ferme, etc.
Après l'émission de jetons et de points, la plateforme surveillera de près la proportion des utilisateurs qui achètent des jetons supplémentaires. Ce mécanisme est plus complexe que Loudio car il est également influencé par plusieurs facteurs tels que les NFT, le niveau Abstract, le score Ethos et les jetons.
Il est important de noter que l'équipe de Clout optimise constamment ses algorithmes sociaux et d'incitation, et fournit un soutien personnalisé aux projets. Ce mécanisme flexible devrait améliorer le taux de conversion, mais l'effet final dépendra toujours de la correspondance entre l'exécution et la stratégie.
Actuellement, d'autres plateformes telles que @cookiedotfun avec Snap participent à la concurrence dans l'écosystème InfoFi. Bien qu'il soit encore impossible de déterminer qui sera le vainqueur final, une chose est certaine :
Qui peut offrir le plus grand pool de récompenses, le mécanisme d'alignement des incitations le plus raffiné et réaliser une conversion réelle des utilisateurs, se distinguera lors de ce cycle InfoFi.
6. Conclusion : Ce dont vous avez besoin n'est pas d'une plus grande trompette, mais d'une meilleure mélodie
Le marketing n'est efficace que si les fondamentaux du projet, à savoir le produit, l'information et la communauté, sont solides.
Ce dont nous avons vraiment besoin, c'est d'une musique plus mélodieuse, et non d'un haut-parleur qui amplifie le son.
La plateforme InfoFi devrait se concentrer sur l'aide aux projets pour améliorer leur taux de conversion, que ce soit en augmentant le nombre d'utilisateurs de la plateforme ou en stimulant l'achat de jetons sur le marché secondaire.
La clé du succès n'est pas de toucher le public le plus large, mais de savoir comment convertir efficacement ce public.
Les plateformes InfoFi qui peuvent aligner précisément la structure des incitations avec les objectifs du projet, fournir un pool de récompenses suffisant et attirer des créateurs de haute qualité, sont les plus susceptibles de gagner dans ce jeu.
Je suis moi-même un staker de Kaito. Si tu n'es pas d'accord, tu as peut-être raison.
Le contenu est fourni à titre de référence uniquement, il ne s'agit pas d'une sollicitation ou d'une offre. Aucun conseil en investissement, fiscalité ou juridique n'est fourni. Consultez l'Avertissement pour plus de détails sur les risques.
« Combien de temps l'économie du « zuilu » peut-elle encore tenir ? Quelle est la prochaine étape du chiffrement marketing ?
Auteur original | Brain（@BrianAitch）
Compilation | Odaily Planet Daily (@OdailyChina)
Traducteur | Dingdang (@XiaMiPP)
Note de l'éditeur : L'économie du "zhui lu" est actuellement à la pointe de l'actualité, devenant un terrain de jeu pour les petits investisseurs et les équipes de projet. Cependant, cette fièvre du "zhui lu" fait face à des défis sérieux : la prolifération de contenu de faible qualité, les comportements de gonflement de chiffres sont endémiques, et la fatigue des utilisateurs face aux stratagèmes de "récompense" s'accentue, entraînant une baisse continue du taux de conversion. Prenons l'exemple de Loudio, dont la capitalisation boursière est passée de 98 millions de dollars à 3 800 dollars en 25 jours, révélant la vulnérabilité de l'économie du "zhui lu" qui dépend trop du marketing bruyant. Cet article analyse les points de douleur actuels de l'économie du "zhui lu", explore son impact sur le marketing des projets cryptographiques et repense les limites fondamentales et les espaces d'amélioration du marketing des projets cryptographiques actuels.
1. Efficacité des coûts marketing faible
La plupart des projets investissent massivement dans des collaborations marketing similaires à Kaito. Rien que pour le lancement de Kaito Earn, il faut prépayer des dizaines de milliers de dollars, puis continuer à investir chaque mois l'équivalent en tokens ou en dollars.
Kaito peut effectivement jouer un certain rôle dans l'exposition de la marque et le déclenchement de discussions, cependant, la plupart de ces interactions sont poussées par des créateurs de contenu "employés" à influence limitée, ce qui entraîne une qualité globale et une intensité de signal relativement faibles.
Ce que le projet désire vraiment, ce sont des dialogues de haute qualité capables de susciter la résonance de la communauté, de transmettre les valeurs de la marque et de finalement réaliser une conversion efficace. Mais ces dialogues sont rares.
2. Évaluer l'efficacité marketing à partir des données de taux de conversion
Les projets de cryptomonnaie ont généralement deux objectifs principaux :
(Source des données : Dune @hashed_official)
Prenons Loudio comme exemple :
En d'autres termes, le taux de conversion global de Loudio est bien inférieur à celui de la publicité numérique traditionnelle.
3. Le problème du "bruit" causé par le manque de contenu substantiel
De nombreuses marques consacrent la majeure partie de leur budget marketing à créer de la "chaleur" sur X, en s'appuyant particulièrement sur la plateforme InfoFi. Cependant, en l'absence de contenu substantiel, ces sorties marketing ne finiront par n'être qu'un bruit insignifiant.
Citation de l'exemple de @Chilearmy 123 : Même si le projet K annonce qu'il distribue plus de 15 000 dollars de récompenses par mois aux utilisateurs de Kaito, le public retiendra finalement seulement que « le projet K sait très bien distribuer de l'argent ». Et s'il lançait une « monnaie mème mascotte » et adoptait un mode de distribution similaire à celui de Loudio, les gens commenceraient naturellement à discuter de sa signification, de la culture communautaire, de l'expérience utilisateur, etc.
Ainsi, plutôt que de dépendre des outils de la plateforme, il vaut mieux choisir des thèmes clairs et des mécanismes d'incitation spécifiques, tels que les jeux, les cryptomonnaies de type Meme ou les DApps. Ces sujets sont plus susceptibles de susciter des discussions actives et des conversions de haute qualité de la part des utilisateurs.
Si un projet ne repose que sur un mécanisme d'incitation pour attirer les premiers utilisateurs du côté gauche de la courbe de marketing, mais manque de contenu substantiel, il sera très difficile pour ces personnes de réaliser une véritable conversion et de passer à l'étape suivante.
4. Retour aux fondamentaux des produits et de l'équipe
En empruntant la métaphore de @leonabboud :
De nombreuses équipes essaient de couvrir les "instruments mal accordés" (produits imparfaits) avec de plus grands "haut-parleurs" et les "interprètes techniquement insuffisants" (équipes manquant de compétences).
Bien que cela puisse augmenter l'exposition à court terme, si le projet lui-même manque de compétences fondamentales, même des outils populaires comme Kaito ne pourront pas produire les résultats escomptés.
Avec la maturation de l'industrie de la cryptographie et la professionnalisation des participants, penser que "dépenser de l'argent pour gagner en popularité" peut apporter une réelle valeur sous-estime l'intelligence du marché et des utilisateurs.
5. Les contradictions structurelles d'InfoFi
Le décalage entre la plateforme InfoFi et les projets cryptographiques concernant les structures d'incitation et les objectifs devient de plus en plus évident.
La plateforme InfoFi vise à : attirer plus d'incitations (comme USDC, des jetons de projet), percevoir des commissions, distribuer des récompenses, élargir la base d'utilisateurs ;
Ce qui préoccupe réellement l'équipe du projet, c'est de savoir si les utilisateurs vont : réellement utiliser le produit, ou continuer à acheter des jetons après le TGE.
Actuellement, la plupart des activités sur InfoFi sont encore dominées par des créateurs "employés", dont l'influence est limitée, ce qui entraîne un taux de conversion global inférieur à celui des canaux publicitaires traditionnels.
À mon avis, la plateforme qui pourra sortir vainqueur de cette ronde de compétition InfoFi devra résoudre les deux problèmes clés suivants :
Nous pouvons déjà voir des signes précoces de cette tendance, indiquant qu'InfoFi est en train de passer à une phase de développement plus durable et plus efficace.
Étude de cas
Virtuels
Bien que Virtuals ne soit pas une plateforme InfoFi, les données partagées par le co-fondateur @ethermage reflètent une grande attention des plateformes de distribution sur le "taux de conversion" et "mécanismes d'incitation" :
Environ 35 % des participants de Genesis ont acheté des jetons supplémentaires sur le marché secondaire.
L'équipe optimise le mécanisme de distribution, privilégiant les récompenses pour les détenteurs fidèles, en particulier ceux qui investissent davantage dans leur conviction.
Cette approche illustre comment l'ensemble de l'industrie se rapproche progressivement de l'objectif de "orientation vers la conversion + création de valeur à long terme".
Kaito
Kaito répond activement aux retours de la communauté et a mis à jour l'algorithme le 17 juin, les principaux changements incluent :
1) Qualité vs Quantité : Les publications ne faisant que mentionner des récompenses ou des classements sans fournir d'aperçus précieux ou de commentaires sur le projet ne seront plus prises en compte ;
2) Mécanisme de répartition de l'attention : Pour éviter qu'un seul contenu ne soit trop mis en avant, un plafond est fixé pour la quantité totale d'attention pouvant être obtenue par cycle, une seule publication ne peut pas avoir un poids trop élevé ;
3）Mécanisme anti "petits cercles" : La plateforme surveille de près les comportements d'interaction internes et dispose de mécanismes de protection efficaces pour freiner les interactions artificielles et les comportements de "groupe pour gagner des points" ;
4) Incitatif à la fidélité : La plateforme encourage les utilisateurs à maintenir une participation orientée vers la valeur à long terme et continue, tout en évitant des restrictions punitives sur les comportements de participation étendue ;
5）Contrôle de l'équipe : L'équipe du projet peut personnaliser la valeur maximale d'engagement des tweets par semaine, augmentant ainsi la flexibilité de la plateforme.
Depuis le lancement de Kaito Earn, l'accent a toujours été mis sur la conversion des utilisateurs. Cela se reflète dans les données partagées par @MagicNewton :
Actuellement, 33 699 comptes d'agents ont été activés via Kaito, représentant environ 30 % de l'activité totale de Newton. Ces agents apportent des revenus de commissions à Newton en achetant des BTC, KAITO et d'autres actifs. Le nombre d'agents activés continue d'augmenter régulièrement.
Pour évaluer pleinement l'efficacité de Kaito dans le domaine du "moteur de conversion", il convient de se concentrer sur les indicateurs clés suivants :
Bien qu'il faille encore plus de temps et de données pour tirer une conclusion définitive, il est clair que : Kaito a une compréhension claire de l'importance du taux de conversion et continue d'optimiser son mécanisme algorithmique en fonction des retours de la communauté.
Clout
Kaito n'est pas le seul projet InfoFi à ajuster son algorithme pour améliorer l'efficacité de conversion. Le 25 juin 2025, @fantasy_top_ a lancé Clout Pro et a collaboré avec @monstersdotfun pour démarrer l'événement Semaine 0.
Clout Pro est une API et un SDK pour le suivi de l'engagement, aidant les projets à construire rapidement des classements et à identifier les utilisateurs les plus actifs.
Les caractéristiques clés incluent :
Après l'émission de jetons et de points, la plateforme surveillera de près la proportion des utilisateurs qui achètent des jetons supplémentaires. Ce mécanisme est plus complexe que Loudio car il est également influencé par plusieurs facteurs tels que les NFT, le niveau Abstract, le score Ethos et les jetons.
Il est important de noter que l'équipe de Clout optimise constamment ses algorithmes sociaux et d'incitation, et fournit un soutien personnalisé aux projets. Ce mécanisme flexible devrait améliorer le taux de conversion, mais l'effet final dépendra toujours de la correspondance entre l'exécution et la stratégie.
Actuellement, d'autres plateformes telles que @cookiedotfun avec Snap participent à la concurrence dans l'écosystème InfoFi. Bien qu'il soit encore impossible de déterminer qui sera le vainqueur final, une chose est certaine :
Qui peut offrir le plus grand pool de récompenses, le mécanisme d'alignement des incitations le plus raffiné et réaliser une conversion réelle des utilisateurs, se distinguera lors de ce cycle InfoFi.
6. Conclusion : Ce dont vous avez besoin n'est pas d'une plus grande trompette, mais d'une meilleure mélodie
Je suis moi-même un staker de Kaito. Si tu n'es pas d'accord, tu as peut-être raison.
L'attention n'est pas tout.