Ce post est une contribution invitée de George Siosi Samuels, directeur général de Faiā. Découvrez comment Faiā s'engage à rester à la pointe des avancées technologiques ici.
TL;DR: Alors que l'intelligence artificielle (AI) commodifie l'intelligence, le prochain avantage commercial sera le goût—le discernement, l'alignement des valeurs et la maîtrise culturelle. L'acquisition récente de Windsurf signale ce changement.
Que s'est-il passé avec Windsurf—et pourquoi cela compte
Récemment, Windsurf—une équipe d'IA moins connue mais très respectée—a été acquise par les créateurs de Devin, le premier ingénieur logiciel IA. Initialement courtisée par OpenAI, puis presque acquise par Google (NASDAQ: GOOGL), Windsurf a finalement uni ses forces avec Cognition (l'équipe derrière Devin).
Mais voici la chose : Google a débauché l'équipe dirigeante de Windsurf, tandis que Cognition a acquis le reste.
Ce n'était pas juste une guerre d'enchères. C'était un choc de philosophies.
À une époque où les grandes entreprises technologiques investissent des milliards dans le calcul et l'entraînement de modèles, ces décisions signalent une couche de stratégie plus profonde : l'alignement des valeurs commence à avoir de l'importance.
L'intelligence est en train d'être aplatie. Que va-t-il se passer ensuite ?
Faisons un zoom arrière.
Pendant la Révolution industrielle, les machines ont rendu les muscles obsolètes.
Pendant l'ère de l'information, les ordinateurs ont élevé les travailleurs du savoir à la domination.
Maintenant, avec l'IA, même le travail cognitif — codage, analyse, recherche — est absorbé par l'automatisation.
La conséquence ? L'intelligence, telle que nous l'avons traditionnellement définie, est en train d'être marchandisée.
Là où la connaissance conférait autrefois un levier, ce levier est en train de se dissoudre. Les GPT peuvent résumer un livre blanc, traduire du code ou rédiger un mémo d'entreprise en quelques secondes. Alors, où vont les humains à partir de là ?
Vers le goût.
Goût : La prochaine forme d'intelligence
« Le goût » se refait une beauté à l'ère de l'IA. Jetez un œil à cet article de Stepfanie Tyler.
C'est savoir quels signaux comptent dans un monde bruyant.
Cela détecte lorsque la technologie dépasse la culture.
C'est choisir la résonance à long terme plutôt que l'optimisation à court terme.
À l'ère de l'IA, "avoir bon goût" signifie savoir :
Quels outils adopter—et quand
Quels partenaires faire confiance
Quels modèles émergent derrière l'engouement
En d'autres termes : la sagesse sur l'intellect brut.
La sagesse comme stratégie d'entreprise
Historiquement, la sagesse n'était pas évolutive. Elle était lente. Difficile à quantifier. Trop humaine.
Mais dans un monde où les machines exécutent, le goût humain devient le facteur différenciateur :
Les artistes au goût raffiné guident la curation.
Les fondateurs avec du goût façonnent l'ADN de la marque.
Les leaders au goût raffiné naviGent des choix existentiels—là où les GPT échouent.
Ce n'est pas seulement un changement philosophique. C'est un changement économique.
Les dirigeants d'entreprise réalisent : il ne suffit pas d'avoir les meilleurs ingénieurs. Vous avez besoin d'ingénieurs de principe. Vous avez besoin d'esprits produit qui comprennent les nuances culturelles. Vous avez besoin d'opérateurs capables d'intégrer l'IA sans déshumaniser les systèmes.
Le goût devient l'avantage invisible.
Le signal subtil derrière l'acquisition de Windsurf
L'acquisition de Windsurf par Devin était un mouvement de valeurs.
Alors que Google a pris la tête, Cognition a absorbé la culture. Cela a de l'importance.
Car dans un monde riche en IA, la culture devient architecture.
Le goût façonne les outils que vous construisez.
Les valeurs façonnent votre échelle.
La communauté façonne si vous êtes digne de confiance.
Les entreprises qui ignorent cela—qui pensent que l'IA n'est qu'une question de code plus rapide ou de modèles plus profonds—passeront à côté du jeu plus profond. Le prochain avantage concurrentiel ne sera pas seulement la vitesse. Ce sera le signal.
Ce que cela signifie pour les entreprises aujourd'hui
La plupart des entreprises surestiment encore l'exécution technique et sous-estiment le discernement stratégique. Mais les choses évoluent.
Voici ce qu'il faut regarder :
L'alignement culturel stimulera les fusions et acquisitions. Les acquisitions dépendront de plus en plus de la compatibilité des valeurs, et non seulement de la propriété intellectuelle ou du nombre d'employés.
Un design de produit de bon goût surpassera. Alors que l'IA égalise les chances, le goût distinguera l'oubliable de l'iconique.
La sagesse sera institutionnalisée. Les entreprises codifieront non seulement « ce que nous faisons » mais aussi « comment nous décidons ». Attendez-vous à des manuels pour le discernement.
De nouvelles métriques de recrutement émergeront. Au-delà des CV et des portfolios, les entreprises évalueront la résonance, la pensée à long terme et l'alignement éthique.
L'IA posera la question : Pourquoi construisons-nous cela ? Avec l'exécution automatisée, le ‘pourquoi’ derrière les produits va émerger. Les entreprises auront besoin d'une âme, pas seulement d'une pile.
Une note de clôture aux dirigeants d'entreprise
L'avenir de la technologie ( pour les humains ) s'articulera davantage autour des aspects culturels que purement techniques.
À mesure que l'IA élargit sa capacité, le discernement humain devient plus rare et plus précieux. Cela signifie que votre avantage ne viendra pas d'un plus grand calcul, mais d'une conviction plus claire. Cela signifie poser des questions plus difficiles :
Construisons-nous ce qui compte ?
Nos équipes sont-elles alignées non seulement en compétences mais aussi en valeurs ?
Sommes-nous préparés à un monde où la sagesse est le dernier rempart humain ?
Le goût n'est pas doux. C'est stratégique.
Et dans cette nouvelle ère d'abondance artificielle, cela pourrait devenir la plus haute forme de (human) intelligence.
Pour que l'intelligence artificielle (AI) fonctionne correctement dans le cadre de la loi et prospère face à des défis croissants, elle doit intégrer un système de blockchain d'entreprise qui garantit la qualité et la propriété des données - lui permettant de garder les données en sécurité tout en garantissant l'immutabilité des données. Consultez la couverture de CoinGeek sur cette technologie émergente pour en savoir plus sur pourquoi la blockchain d'entreprise sera l'épine dorsale de l'IA.
Regardez : L'IA est là pour « augmenter » et non remplacer la main-d'œuvre
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IA, acquisition et hausse du goût en tant qu'avantage concurrentiel
Ce post est une contribution invitée de George Siosi Samuels, directeur général de Faiā. Découvrez comment Faiā s'engage à rester à la pointe des avancées technologiques ici.
TL;DR: Alors que l'intelligence artificielle (AI) commodifie l'intelligence, le prochain avantage commercial sera le goût—le discernement, l'alignement des valeurs et la maîtrise culturelle. L'acquisition récente de Windsurf signale ce changement.
Que s'est-il passé avec Windsurf—et pourquoi cela compte
Récemment, Windsurf—une équipe d'IA moins connue mais très respectée—a été acquise par les créateurs de Devin, le premier ingénieur logiciel IA. Initialement courtisée par OpenAI, puis presque acquise par Google (NASDAQ: GOOGL), Windsurf a finalement uni ses forces avec Cognition (l'équipe derrière Devin).
Mais voici la chose : Google a débauché l'équipe dirigeante de Windsurf, tandis que Cognition a acquis le reste.
Ce n'était pas juste une guerre d'enchères. C'était un choc de philosophies.
À une époque où les grandes entreprises technologiques investissent des milliards dans le calcul et l'entraînement de modèles, ces décisions signalent une couche de stratégie plus profonde : l'alignement des valeurs commence à avoir de l'importance.
L'intelligence est en train d'être aplatie. Que va-t-il se passer ensuite ?
Faisons un zoom arrière.
La conséquence ? L'intelligence, telle que nous l'avons traditionnellement définie, est en train d'être marchandisée.
Là où la connaissance conférait autrefois un levier, ce levier est en train de se dissoudre. Les GPT peuvent résumer un livre blanc, traduire du code ou rédiger un mémo d'entreprise en quelques secondes. Alors, où vont les humains à partir de là ?
Vers le goût.
Goût : La prochaine forme d'intelligence
« Le goût » se refait une beauté à l'ère de l'IA. Jetez un œil à cet article de Stepfanie Tyler.
À l'ère de l'IA, "avoir bon goût" signifie savoir :
En d'autres termes : la sagesse sur l'intellect brut.
La sagesse comme stratégie d'entreprise
Historiquement, la sagesse n'était pas évolutive. Elle était lente. Difficile à quantifier. Trop humaine.
Mais dans un monde où les machines exécutent, le goût humain devient le facteur différenciateur :
Ce n'est pas seulement un changement philosophique. C'est un changement économique.
Les dirigeants d'entreprise réalisent : il ne suffit pas d'avoir les meilleurs ingénieurs. Vous avez besoin d'ingénieurs de principe. Vous avez besoin d'esprits produit qui comprennent les nuances culturelles. Vous avez besoin d'opérateurs capables d'intégrer l'IA sans déshumaniser les systèmes.
Le goût devient l'avantage invisible.
Le signal subtil derrière l'acquisition de Windsurf
L'acquisition de Windsurf par Devin était un mouvement de valeurs.
Alors que Google a pris la tête, Cognition a absorbé la culture. Cela a de l'importance.
Car dans un monde riche en IA, la culture devient architecture.
Les entreprises qui ignorent cela—qui pensent que l'IA n'est qu'une question de code plus rapide ou de modèles plus profonds—passeront à côté du jeu plus profond. Le prochain avantage concurrentiel ne sera pas seulement la vitesse. Ce sera le signal.
Ce que cela signifie pour les entreprises aujourd'hui
La plupart des entreprises surestiment encore l'exécution technique et sous-estiment le discernement stratégique. Mais les choses évoluent.
Voici ce qu'il faut regarder :
Une note de clôture aux dirigeants d'entreprise
L'avenir de la technologie ( pour les humains ) s'articulera davantage autour des aspects culturels que purement techniques.
À mesure que l'IA élargit sa capacité, le discernement humain devient plus rare et plus précieux. Cela signifie que votre avantage ne viendra pas d'un plus grand calcul, mais d'une conviction plus claire. Cela signifie poser des questions plus difficiles :
Le goût n'est pas doux. C'est stratégique.
Et dans cette nouvelle ère d'abondance artificielle, cela pourrait devenir la plus haute forme de (human) intelligence.
Pour que l'intelligence artificielle (AI) fonctionne correctement dans le cadre de la loi et prospère face à des défis croissants, elle doit intégrer un système de blockchain d'entreprise qui garantit la qualité et la propriété des données - lui permettant de garder les données en sécurité tout en garantissant l'immutabilité des données. Consultez la couverture de CoinGeek sur cette technologie émergente pour en savoir plus sur pourquoi la blockchain d'entreprise sera l'épine dorsale de l'IA.
Regardez : L'IA est là pour « augmenter » et non remplacer la main-d'œuvre