Auteur: kiki, Laboratoire de recherche sur les semi-conducteurs
Source de l'image : Générée par l'IA illimitée
Le très attendu "partenaire chinois de l'IA d'Apple" finit par tomber sur Alibaba.
Selon les dernières informations, Apple a récemment collaboré avec le groupe Alibaba pour implanter l'« Apple Intelligence » en Chine. Il est rapporté que les deux parties ont soumis conjointement les fonctionnalités d'intelligence artificielle développées en commun à l'organisme de régulation de l'espace cybernétique chinois pour approbation.
Actuellement, les politiques et réglementations connexes concernant l'enregistrement et l'approbation des produits d'IA en Chine comprennent les « Mesures provisoires de gestion des services d'intelligence artificielle générative », les « Règles de gestion des recommandations d'algorithmes de services d'information sur Internet », les « Règles de gestion de la synthèse approfondie des services d'information sur Internet », etc. Un initié bien informé sur l'enregistrement des grands modèles a déclaré au « Laboratoire de recherche sur le silicium » que, avant le lancement des produits et services d'IA, les entreprises doivent principalement enregistrer les algorithmes et passer par une évaluation de la sécurité. Du point de vue du processus d'approbation, il est nécessaire de passer par une première étape d'examen territorial et une approbation finale centrale.
Si l'on suit ce rythme, la coopération entre Apple et Alibaba a atteint un point crucial. Selon Cook, lors de la réunion téléphonique précédente, "l'IA devrait arriver en Chine en avril de cette année", ce qui signifie également que l'arrivée sur le marché de l'iPhone AI équipé d'un grand modèle d'IA domestique est à prévoir.
Il semble être une sorte de coïncidence.
Avant que la nouvelle ne soit révélée, Jack Ma, le fondateur discret d'Alibaba, est soudainement apparu dans le parc Alibaba à Hangzhou. Si l'on remonte encore plus loin, sa perception la plus cruciale d'Alibaba et des changements commerciaux futurs est centrée sur l'«IA» - «L'IA changera tout, mais cela ne signifie pas que l'IA peut tout décider. La technologie est certes importante, mais ce qui déterminera vraiment le succès dans le futur, c'est ce que nous avons réellement accompli aujourd'hui pour cette ère imminente, quelque chose de véritablement précieux et unique.» a déclaré Jack Ma.
Apple's choice of Alibaba is not accidental.
À partir de 2023, Apple a commencé à tester différents modèles fabriqués en Chine. Au moins sept entreprises ont été mentionnées dans les rumeurs de "mariage" avec Apple, notamment Baidu, ByteDance et d'autres grandes entreprises, ainsi que des startups telles que Baichuan Intelligence, Shadow of the Moon et Deepseek, mais rien ne s'est concrétisé. Avant que les rumeurs ne se répandent, certains professionnels de l'industrie ont mentionné qu'Apple n'avait plus beaucoup de choix.
La collaboration entre Alibaba et Apple n'est pas vraiment un acte de "sabotage" - dans la compétition à grande échelle en Chine, Alibaba, avec la logique "Cloud + Modèle + Application", n'a presque jamais manqué un seul point clé, que ce soit en termes de capacités de modélisation de base, de développement d'écosystèmes open source ou d'investissements externes.
La collaboration entre Apple et Alibaba n'est pas surprenante.
Selon The Information, Apple avait précédemment choisi Baidu comme partenaire principal l'année dernière, mais en raison du fait que les progrès du modèle de développement d'« Apple Intelligence » par Baidu n'ont pas atteint les normes d'Apple, la collaboration a rencontré des défis. Apple a également envisagé DeepSeek, mais a finalement abandonné la collaboration avec l'équipe de DeepSeek.
Comprendre pourquoi Apple a choisi "Pas surprenant pour Alibaba" implique d'abord de comprendre ce que signifie le "standard Apple".
Tout d'abord, il s'agit de la capacité du modèle sous-jacent. Lors de l'évaluation de plusieurs modèles d'IA nationaux, l'objectif d'Apple est de trouver un modèle plus adapté aux intentions des appareils Apple - un grand modèle capable de fournir des réponses personnalisées ciblées en fonction de l'utilisation de l'iPhone par l'utilisateur, offrant des services personnalisés, ce qui constitue un défi plus important pour les capacités de développement et d'ingénierie des fabricants de modèles nationaux (comme la construction de jeux de données de haute qualité).
Pour Alibaba, d'une part, face au C端, il est familier avec les habitudes d'achat et de paiement des utilisateurs, et détient des données plus riches ; d'autre part, dans le grand modèle domestique, la capacité du modèle de base du modèle Alibaba Tongyi a également suscité l'attention.
Ensuite, la vitesse de réponse et l'expérience de service des grands clients sont également un avantage majeur pour les grands fabricants, mais un inconvénient pour des startups comme DeepSeek.
De plus, la bonne réputation et l'image de marque auprès des utilisateurs et des développeurs sont dues à l'engagement d'Alibaba Cloud envers l'open source et le retour de la valeur aux utilisateurs du groupe.
Enfin, il y a la compréhension de l'écosystème, peut-être la raison pour laquelle Apple n'a pas travaillé avec Tencent, les deux écosystèmes fermés sont destinés à affronter plus de conflits. En revanche, la relation entre Apple et Alibaba est beaucoup plus "simplement amicale".
La capacité du modèle, les avantages des grandes usines, la bonne réputation et la compréhension de l'écosystème font d'Alibaba le meilleur choix pour Apple.
Du point de vue de l'impact de la coopération, Alibaba est sans aucun doute le plus grand bénéficiaire. Après l'annonce de la nouvelle de la coopération, le cours de l'action Alibaba à la bourse américaine a immédiatement augmenté.
Pour Alibaba, il y a trois opportunités principales pour "se marier" avec Apple : premièrement, c'est une validation de sa technologie et de sa marque; deuxièmement, en travaillant de concert avec le Cloud Alibaba, cela pourrait stimuler la part de marché du Cloud computing; troisièmement, c'est une valeur d'entrée, en utilisant l'entrée matérielle et les scénarios d'Apple pour optimiser davantage les performances des modèles, ce qui pourrait donner naissance à de nouveaux modèles commerciaux.
Pour Apple, coopérer avec Alibaba pour faire face à la concurrence des marques de téléphones mobiles nationales telles que Huawei, et aussi pour faire face à une guerre de localisation plus intense, aidera à atténuer la pression sur son marché chinois avec des smartphones AI non castrés.
Dans "L'année du serpent sans ouverture rouge de Cook", nous avons mentionné que la première tâche à laquelle Apple et Cook doivent s'attaquer est de conserver le marché chinois.
Selon les données publiées par l'agence Canalys, sur le marché chinois continental, au cours de la dernière année, en termes de volume d'expédition, vivo occupe la première place avec une part de 17%, suivi de près par Huawei, tandis qu'Apple ne se classe que troisième, en utilisant l'"Apple Intelligence" localisé pour stimuler le marché chinois, sans aucun doute ce que Cook veut voir.
Avec l'entrée d'Apple+Alibaba, les smartphones AI nationaux devraient connaître une nouvelle "guerre de camp" en 2025, Samsung a annoncé que le dernier téléphone Galaxy S25 sera doté de l'Agentic GLM modèle de capacité d'IA de Zhipu, Xiaomi a précédemment conclu un partenariat avec Byte Bean, etc.
Bien que la coopération entre Apple et Alibaba semble être parfaite, l'intégration approfondie des deux grands écosystèmes pourrait également être confrontée à de nombreux défis.
Par exemple, les exigences en matière d'IA côté client pour Apple sont très strictes. Selon le livre blanc technologique d'Alibaba Cloud de mars 2024, le questionnement commun par mille questions a permis de compresser le nombre de paramètres de 7 milliards à 2,2 milliards (réduction de 68 %) grâce à l'élagage structuré. Cependant, selon les données de test réelles de Geek Park, son modèle de précision FP16 occupe 2,1 Go de mémoire sur l'iPhone 15 Pro, et les tests de Machine Heart montrent un délai d'inférence de la première manche de 0,62 seconde, toujours supérieur à la norme recommandée par Apple Core ML (≤1,5 Go/≤0,4 seconde).
Comment équilibrer les écosystèmes respectifs d'Alibaba et d'Apple. Lorsque vous voulez allumer la lumière à la voix, Tmall Genie et Siri peuvent encore se "battre" - par exemple, si vous criez "allume la lumière du salon", le téléphone doit décider en une demi-seconde s'il écoute Tmall Genie ou Siri, cette "guerre secrète" de "qui réagit le plus vite écoute qui" peut également être vue comme une course technologique entre les deux entreprises pour la domination de la maison intelligente.
En remontant en 2014, lorsque Jack Ma a parlé de sa première rencontre avec Tim Cook, il l'a évalué ainsi : "L'impression est assez bonne, je pense que Cook est très impressionnant". En parlant de la coopération avec Apple à l'époque, Jack Ma a déclaré : "Nous devons absolument trouver un moyen de coopérer davantage et de concurrencer moins. Quand deux éléphants se battent, d'autres animaux autour en souffrent certainement."
Dix ans plus tard, dans le monde de l'IA en constante évolution, la valeur de cette phrase continue d'augmenter.
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CP de Apple et Alibaba : de "deux éléphants ne se battent pas" à une alliance en intelligence artificielle
Auteur: kiki, Laboratoire de recherche sur les semi-conducteurs
Source de l'image : Générée par l'IA illimitée
Le très attendu "partenaire chinois de l'IA d'Apple" finit par tomber sur Alibaba.
Selon les dernières informations, Apple a récemment collaboré avec le groupe Alibaba pour implanter l'« Apple Intelligence » en Chine. Il est rapporté que les deux parties ont soumis conjointement les fonctionnalités d'intelligence artificielle développées en commun à l'organisme de régulation de l'espace cybernétique chinois pour approbation.
Actuellement, les politiques et réglementations connexes concernant l'enregistrement et l'approbation des produits d'IA en Chine comprennent les « Mesures provisoires de gestion des services d'intelligence artificielle générative », les « Règles de gestion des recommandations d'algorithmes de services d'information sur Internet », les « Règles de gestion de la synthèse approfondie des services d'information sur Internet », etc. Un initié bien informé sur l'enregistrement des grands modèles a déclaré au « Laboratoire de recherche sur le silicium » que, avant le lancement des produits et services d'IA, les entreprises doivent principalement enregistrer les algorithmes et passer par une évaluation de la sécurité. Du point de vue du processus d'approbation, il est nécessaire de passer par une première étape d'examen territorial et une approbation finale centrale.
Si l'on suit ce rythme, la coopération entre Apple et Alibaba a atteint un point crucial. Selon Cook, lors de la réunion téléphonique précédente, "l'IA devrait arriver en Chine en avril de cette année", ce qui signifie également que l'arrivée sur le marché de l'iPhone AI équipé d'un grand modèle d'IA domestique est à prévoir.
Il semble être une sorte de coïncidence.
Avant que la nouvelle ne soit révélée, Jack Ma, le fondateur discret d'Alibaba, est soudainement apparu dans le parc Alibaba à Hangzhou. Si l'on remonte encore plus loin, sa perception la plus cruciale d'Alibaba et des changements commerciaux futurs est centrée sur l'«IA» - «L'IA changera tout, mais cela ne signifie pas que l'IA peut tout décider. La technologie est certes importante, mais ce qui déterminera vraiment le succès dans le futur, c'est ce que nous avons réellement accompli aujourd'hui pour cette ère imminente, quelque chose de véritablement précieux et unique.» a déclaré Jack Ma.
Apple's choice of Alibaba is not accidental.
À partir de 2023, Apple a commencé à tester différents modèles fabriqués en Chine. Au moins sept entreprises ont été mentionnées dans les rumeurs de "mariage" avec Apple, notamment Baidu, ByteDance et d'autres grandes entreprises, ainsi que des startups telles que Baichuan Intelligence, Shadow of the Moon et Deepseek, mais rien ne s'est concrétisé. Avant que les rumeurs ne se répandent, certains professionnels de l'industrie ont mentionné qu'Apple n'avait plus beaucoup de choix.
La collaboration entre Alibaba et Apple n'est pas vraiment un acte de "sabotage" - dans la compétition à grande échelle en Chine, Alibaba, avec la logique "Cloud + Modèle + Application", n'a presque jamais manqué un seul point clé, que ce soit en termes de capacités de modélisation de base, de développement d'écosystèmes open source ou d'investissements externes.
La collaboration entre Apple et Alibaba n'est pas surprenante.
Selon The Information, Apple avait précédemment choisi Baidu comme partenaire principal l'année dernière, mais en raison du fait que les progrès du modèle de développement d'« Apple Intelligence » par Baidu n'ont pas atteint les normes d'Apple, la collaboration a rencontré des défis. Apple a également envisagé DeepSeek, mais a finalement abandonné la collaboration avec l'équipe de DeepSeek.
Comprendre pourquoi Apple a choisi "Pas surprenant pour Alibaba" implique d'abord de comprendre ce que signifie le "standard Apple".
Tout d'abord, il s'agit de la capacité du modèle sous-jacent. Lors de l'évaluation de plusieurs modèles d'IA nationaux, l'objectif d'Apple est de trouver un modèle plus adapté aux intentions des appareils Apple - un grand modèle capable de fournir des réponses personnalisées ciblées en fonction de l'utilisation de l'iPhone par l'utilisateur, offrant des services personnalisés, ce qui constitue un défi plus important pour les capacités de développement et d'ingénierie des fabricants de modèles nationaux (comme la construction de jeux de données de haute qualité).
Pour Alibaba, d'une part, face au C端, il est familier avec les habitudes d'achat et de paiement des utilisateurs, et détient des données plus riches ; d'autre part, dans le grand modèle domestique, la capacité du modèle de base du modèle Alibaba Tongyi a également suscité l'attention.
Ensuite, la vitesse de réponse et l'expérience de service des grands clients sont également un avantage majeur pour les grands fabricants, mais un inconvénient pour des startups comme DeepSeek.
De plus, la bonne réputation et l'image de marque auprès des utilisateurs et des développeurs sont dues à l'engagement d'Alibaba Cloud envers l'open source et le retour de la valeur aux utilisateurs du groupe.
Enfin, il y a la compréhension de l'écosystème, peut-être la raison pour laquelle Apple n'a pas travaillé avec Tencent, les deux écosystèmes fermés sont destinés à affronter plus de conflits. En revanche, la relation entre Apple et Alibaba est beaucoup plus "simplement amicale".
La capacité du modèle, les avantages des grandes usines, la bonne réputation et la compréhension de l'écosystème font d'Alibaba le meilleur choix pour Apple.
Du point de vue de l'impact de la coopération, Alibaba est sans aucun doute le plus grand bénéficiaire. Après l'annonce de la nouvelle de la coopération, le cours de l'action Alibaba à la bourse américaine a immédiatement augmenté.
Pour Alibaba, il y a trois opportunités principales pour "se marier" avec Apple : premièrement, c'est une validation de sa technologie et de sa marque; deuxièmement, en travaillant de concert avec le Cloud Alibaba, cela pourrait stimuler la part de marché du Cloud computing; troisièmement, c'est une valeur d'entrée, en utilisant l'entrée matérielle et les scénarios d'Apple pour optimiser davantage les performances des modèles, ce qui pourrait donner naissance à de nouveaux modèles commerciaux.
Pour Apple, coopérer avec Alibaba pour faire face à la concurrence des marques de téléphones mobiles nationales telles que Huawei, et aussi pour faire face à une guerre de localisation plus intense, aidera à atténuer la pression sur son marché chinois avec des smartphones AI non castrés.
Dans "L'année du serpent sans ouverture rouge de Cook", nous avons mentionné que la première tâche à laquelle Apple et Cook doivent s'attaquer est de conserver le marché chinois.
Selon les données publiées par l'agence Canalys, sur le marché chinois continental, au cours de la dernière année, en termes de volume d'expédition, vivo occupe la première place avec une part de 17%, suivi de près par Huawei, tandis qu'Apple ne se classe que troisième, en utilisant l'"Apple Intelligence" localisé pour stimuler le marché chinois, sans aucun doute ce que Cook veut voir.
Avec l'entrée d'Apple+Alibaba, les smartphones AI nationaux devraient connaître une nouvelle "guerre de camp" en 2025, Samsung a annoncé que le dernier téléphone Galaxy S25 sera doté de l'Agentic GLM modèle de capacité d'IA de Zhipu, Xiaomi a précédemment conclu un partenariat avec Byte Bean, etc.
Bien que la coopération entre Apple et Alibaba semble être parfaite, l'intégration approfondie des deux grands écosystèmes pourrait également être confrontée à de nombreux défis.
Par exemple, les exigences en matière d'IA côté client pour Apple sont très strictes. Selon le livre blanc technologique d'Alibaba Cloud de mars 2024, le questionnement commun par mille questions a permis de compresser le nombre de paramètres de 7 milliards à 2,2 milliards (réduction de 68 %) grâce à l'élagage structuré. Cependant, selon les données de test réelles de Geek Park, son modèle de précision FP16 occupe 2,1 Go de mémoire sur l'iPhone 15 Pro, et les tests de Machine Heart montrent un délai d'inférence de la première manche de 0,62 seconde, toujours supérieur à la norme recommandée par Apple Core ML (≤1,5 Go/≤0,4 seconde).
Comment équilibrer les écosystèmes respectifs d'Alibaba et d'Apple. Lorsque vous voulez allumer la lumière à la voix, Tmall Genie et Siri peuvent encore se "battre" - par exemple, si vous criez "allume la lumière du salon", le téléphone doit décider en une demi-seconde s'il écoute Tmall Genie ou Siri, cette "guerre secrète" de "qui réagit le plus vite écoute qui" peut également être vue comme une course technologique entre les deux entreprises pour la domination de la maison intelligente.
En remontant en 2014, lorsque Jack Ma a parlé de sa première rencontre avec Tim Cook, il l'a évalué ainsi : "L'impression est assez bonne, je pense que Cook est très impressionnant". En parlant de la coopération avec Apple à l'époque, Jack Ma a déclaré : "Nous devons absolument trouver un moyen de coopérer davantage et de concurrencer moins. Quand deux éléphants se battent, d'autres animaux autour en souffrent certainement."
Dix ans plus tard, dans le monde de l'IA en constante évolution, la valeur de cette phrase continue d'augmenter.