La nouvelle étoile dans le domaine DePIN : l'ambition de bouleverser l'informatique en nuage traditionnelle
Récemment, un projet DePIN nommé Impossible Cloud a obtenu une valorisation élevée de 470 millions de dollars, suscitant l'intérêt dans l'industrie. Cette entreprise prétend vouloir défier les géants traditionnels du cloud computing, alors quelles sont donc ses particularités ? Analysons en profondeur sa technologie et sa logique commerciale.
Les défis de l'informatique en nuage traditionnelle
Le marché actuel du cloud computing est dominé par quelques grandes entreprises, créant une nouvelle structure centralisée. Cette structure a entraîné les problèmes suivants :
Les coûts de service augmentent constamment, les entreprises sont contraintes d'accepter des frais cloud élevés.
Les utilisateurs sont profondément piégés par la verrouillage des fabricants, le coût de migration est élevé.
Les entreprises perdent la souveraineté des données, la confidentialité et la sécurité dépendent de la plateforme.
Vision d'une infrastructure cloud décentralisée
Impossible Cloud vise à établir un réseau d'infrastructure cloud décentralisé, aidant les entreprises à retrouver leur souveraineté sur les données, à réduire les coûts et à éviter le verrouillage des fournisseurs. C'est précisément la proposition de valeur centrale de DePIN - utiliser la technologie blockchain pour reconstruire l'infrastructure physique traditionnelle et reprendre le contrôle des mains de l'hégémonie centralisée.
Architecture à trois niveaux de décentralisation
L'architecture technique d'Impossible Cloud peut être simplifiée en un système à trois niveaux de "checks and balances".
Couche matérielle : fournie par des fournisseurs de matériel mondial contribuant à des équipements matériels de niveau entreprise, garantissant stabilité et fiabilité.
Couche de service : Les fournisseurs de services construisent divers produits cloud sur des ressources matérielles, en mettant l'accent sur la combinabilité.
Couche de surveillance : introduction de nœuds SLA Oracle indépendants, chargés de surveiller et de vérifier la qualité du service.
Ces trois couches coordonnent par le biais de protocoles, formant un écosystème auto-régulateur. Comparé à d'autres projets DePIN basés sur le stockage, cette architecture équivaut à doter les services cloud d'un "système anti-triche", résolvant ainsi le problème de validation auquel l'industrie est généralement confrontée.
Stratégies commerciales et performances sur le marché
Impossible Cloud a choisi une stratégie de développement d'abord des affaires, puis de l'écosystème. Selon les informations, ce projet compte déjà plus de 1 000 clients entreprises en Europe et aux États-Unis, avec un chiffre d'affaires annuel dépassant 5 millions de dollars et un taux de croissance de 2 000 %. On prévoit qu'à la fin de 2025, son revenu annuel récurrent atteindra 32,7 millions de dollars.
Le choix du stockage comme point d'entrée pour se concentrer sur le service des clients B2B. Cette stratégie aide à établir un flux de trésorerie stable, plutôt que de dépendre des investissements pour maintenir les opérations.
Économie de jetons pragmatique
Le modèle économique du token d'Impossible Cloud est étroitement lié à sa logique commerciale :
Mécanisme de staking : Les fournisseurs de matériel doivent staker des jetons pour se connecter au réseau, garantissant ainsi la qualité du service.
Moyen de paiement : le fournisseur de services achète des ressources avec des jetons, créant une demande réelle.
Outils de récompense : Les nœuds Oracle et les fournisseurs de matériel reçoivent des récompenses en tokens pour leur contribution.
Ce design fait des jetons le "sang" du réseau plutôt qu'un outil de spéculation, la valeur provient de l'échelle des activités réelles.
Contexte de l'équipe et soutien à l'investissement
L'équipe du projet a une expérience européenne et américaine, avec des membres clés ayant une riche expérience dans les domaines du jeu et du stockage cloud. L'entreprise a levé 18 millions de dollars, avec des investisseurs venant à la fois du secteur Web3 et traditionnel.
Perspectives d'avenir
Le marché mondial des infrastructures cloud est immense, et devrait atteindre 837,97 milliards de dollars d'ici 2034. L'objectif d'Impossible Cloud est de devenir "l'AWS du Web3", même en ne capturant qu'une petite partie du marché, les opportunités commerciales sont considérables.
Ce projet représente l'avant-garde de l'infiltration de la technologie Web3 dans les systèmes informatiques centraux des entreprises. En intégrant de manière pragmatique les avantages du Web2 et du Web3, Impossible Cloud ouvre une voie plus viable pour l'application de la technologie blockchain au niveau des entreprises.
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SchrodingerWallet
· Il y a 15h
C'est cette évaluation ? Je ris.
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ReverseTradingGuru
· 08-09 15:02
Maintenant, c'est le meilleur moment pour créer une position ! Allons-y
Voir l'originalRépondre0
StableBoi
· 08-09 14:57
Ah ah ah, un autre qui fait des siennes est arrivé.
Voir l'originalRépondre0
DeFiVeteran
· 08-09 14:49
Le capital parie peut-être qu'il y a vraiment quelque chose à gagner.
DePIN nouveau venu Impossible Cloud : évaluation de 470 millions de dollars défiant les géants du cloud computing
La nouvelle étoile dans le domaine DePIN : l'ambition de bouleverser l'informatique en nuage traditionnelle
Récemment, un projet DePIN nommé Impossible Cloud a obtenu une valorisation élevée de 470 millions de dollars, suscitant l'intérêt dans l'industrie. Cette entreprise prétend vouloir défier les géants traditionnels du cloud computing, alors quelles sont donc ses particularités ? Analysons en profondeur sa technologie et sa logique commerciale.
Les défis de l'informatique en nuage traditionnelle
Le marché actuel du cloud computing est dominé par quelques grandes entreprises, créant une nouvelle structure centralisée. Cette structure a entraîné les problèmes suivants :
Vision d'une infrastructure cloud décentralisée
Impossible Cloud vise à établir un réseau d'infrastructure cloud décentralisé, aidant les entreprises à retrouver leur souveraineté sur les données, à réduire les coûts et à éviter le verrouillage des fournisseurs. C'est précisément la proposition de valeur centrale de DePIN - utiliser la technologie blockchain pour reconstruire l'infrastructure physique traditionnelle et reprendre le contrôle des mains de l'hégémonie centralisée.
Architecture à trois niveaux de décentralisation
L'architecture technique d'Impossible Cloud peut être simplifiée en un système à trois niveaux de "checks and balances".
Ces trois couches coordonnent par le biais de protocoles, formant un écosystème auto-régulateur. Comparé à d'autres projets DePIN basés sur le stockage, cette architecture équivaut à doter les services cloud d'un "système anti-triche", résolvant ainsi le problème de validation auquel l'industrie est généralement confrontée.
Stratégies commerciales et performances sur le marché
Impossible Cloud a choisi une stratégie de développement d'abord des affaires, puis de l'écosystème. Selon les informations, ce projet compte déjà plus de 1 000 clients entreprises en Europe et aux États-Unis, avec un chiffre d'affaires annuel dépassant 5 millions de dollars et un taux de croissance de 2 000 %. On prévoit qu'à la fin de 2025, son revenu annuel récurrent atteindra 32,7 millions de dollars.
Le choix du stockage comme point d'entrée pour se concentrer sur le service des clients B2B. Cette stratégie aide à établir un flux de trésorerie stable, plutôt que de dépendre des investissements pour maintenir les opérations.
Économie de jetons pragmatique
Le modèle économique du token d'Impossible Cloud est étroitement lié à sa logique commerciale :
Ce design fait des jetons le "sang" du réseau plutôt qu'un outil de spéculation, la valeur provient de l'échelle des activités réelles.
Contexte de l'équipe et soutien à l'investissement
L'équipe du projet a une expérience européenne et américaine, avec des membres clés ayant une riche expérience dans les domaines du jeu et du stockage cloud. L'entreprise a levé 18 millions de dollars, avec des investisseurs venant à la fois du secteur Web3 et traditionnel.
Perspectives d'avenir
Le marché mondial des infrastructures cloud est immense, et devrait atteindre 837,97 milliards de dollars d'ici 2034. L'objectif d'Impossible Cloud est de devenir "l'AWS du Web3", même en ne capturant qu'une petite partie du marché, les opportunités commerciales sont considérables.
Ce projet représente l'avant-garde de l'infiltration de la technologie Web3 dans les systèmes informatiques centraux des entreprises. En intégrant de manière pragmatique les avantages du Web2 et du Web3, Impossible Cloud ouvre une voie plus viable pour l'application de la technologie blockchain au niveau des entreprises.