Casque Apple, froid à l'extérieur et chaud à l'intérieur

Source : Digital Intelligence Frontline, auteur : Zhou Luping, éditeur : Zhao Yanqiu

Source de l'image : générée par l'outil d'IA illimitée

Le Vision Pro, qui se vend jusqu'à 25 000 yuans, est le premier nouveau produit matériel d'Apple depuis la sortie de l'Apple Watch en 2015. Toute la piste XR est très excitée. Cook a déclaré qu'aujourd'hui marque le début d'une nouvelle ère dans l'informatique.

Cependant, un signal pas si bon est que le Vision Pro ne sortira pas avant l'année prochaine, ce qui était rare dans le passé, indiquant qu'Apple n'est pas encore tout à fait prêt.

La conférence des développeurs d'Apple n'a pas été aussi animée depuis longtemps.

Bien que divers systèmes d'exploitation et de nouveaux MacBook aient également été mis à jour ce jour-là, tout le monde visait le nouveau périphérique matériel d'Apple MR (Mixed Reality). Vers 2 heures du matin le 6 juin, heure de Pékin, le tant attendu casque MR Apple Vision Pro a enfin fait son entrée lors de la finale de la conférence de presse**, même si l'essentiel avait déjà été spoilé auparavant.

Cependant, Vision Pro, en tant que premier tout nouveau produit matériel d'Apple depuis la sortie d'Apple Watch en 2015, est même appelé "le prochain produit d'époque dans les dix prochaines années" par Cook. Un ton aussi élevé a aiguisé l'appétit des gens à un moment où l'innovation en électronique grand public est faible.

Après la sortie du produit, de nombreuses personnes applaudissent, pensant que c'est le "moment iPhone" dans le domaine XR (collectivement appelés AR, VR et MR), qui apportera des changements révolutionnaires à cette nouvelle piste, y compris des personnes dans l'industrie qui est généralement enthousiasmée, Apple jouera un rôle que les autres entreprises ne peuvent égaler en termes d'innovation industrielle et de maturité écologique.

Mais certains ont des doutes, car ce n'est pas un produit très mature, et il y a trop de problèmes à résoudre… Derrière l'arrivée tardive d'Apple, cela ressemble plus à un dernier recours**.

Quels sont les points forts du casque à 25 000 yuans

Après que le public ait attendu plus d'une heure, Cook a finalement sorti le produit le plus lourd de la journée.

Cette chose qui ressemble à des lunettes de ski est un appareil de calcul spatial porté sur la tête. Contrairement aux écrans bidimensionnels avec lesquels nous sommes tous en contact tous les jours, il peut basculer entre la réalité augmentée et la réalité virtuelle avec un cadran. Il n'a pas nos poignées communes, et le mode d'interaction est les yeux, les mains et la voix. Par exemple, vous pouvez pincer vos doigts pour sélectionner quelque chose ou feuilleter pour faire défiler la fenêtre, "le monde entier devant vous devient la toile de l'application".

Apple a démontré au monde extérieur un certain nombre de scénarios combinant le monde réel et le monde virtuel. Des choses comme la fenêtre Safari, les messages et les fenêtres Apple Music sont toutes là, planant toutes au-dessus de la table dans le monde réel. Même si un collègue vient passer l'item, il ne sera pas affecté.

Lorsque des personnes portent cet appareil pour communiquer avec d'autres, il affiche vos yeux via un système appelé EyeSight, et la caméra à l'intérieur de l'appareil capture les expressions faciales et les affiche sur un écran externe, et l'autre partie peut suivre le contenu affiché sur le écran pour juger de votre statut. Et si vous l'utilisez de manière immersive, comme regarder un film, l'écran lumineux cache les yeux.

Vision Pro peut être connecté à des ordinateurs Apple et à d'autres appareils, et présenter le contenu et les applications de ces appareils dans le casque. Et il peut également être connecté à certaines des applications existantes d'Apple. Par exemple, lors de l'utilisation d'appels FaceTime, Vision Pro peut utiliser la technologie d'apprentissage automatique pour créer une image réelle de l'utilisateur reflétant les mouvements du visage et des mains en temps réel. Les utilisateurs peuvent faire des choses ensemble, comme regarder un film, parcourir des photos ou collaborer sur une présentation.

Le corps entier de Vision Pro comprend 12 caméras, 5 capteurs et deux écrans Micro OLED 4K. Apple utilise deux puces sur cet appareil, l'une est la M2 utilisée dans d'autres appareils Apple, et l'autre est la puce R1 spécialement conçue pour AR. ** La puce R1 est principalement responsable de la transmission. Le responsable a déclaré que les données de transmission peuvent être atteintes en 12 millisecondes, ce qui est plus rapide qu'un clin d'œil. ** De plus, le casque utilise un nouveau système d'exploitation, VisionOS, avec une boutique d'applications dédiée.

Pour les porteurs de lunettes, Apple et Zeiss ont des inserts optiques personnalisés, qui peuvent être attachés magnétiquement aux verres pour répondre aux besoins des personnes telles que la myopie.

La durée de vie de la batterie est cependant un gros problème. Le Vision Pro n'a pas de batterie lui-même, mais est alimenté par une batterie externe qui tient dans votre poche. Ainsi, lorsque vous le portez sur la tête, il y aura un câble à l'arrière pour vous connecter à la batterie dans votre poche, et l'autonomie de la batterie peut atteindre 2 heures.

En plus de la durée de vie de la batterie, le prix de ce produit est plus élevé que les attentes précédentes du marché, atteignant 3 499 $, soit près de 25 000 RMB. Et il n'y a pas de stock, Vision Pro ne sera pas commercialisé sur le marché américain avant le début de l'année prochaine, et les utilisateurs d'autres pays et régions devront l'acheter plus tard.

Cercle d'entrepreneuriat XR passionnant

"C'est sans aucun doute un miracle d'ingénierie", "Le développement de l'industrie XR peut enfin entrer dans une nouvelle étape"...

Après la sortie de Vision Pro, les entrepreneurs XR nationaux (collectivement appelés AR, VR et MR) étaient extrêmement enthousiastes. Data Intelligence Frontline a appris que bien que la conférence de presse d'Apple ait eu lieu tôt le matin en Chine, presque tous les membres de nombreuses équipes entrepreneuriales dans le domaine XR en Chine l'ont regardée.

Tout le monde attend depuis trop longtemps. Cela fait six ou sept ans qu'Apple a révélé qu'il développait des appareils XR, et la date de sortie du produit a également été reportée au milieu des spéculations.

Et les performances des acteurs existants ne sont pas satisfaisantes. Qu'il s'agisse de Meta à l'étranger ou de ByteDance au niveau national, bien qu'ils aient investi beaucoup d'argent, les produits n'ont pas été acceptés par le public et la piste XR n'a pas mûri. La piste XR a montré une tendance au refroidissement au cours des deux dernières années. De nombreux grands fabricants se retirent, et le nombre et l'ampleur des financements diminuent également. Tout le monde a un besoin urgent d'acteurs comme Apple qui ont un attrait sur le marché mondial de la consommation et la chaîne d'approvisionnement pour entrer.

La piscine d'eau dans le XR est déjà agitée par Apple. Meta, initialement sorti à l'automne, s'est précipité pour sortir le nouveau produit VR Quest3 sans s'arrêter avant qu'Apple ne lance de nouveaux produits. OPPO a également lancé fin mai un casque MR, qu'OPPO considère comme la prochaine plate-forme informatique intelligente après les smartphones.

"L'œil unique a atteint 4K, ce qui est sans précédent", a déclaré le PDG d'Emviron, Shi Qing, à DataSmart Frontline, Apple a réalisé une conception ultra-mince en termes d'optique et d'affichage, qui sont à la pointe de l'industrie. Bien qu'il y ait eu de nombreux spoilers auparavant, la conférence de presse a tout de même apporté des surprises à de nombreuses personnes.

"Apple tirera toute la chaîne d'approvisionnement pour se développer vers son plan, ce qui apportera également un espace de vie aux entreprises environnantes", a déclaré Shi Qing, il s'emparera des produits dès leur sortie. Sans surprise, le premier lot de machines d'Apple est susceptible d'être récupéré par des initiés, y compris la chaîne d'approvisionnement et les passionnés. À l'heure actuelle, Eland cultive la piste XR depuis 8 ans et a fait quelques préparatifs, dans l'espoir de saisir cette opportunité de développement.

Duan Jiaxi, le co-fondateur de Naidejia, a déclaré à Data Intelligence Frontline qu'Apple a une forte capacité à définir les produits. Lorsqu'une industrie est encore à tâtons, le lancement de produits Apple aura un effet directionnel sur l'ensemble de l'industrie. "Toute l'industrie ciblera bientôt Apple pour fabriquer ses produits de première et de deuxième génération. Il pourrait être possible d'atteindre la troisième génération pour s'aligner sur les produits de première génération d'Apple", a déclaré Shi Qing.

La seconde est de conduire la maturité de la chaîne d'approvisionnement. L'équipe entrepreneuriale a peu à dire dans la chaîne d'approvisionnement, mais une Apple forte peut stimuler la maturité de la chaîne d'approvisionnement de base, ce qui profitera également à l'ensemble du secteur. Par exemple, sur la puce XR, Qualcomm est essentiellement utilisé à l'heure actuelle. Quelques entreprises sporadiques en Chine ont déjà lancé des puces XR, mais les performances et les outils de développement ne suffisent pas et elles se sont progressivement retirées.

"Ce n'est pas un problème de produit, mais un problème de chaîne industrielle." Un entrepreneur dans le domaine de la XR a déclaré : "Nous espérons que cette fois Apple conduira la chaîne industrielle à faire un bond en avant et à évoluer enfin vers une véritable intégration homme-machine. « scène ».

Le troisième est de développer des habitudes de consommation.Après tout, il n'est pas facile pour les gens d'accepter que les appareils XR soient portés sur la tête des utilisateurs, mais **Apple a un grand nombre d'utilisateurs fidèles et une bonne réputation, ce qui peut rapidement cultiver l'utilisateur des habitudes. **

"Il est encore loin de devenir la prochaine plate-forme informatique", a déclaré franchement Duan Jiaxi. Shi Qing pense également que les produits fabriqués par Apple passent généralement par deux à trois générations d'itérations avant de devenir vraiment populaires. L'iPhone et l'Apple Watch sont tous deux passés par cette étape.

"Ne vous attendez pas à ce qu'Apple fabrique tout de suite un produit similaire à l'iPhone", a déclaré l'entrepreneur susmentionné, mais le développement de toute industrie est l'accumulation continue de micro-innovations et constitue finalement une percée dans toute la chaîne de l'industrie. . Il voit le Vision Pro comme plus un moment iPod maintenant.

Les questions n'ont pas cessé

Bien que le monde extérieur ait de grandes attentes pour les nouveaux produits matériels d'Apple, beaucoup de gens croient encore que le lancement de Vision Pro n'aura pas le genre de sensation que Jobs a sorti l'iPhone.

L'analyste Apple Ming-Chi Kuo a déclaré sans ambages que par rapport à l'IA, les investisseurs sont évidemment moins intéressés par les casques Apple AR/MR, qui pourraient encore avoir du mal à apporter des revenus et des bénéfices significatifs aux fournisseurs au cours des deux prochaines années. "Les investisseurs accordent plus d'attention au moment où Apple lancera récemment un service similaire à ChatGPT qu'aux casques Apple AR/MR."

Aux yeux de certaines personnes, la décision d'Apple cette fois est même un peu risquée. Karl Guttag, expert en optique AR/VR, estime que le développement des casques AR/VR par Apple revient davantage à s'inquiéter de manquer les nouvelles tendances technologiques. En regardant certains produits AR clés dans le passé, de Google Glass, Magic Leap et HoloLens, bien que de nombreux coûts de recherche et développement aient été investis, le marché n'a pas donné les commentaires attendus.

Il y a même eu des rapports selon lesquels tous les dirigeants d'Apple n'ont pas accepté d'organiser l'événement. Mais Apple a trop attendu sur ce sujet et a longtemps été critiqué : il ne peut lancer que des technologies AR/VR qui ne sont pas complètement au point, car il a besoin de voir comment ces technologies fonctionnent dans le monde réel, et comment les développeurs et les consommateurs y réagissent. "Je pense qu'Apple a été trop longtemps sur la touche", a déclaré Abovitz, "à un moment donné, ils doivent s'impliquer eux-mêmes."

Duan Jiaxi a déclaré à Data Intelligence que lorsque Apple a lancé le projet XR pour la première fois, il voulait fabriquer des lunettes AR et devenir la plate-forme informatique de nouvelle génération après le téléphone mobile. Mais les lunettes AR ne sont pas encore matures, Apple a donc dû d'abord fabriquer un casque MR.

À en juger par les produits existants et la capacité de production, ce produit ne sera pas aussi populaire que les autres produits d'Apple :

L'un est le prix élevé de 3 500 $, qui exclut directement un grand nombre de personnes, et les personnes qui l'achèteront seront plus de développeurs et certains passionnés qui veulent essayer les premiers utilisateurs. Duan Jiaxi pense que le premier lot d'appareils d'Apple pourrait être plus orienté vers l'équipe de développement, leur permettant de lancer plus d'applications dessus.

La seconde est que la capacité de production de masse de ce produit est très limitée, et le processus complexe et le faible taux de production font de la livraison de suivi un gros problème. Apple produisait 100 casques par jour aux premiers stades de développement, mais seulement 20 ont atteint leur objectif. Il a déjà été signalé que l'objectif d'Apple était tombé à 250 000 unités. Mais il ne sera pas facile d'atteindre cet objectif. Cela signifie que même si de nombreux utilisateurs veulent l'acheter, Apple ne peut pas le produire.

De plus, le marché MR est encore immature à court terme. Bien que la solution optique Pancake ait rendu les appareils VR beaucoup plus fins et plus légers, et que la source lumineuse de l'écran soit également passée de l'écran LCD à l'OLED, le taux de rafraîchissement et l'image rémanente ont été considérablement améliorés.La perspective VST permet aux appareils VR de réaliser le mode MR. "Ce sont des percées assez puissantes." .

Mais Apple fait face à un marché qui est loin d'être mature. Qu'il s'agisse de Microsoft, Google ou Meta, ils ont travaillé sur cette piste pendant de nombreuses années et ont beaucoup investi, mais aucun d'entre eux n'a obtenu le succès escompté. Google Glass a été lancé en 2012, et même s'il avait l'air plutôt cool à l'époque, il avait des fonctionnalités très limitées, une autonomie de batterie courte et a été abandonné. En 2016, Microsoft a lancé le casque AR HoloLens, en se concentrant sur le marché To B, mais ce produit a également rencontré d'énormes problèmes.De temps en temps, des nouvelles selon lesquelles Microsoft réduira ce projet sont apparues sur le marché.

Michael Gartenberg, un ancien dirigeant qui était en charge du travail marketing d'Apple, a également déclaré que le lancement par Apple de dispositifs d'affichage montés sur la tête était extrêmement risqué.La raison la plus importante est que des produits similaires lancés par des concurrents n'ont pas de marché, et même les produits de Microsoft ont pas de marché, les ventes étaient médiocres.

Il reste encore de nombreux problèmes que l'AR/VR doit résoudre, notamment les grosses puces informatiques, la dissipation thermique, le poids, la durée de vie de la batterie, le taux de rafraîchissement de l'écran, le suivi des yeux, etc. Zuckerberg a dit un jour : "Le défi technologique le plus difficile de notre époque est peut-être d'intégrer un superordinateur dans une monture de lunettes d'apparence ordinaire. C'est difficile, mais c'est la combinaison de notre monde physique et du monde numérique. La clé."

De plus, le C-end a des exigences relativement élevées pour les produits, qui doivent être légers, élégants et riches en écologie.Ce n'est que lorsque ces conditions sont remplies que de nombreux utilisateurs sont prêts à essayer. Contrairement à la face B, tant qu'une exigence est satisfaite, il se peut que des fabricants paient pour cela.

Bien que les solutions optiques et d'affichage d'Apple aient atteint le plus haut niveau de l'industrie, ces points sont loin d'être suffisants pour les consommateurs avertis. Par exemple, en plus de l'optique, comment réduire la latence de VST, comment faire en sorte que les utilisateurs ne ressentent aucun vertige et comment interagir avec le contenu correspondant dans un environnement fermé sont autant de difficultés dans l'industrie.

Personne ne doutera de la force d'Apple. En fait, l'effet affiché par Vision Pro a surpris beaucoup de monde. De plus, Apple dispose de capacités d'intégration de la chaîne d'approvisionnement et d'une écologie de contenu totalement inégalées par d'autres sociétés. Dès 2015, Apple a acquis Metaio, une société allemande spécialisée dans les outils de production d'applications AR, et a ensuite lancé ARkit, qui a apporté plus de 14 000 applications AR à Apple et formé un grand nombre de développeurs AR. Plus tard, Apple a successivement acquis des startups dans le domaine XR.

Lorsque Apple a lancé la montre intelligente Apple Watch et le casque sans fil AirPods, il a également fait face à de nombreux doutes, mais Apple a finalement prouvé sa vision. Parmi eux, le volume des ventes de chaque génération d'Apple Watch s'élève à des dizaines de millions, tandis que le volume des ventes d'AirPod dépasse les 100 millions d'unités, ce qui a conduit à l'essor d'une nouvelle catégorie électronique.

Mais ces produits sont tous des besoins originaux en réalité, et XR est une toute nouvelle piste, et aucun constructeur n'a vraiment réussi ici. Un signal pas si bon est qu'après la sortie d'un nouveau produit par Apple, celui-ci est généralement expédié en grande quantité dans un délai d'un mois, mais Vision Pro ne sortira pas avant l'année prochaine, ce qui était rarement le cas auparavant, ce qui montre cet Apple Pas encore tout à fait prêt.

Pourtant, Cook semblait confiant, "Aujourd'hui marque le début d'une nouvelle ère dans l'informatique."

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