Des systèmes complexes efficaces proviennent souvent de systèmes simples et efficaces. Lors de la conception du produit minimum viable d'un DAO, ce principe doit être respecté : commencer par le simple et évoluer progressivement.
2. Principe de Pareto : se concentrer sur les 20 % clés
En général, 80 % des résultats proviennent de 20 % des efforts. Dans les premières étapes du DAO, il convient de se concentrer sur les fonctionnalités et les tâches essentielles qui peuvent avoir le plus grand impact.
3. Loi de Parkinson : fixer des délais raisonnables
Le travail a souvent tendance à s'étendre pour remplir le temps disponible. Fixez des délais appropriés pour les projets DAO, ni trop serrés ni trop laxistes, afin de maintenir une haute efficacité.
4. La loi de Goodhart : choisir les indicateurs avec prudence
Lorsqu'un indicateur devient un objectif, il perd souvent son sens en tant qu'indicateur efficace. Lors de la conception du mécanisme d'incitation et du système d'évaluation du DAO, il est nécessaire de prêter une attention particulière à ce point.
5. La règle de Brooks : garder l'équipe réduite
Augmenter les effectifs d'un projet déjà retardé pourrait aggraver son retard. Le DAO devrait s'efforcer de maintenir une équipe centrale de taille modérée et efficace.
6. Loi de Moore : embrasser les progrès technologiques
Les capacités techniques doublent tous les 18 à 24 mois, tandis que les coûts continuent de diminuer. Le DAO devrait tirer parti de cette tendance en mettant constamment à jour sa pile technologique pour améliorer son efficacité.
7. La loi de Metcalfe : Poursuivre l'effet de réseau
La valeur d'un réseau est proportionnelle au carré du nombre d'utilisateurs. Le DAO doit s'efforcer d'élargir son écosystème et d'attirer davantage de participants pour réaliser une croissance exponentielle de la valeur.
8. Nombre de Dunbar : limite de la cognition respectée
Le nombre de relations sociales stables qu'un être humain peut maintenir est limité. Lors de l'expansion de l'échelle du DAO, il convient de prendre en compte cette limitation et de concevoir de manière raisonnable la structure organisationnelle et les mécanismes de communication.
9. Philosophie Unix : conception modulaire
Chaque programme doit se concentrer sur une seule chose et être capable de travailler en collaboration avec d'autres programmes. Le mécanisme de gouvernance et l'architecture technique du DAO doivent suivre ce principe, visant la modularité et la combinabilité.
10. Loi de Conway : la structure organisationnelle influence la conception du système
La conception du système reflète souvent la structure de communication de l'organisation. Le DAO devrait en être conscient et, lors de la conception de sa structure de gouvernance, se référer aux meilleures pratiques du développement logiciel tout en veillant à éviter les limitations de la structure globale.
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FlippedSignal
· Il y a 16h
Ces règles, ne sont-elles pas toujours critiquées ?
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consensus_failure
· 07-25 03:08
Tout est correct, c'est juste trop théorique.
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NftDeepBreather
· 07-24 20:27
Un système simple peut aussi résoudre de gros problèmes.
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SleepTrader
· 07-24 04:40
les DAO ne sont que des châteaux en Espagne
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ChainSauceMaster
· 07-24 04:33
Encore des discours sur le papier
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RugpullAlertOfficer
· 07-24 04:19
Encore un nouveau terme pour se faire prendre pour des cons.
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BottomMisser
· 07-24 04:16
Qu'est-ce que c'est que l'efficacité ? D'abord, il faut bien manger avant de parler.
Les dix règles pour construire un DAO efficace : partir de la simplicité pour maximiser l'effet réseau
Les dix règles pour construire un DAO efficace
1. Règle de Gaël : de simple à complexe
Des systèmes complexes efficaces proviennent souvent de systèmes simples et efficaces. Lors de la conception du produit minimum viable d'un DAO, ce principe doit être respecté : commencer par le simple et évoluer progressivement.
2. Principe de Pareto : se concentrer sur les 20 % clés
En général, 80 % des résultats proviennent de 20 % des efforts. Dans les premières étapes du DAO, il convient de se concentrer sur les fonctionnalités et les tâches essentielles qui peuvent avoir le plus grand impact.
3. Loi de Parkinson : fixer des délais raisonnables
Le travail a souvent tendance à s'étendre pour remplir le temps disponible. Fixez des délais appropriés pour les projets DAO, ni trop serrés ni trop laxistes, afin de maintenir une haute efficacité.
4. La loi de Goodhart : choisir les indicateurs avec prudence
Lorsqu'un indicateur devient un objectif, il perd souvent son sens en tant qu'indicateur efficace. Lors de la conception du mécanisme d'incitation et du système d'évaluation du DAO, il est nécessaire de prêter une attention particulière à ce point.
5. La règle de Brooks : garder l'équipe réduite
Augmenter les effectifs d'un projet déjà retardé pourrait aggraver son retard. Le DAO devrait s'efforcer de maintenir une équipe centrale de taille modérée et efficace.
6. Loi de Moore : embrasser les progrès technologiques
Les capacités techniques doublent tous les 18 à 24 mois, tandis que les coûts continuent de diminuer. Le DAO devrait tirer parti de cette tendance en mettant constamment à jour sa pile technologique pour améliorer son efficacité.
7. La loi de Metcalfe : Poursuivre l'effet de réseau
La valeur d'un réseau est proportionnelle au carré du nombre d'utilisateurs. Le DAO doit s'efforcer d'élargir son écosystème et d'attirer davantage de participants pour réaliser une croissance exponentielle de la valeur.
8. Nombre de Dunbar : limite de la cognition respectée
Le nombre de relations sociales stables qu'un être humain peut maintenir est limité. Lors de l'expansion de l'échelle du DAO, il convient de prendre en compte cette limitation et de concevoir de manière raisonnable la structure organisationnelle et les mécanismes de communication.
9. Philosophie Unix : conception modulaire
Chaque programme doit se concentrer sur une seule chose et être capable de travailler en collaboration avec d'autres programmes. Le mécanisme de gouvernance et l'architecture technique du DAO doivent suivre ce principe, visant la modularité et la combinabilité.
10. Loi de Conway : la structure organisationnelle influence la conception du système
La conception du système reflète souvent la structure de communication de l'organisation. Le DAO devrait en être conscient et, lors de la conception de sa structure de gouvernance, se référer aux meilleures pratiques du développement logiciel tout en veillant à éviter les limitations de la structure globale.